安踏市值开盘蒸发125亿,一场营销活动为啥会闯这么大祸?

吃瓜电子官网最新热点:安踏市值开盘蒸发125亿,一场营销活动为啥会闯这么大祸?

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文 | 江瀚视野 文 | 江瀚视野 如果要问最近❤️一段时间,全网最火的营销是哪个?始祖鸟的一次在西藏的营销活动🥳已经以一种难以理解的状态火遍全网,到处都是热搜,但是都是黑红❤️,受此消息影响,安踏市值开盘就蒸发了125亿,一场营销活动为😡什么会闯这么大的祸? 一、安踏市值开盘蒸发125亿? 😀 据澎湃新闻的报道,9月22日,安踏体育开盘跌4.60%😎报92.35港元/股,总市值蒸发125亿港元。 据极目🤯新闻的报道,9月20日,户外品牌始祖鸟联手以火药爆破作品成名😅的艺术家蔡国强,在喜马拉雅山放烟花的事件,引发争议。9月21💯日,始祖鸟、蔡国强工作室在社交平台发布致歉信。 不过细😡心的网友发现,道歉信的内容国内自版与海外版并不一致。国内版道👍歉信中,始祖鸟表示,在对艺术表达边界评估要更专业、对自然要更🙄谦卑,承诺在政府监管下,配合团队复核项目生态影响,邀第三方评👏估并依结果补救,同时推进藏地环保计划与文化公益项目。 😁而海外版的道歉信则换了一种表达方式,海外版称,对青藏高原烟花🤩表演深感遗憾,此行为与品牌环保价值观及期望不符,郑重致歉。同👏时,还提到“正与相关艺术家和中国团队沟通,调整工作方式避免类👍似情况。” 据了解,始祖鸟是加拿大高端户外服饰品牌,其😜母公司为亚玛芬体育,总部位于芬兰赫尔辛基。2019年2月,安😜踏体育牵头的财团完成对亚玛芬体育的要约收购,持有约42.52🤗%的股份。 自被安踏成功收购之后,始祖鸟及其母公司亚玛😅芬体育也开始重获新生,2024年成功赴美上市,总市值超过20😆0亿美元。财报显示,亚玛芬体育在大中华区的增速远超其整体增速⭐。亚玛芬体育2025年上半年收入27.09亿美元,同比增长2😊3.5%。 二、一场营销活动为什么会闯这么大的祸? 🌟 对于安踏来说,这场资本市场的震荡,源头并非业绩滑坡或行业🥳寒流,而是旗下高端户外品牌始祖鸟在喜马拉雅山脉举办的一场烟花😀营销活动。看似一场常规的品牌造势,却演变为 “灾难级反向营销🔥”,这背后我们到底该怎么看? 首先,营销事件的舆论发酵❤️直接触发资本市场的避险反应。始祖鸟联合艺术家蔡国强在喜马拉雅😀山脉举办的烟花秀,本欲借 “高山艺术” 巩固高端形象,却因选🤯址生态敏感区引发全网诟病。 从 9 月 19 日活动曝🌟光到 21 日舆情峰值,“炸山鸟”“破坏高原生态” 等批评声🌟浪持续高涨,社交平台相关讨论帖阅读量突破亿级。资本市场对品牌😁声誉变化尤为敏感,始祖鸟作为安踏集团增长引擎 , 亚玛芬体育😆旗下核心品牌,其技术服装部门贡献了大量的营收,负面舆情直接传🤩导至母公司估值。 在信息高度透明的互联网时代,任何细微🥳之处都可能被无限放大,尤其是涉及环境保护这一敏感话题时。网友🤔们纷纷指责该行为对喜马拉雅脆弱生态环境可能造成的潜在危害,负😉面舆论如潮水般涌来,短时间内形成了强大的舆论压力,直接冲击了🥳消费者对品牌的信任基础,叠加安踏初期 “沉默应对” 的公关失😍策,进一步放大了市场恐慌情绪,最终导致市值单日大幅缩水。 😂 展开全文 其次,品牌叙事断裂才是此次营销最大的问题😊。从活动本身来看,始祖鸟此次营销的视觉呈现不可谓不精良。烟花🤯在雪峰映衬下绽放,配合专业登山队员的攀登画面,确实在短时间内😀营造出极具冲击力的“史诗感”,在社交媒体初期也收获了一定的传😉播热度。 但是,我们不要忘了,始祖鸟的品牌资产长期建立😢在“专业、环保、敬畏”的价值三角上的,然而,前面的这种“震撼😡”很快被更深层的质疑所取代。在喜马拉雅这样全球生态最为脆弱、😉环境承载力极低的区域进行人工干预式活动,其潜在生态风险远超视😘觉美感所能抵消。喜马拉雅山脉不仅是亚洲水塔,更是全球生物多样⭐性热点区域,微小的人类活动都可能引发连锁反应。 尽管始👏祖鸟声称“已进行环境评估”,但公众普遍质疑此类评估的独立性与🙌科学性。更关键的是,在缺乏透明沟通与第三方监督的前提下,品牌🌟单方面宣布“无害”,难以服众。这种“技术理性”掩盖下的生态傲💯慢,恰恰是引发舆论反弹的深层土壤。网友的抨击并非出于对美的否😂定,而是对“以自然之名破坏自然”这一悖论的本能反感。 🔥第三,始祖鸟的问题在于严重背离了户外运动品牌所应坚守的“敬畏❤️自然”这一根本价值观。始祖鸟作为全球顶级户外装备品牌,其品牌😴叙事长期围绕“环保伦理”构建。它所吸引的消费群体,不仅是追求👏功能性能的登山者,更是认同其理念的环保主义者。品牌价值的根基😎,正在于它被视为“自然的守护者”而非“征服者”。 然而😢,此次在喜马拉雅燃放烟花的行为,却传递出一种截然相反的信号:👏一种居高临下、以人类中心主义视角“征服”自然的傲慢姿态。烟花⭐,作为一种典型的人造庆典符号,在神圣的雪山之巅绽放,本质上是💯一种对自然的“入侵”与“标记”,而非融入或对话。 这与🌟始祖鸟长期宣传的“与自然共生”理念形成尖锐对立,构成了一种品❤️牌叙事的“自我背叛”。当一个标榜环保的品牌做出可能破坏环境的🤔行为时,其“道德溢价”瞬间崩塌,消费者的情感背叛感远超普通产🙄品缺陷。这种价值观层面的失信,是导致舆论发酵失控的根本原因。🥳 第四,底线意识的缺失与公关应对失当,让危机持续升级。😅高端品牌营销的核心逻辑在于 “价值观共鸣”,而非单纯的眼球效😅应。 在注意力经济时代,品牌为争夺消费者心智,往往追求😆极致的“眼球效应”,但始祖鸟的教训表明:再吸引眼球的营销,也👍必须建立在公序良俗与主流价值观的基石之上。高端品牌的溢价,不😉仅来自产品性能,更来自其代表的生活方式与道德立场。 一👏旦营销行为触碰社会伦理底线,品牌资产将遭受不可逆的折损。始祖😘鸟的问题,不在于创意本身,而在于其公关团队在决策链条中缺乏对😀“价值观风险”的充分评估。他们可能计算了传播成本与预期曝光量😉,却忽略了“在喜马拉雅放烟花”这一行为在当代中国社会语境下的😡象征意义——它极易被解读为对生态红线的漠视、对藏区文化的不敬🥳、对全球气候议题的轻佻。 尤其在信息高度发达的当下,任😘何挑战生态伦理的品牌行为都将面临更严厉的社会监督。品牌公关人😁员必须意识到,底线意识不是束缚创意的枷锁,而是保障品牌长期价🤩值的“防火墙”。始祖鸟此次翻车,正是因追求“出圈”而越过了这🙄道防火墙,最终导致母公司安踏为其买单。 因此,安踏市值🔥因一场不当营销活动而大幅缩水的事件提醒我们,在追求商业利益最👏大化的道路上,企业不能忘记自己的社会角色和使命,只有持续按照😀自身调性与追求进行的品牌营销才能真正发挥其该有的作用。返回搜😘狐,查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

9 月 18 日消息,在本周三召开的 Axios AI+ D🙄C 峰会上,Anthropic 首席执行官达里奥・阿莫迪(D🎉ario Amodei)表示,人工智能(AI)正加速发展,在😢很多领域能取代人类完成各类任务,最多 50% 的白领岗位在未😁来 5 年内可能被淘汰。 援引博文介绍,阿莫迪表示在 😊AI 取代人类完成任务方面,推进速度开始迈入“指数级”阶段。🎉他认为这种风险的可能性足够高,因此公司选择提前向社会发出警告🙌,并坦诚面对这一议题。他强调,政府可能需要迅速介入,为受到冲😂击的群体提供支持与保障。 Anthropic 联合创始💯人兼政策负责人杰克・克拉克(Jack Clark)补充说,考🥳虑到预期中的冲击规模,必须制定足够有力的政策应对。他认为,这👏不仅是企业的责任,也是公共政策必须提前布局的领域,否则社会将❤️难以承受突如其来的就业变化。返回搜狐,查看更多

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