涉资超840万元 *ST花王部分银行账户被冻结
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10月10日晚间,*ST花王(603007.SH,股价6.08元,市值53.32亿元,以下简称花王股份)公告,公司于近日通过银行信息推送,发现存在银行账户资金被冻结的情形。 具体来看,本次冻结账户包括一个基本户和三个一般户,涉及资金合计840.42万元,占公司最近一期经审计合并报表货币资金余额的1.79%,占归属于上市公司股东净资产的1.63%。 根据公告,本次银行账户资金被冻结的基本情况显示,截至2025年10月8日,公司基本户实际冻结金额为398.29万元。 基本户部分资金被冻结是否会对公司日常经营造成影响?10月11日上午,《每日经济新闻》记者以投资者身份致电花王股份,公司证券部人士表示,目前公司正常经营,且公司有相关的内控管理,账户资金被冻结不会对公司日常经营造成重大影响。 账户资金被冻结源于两起法律纠纷 公告显示,因建设工程施工合同纠纷,东阿县祥山路桥工程有限公司(以下简称祥山路桥)将*ST花王、东阿县交通运输局诉至山东省东阿县人民法院(以下简称东阿法院),2022年12月29日,东阿法院出具(2022)鲁1524民初1731号《民事判决书》,判决:(1)花王股份于本判决生效之日起十日内给付祥山路桥515.80万元及相应利息;(2)东阿县交通运输局在所欠付花王股份工程款1551.09万元范围内向祥山路桥承担上述款项付款责任。 对此,花王股份提起上诉,但上诉被二审驳回。 2025年10月9日,东阿法院出具(2023)鲁1524执1521号《执行裁定书》,裁定:冻结、扣划被执行人花王股份的银行存款804.25万元;扣留、提取其可供执行的收益;或查封、扣押其相当价值的财产。因此,花王股份上述部分银行账户资金被冻结。 值得注意的是,公司已就此执行程序向东阿法院申请终止。公告指出,《中华人民共和国企业破产法》第九十二条规定“经人民法院裁定批准的重整计划,对债务人和全体债权人均有约束力。债权人未依照本法规定申报债权的,在重整计划执行期间不得行使权利;在重整计划执行完毕后,可以按照重整计划规定的同类债权的清偿条件行使权利”。上述事项通过执行程序个别清偿,违反《中华人民共和国企业破产法》相关规定,公司已向东阿法院申请终止本次执行程序。 谈及终止本次执行程序的进展,公司证券部人士表示以公司公告为准。 此外,另一起冻结事件则与江苏省南京市江宁区人民法院的财产保全裁定有关,涉及申请人与中维国际工程设计有限公司南京分公司、中维国际工程设计有限公司以及花王股份之间的劳动争议案件,导致公司银行账户存款被冻结36.16万元。 公告显示,除上述被冻结的资金外,公司其他银行账户及账户资金仍能够正常使用。本次部分银行账户资金被冻结不会对公司生产经营活动造成重大不利影响。此外,公司正在积极与各方保持沟通,要求各方依法依规处理,协商风险化解途径,制定切实可行的解决方案。 主营业务营收下滑 布局新能源汽车零部件 半年报显示,2025年上半年,公司实现营业收入约2140.99万元,同比下降44.50%,归母净利润为-3625.65万元,尽管仍处于亏损状态,但亏损额减少。截至报告期末,公司归母净资产为4.79亿元,同比下降7.03%;总资产为10.78亿元,同比下降8.06%。经营活动产生的现金流量净额为-8046.32万元,显示出公司在现金流方面仍面临一定压力。 对此,公司表示,营业收入下降的主要原因是公司于2024年底刚完成破产重整,业务经营、市场信用及征信体系正在逐步恢复过程中,导致收入增长缓慢。 资料显示,花王股份在巩固原有生态景观规划与设计、生态环境建设与治理、景观养护、文旅运营等主营业务的同时,也在积极布局新能源汽车零部件新产业,打造新的利润增长点。通过收购尼威动力55.50%股权、调整全资子公司苏州顺景集成电路有限公司业务范围,加速向新质生产力领域迈进。 每日经济新闻返回搜狐,查看更多
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文 | 公司研究室,作者 | 宋志平 竞争是市场经济的🔥灵魂。不少人误认为,要竞争就不可能合作,市场竞争就是“你死我🤗活”的丛林法则。 其实,竞争有好坏之分,良性、有序的竞🙄争是好竞争,而恶性、无序的竞争是坏竞争。良性竞争创造价值,恶🤔性竞争毁灭价值。 2024年7月30日,中共中央政治局🤩会议指出,要强化行业自律,防止“内卷式”恶性竞争;2024年🥳12月,中央经济工作会议进一步提出,综合整治“内卷式”竞争,🔥规范地方政府和企业行为;2025年《政府工作报告》也强调了综🤗合整治“内卷式”竞争。 “内卷式”竞争通常表现为片面追😊求低价格的过度同质化竞争,不仅会导致产品价格和企业利润下降,🌟还将影响上市公司的市值,进而影响资本市场以及上证指数等,所以🤔必须综合施治,化解重点产业结构性矛盾,促进产业健康发展和升级🤯。 传统“量本利”的失效与教训 价格是企业的生命❤️线,必须认真对待。不少人认为产品价格是由市场决定的,是客观的🙄,企业只能适应。 但事实是,市场价格往往是由卖方进行恶🥳性竞争而形成的不合理的低价。在产能过剩的情况下,企业之间常大😆打价格战,结果价格大幅下降,全行业亏损,没有一个胜利者。 😘 在买方市场中,产品供大于求,市场已从供给制约转为需求制约💯。在这种形势下,企业再去增加产量,不仅不能摊薄固定成本,反而🙌会增加变动成本,致使流动资金紧张。更为严重的是,产能过剩引发❤️企业之间愈演愈烈的低价倾销和恶性竞争,极大地压缩了企业的利润👏空间,甚至导致亏损。 举个例子,卖20万辆汽车比卖10🥳万辆汽车的单位成本更低,表面上看也能获得更多的盈利。但在过剩😆经济背景下,生产10万辆汽车能卖得出去;生产20万辆汽车,就😍有10万辆卖不出去,不但没有真正降低每辆汽车的单位成本,还会🤩占用大量的流动资金。 不少企业在经济危机和过剩时期采取😀了降价放量的竞争策略。这样的策略往往使企业的经营状况雪上加霜😜,因为市场这时本来就在萎缩,企业放量销售完全是逆市场操作。理🙄智的做法是竞争各方尽量合理地减产,在降价上慎之又慎,用减产保😘价的方式渡过难关。 水泥行业的启示:限电保价 2😘011年下半年,由于电力供应紧张,再加上节能环保的需要,浙江😁、江苏等地方政府对工业企业采取了分期分批控制用电的措施,这些😡企业中也包括水泥企业。一开始,不少水泥企业跑到电力局,希望不😆要拉闸,后来大家发现拉闸限电后,水泥价格竟“因祸得福”,每吨🤔涨了100多元。虽然水泥产量少了一些,但是利润提高了许多。2🎉011年,整个水泥行业的利润竟破天荒地超过了1000亿元,这😁种增长确实得益于限电。 这件事提醒我们:过去把竞争焦点🔥放在量上,价格不停地往下降,企业赚不到钱;现在减量了,企业反😢倒赚了很多钱。可见,行业的主要矛盾是价格,不是量,而且在供大🤗于求的情况下,想放量也放不了,因为这时的水泥产品价格弹性更是😉微乎其微。 通过这一年,大家认识到,影响企业效益的是价😂格,影响价格的是供需关系,这就把逻辑讲通了。量多不赚钱,量少🙄才赚钱,要想取得可观的利润,就不能盲目地靠放量降价,而是要进⭐行产销平衡,以销定产,稳产保价。可以说,限电事件对水泥行业来🌟说既是一场市场教育,也是一场价格教育。 构建“价本利”⭐新模式 面对“量本利”的失效,我们创造性地提出一种全新🚀的盈利模式:价本利。“价本利”模式不再将企业的盈利核心立足于🥳产量的增加,而是实行“稳价、保量、降本”的六字方针。 🤩它的基本要义有两点:一是通过稳价保价手段,使价格处在合理的水😂平区间,使它不严重偏离产品的价值;二是控制一切应该控制的成本🤩。 “价本利”是从传统的“量本利”发展而来的,并不是对🎉“量本利”的否定,而是针对行业关键矛盾的转化提出的新模式。 🙄 在供大于求的背景下,“价本利”重构合理的价格体系,不是🤯围绕“增量”压价销售,而是围绕“稳价”以销定产、降本增效,维😘护区域市场供需平衡。 “价本利”追求的是稳定价格,不滥⭐用市场支配地位,让市场有序化,不漫天要价也不恶意杀价,在市场😡、客户、竞争者都能接受的情况下追求价格理性化。 (来源😂:《硬道理》,作者系中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展🚀研究会首席专家。)返回搜狐,查看更多
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