【决胜“十四五”】 光明日报记者 李苑 桂子飘香，江流浩荡，正是江城读书天。近日，在湖北武汉洪山坊社区图书室，武昌区社区教育学院中南路街分校校长江济武与孩子们共读《抗日英雄王二小》。当稚嫩的童声问“和平年代怎么当英雄”时，江济武望向窗外说：“你看秋风中奔波的外卖员、清扫落叶的环卫工、走访楼栋的网格员……只要把平凡事做到极致，就是当代英雄。” 这温馨的一幕，正是“十四五”期间全民阅读浸润百姓生活的生动写照。“深入推进全民阅读，建设‘书香中国’”，既是“十四五”规划纲要中的内容，也连续在历年的政府工作报告中得到部署。特别是今年《全民阅读促进条例》公开征求意见，更标志着全民阅读法治化进程进一步加快。 随着书香社会建设深入推进，阅读跨越时空界限，从城市书房延伸至农家书屋，从纸质书页拓展到数字屏幕，绘就了一幅全民共享书香的时代画卷。 阅读新空间，让书香“活”起来 如何让阅读空间焕发新生？各地正通过空间与运营模式创新，打破传统书店功能局限，让阅读成为更具吸引力的生活方式。 沉浸式体验让实体空间独具魅力。国家典籍博物馆的“中华优秀传统文化典籍”“甲骨文记忆”等展览，让公众触摸千年文脉；北京城市图书馆的山形阅览区，以“书山”意象汇聚知识，让读者在仰望间感受文化传承的力量。 社区阅读空间，织密“最后一公里”文化服务圈。北京广阳谷城市森林公园内的广阳书院，以阅读为核心，每周开设公益绘本课，成为社区文化“暖居”。 老旧空间也在书香中焕新。沈阳奉天工场文创园内，红砖厂房改造的城市书房保留着浓郁工业风，63岁的退休职工陈经伟是这里的常客：“进来看看书，时间仿佛慢下来，能在喧嚣中寻得心灵栖息处。”像这样由老旧空间改造而成的阅读场所，正成为沈阳的文化新名片。目前，沈阳已建成28座城市书房、180间书屋。 扬州的实践同样亮眼。虹桥坊书房毗邻景区商圈，藏书万册并接入30万种电子书资源，成为“无界图书馆”。全市70家城市书房已接待读者超1500万人次，图书流通量破千万册，有效打通了公共文化服务的“末梢”。 中国新闻出版研究院出版研究所所长徐升国认为：“阅读空间正从以书为中心向以人为中心深化，从提供阅读产品向提供优质阅读服务升级，并逐渐成为新时代的文化活动中心与精神生活中心。” 数字阅读，让书香“无边界” 科技进步，正开创“一屏万卷”的阅读新体验。 2024年，我国成年国民数字化阅读接触率首次突破80%，其中手机阅读占比高达78.7%。移动终端的便携性，使通勤、午休等碎片时间皆可化为阅读场景。郑州地铁“书香地铁”数字书墙，自去年10月启用以来，通过扫码提供300余册电子书，将通勤路变为“充电站”，累计惠及超过60万市民。 展开全文 数字技术还有效弥补了城乡阅读差距。浙江海盐的农家书屋配备了“耳机森林”和电子借阅机，方便老年人轻松“听书”；其“中央厨房”点单平台整合百余门课程，实现在线预约、送课上门。72岁的村民张阿婆称赞：“我眼睛不好，现在听书方便多了，还能随时回放。” 新疆喀什的“数字农家书屋”则汇聚1.3万册电子书刊、数万分钟音视频资源，让农牧民在家就能学习农业技术和儿童教育等知识。据喀什市委宣传部新闻出版办主任宋迎娅介绍，今后将继续推广“农家书屋”小程序，让更多群众享受数字阅读的便利。 杭州未来智能阅读馆于今年开放，融合了人工智能与元宇宙技术，读者可与伴读数字人互动，深入探索专业知识，使阅读过程更加生动立体。 数字阅读和传统阅读结合起来，二者相互补充、相得益彰，共同推动全民阅读向更高水平发展。 深耕乡村阅读，让文化“扎根田埂” 全民阅读的关键在“全民”，难点在乡村。近年来，各地积极推动农家书屋从“有书读”向“读好书”“爱读书”转变，打造乡村文化振兴的“精神粮仓”。 宁夏西海固的农民作家马慧娟，是书香社会建设的亲历者。她说：“是读书和写作改变了我的人生。”如今，村里的农家书屋和电子阅览室成了大家农闲时常去的地方，聊天内容也从家长里短拓展到种养殖技术，乡亲们的眼界越来越宽。 “我是凉山州中学生，想读《鲁迅经典作品选》”“我来自北川羌族，叫小奇，想看有趣的绘本”……在四川，“点亮阅读微心愿”活动持续回应乡村儿童的阅读期待。自2024年以来，全省已有万余名学生提交心愿。这项由中宣部印刷发行局指导的活动，开展四年来已为三万余个乡村孩子圆了阅读梦。 目前，全国已建成58万余家农家书屋、17.7万家职工书屋、10万余家实体书店、3000多家公共图书馆，覆盖城乡的阅读网络日益完善。数据见证阅读改变：我国成年国民综合阅读率从2012年的76.3%升至2024年的82.1%。 随着阅读服务体系不断健全，全民阅读正深度融入国家发展蓝图，为文化振兴与民族复兴注入持久力量。 （光明日报北京10月10日电） 《光明日报》（2025年10月11日01版） 责任编辑：祝文琪(EN094)返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 公司研究室，作者 | 宋志平 竞争是市场经济的🔥灵魂。不少人误认为，要竞争就不可能合作，市场竞争就是“你死我🤗活”的丛林法则。 其实，竞争有好坏之分，良性、有序的竞🙄争是好竞争，而恶性、无序的竞争是坏竞争。良性竞争创造价值，恶🤔性竞争毁灭价值。 2024年7月30日，中共中央政治局🤩会议指出，要强化行业自律，防止“内卷式”恶性竞争；2024年🥳12月，中央经济工作会议进一步提出，综合整治“内卷式”竞争，🔥规范地方政府和企业行为；2025年《政府工作报告》也强调了综🤗合整治“内卷式”竞争。 “内卷式”竞争通常表现为片面追😊求低价格的过度同质化竞争，不仅会导致产品价格和企业利润下降，🌟还将影响上市公司的市值，进而影响资本市场以及上证指数等，所以🤔必须综合施治，化解重点产业结构性矛盾，促进产业健康发展和升级🤯。 传统“量本利”的失效与教训 价格是企业的生命❤️线，必须认真对待。不少人认为产品价格是由市场决定的，是客观的🙄，企业只能适应。 但事实是，市场价格往往是由卖方进行恶🥳性竞争而形成的不合理的低价。在产能过剩的情况下，企业之间常大😆打价格战，结果价格大幅下降，全行业亏损，没有一个胜利者。 😘 在买方市场中，产品供大于求，市场已从供给制约转为需求制约💯。在这种形势下，企业再去增加产量，不仅不能摊薄固定成本，反而🙌会增加变动成本，致使流动资金紧张。更为严重的是，产能过剩引发❤️企业之间愈演愈烈的低价倾销和恶性竞争，极大地压缩了企业的利润👏空间，甚至导致亏损。 举个例子，卖20万辆汽车比卖10🥳万辆汽车的单位成本更低，表面上看也能获得更多的盈利。但在过剩😆经济背景下，生产10万辆汽车能卖得出去；生产20万辆汽车，就😍有10万辆卖不出去，不但没有真正降低每辆汽车的单位成本，还会🤩占用大量的流动资金。 不少企业在经济危机和过剩时期采取😀了降价放量的竞争策略。这样的策略往往使企业的经营状况雪上加霜😜，因为市场这时本来就在萎缩，企业放量销售完全是逆市场操作。理🙄智的做法是竞争各方尽量合理地减产，在降价上慎之又慎，用减产保😘价的方式渡过难关。 水泥行业的启示：限电保价 2😘011年下半年，由于电力供应紧张，再加上节能环保的需要，浙江😁、江苏等地方政府对工业企业采取了分期分批控制用电的措施，这些😡企业中也包括水泥企业。一开始，不少水泥企业跑到电力局，希望不😆要拉闸，后来大家发现拉闸限电后，水泥价格竟“因祸得福”，每吨🤔涨了100多元。虽然水泥产量少了一些，但是利润提高了许多。2🎉011年，整个水泥行业的利润竟破天荒地超过了1000亿元，这😁种增长确实得益于限电。 这件事提醒我们：过去把竞争焦点🔥放在量上，价格不停地往下降，企业赚不到钱；现在减量了，企业反😢倒赚了很多钱。可见，行业的主要矛盾是价格，不是量，而且在供大🤗于求的情况下，想放量也放不了，因为这时的水泥产品价格弹性更是😉微乎其微。 通过这一年，大家认识到，影响企业效益的是价😂格，影响价格的是供需关系，这就把逻辑讲通了。量多不赚钱，量少🙄才赚钱，要想取得可观的利润，就不能盲目地靠放量降价，而是要进⭐行产销平衡，以销定产，稳产保价。可以说，限电事件对水泥行业来🌟说既是一场市场教育，也是一场价格教育。 构建“价本利”⭐新模式 面对“量本利”的失效，我们创造性地提出一种全新🚀的盈利模式：价本利。“价本利”模式不再将企业的盈利核心立足于🥳产量的增加，而是实行“稳价、保量、降本”的六字方针。 🤩它的基本要义有两点：一是通过稳价保价手段，使价格处在合理的水😂平区间，使它不严重偏离产品的价值；二是控制一切应该控制的成本🤩。 “价本利”是从传统的“量本利”发展而来的，并不是对🎉“量本利”的否定，而是针对行业关键矛盾的转化提出的新模式。 🙄 在供大于求的背景下，“价本利”重构合理的价格体系，不是🤯围绕“增量”压价销售，而是围绕“稳价”以销定产、降本增效，维😘护区域市场供需平衡。 “价本利”追求的是稳定价格，不滥⭐用市场支配地位，让市场有序化，不漫天要价也不恶意杀价，在市场😡、客户、竞争者都能接受的情况下追求价格理性化。 （来源😂：《硬道理》，作者系中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展🚀研究会首席专家。）返回搜狐，查看更多