文 | 新立场Pro 文 | 新立场Pro 在科😘技圈，当一家公司在自己的赛道把业务做到极致，它就成了赛道的代🌟名词。 百度可以是“搜索”，淘宝可以是“购物”，苹果是🙌一种审美与消费身份，大疆（DJI）则成了一种关于“天上能做什😢么”的想象概念。它的成功在于把一项曾经属于科研和专业影视的空👍中影像，以可被普通人掌握的形式交还给大众，使“会飞的相机”成😍为现代消费文化的一部分。 这种“品牌即范式”的力量在把🔥市场拓宽成蓝海的同时，也指引后来者把全部箭矢射向同一目标。 😘 于是，任何触碰到大疆领域的企业都会被迅速分为两类：要么😆复制其供应链、工程化思维与价格策略，试图以更高性价比抢占肉眼⭐可见的市场份额；要么绕道而行，用差异化的用户体验与软件能力开😅辟侧翼，做“不同的飞行”。 影石选择了后者。 学😘生时代的刘靖康，曾凭借一段按键音破译了红衣教主的手机号，一战😍成名。毕业之后，又带着几个校园伙伴搞出了影石，仅用10年时间😆就走到上交所去敲钟，并成为全景相机领域的绝对王者，这确实是一❤️段春风得意马蹄疾的故事。 当两条绝对领先的曲线开始相互🤯靠拢，市场上便出现了互为攻守的戏码：大疆把无人机的硬件、飞控🎉和影像技术向地面延伸，进军全景相机；影石则把“先拍摄、后取景😡”的全景逻辑嫁接到飞行平台，推出能够一次性采集完整球形视野的👍全景无人机。 这种你来我往，除了产品的较量，也有工程思🤗维与场景化思维两种思维模式的路线分歧。 大疆内部推崇 😢“工程师文化”，鼓励对产品本身的极致追求，这在大疆系创业者的🥳产品中得到了充分体现。例如，拓竹科技将大疆在无人机上应用的陀😉螺仪防抖、激光雷达检测等技术移植到3D打印机上；物种起源的创⭐始人林源，则发现无人机技术经验可以应用到吹风机上。 影⭐石创新则更强调从用户的实际使用场景和需求出发，Ace Pro😀 2运动相机街拍套装，其设计灵感就直接源自很多摄影爱好者自行🌟3D打印外壳和手柄。而与徕卡的合作滤镜，以及通过软件更新为摩😍托车骑行爱好者新增“车牌打码”等功能，也都是基于用户特定使用🚀场景的洞察与体验。 产品哲学的差异决定了两家公司在产品😀路线上的选择权：大疆会在新品上把“能用”做到极致再说话；影石❤️会把“好玩”和“易传播”做得更快更灵活。长远来看，这场竞争最😉终的赢家，必然是能让产品既可靠，又懂用户的公司。而在此前，大👏疆似乎只有同行，没有对手。 思维决定高度 工程学🙌语境里，产品经理往往承担“翻译者”的角色，其将市场的模糊期待😁翻译为可实现的工程任务。技术出身的产品经理因为理解现实的边界🤔，更善于提出可以量产且可靠的解决方案，但在“为何实现”和“为🔥谁实现”上可能存在盲区；而具有摄影或创作背景的产品经理则更能🤯在使用场景中发现真正的痛点。 展开全文 比如在汽😂车工业的发展史上，亨利·福特与阿尔弗雷德·斯隆的理念也曾有差👏异。福特用流水线降低制造门槛，让汽车走入寻常家庭；而斯隆领导😜的通用则强调“为每一个钱包与用途打造一款车”，通过品牌与功能❤️细分满足不同需求。影石所做的，恰似影像界的“福特革命”。 😴 影石的产品哲学可以用一句话概括，即创作的门槛必须被不断降😅低。其通过一系列内容玩法，把自家产品变成普通人记录生活的最佳🔥辅助，把复杂功能转化为“人人可上手”的创意模板，让用户在最短😎时间内得到“有趣可分享”的结果。 正如刘靖康所说：“我🙌们不做跟别人差不多、卖一半价格的产品，要做价格跟别人差不多、😍甚至比别人贵，但用户仍觉得很有性价比的产品。” 影石最原始的😘出发点仍然是如何创造新的产品。 赚钱是效率的验证，但不😊是为了生存而创造，在守江山和创造之间应该有一个平衡。 ⭐前段时间，影石团队中一位摄影师出身的产品经理引发了不少讨论，🙄但《新立场》认为，正是由于产品经理本身即拥有丰富的摄影实践经🤔历，从真实创作痛感出发，反而更容易定义出产品应有的“人性化”🚀和“即时愉悦感”。 大疆的产品经理团队背景则明显向技术🙌侧倾斜。大疆史上赫赫有名的“四大产品经理时代”，赵涛，大疆机😡械嵌入式团队出身；陶冶德国康斯坦茨大学流体力学博士；周谷越在🚀高中时期就在机器人和信息竞赛领域展露锋芒，主导研发的Phan💯tom 2 Vision的王铭钰也毕业于港科大电子工程专业。🎉 技术背景的产品经理往往专注于解决"如何实现"的问题，😂但对于"为何实现"和"为谁实现"则可能存在盲区。部分用户和评😁论者指出，大疆近期一些产品（如某些运动相机和无人机型号）在功🤗能设计上存在"过度技术化"倾向，添加过多专业模式却忽略基础操😢作的流畅性，为了追求硬件指标牺牲部分用户体验。 还有一🙌些消费者反馈称，"参数很漂亮，但用起来总觉得不够顺手"，"功😊能很多，但常用的几个反而被复杂化了"。这种技术导向的产品开发😆方式在大疆的全景相机Osmo 360上也有所体现。 尽🌟管该产品采用了专为全景相机设计的方形高动态影像传感器，具备更👍强的光线捕捉能力和低光表现，但在用户友好性方面却不如竞争对手😎。例如，Osmo 360需要用户去大疆售后更换镜头镜片，而影🙌石的产品则支持用户自行更换。 相比之下，大疆近些年来最😍成功、最为畅销的Pocket 3的成功恰恰因为其产品经理Ma❤️tt发现手机摄影和专业相机的中间地带，抓住一批非专业摄影人士😆但有影像记录需求的增量群体，一键切换横竖屏、智能跟随功能优化🥳、便携性与画质的平衡等，这些设计均来自其对非专业用户需求的深🎉刻理解。 截至目前，Osmo Pocket3总销量突破😡一千万台，去年营收接近200多亿元。 Matt虽然没有❤️“职业摄影师”的头衔，但他在多个访谈里反复提到自己“就是产品🥳的第一批用户”“平时走到哪都会把Pocket掏出来拍”，并详🎉细描述了自己在旅行、家庭记录、Vlog等场景下的实拍体验。 😀 最好的办法当然是组建混合型团队，让技术人才负责解决“如🤗何实现”，让熟悉用户场景的人才负责回答“为何需要”，避免纯粹😁技术导向或纯粹用户导向的局限性。 学术上，这也是对“组🎉织 ambidexterity（双重能力）”理念的现实检验。🤔能探索（explore）新场景的组织能力，与能利用（expl😀oit）既有资源的能力，哪个更重要？ 对于励志成为一家🎉伟大的企业而言，答案应该是：缺一不可。 都有不能输的理😜由 作为以全景相机与运动相机起家的企业，影石在其细分市🙄场拥有近七成的占有率，过去几年的高速增长也在财报上有所体现，🌟2022年至2024年，公司营收从20.41亿元增至55.7💯4亿元，复合增长率达65.25%。 但2025年上半年😢，其归母净利润5.2亿元，同比仅增长0.25%，几乎持平去年❤️同期；扣非归母净利润4.92亿元，同比微增0.06%。呈现“🌟增收不增利”的状态。 面对有限的品类规模和利润天花板，😡企业必须寻找新的成长极点。换言之，影石需要从“类别冠军”转为😊“平台型增长”。这正是影石选择跨界无人机的关键动因：用软件与😎内容能力，把全景影像的创作范式扩展到空中，创造新的场景与付费😘点。 但消费级无人机在经历高速增长后也已逐步进入成熟期😴。市场增速从此前的高速回落到个位数增长，据证券时报调研，消费💯级无人机全球出货量增速已跌至5%左右，远低于2020年25%🎉的水平，换机周期由1-2年延长至3-5年，市场明显进入平台期🙌。 龙头大疆通过不断的产品迭代保持领先，但增量空间仍有👏限，对此大疆路演也明确表态“消费级市场可能接近饱和”。 🔥 同样是核心业务触及增长天花板，影石与大疆两家企业的生存焦虑😴，形成了一组奇妙的镜像。《雷锋网》曾报道，汪滔现在对影石很警🥳惕，因为两者的核心业务重叠度很高，是大疆避无可避的竞争者。 😢 刘靖康对此有清醒的认知：我们今天最大的不幸是赛道上有个😘大疆，但最大的幸运，也是赛道上有个大疆。很多人跟我说，“影石😢如果成为另一个大疆会是个很牛的事儿，但在我眼里这不够酷、不够😴有吸引力。面对大疆这种级别的对手，我们能生存下来、还能不断创🌟造新东西，远比成为谁更激励我”。 资本的嗅觉在此起到了😍放大器的作用，市场总是愿意为后来者积极进攻的姿态买单，“成为😡下一个大疆”这种表述，既是对标也是导流；当影石高举“先飞行后🤩取景”的概念，并把 Antigravity A1 推上舞台，🙄资本为一个清晰的成长故事买单，股价出现明显反应，公众关注度也🚀随之被放大。 与此同时，媒体与消费者在讨论路径上也形成🌟了两种极化的期待，有人期望一场真正的颠覆，有人则把影石看作“🤯被大疆吸收”的新对手。影石以360度全景技术作为核心差异点切👍入无人机，这是大疆过去未涉猎的视角。 但大疆的优势在于😜供应链的议价与规模化执行，以及在产品生命周期管理上的严苛。对🔥供应链的掌控让大疆推出许多高性价比产品。同样是旗舰款运动相机🙌，同行旗舰产品定价2698元，大疆能把 OSMO Actio⭐n 4 和 OSMO Action 5 Pro 售价压到始终🙄比同类产品便宜些许身位。 影石虽有算法、产品体验和创意😘玩法的长板，但在飞控、动力、长期耐用性与大规模售后上尚需时间😜与资本去补全，这不是一句“谁强谁弱”的结论，而是一场关于“补😊短板”和“放长板”的长期马拉松。 诸多迹象及报道显示，😘大疆将在今年底推出首款全景无人机。该产品最早于2022年内部😜立项，目前已进入排产期，蓄势待发。此前，影石创新刚刚推出全景😡无人机影翎A1，杀入大疆占据70％以上份额的消费无人机赛道。💯 某种程度上，A1被视作对大疆的一种回应，后者于7月间😂推出Osmo 360全景相机，攻入了影石在全景相机阵地的基本😁盘，直接比竞品便宜差不多300元，侵略性十足。梅花间竹、此起🥳彼伏，同一座城的两家公司，正在不同战线开启“互为攻守”之战，😁高潮远未到来。 欢迎来到“无人”区 对刚刚跨界的😅影石来说，想要在无人机的天空里飞行，仍需直面大疆从全景相机到🔥无人机的全产业链布局与系统级研发能力的挑战。 实际上，😡“互为攻守”这种描述不过是便于描述，未必会真实发生。 🤗创办影石这些年，刘靖康逐渐意识到，影石要做的，不只是一台运动😡爱好者专属的相机。 随着社交媒体的广泛普及和内容创作门👍槛的逐渐降低，用户对影像内容的需求发生了显著转变，不再局限于😎简单的记录，而是更加注重创造、分享与互动。 此背景下，🤗传统固定视角相机难以完全满足用户对自由表达的追求，全景相机因🙌此逐步走出小众极限运动爱好者的圈子，演变成为大众用户的“创意😎生产力”工具。 这一新型影像创作工具展现出多重鲜明属性😢：体验至上、个性化与圈层化、典型的UGC（用户生成内容）工具🤔特征，以及积极融合人工智能等新兴技术。 尤其吸引年轻消😢费者的是其“先拍摄后构图”的功能，大幅拓宽了创作自由度，降低👍了拍摄的技术门槛。这种“解放用户双手，赋能创作”的理念，精准👍契合了Z世代等新兴消费群体的偏好。 从技术层面看，全景🥳成像依赖鱼眼镜头和先进的拼接算法，其核心是基于计算机视觉中的💯“结构从运动”原理，实现360°画面的无缝融合。学界长期以来😁关注的经典难题，如何在多视角、复杂光照和运动物体干扰条件下实🙄现无缝拼接，恰恰是影石长期深耕并成功实现商业化的长板。 😅 也因此，影石作为2015年成立的后起之秀，能敏锐捕捉全景相😁机这一细分市场并依靠“单点突破”的打法实现高速成长。 😉如今大疆以进攻者姿态进入全景领域，其看似是新玩家，但通过与哈🌟苏的战略合作快速吸收传统光学优势，大疆以电影级专业设备、航拍🤩系统等领域的长期布局实现后来居上并非没有可能。 Osm😘o 360从宣发到落地核心突出“画质优先”，以1.2亿像素传🥳感器，8K高帧率拍摄以及10bit D-Log M专业色彩标😡准，向影石展现了硬件性能与影像技术优势。数据显示，该产品上市😎一个多月销量已突破2万台，以入门款2999元售价计算，单渠道👍销售额即超过6000万元。 在技术路径上，大疆更注重传👍感器和算法层面的硬件优化，强调前端拍摄能力；影石则坚持以用户🤩为导向，聚焦于后期处理的AI增强，例如基于深度学习的自动剪辑😴功能，体现出鲜明的“用户中心设计”理念。 然而，与大疆😅在无人机领域积累十余年的飞控、动力等核心技术相比，影石在硬件🤩基础上仍存一定不足。如何持续发挥软件优势、突破硬件瓶颈，成为😜影石未来发展的关键挑战。 但无论是大疆还是影石，其下一😁代发展方向均指向AI与相机系统更深层次的结合，甚至进一步拓展🙌至机器人协同应用。在《新立场》看来，这一趋势不仅将重新定义影🤩像创作的方式，也有望推动整个行业向智能化、自动化方向持续演进😍。 写在最后 既然结局未定，也意味着这并非一场零😁和的你死我活。 未来，这两家的竞争可能会围绕 “硬件极👏致化”与“体验场景化” 两个方向展开。同时，AI与影像的结合🥳（如智能剪辑、场景识别）也可能成为新的竞争焦点。 影石🎉和大疆Pocket 3的例子表明，产品经理是否需要“行业出身🎉”或许并非绝对，但对用户场景的深度共情和能力却是不可或缺的。🎉 刘靖康在不同时间提及，影石的口袋里有足够的现金。考虑🙌到当前的社会图景和趋势人心，公众乐于在消费电子领域看到巨头和🎉小巨头之间的对决。但在无人机这个高度成熟的市场，这种对决意味😍着巨量的资源投入，甚至关乎命运的风险。 更为激烈的竞争💯图景，正在加速铺开。以吸尘器、扫地机起家，凭借高速数字马达与😎智能算法站稳脚跟的追觅，也已将触角伸向空中影像领域。 💯8月底，追觅正式释放信号进军无人机领域，无人机研发团队组建同😢期，旗下影像品牌“光子跃迁”在IFA展首度亮相，并展示了其首⭐款运动相机，直接切入大疆和影石所在的高阶市场。 考虑影😴石在招股意向书中曾提到的：公司消费级智能影像设备新品推出周期😁在半年至一年，整体生命周期约为一年至一年半。可以预见，这场涉😘及多家企业的智能硬件竞争会比大众想象中来得更快，也会更激烈。😢返回搜狐，查看更多

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天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

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新华社北京9月23日电题：智慧监测、科学救治：传染病防治新法😂新在哪？ 新华社记者徐鹏航、顾天成 传染病防治工🤯作事关公共卫生安全，事关守护人民健康。今年9月1日起，新修订🥳的《中华人民共和国传染病防治法》正式实施。 新法有哪些🤯新看点？下一步建强防治体系怎么做？国家疾控局23日召开新闻发😀布会，进行相关解读。 加强传染病监测预警 监测预⭐警和疫情报告是防范化解重大疫情风险的关键所在。发布会公布数据😁显示，目前，我国传染病网络直报系统已覆盖8.4万家医疗卫生机🤯构，是全球规模最大的传染病报告系统。 新法要求，建立重🙄点传染病以及原因不明的传染病监测哨点，拓展传染病症状监测范围😡；建立智慧化多点触发机制，增强监测的敏感性和准确性。 😢“我们聚焦规范化、多源化、智慧化，全力提升传染病监测预警能力👍。”国家疾控局监测预警司司长焦振泉介绍，为贯彻落实传染病防治🔥法，我国计划到2030年建成多点触发、反应快速、科学高效的传😀染病监测预警体系。 在疫情报告方面，新法进一步明确了报😊告时限和方式。对于新发和突发原因不明传染病等，要求相关机构须😁在2小时内进行网络直报，疾控部门及时核实并逐级上报。 😀当前，我国正在全国二级及以上医疗机构安装传染病智能监测预警前🙌置软件，加强医防信息系统互联互通，实现确诊病例一键报告、阳性👏病例提醒报告和涉疫信息自动捕获。 下一步，国家疾控局将🤯修订传染病报告规则和传染病信息报告管理规范，建立传染病报告激😅励机制，推动建设法定报告和主动监测相结合的监测报告模式。 🥳 建立健全重大传染病疫情医疗救治体系 传染病医疗救治😢，是疫情处置的“生命防线”。国家卫生健康委法规司副司长、一级🎉巡视员龚向光介绍，新法要求，建立健全重大传染病疫情医疗救治体😢系，建立由传染病专科医院、综合医院、中医医院、院前急救机构、😍临时性救治场所、基层医疗卫生机构、血站等构成的综合医疗救治体😁系，对传染病患者进行分类救治。 同时，支持和鼓励开展传🥳染病防治的科学研究，鼓励传染病防治用药品、医疗器械的研制和创🌟新，对防治传染病急需的药品、医疗器械予以优先审评审批。 🌟 预防接种是预防和控制传染病最经济最有效的手段。传染病防治法🚀规定，国家实行免疫规划制度，政府免费向居民提供免疫规划疫苗。💯 国家疾控局规划财务与法规司司长李正懋介绍，近年来，我🤩国优化调整了脊灰疫苗、麻腮风疫苗、百白破疫苗等免疫程序。 🚀 他表示，下一步，国家疾控局将会同有关部门，逐步优化调整国🔥家免疫规划疫苗种类和免疫程序，为公众提供更加全面的健康保障。😎 制定突发原因不明传染病应急预案 新修订的传染病👏防治法明确，国务院有关部门、地方人民政府制定重点传染病和突发😜原因不明的传染病预防控制应急预案，并规定县级以上人民政府疾病🤔预防控制部门应当根据有关传染病预防控制应急预案定期组织开展演😁练。 中国疾控中心副主任李群介绍，国家每年举办“铸盾”⭐国家级传染病疫情应急演练，建立常态化演练机制。此外，将健全省⭐级传染病疫情防控应急物资储备体系，以有效应对各种紧急情况。 🥳 “传染病疫情防控，一方面要控制疫情扩散蔓延以维护社会公🤩共利益，另一方面也要保障公民合法权利。”全国人大常委会法工委🙄行政法室副主任宋芳介绍，新法明确，传染病预防、控制措施应当与😊传染病暴发、流行和可能造成危害的程度、范围等相适应；在传染病🌟防治中依法开展个人信息处理活动，采取措施确保个人信息安全。 😁 做好传染病防治工作，离不开每一位公民的支持和配合。新法😆明确，中华人民共和国领域内的一切单位和个人应当支持传染病防治🙌工作，不得以任何方式故意传播传染病。个人应当学习传染病防治知😜识，养成良好的卫生习惯，培养健康的生活方式。返回搜狐，查看更😴多