文 | 道总有理 文 | 道总有理 时隔多年，A😊pple Store再次重现了大排长龙的场景。 上个月🚀，iPhone17系列正式开售，上海、北京、南京等多个城市的🤗Apple Store一早就挤满了排队的人，很多线上抢购到首😎批货源的消费者赶到门店取货，抢鲜体验新机，不少“黄牛”更是手🤗提数个苹果购物袋，满载而归。 线上同样火热。根据电商平😍台的预售成绩，iPhone17 Pro系列和上一代相比销量增🚀长了3倍，更夸张的是标准版的iPhone17，比上一代增长了👏8倍左右。 从国内现在的消费热情来看，如无意外，苹果或👏将一扫去年的销量颓势，迎来一场久违的爆发，但对于国产手机而言🤔，则意味着巨大的压力。 去年华为、小米等品牌在高端市场🤩势头良好，给国产手机继续加码高端市场带来了极大的信心，尤其是😉AI概念融入智能硬件，各大手机厂商陆续发布的旗舰机型，都不约🥳而同地将AI作为核心卖点，而且苹果在AI功能上的滞后，更让他🤩们看到了希望。 可是如今苹果一招被国内厂商用烂的“加量🔥不加价”，市场反应空前激烈，而五花八门的AI手机至今没有掀起😡太大的浪花。 苹果不靠AI也能“大杀四方”？ 在🤗iPhone17系列问世之前，外界普遍质疑和唱衰苹果，其中最😴大的理由就是其在AI技术上的掉队。当近两年AI技术的飞跃引爆😆科技圈，很多人预言以AI为驱动力的硬件设备将彻底改写电子消费😘市场，苹果在AI领域的保守和疑虑，终将使其落后于时代潮流。如⭐外媒所言，“这家公司身上逐渐浮现出当年死对头微软的影子”。 🙌 然而，今年苹果秋季发布会上，苹果丝毫没有提及AI，iP🙄hone17却仅凭借实质性的设计改进，成功引爆市场，激起了消😆费者的换机欲望。 当苹果的直营店门口排起长长的队伍，有👏种让人梦回抢购iPhone6的错觉。 逆转的关键还是产😀品。在这代iPhone 17系列的硬件调整上，苹果首次对基础😀款iPhone 17进行了扎实的升级，使其成了最大的惊喜。首🙄先，iPhone 17全系标配了最高支持120Hz的ProM👏otion自适应刷新率技术，最低存储规格也拉到了256Gb。❤️其次，它有最新的A19芯片和Pro相同的屏幕，搭载4800万😡像素主摄+1200万像素2倍长焦双摄组合，前置摄像头也升级至🤩了1800万像素。 在不加价的情况下，基础款iPhon👍e 17显得格外有诚意。同样地，iPhone 17 Pro/🤔Pro Max也进行了提升，但主要集中在影像方面，全新的48⭐00万像素长焦传感器尺寸提升56%，算是苹果近年来在长焦镜头😘上的一次大升级。值得一提的是，iPhone 17 Pro搭载😴了VC（均热板）器件，散热问题终于有了解决办法。 补齐🔥短板、全面升级，苹果今年的产品策略显然来了一个“急转弯”，它😆不再高高在上地自说自话，而是开始对用户需求、对市场妥协。这种💯改变虽然与创新无关，可事实证明，苹果的妥协是一种聪明的做法，🚀其通过补齐短板轻而易举让消费者深刻感知到产品的变化，更带来了🤗惊喜感。 展开全文 苹果抛开对AI的追赶，聚焦于😁升级，反而获得了强烈的市场反响，但去年原本被看好、争相推出的🤩AI手机，看似眼花缭乱，并没有产生足以引爆消费市场的爽点，甚🔥至还无法让用户成功感知。大多数消费者购买的只是各大品牌被赋予😉了AI能力的旗舰机，而不是AI手机。 从根本上讲，国产🤯手机厂商推出的AI手机还没有解决一个核心的问题：消费者凭什么🥳为AI买单？ 在应用层面，AI手机使用最广泛的仍是语音👏助手，种类既少，也缺乏爆款，更何况AI硬件并非消费者使用AI😁功能的唯一渠道，普通智能手机与PC也可以通过软件、App使用💯AI功能；在价格层面，成本的上升拉高了AI手机的价格，大部分😆AI手机本身就定位高端，还有不少手机以AI为噱头，趁机抬高价😡格。 价格虚高而缺乏实际吸引力，消费者不买单并不奇怪。🥳 高端市场的增长不是AI手机带动的 在整个智能手🤗机市场增长缓慢甚至下滑的环境下，高端市场表现出更强劲的潜力。😡根据市场研究机构CounterPoint Research公💯布的最新数据，2025年上半年全球高端智能手机（售价超过60🎉0美元，约合 4277 元人民币）市场销量同比增长8%，创下😁历史新高，增幅远超整体智能手机市场的4%。 这份数据还😎显示，具备生成式 AI（GenAI）能力的设备在2025年上🌟半年占高端智能手机销售的80%以上。 但是这并不意味着👍是AI手机给高端市场带来了增长动力。 由于现在市面上并😉没有一款可以正确定义AI手机的产品，所以广泛意义上，将AI作👏为卖点的、被赋予了AI能力的手机都可以称为AI手机，其中尤以🤯手机厂商的高端旗舰机为主。过去一年，华为、小米等品牌的旗舰机😘在高端市场确实表现出明显的增长，可是促使消费者为产品买单的不👍是AI。 直白来讲，手机厂商以AI为卖点，不仅没有成功🙌让AI成为用户换机的刺激因素，反而引发了用户的普遍质疑。在社👏交平台上，像“智能手机改个名字就叫AI终端了”“大多数功能都😀是通过软件实现的，AI模型也基本在云端，根本不用换设备”这样😊的评论，不在少数。 另外，从AI功能的使用上，也能看出🌟大多数用户对AI手机或AI手机宣传的AI功能并不感冒，或者说😘失望。比如，AI影像处理和实时翻译看起来只是强化版的美图秀秀😜和翻译软件，文档总结和跨应用操作的速度和质量远不如用户亲自上👏手来得快，连最核心的语音互动，目前来看也是技术噱头大于实用价⭐值。在尝鲜之后，用户很少再继续使用这些AI功能。 不仅😴仅只有国产厂商的AI手机陷入尴尬，三星和苹果在AI升级上投入😘了不少精力，市场反馈同样不理想。去年，一份由美国回收公司Se😁llCell公布的调查数据揭示了消费者对于智能手机中AI功能😢的真实态度，高达73%的用户在实际使用Apple Intel💯ligence后，认为带来的体验提升并不明显。在三星手机用户💯群体中，对AI功能表示不满意的用户更是高达87%。 目😎前，一个显而易见的事实是，AI在手机厂商实际销量的提升中贡献⭐不大，过度以AI为卖点进行宣传，尽管有时能短暂地刺激销量小幅❤️提升，可很难带来持续的增长。尤其是在高端市场，大多消费者不愿😊意为AI带来的高溢价买单，更不愿意为AI功能额外付费。 😍 高端“战局”，终究是苹果和其他 去年，我国智能手机高🙌端市场的局势迎来了不小的变化。 自推出5G麒麟芯片后，😊华为迅速恢复了市场竞争力，2024年其在高端市场的份额从20❤️23年的20%提升至29%；小米、Vivo、OPPO等其他国😂产厂商，在高端市场的集体份额，也从2020年的5%提升至20👏24年的15%。其中，小米在高端市场取得的成绩有目共睹。 🙄 此消彼长，苹果在国内的市场份额则经历了持续下滑。去年第四👍季度，苹果的出货量下降了18.2%，国内市场份额从20.2%🎉萎缩至17.1%，今年二季度，市场份额进一步下滑至13.9%😘。 华为的回归，和更多国产高端机的崛起，已然打破了苹果🌟多年来“统治”中国高端手机市场的局面，而这种变化和国产手机厂🥳商积极探索智能手机新形态的努力脱不开关系。从折叠屏手机到AI😆手机，国产手机厂商都率先走在探索和实践的前沿，试图以新技术在😆高端市场开辟出新的赛道，实现对苹果的逆袭。 尤其是“A😆I手机元年”的开启，让智能手机的创新力在AI技术的突破下有了😍新的想象力，如果能提前占据制高点，构建技术壁垒，国产手机品牌😢离弯道超车可能也就不远了。 然而，理想很美好。折叠屏颠💯覆智能手机外观，初看似乎极具新意，可发展数年，渗透率仍相对低😡下，无论是全球还是国内折叠屏市场，增速均在放缓。说到底，折叠😆屏手机只是在卷屏幕形态，没有太多颠覆性的创新，消费者容易审美❤️疲劳。而AI手机看似具有颠覆性的创新，可这些创新目前还只停留👏在营销上。 如今苹果改变策略，通过性能补齐，重新点燃消🤔费者热情，这说明了智能手机的较量还是要围绕屏幕、影像、外观、🎉芯片等核心配置，其他创新性改变如果不是具有颠覆性的，或者没有🤯对这些配置实现巨大升级，那可能终究是“锦上添花”。 而🎉且iPhone 17引发的市场反响，再次证实了在高端市场上其❤️他手机品牌与苹果之间难以匹敌的品牌影响力。120Hz的高刷、❤️256Gb的最低存储以及电池容量扩充，放在哪个国产手机的旗舰🤔机上都可以说不足为奇，但苹果愿意放下身段去改变，补齐短板，众😡多消费者就愿意为这份惊喜买单。 在性能严重过剩的背景下🥳，高端市场长期以来的竞争其实可以说就是品牌影响力的较量。苹果🌟尽管这些年因为创新乏力而被诟病，可消费者购买高端机首先要考虑⭐的仍是苹果。华为之所以能成功在高端市场上与苹果掰手腕，关键不🤗在于产品力，很大程度上是技术、精神及民族情感给品牌带来的光环🥳，增强了华为在我国市场的影响力。 当然，这种品牌影响力😊是技术、认知、时间等多重因素的共同结果。如果苹果没有软硬件生😘态的核心优势，那如今它把配置拉得再高，可能也不会轻易打动高端😴市场的消费者。 而对国产手机而言，除非未来某个品牌能创😅造出一款真正被大众认可的AI手机，成功定义AI手机这一概念，⭐否则品牌很难被重塑，品牌影响力之间的竞争也难以改变。换句话说🌟，在全球高端市场上，苹果还是苹果，华为、小米等品牌还是其他。🤯 苹果转身，压力给到了国产手机品牌，高端市场或许将进入❤️“困难模式”。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub😴u爆火时，它甚至被市场炒成了 “收藏品”，一位经济领域的大佬😀和我聊起这事时直言：把 Labubu 当收藏品炒作，本质是个😊伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消🌟费品，它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来，既没有收藏品👍该有的 “系统性稀缺性”，也缺乏足够的IP深度。 聊到🤗这个 “伪命题”，我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 🌟它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😆平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家，但依我和很多行业同😅仁的观察判断，真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多；更关键的是😍，即便按这个规模算，整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个，市面😁上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式，其中真正符合商业逻辑、具备👍可持续性的品牌，或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500🚀 家，其他绝大多数一线闪电仓品牌，比如小柴购、乐购达、优购哆🌟、快客达等品牌仓店数在几百家左右；至于更多小品牌，仓店数甚至😢不足 20 家。 所以，刘老实认为有必要和大家一起讨论👏：当下的闪电仓加盟，到底是不是又一个 “伪命题”？ 传🥳统加盟的四大门槛，闪电仓能跨过几个？ 传统的品牌加盟模😀型通常建立在四个基础之上，这也是品牌放加盟需满足的核心条件：😴 成熟的商业模型：即有品牌直营店验证这一商业模式的可行😊性和盈利性； 一定的品牌性：即便品牌目前仍不具备品牌力😊，后续也要加强对品牌的打造； 较强的运营能力：总部需具🚀备全流程支持系统和数字化运营工具； 一定的供应链能力：😂很多品牌本质上主要依靠供应链盈利（如瑞幸、蜜雪冰城等）。 💯 但放眼当下的闪电仓市场，绝大多数品牌似乎难以达标： 🎉 首先，缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多，但有些仓店❤️甚至都没有自己的直营店，加盟后往往是能 “摸黑过河”； 😡 其次，品牌建设几乎为零。目前，消费者认的是平台标识（美团闪😉购、淘宝闪购、京东秒送），而非仓品牌本身；且目前即时零售平台😂用户主要依靠搜索商品关键词购物，特定到某闪电仓品牌购物的占比🤯相对较少； 再次，运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😍供运营服务，并赚取加盟商的销售抽点，但很多品牌在选品、定价、😡动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理； 最致命的是第四点🚀：供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链，更无自😴建中心仓，加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台，导致🚀商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品😆牌不想做自己的供应链，而是先天条件不足。 展开全文 🥳 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异：闪电仓做😆的是线上半径生意（多为 3-5 公里），其密度天花板非常低。🎉即便在北京、上海这样的超大型城市，同一品牌目前也很难支撑超过😆100 个仓店同时健康运营，这也切断了绝大多数品牌方打造自身🤩供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情🤯况下进行全国招商加盟，导致区域内卷加剧、单仓盈利困难；这种 😍“一套货盘打全国”的模式，显然难以适应不同区域的消费差异。 😘 可以说，除了极少数品牌自建仓配体系外，绝大多数闪电仓在😡供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😂源之一。 面对这些问题，我们需要思考：这是商业模式本身😀的问题，还是行业发展的阶段性问题？对此，市场存在两种不同观点🙌： 有观点认为，闪电仓仍处于早期发展阶段，目前的问题并❤️非模式缺陷，而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样，混乱与😎整合是必经之路，随着市场出清和资本筛选，最终能留下的品牌或将😢建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看😉法：如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”，那么闪电仓加盟很可能只是一个 “🙄看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者，而😍是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑⭐一样，情绪和资本驱动之下，缺乏可持续的根基。 所以，我😂们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论，但必须提出更尖锐的😢核心疑问： 1、在没有供应链控制力的情况下，闪电仓品牌🙌究竟靠什么为加盟商提供长期价值？ 2、是走区域为王的精🥳细化运营之路，还是继续走全国招商加盟的扩张之路？ 3、🚀平台政策一旦变动（如抽成比例或流量分配调整），对平台依赖度极💯高的闪电仓该如何生存？ 4、如果消费者只认平台、不认仓😍品牌，那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里？ 5、😘闪电仓要想提升单量，除了卷价格，增加sku外，是否能找到真正😅的解锁钥匙？ 6、闪电仓是否适合搞私域，又如何打造自己😘的私域？ ...... 这些问题并不容易回答，但😀却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施，😆抑或只是资本助推下的又一波泡沫？答案可能要在未来两三年内才能🙌真正浮现。而在那之前，保持清醒的批判性思考，或许比盲目入场更👏加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此，你有什么高见🔥，也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐，查看更多