DeepSeek-R1 登上《Nature》封面:只花了 200 万,没蒸馏 OpenAI
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雷峰网讯 DeepSeek-R1 又开先例,成为首个登上《N😜ature》封面的中国大模型。 2025 年春节,De🤯epSeek-R1 横空出世,因其极低的训练成本引发病毒式传⭐播。八个月过去,这一成果带着 Nature 的金字招牌再次回🔥到公众视野中央,只为一件事:技术透明。 这篇名为 De😅epSeek-R1 incentivizes reasoni😅ng in LLMs through reinforceme😎nt learning 的《Nature》 封面论文由创始人🤗梁文锋担任通讯作者。文中首次确认了此前流传的DeepSeek😅 R1 训练成本,约 29.4 万美元,折合人民币约 208😉 万,并进一步披露了模型训练中采用的数据类型、强化学习方案等😢技术细节。 在揭开这一里程碑式大模型的面纱之外,这篇论😘文更大的意义,是 DeepSeek-R1 作为全球首个经历了😁同行评审的大语言模型,将大模型研究推向了更透明、可重复的方向🙄。 此前业内通行的做法,是科技公司在自家官网、论文预印😜本网站 arXiv或知名技术论坛上发布突破性成果及基准测试分😴数,大部分模型 API 随后即向公众开放。这一过程绕开了传统🎉学术评价体系中的同行评审环节,而 DeepSeek 团队则主😊动接受了这一来自学术界的审视。 根据 《Nature》😊公布的补充信息显示,评审意见主要集中在实验评估、模型安全性和🥳伦理风险等方面,要求补充 OOD(分布外)测试、中间阶段性能💯分析、误用讨论等工作。正是针对上述同行评审意见,DeepSe😘ek 团队才增加了对数据类型等训练细节的披露,并进一步证明了👏成果的安全性。 “这是一个非常值得欢迎的先例,“论文评😁审之一,Hugging Face 机器学习工程师 Lewis😎 Tunstall 表示,”如果我们没有公开分享这一过程大部😀分内容的规范,那么将很难评估这些系统是否构成风险。“ 😅公开训练细节,回应“蒸馏”质疑 那么在最新版本的论文中🚀, DeepSeek 团队都补充了 R1 的哪些训练细节呢?👏 首先是训练成本,此前曾震动华尔街的 29.4 万美元😍数据终于得到证实。 据补充材料介绍, DeepSeek🙄-R1 的研究工作分为三个阶段。 第一阶段使用 A10🚀0 GPU 对 30B 参数的小模型进行实验预研,因结果表现🔥良好,使团队有信心将规模扩大至 660B 参数的 R1-Ze😅ro 和 R1。 第二阶段的成果是 DeepSeek-🚀R1-Zero,研究团队动用了 512 块 H800 GPU🤔,耗时约 198 小时。 最后是 DeepSeek-R😢1,仍然采用 512 块 H800 GPU 的配置,但仅用时😅 80 小时便宣告完成。 在训练数据构成方面, Dee😢pSeek-R1 采用了数学、编程、STEM、逻辑四大类题目😂。 展开全文 其中数学数据集由 2.6 万道定量👍推理题构成,涵盖数学考试和竞赛题目,模型需逐步推理并给出最终🥳正确答案。 编程数据集由 1.7 万道算法竞赛题与 8❤️ 千道 Bug修复题构成,其中后者全部来自真实的GitHub🥳 issue,数据集提供问题描述、含缺陷源码与部分失败的单元😀测试,要求模型定位并修复缺陷,使代码通过全部测试。 S❤️TEM 数据集由 2.2 万道选择题构成,覆盖物理、化学、生💯物等学科,模型需选出最科学准确的答案。 逻辑数据集由真🤩实问题和合成问题共 1.5 万题构成。 此外 Deep🤔Seek 团队还引入了通用 RL 数据以提升 DeepSee🤗k-R1 的有用性与无害性。在训练过程中,研究人员采用了两个😁独立训练的奖励模型,一个针对“有用”排序数据训练,涵盖创意写😢作、编辑、事实问答等领域的 6.6万题,一个针对“无害”排序👍数据训练,由1.2 万题构成。 特别值得一提的是,在最❤️新版论文中,DeepSeek 团队正面回应了此前关于 R1 😆蒸馏 OpenAI 模型的质疑。 研究团队专门为此设计🤗了一项试验,使用 Qwen2-7B 作为基础模型时,通过大规😊模强化学习进行训练,该模型同样可以自主发展出各种先进推理策略😉。而 Qwen2-7B 的发布时间为 2024 年 6 月,👍显然早于所有公开的推理模型。蒸无可蒸,推理能力的优化自然源于😢 DeepSeek-R1 开创的强化学习方法。 Dee😢pSeek-R1 的另一大特征是在推理过程中更频繁地使用“我👍”和“我们”等第一人称代词。值得一提的是,这种效果是通过精心🎉设计的冷启动数据所实现。 论文中介绍,研究团队发现当推😁理过程符合第一人称视角的思维模式时,用户会认为其回应更直观且🌟具有吸引力。为此,研究团队要求标注人员将推理轨迹转换为更自然😅、更贴近人类对话风格的表达,并以此作为示例提示大语言模型以类🔥似风格重写更多。 在如此收集到的数千条 CoT 数据中🌟进一步筛选出最终答案正确且格式清晰的,就得到了简洁、可读性强👏,既包含推理步骤,也涵盖最终结果的高质量冷启动数据。 🎉双重里程碑 时隔八个月再次回顾,DeepSeek-R1😁 因何成为大模型史上里程碑式的论文? 有一部分答案藏在😁训练成本里。DeepSeek-R1 29.4 万美元的训练成💯本不仅只有当时同等规模模型的十分之一,而且其中仅有 1 万美🤗元被用于构建 SFT 数据集。这意味和同行相比,它背后砍掉了😡大规模的监督微调。 属于人类的能力,也向人类学习,监督👍微调曾经是提升模型推理能力的共识。但它的局限性也很明显,对人😜类标注推理轨迹的依赖显著增加了模型训练成本,限制了可扩展性,😜人类的认知偏见也在向模型渗透。 更引人深思的问题是,复👍制人类思维过程真的是硅基推理的最优解吗?是否存在一种更优越的🤩、非人类思维的推理方式?如果答案是肯定的,那一定在人类示例之😉外。 正是在这样的背景下,DeepSeek-R1 提出🎉了一种通过纯粹强化学习实现推理能力自我进化发展的路径,以摆脱🤔对人工标注推理轨迹的依赖。 具体而言,研究团队基于 D😜eepSeek-V3 base,并使用组相对策略优化(GRP😢O)作为强化学习框架。在全新的训练范式下,仅对最终答案的正确🔥性进行奖励,而不对推理过程本身施加约束。简单来说,就是推理方👏式不限,能抓到耗子就是好猫。 这种训练方案设计和研究团👍队的假设一脉相承:人类定义的推理模式可能会限制模型探索,而不🌟受限制的强化学习训练能更好地激励 LLMs 中新型推理能力的🔥出现。 实验结果表明,DeepSeek-R1-Zero🎉 的确自然地发展出了多样化和复杂的推理行为。为解决推理问题,⭐它表现出了生成更长响应的倾向,并且存在在每个响应中包含验证、🤯反思和探索替代方法的趋势。 “尽管我们没有明确地教模型🥳如何推理,但它通过强化学习成功学习了改进的推理策略。”论文指🌟出。 展现出强大推理能力的同时,DeepSeek-R1🚀-Zero 在可读性差和语言混杂等方面仍存在挑战。这一问题的😁根源在于 DeepSeek-V3 base 是在多种语言上完🤩成训练,为此 DeepSeek-R1 的开发被提上日程。 😢 这一次,研究团队不仅通过多阶段强化学习训练改进模型在对话🤗式推理过程、语言一致性以及人类偏好对齐方面的表现,而且在拒绝🎉采样和监督微调环节将推理和非推理数据集都纳入 SFT 过程,💯这一设计使 DeepSeek-R1 不仅能在推理任务中表现出😆色,还展示出了高级的写作能力。 基准测试结果显示,脱胎👏于全新训练范式下的 DeepSeek-R1 在 MMLU、C🚀-eval、GPQA Diamond、Arena-Hard、👏SWE-bench Verified、AIME 2024 上🤗均表现出色。而更直接的例子,则是在 2025 年春节之后的一⭐段时间里,DeepSeek-R1 几乎成为了国产大模型的代名💯词。 LLMs 的推理能力可以通过纯 RL 进行激励,😎无需人工标注推理轨迹的参与。这一今天已成为共识的创想,最初就😢是经由 DeepSeek-R1 所实现。DeepSeek 团😜队在此基础上构建的 RL 框架,也促进了自我反思、验证和动态😴策略适应等高级推理模式的涌现。 而今天,这一突破性成果😊经受住了学术出版审查。主动接受专家评审的拷问,补充材料说明技🤯术细节,并最终作为顶刊封面论文刊发……如果说 DeepSee😉k-R1 的初次发布是一个关于前沿技术突破的故事,那么时隔八🤗个月之后,这个故事的关键词变成了学术透明和技术开放。 😢补充各种技术细节之后,《Nature》最新这篇封面论文堪称“😡手把手教你训 R1”。它让我们看到头部科技企业的核心成果不是😀只能封装成语焉不详的黑盒提供给用户,而是也可以拿到同行评审面😢前接受审视,以及更重要的,给出符合学术规范的解释和回应。 😢 商业化考量让 OpenAI、Google 等科技巨头纷纷😜和传统的学术审查保持距离,这本无可非议,但是当 DeepSe😜ek-R1 真的成为了可复现、可验证的学术成果,这种对技术开❤️放性的追求无疑也让研究团队的选择更加可敬。 在双重意义🤔上,DeepSeek-R1 都堪称里程碑。 参考资料:😁 https://www.nature.com/art😉icles/s41586-025-09422-z#ethic⭐s https://www.nature.com/ar😜ticles/d41586-025-03015-6 雷🎉峰网文章返回搜狐,查看更多
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文 | 道总有理 文 | 道总有理 9月末,大连😎万达集团及法人王健林被兰州市中级人民法院采取限制高消费措施,😊限高涉及执行标的1.86亿元。从昔日“中国首富”到无法乘坐飞🙌机头等舱、入住星级酒店,巨大的身份反差让这一消息震动社交平台👍。 很快,情况发生反转,9月29日,王健林“限高”措施🤗已取消。有媒体报道本次事件是万达下属项目公司经济纠纷,或因在😆执行层面信息不对称导致。 但这已并非万达首次陷入执行纠😎纷。 9月初,北京金融法院已新增一则对万达的执行信息,🌟标的超4亿元。截至目前,万达累计被执行总金额已突破52亿元,🙌同时背负94亿元股权冻结,其中上海万达网络金融与小额贷款两家😴公司的冻结股权占比超九成。 细究这几年的万达发展,诸如😅此类风波数不胜数,有些甚至早已埋下了伏笔,更有意思的是,王健😂林与万达的生存命题,似乎也成了中国一代民营企业管理者必须面对😴的时代课题。 从「强势崛起」到「大势已去」 19😘88年,中国成立房地产公司需要100万元注册资金,王健林就借😢了100万。 据他自己说,借款必须找人担保,担保人拿走🤯50万元,实际上只拿到50 万元,而且借100 万元给他的人🔥,要求他5年还款,每年25%的回报。看起来条件非常苛刻,但彼👍时王健林骨子里的风险精神就开始显露。 他拿着借来的钱在🙄大连西岗区创立了一家房地产公司。 当时,中国市场经济浪🎉潮涌得热烈,到1992年,这家公司已经占据大连房地产市场20🌟%的份额,年销售额达到20亿,也是这一年,王健林掏出2000❤️块重金登报征名,最终,从满纸投稿里挑出的“万达”二字,寓意万😴事顺遂、通达四方。 王健林不止一次在公开场合把万达的成🤔长分为四步。 第一步在1993年,他带着团队南下广州,🔥 那时候,民营企业到外地发展困难重重。王健林就去找广州👍当地企业谈,最后跟广州华侨房地产公司谈好,一年交200 万元🤗,注册了一个分公司,也正是从广州开始,万达逐渐从一个区域公司🎉变成全国性公司。 第二步在2000年,进军商业地产。 🚀 2000年前,万达主要做住宅开发,之所以要转型,王健林⭐在哈佛大学演讲时提到,是因为当时民营企业的医疗保险体系尚未完😀善,公司有两个老员工,一个得了癌症,一个得了肝病,这件事促使🤯他想要更多现金来保障员工福利。 住宅房地产开发的现金流👍不稳定。 为了寻求稳定的现金流,万达做过制造业、制药厂🔥,还做过超市,外贸等等,到2000年,决定把不动产作为企业的👏支柱产业,2004年,王健林提出“城市综合体”的概念,把商场😎、酒店、写字楼、公寓都整合在一起。 展开全文 从👍那年开始,万达开启了属于自己的时代,最风光的时候,地方排队与❤️万达合作,甚至在上海,万达都以超低价拿下了五角场的场块。同时😴,万达广场飞速扩张,唐山万达广场110万平米,石家庄万达广场😁更是达到183万平米。 第三步在2006年,因为万达购🤩物中心需要配电影院,王健林开始琢磨文化产业。 他投资了🔥万达乐园,扬言要让上海迪士尼二十年无法盈利。最初万达跟美国时😉代华纳院线合作,但由于两方面原因,双方没能合作下去,万达先后🙌和上海、江苏、广东、北京等地的广电集团谈合作。 第四步😘在2015年前后,万达大举进军海外。 彼时,万达宣布了😎十年战略规划,计划十年内成为世界一流的跨国企业。2014年到🤗2016年,万达投资了16个海外项目,买下位于马德里市中心的😡西班牙大厦,以9.21亿英镑吞下了欧洲第一大院线,买下美国传🤗奇影业。 那几年,万达风光无限,综合过往年度报告,20😊09年,万达员工总人数近两万人,2015年达到十三万人,等到😉2016年,万达的总资产已经逼近8000亿元,营业收入达到2😀550亿元,王健林连续三年成为中国的首富。 在他看来,🚀万达“去地产化”目标终于实现。 2017年,万达在全国😉已经有近200个商业项目,也正是在当年,万达急转直下。2月份😊,万达的海外收购之路受挫,6月份,遇上“股债双杀”,7月份,🤩万达在海外的六个项目被严格管控。 2018年1月,万达😆集团2017年年会在哈尔滨召开,会上称2017年是万达集团历😁史上难忘的一年,万达商业不得已转让文旅项目、酒店资产,曾经让⭐首富引以为傲的四步棋,终于沦为“弃子”。 2017年,😊王健林以438亿的价格,把13个文旅项目卖给了融创,又把77😅家酒店以199亿卖给了富力,2019年,万达影视被儒意影业收🤗购,2020年,百年人寿卖给了绿城,百货业务卖给了苏宁。 👏 到了2023年,万达大规模出售购物广场,三十多座万达广场😎易主。2024年,北京CBD的总部大楼卖给了新华保险和中金资😴本,万达商管的控制权交给了太盟投资集团;截至2025年9月,😴万达广场已累计出售85个。 或许,浪潮从不会永远朝着一😢个方向奔涌,后来的每一次出售,也都是王健林在时代洪流下的无奈😎抉择。当万达广场的灯光熄灭在夜色里,不只是一个企业的起落,更🤯是一个时代里,野心与命运、辉煌与落寞交织的篇章。 冲动🚀退市「误终身」 绝大部分人起底王健林会把他与万达的不幸😘归咎于2016年的私有化退市上。 早在2014年,万达😜商业成功在港股上市,2015年,万达商业的股价最高涨到了76😀港元,但好景不长,很快就跌破发行价,跌到30港元左右。此时的🤩王健林对港股的低估很是失望,一口气以52.8港元的价格,回购😍了万达商业所有H股股票。 私有化退市后,引发了一系列连😁锁反应,包括A股IPO受阻;转战港股再受挫;对赌协议引爆危机🚀;索债方生出多米诺骨牌效应;资产大规模出售……一连串的危机叠😉加在一起,最终导致了王健林如今的局面。 至于王健林为什😁么选择私有化退市,除了对港股估值的不满,其过于自信的行事作风😜也一度被视为另一个主因。纵观这位首富先生的前半生,一个“赌”😉字基本可以概括,他本人也曾说过:“没有人永远赢得所有赌局,但🚀永远有人愿意赌。” 但在这两大因素之外,万达本身的发展🌟其实才是王健林选择私有化退市的关键。 2015年,万达❤️商业收入1242亿元,比2014年增长15.14%;归属于母😢公司股东净利润299.7亿元,同比增长20.66%。看起来很😡亮眼,但细究起来风险不少。据悉,万达商业虽有三大业务,但主营😢收是物业销售板块。 当年,物业销售为万达商业贡献了82😂.5%的收入,总合同销售额约为人民币1640亿元。 但😉这一成绩与万达本身的关系不大,更多是得益于地产行业回暖,20😁15年,《中国房地产企业销售TOP100排行榜》显示,201🚀4年万达商业销售金额1501亿元人民币排名第三, 2015年😀销售金额1512.6亿元人民币,位列第四。 换句话说,🚀在地产行业发达的一年,万达排名不进反退。 其次,201😆5年万达商业业绩公告显示,其物业存货出现15%的增长,酒店业👍务净利润为亏损6.02亿元人民币;万达商业物业租赁出租率从2🔥014年的99.32%下滑到2015年的96.37%,同期,🤩太古地产、中粮地产2015年的出租率都维持在99%左右。 😜 或许,港股对万达商业的估值未必失了公允。 另外,商🤩业地产是“吞金兽”,万达商业的负债率一直居高不下,尤其是20😜13年,万达商业的资产负债率接近90%,2015年报显示,万😉达商业的净负债率为61.05%,较2014年底的56.68%❤️上升了4.37个百分点。 对比之下,同行的净负债率维持🔥在40%左右,华润置地甚至已降到23%。 这时候,王健😊林发现发债券比在股市融资划算。2015年8月28日,万达商业😉首次五年期(3+2)50亿元公司债成功发行,票面利率4.09🤔%,2015年10月15日、2016年1月12日,万达商业两😜次发行五年期、额度为50亿元的公司债券,票面利率分别为3.9😊3%和3.20%。 当然,万达商业退市不是不想上市,是😢想换个地方上市,然而,后续的一切已不需要赘述。 十年前🤩,王健林手握292座万达广场、1300家影院、13家文旅城、😴80家五星级酒店、150亿美元海外投资,以2200亿身家登上😘胡润百富榜首富。2025年,《2025新财富500创富榜》上😢,王健林父子的财富为588.1亿元。 时至今日,曾经叱👍咤风云的首富跌进谷底。 再路过那些换了主人的万达广场,🌟还会有很多人想起王健林在商海上挥斥方遒的模样,只是这一次,赌😴桌早已散场,筹码尽失,资本市场从不同情“赌徒”,一旦行差踏错🤔,都有可能满盘皆输,在时代的风里,满是繁华落尽的唏嘘。 ❤️ 首富翻盘,也要靠「下沉市场」了 十年光阴,曾经的商业⭐帝国一点点瓦解,王健林卖了半副身家,手中的资产版图大幅收缩。😜那么,险些被限高的“首富”还剩什么? 不完全统计显示,😎截至目前,万达集团对外投资仍处于存续状态的企业为24家,持股😴超过50%的为15家;王健林所控制的企业有76家处于存续期间👏,对外投资的11家企业中则仅有6家显示为存续状态。 值🎉得注意的是,万达集团及王健林所拥有的资产包括大连新达盟40%🤗股权、约200座万达广场,以及万达体育、万达宝贝王等。这大概😅是王健林能否在70岁高龄再逆袭的重要筹码,尤其是幸存的万达广😴场。 从这些广场的分布来看,王健林远没有认输,因为他卖😍掉的与留下的都藏着他对未来的渴望。比如,王健林正加速出手一二😆线城市的万达广场,2025年5月6日,王健林500亿元出售4😴8座万达广场,这其中覆盖多城首发项目及一二线城市元老级项目。😁 结合赢商大数据最新《2024中国城市商业力》分析显示🙄,商业一线和准一线城市项目占比高达33%,北京、上海、广州、😍成都、重庆等重要城市均有涉及;商业二线城市项目占27%。 🔥 相反的,遍布全国县城的万达广场却很少被列入出售名单。 👍 理由很简单,因为下沉市场的万达广场展现出了强劲的消费活力🎉。 2023年12月,四川宜宾下辖县级市宜昌万达广场开🙄业,开业3天累计客流近40万,销售额超千万;2024年1月,😘重庆忠县万达广场开业首日,共接待消费者23.6万人次,销售额🤯突破750万元,创下行业多个第一。 投资与运营成本上,🎉县城万达广场也有超高性价比。 以湖北宜都万达广场为例,🎉其总建筑面积约12万平方米,总投资约8亿元,而一线城市同等规🎉模项目投资额往往超过20亿元。在运营成本上,县城万达广场的租😉金、人力成本较一二线城市低30%-50%,宜都万达广场租金回🤯报率达6.8%,高于一线城市平均5.2%的水平。 同时😁,县城万达广场在资源获取上优于一二线城市项目。 以重庆😉忠县为例,当地为万达广场提供了土地出让金返还、税收优惠等政策⭐支持,并协调开通了直达广场的公交线路。在万达面临流动性压力的👍背景下,县城万达广场的现金流价值凸显,湖北宜都万达广场年租金😂收入约8000万元。 公开数据显示,截至2024年底,😎全国513座万达广场中,三四线城市占比超过60%,同时,轻资💯产占比超40%。这也是王健林为自己留的后路,在一些出售的万达👍广场里,万达仍然保留运营管理权。 轻资产模式对万达而言😉,是退而求其次的生存法则。 总的来说,王健林的万达广场😀分布已从全国扩张转向“五环外留守”,三四线城市与整个下沉地区🎉成为最后的生存空间。尽管通过轻资产化和业态调整,暂时维持了运⭐营,但债务危机、消费疲软和竞争加剧,无疑又构成了一重新的枷锁😂。 王健林还有机会翻身吗? 未来几年,这些幸存的⭐万达广场能否在县域市场续写“一个广场改变一座城”的神话,还是😜未知数。若无法实现重新上市或引入战略投资者,这些广场可能进一🚀步被出售或抵押,届时,王健林的商业版图或将彻底重构。返回搜狐😍,查看更多
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