三季度行情落下帷幕，在权益市场全面上涨的行情中，上扬不仅让基😜民得以参与行情盛宴，亦让“自家人”获利匪浅。 从持有份🚀额来看，被基金管理人员工持股最多的几只产品均为行业布局较为稳🤗健的基金，或者是由公司旗下主力基金经理担纲管理的产品，个别基🤩金经理在三季度内“不负众望”，以极佳的净值表现回馈了对其投信😴任票的内部员工。 值得一提的是，财通基金金梓才旗下多只🔥产品在三季度内涨幅约为九成，从数据来看，他在公司内部亦有一定😀“号召力”，这部分绩优基金在二季度末被基金管理人员工持有了相😢当高的份额。 超万只基金获“自己人”持有 Win😀d数据显示，截至2025年上半年末，全市场共有10075只基😅金产品（仅统计初始份额）获公募基金自家员工持有。 从份🎉额来看，被自家员工持有较多的基金多为较为稳健的货基，榜单前二🤗十中有十六只产品为货币基金。截至二季度末，货币获该公司员工持😊有份额达3.78亿份；华泰柏瑞交易货币、()智多鑫货币、富国😂富钱包以及中金财富聚金利等货币市场型基金均获其自家员工持有超😘1亿份，此外广发货币、嘉实薪金宝等被持有超5000万份。 🤔 然而，由于单只货币型基金的规模较大，多数产品均有几十或上😎百亿规模，因此基金管理人员工持有份额占单只货币型基金的份额比🤩例普遍不高，除个别产品外，占比都不超过1%。 主动权益😅产品方面，截至二季度末先锋获自家员工持有份额最多，达1.97😂亿份，其次是富国稳健增长、睿远均衡价值三年持有，分别获自家员🥳工持有6074万份和6052万份。此外，易方达优势领航6个月😴持有混合是获得自家员工持有份额最多的FOF产品，持有份额为1🙌.37亿份；易方达亚洲精选股票是获得自家员工持有份额最多的Q🤔DII产品，持有份额为8033万份。 从持有份额看，截😅至二季度末，共有83只主动权益基金中的基金管理人员工持有份额😅超过1000万份，还有1200余只产品持有份额超过100万份😉；且在行情回温的过程中，管理人员工选择落袋为安，截至六月末整🔥体持有份额为60.29亿份，较去年末的61.64亿份环比略有😉缩水。 部分产品斩获颇丰 随着下半年行情的加速上🚀涨，部分主动权益基金也在三季度内为基金管理人员工提供了丰厚收😉益。 如前述份额最多的中庚价值先锋，截至二季度末，该基😎金重仓股中包括了()、润丰股份、图南股份、()以及()等，三😘季度内，该基金净值增长约为13.31%。 从该基金的持🎉仓风格来看，较为稳健的行业布局或许是吸引自家员工认购的核心因😡素。 在二季报中，基金经理陈涛写道：“本基金坚持低估值🤗价值成长投资策略，在低估值因子基础上充分暴露成长因子，在低估😊值、高景气和高质量三者很难兼顾时，适当放弃短期景气而着眼于诸🚀如远期成长空间、企业竞争力、商业模式等长期变量，在景气周期底🤯部甚至下行期通过逆向选股的方式，希望能买到又便宜又好的公司，👏耐心等待景气的回暖，获得景气上行时的股价弹性，因此组合长期显😉著呈现低估值、高长期成长、逆向、反转、低动量等特征。” 😍 此外，下半年实现翻倍涨幅的恒越优势精选，截至二季度末基金管⭐理人员工持有份额约为75万份；财通基金金梓才旗下多只产品在三😀季度内涨幅约为九成，从数据来看，他在公司内部亦有一定“号召力😉”，这部分绩优基金在二季度末被基金管理人员工持有了相当高的份⭐额，如被持有超过305万份，而财通集成产业电路也被持有超过2😴87万份。 比例方面，截至二季度末，金元顺安鑫怡和东方😂阿尔法科技优选两只产品被“自家人”持有比例超过99%，两只基❤️金都是今年成立的次新产品，且均为成立门槛较低的发起式基金。此👍外，被持有比例超过八成，华西优选价值、浦银安盛景气优选等被自🎉家员工持有比例超过五成。 校对：廖胜超 【免责声💯明】本文仅代表作者本人观点，与和讯网无关。和讯网站对文中陈述⭐、观点判断保持中立，不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提🤔供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考，并请自行承担全部责任😜。邮箱：news_center@staff.hexun.co😴m 返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

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唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 长三角MOMO 文 | 长三角MOMO 刚刚一个朋友，发了我一张不知道谁偷拍的我的“工作照”。 前景是几个朋友在打台球，远景是我抱着电脑，埋头打字。 我回忆了一下，虽然这个假期我时常掏出来电脑处理个事情，但这张台球厅的场景，应该是10月3号拍的。因为除了公众号，公司还有公关服务的业务，那天恰逢周五，需要给客户交周报了。 “感觉这个假期，全世界都在加班。”她说。她是某4A公司的，因为服务的一家手机厂商10号和13号分别在深圳和上海有两场活动，所以虽然在旅游途中，也得随身带着电脑，时不时就要更新下某位老师的行程变更。 在我的记忆里，干我们这行的，几乎没有过完整的假期，总有这样那样的事情。其实不仅自媒体和公关行业，互联网、金融、城市服务、销售等诸多行业，都是一样的情况。 所以前两天有个新闻，有人中秋国庆用微信处理工作，法院判定这属于加班，裁定单位要给他补偿加班费，还引发了不小的争论。 网友表示：微信回个工作消息这也能算加班？这不是发财了。 我看了下各方报道，这还真算。加班还真不再局限于传统的坐在办公室，通过微信等线上工具，在休息时间处理工作，绝对属于加班。 如此说来，在刚刚过去的国庆假期，又有几个人没有过“加班”？ 那问题来了：同样都是牛马，对比国外，中国的打工人为什么就没有福气享受完完整整的假期呢？ 我第一个想到的是，除了“奋斗精神”和“传统服从式职场文化”这些比较虚的原因外，首先从技术层面，最大的因素就是微信。 就工作工具而言，国内用的最多的就是微信，而微信作为全能型工具，集成了社交、支付、生活、工作全部功能。 这就导致了，工作与生活的场景在同一个App里“侵染式”的融合了：你打开微信是想看看家人的动态，却不得不先处理工作群里的@。 而国外习惯的工作工具，主流的比如Slack、Teams、Email等，就是工作没有生活，同时也是“分而治之”的，专用工具用于专业的工作场景。 此外，微信包括钉钉，是“强制提醒”的：消息会推送、会响铃、能拨打语音电话，制造了一种“立刻回复”的紧迫感。虽然在假期不想打开它，但App上的红点，会不断给你制造焦虑。 而Slack、Teams、Email这些，是“可管理”的，通过“勿扰模式”，使用者可以在休假时，直接关闭所有非紧急通知。 展开全文 而上面这些工具差异的背后，其实暴露了我们假期被打扰更深层的原因：国内公司的管理，绝大多数都要求“同步沟通”，即要求对方立刻响应。 而欧美职场，更习惯于“异步沟通”。即：“我提出问题或任务，并不期待你立刻回复。我希望你在自己方便的时候，经过思考后给我一个高质量的回复。” 正是这种不同的公司管理和沟通方式，导致了不同打工人使用工具的不同表现。 国内的牛马：在假期面对领导或者客户微信中发来的“在吗？”，基本不可能保持无动于衷。 国外的牛马：假期根本不打开工作相关的软件，在假期结束时，再回复邮件或者Slack频道里的留言，在项目管理工具中更新任务状态和注释。 除了沟通的时效性，沟通的习惯也不一样，我们中的很多人，已经习惯了碎片化的沟通方式。 就拿自媒体约稿来说，一些国际大厂，会让你发邮件，然后在文档中详细的批注每一处改动，批注里不仅告诉你修改意见，甚至将这段需要参考的链接都给附上。 而国内大部分企业的约稿，都是微信上传来传去，有的企业对接人，每一次修改就说一个意见，我曾经见过一位同行改过十七八个版本的稿件。 就说这次假期，有个朋友手头有个企业约稿要写，每次改完，还得抱着手机等待下一次意见。“感觉休了一个假十一，午休也不敢，出门也要时不时看眼手机，休的七零八落的。” 碎片化的工作沟通，割裂出了碎片化的假期。 比管理和沟通文化的异同，更深层次的原因，还有社会和法律环境。 在欧洲很多国家，都有“断联权”法律，规定企业必须尊重员工在下班后的“断联”权利，不得在非工作时间发送工作邮件。美国很多科技大厂，有完整的带薪休假（PTO）制度，而且鼓励甚至强制员工休完。不休假反而会被经理约谈。 比法条更重要的是，工作和生活严格分开，已经成为欧美社会的普遍认知。而国内，虽然法律上有上述的判例，但“加班文化”，还是主流环境。 那么，如果作为一个管理者，如何才能让公司员工，真正能拥有一段“非商品化”的时间、一种可以对工作说“不”的休憩自由呢？ 这应该是一个重塑公司管理的系统结果。 第一，技术层面，可以尝试使用为分离而设计的工具，比如邮件，尽量降低微信的比重。 第二，流程层面，建立并习惯于异步沟通的工作流程，减少不必要的实时干扰。 第三，管理层面，不再把“工作时长”与“工作态度”等同于“工作效率”，信奉授权、信任和结果导向的管理哲学，并做好员工休假期间的工作规划。 一些小公司，可以考虑在一些项目管理和重大事项决策方面，部分沟通流程从微信上挪到邮件。有条件的，还可以考虑试行一下AB岗，这样哪怕是对接客户的岗位，也有一半的小伙伴可以休个无人打扰的年假。 既然工作的目的是为了更好地生活，而不是让生活成为工作的附属品，那么我们每个人，都需要有一个真正的假期，一个不受侵犯的心境时间，一个可以坦然放下工作手机、不被莫名的焦虑所绑架、全心全意投入到自己生活中的神圣空间。 往大了说，这是我们每一个个体，是“人”而非“人力资源”的尊严。返回搜狐，查看更多