一位明年拥有美联储货币政策委员会FOMC投票权的官员本周一再😁强调面临通胀风险，最新表态呼吁谨慎降息。 美东时间10🤯月2日周四，达拉斯联储主席洛根（Lorie Logan）表示🤔，对待进一步降息，美联储必须“格外谨慎”，因为通胀仍高于联储😡的目标水平，而且呈上升趋势。她在得克萨斯大学奥斯汀分校商学院⭐研究生院的发表讲话时说： "我们对未来的降息措施必须格😴外谨慎，确保政策调整得当，避免过度宽松，最终不得不收紧政策，🤗那将会给稳定物价带来极大的困难。" "我们对未来的降息🤔措施必须格外谨慎，确保政策调整得当，避免过度宽松，最终不得不🤗收紧政策，那将会给稳定物价带来极大的困难。" 洛根认为🤔，当前美国的通胀“高于我们2%的目标”，并预计，特朗普政府的👏关税将在未来几个月推高通胀。 洛根表示，上月美联储的降🤗息决策为防范劳动力市场急剧恶化提供了适当的保险。媒体指出，洛😀根在讲话中暗示，她可能不会支持美联储本月末的FOMC会议再次😜降息。洛根说，目前的货币政策“看起来并未超过适度限制性”，鉴😉于美联储仍需抑制通胀，这种政策立场是合适的。 同在周四😡，今年有FOMC会议投票权的芝加哥联储主席古尔斯比（Aust🙄an Goolsbee）重申了对近期服务业通胀回升的担忧，称🎉美国政府关门期间缺乏官方数据尤其是通胀数据，这将导致美联储缺🔥少制定利率路径的数据支撑。 古尔斯比形容，如果政府关门🔥期间没有披露经济数据，联储将“像无头苍蝇一样”，并表示，众多😍指标暗示，就业市场在一定程度上是平稳的。希望对过度靠前发力降🤯息保持谨慎态度。 洛根和古尔斯比的表态强化了美联储内部🎉对降息步伐存在分歧的预期，并可能影响市场对年内进一步宽松政策😆的定价。 实现通胀目标可能需要劳动力市场进一步放缓 😆 洛根讲话前两天，她刚刚阐述了个人立场，提到达到通胀目标可⭐能需要付出更大的代价。 本周二在达拉斯联储活动的讲话中🙄，洛根表示，美国劳动力市场可能需要进一步疲软，美联储才能实现🤗2%的通胀目标。她说： "要彻底恢复价格稳定，劳动力市😉场进一步放缓可能是必需的。" "要彻底恢复价格稳定，劳🔥动力市场进一步放缓可能是必需的。" 洛根当时指出，即使👏不考虑新进口关税的影响，价格上涨速度仍在加快，其团队估计，商🤯品和住房以外的价格上涨速度足以将通胀维持在2.4%的高位。 😉 洛根当时强调，美国国内的消费保持“韧性”，资产价值高企🤔，情绪似乎正在反弹，这表明当前货币政策对经济施加的压力"仅为😅适度限制性"。她认为，美联储需要保持政策足够紧缩以抑制经济，😴通过失业率上升、工作时间减少或其他劳动力市场边际因素创造更多🤯劳动力"闲置"。 展开全文 降息空间或已有限 🤯 洛根周四对进一步降息的空间表达了担忧。她指出，目前4%-😍4.25%的政策利率已处于"中性"利率估值的上限区间，而中性🤯利率既不会促进也不会抑制支出和投资。 "在不会无意中转🤗向不当宽松立场的情况下，进一步降息的空间可能相对有限，"洛根💯表示。 她强调，支持最近的25个基点降息是为了防范失业🥳率急剧上升，但对于能进一步放松政策的程度存在不确定性。 🥳 洛根重申："我会对进一步降息保持谨慎。FOMC保持其实现2👏%的通胀承诺至关重要。" 她说： “我的预测是，货币政😘策的正常化进程会放慢一些，从而确保最终实现2%的通胀目标。所🌟以，这需要一些时间。” “我的预测是，货币政策的正常化🎉进程会放慢一些，从而确保最终实现2%的通胀目标。所以，这需要😍一些时间。” 洛根的表态凸显了美联储官员对后续降息步伐🎉持有"广泛不同的观点"。上月美联储宣布今年首次降息，之后联储😍决策者的表态显示，他们对后续降息的节奏存在巨大分歧。 😆美联储上月会后公布的利率预测中值显示，多数联储官员预计，本月🤗和今年12月还会有各一次25个基点的降息。同时公布的点阵图显😡示，19名决策者中，7人预计今年不应再降息，比预计年内至少还😆需合计降息50个基点的官员只少三人。 洛根偏谨慎的立场⭐可能会影响市场预期。她认为劳动力市场总体上看起来"相当平衡"😎，虽然承认就业风险，但更强调通胀风险的突出性超过了失业率上升🔥的威胁。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 长三角MOMO 文 | 长三角MOMO 刚刚一个朋友，发了我一张不知道谁偷拍的我的“工作照”。 前景是几个朋友在打台球，远景是我抱着电脑，埋头打字。 我回忆了一下，虽然这个假期我时常掏出来电脑处理个事情，但这张台球厅的场景，应该是10月3号拍的。因为除了公众号，公司还有公关服务的业务，那天恰逢周五，需要给客户交周报了。 “感觉这个假期，全世界都在加班。”她说。她是某4A公司的，因为服务的一家手机厂商10号和13号分别在深圳和上海有两场活动，所以虽然在旅游途中，也得随身带着电脑，时不时就要更新下某位老师的行程变更。 在我的记忆里，干我们这行的，几乎没有过完整的假期，总有这样那样的事情。其实不仅自媒体和公关行业，互联网、金融、城市服务、销售等诸多行业，都是一样的情况。 所以前两天有个新闻，有人中秋国庆用微信处理工作，法院判定这属于加班，裁定单位要给他补偿加班费，还引发了不小的争论。 网友表示：微信回个工作消息这也能算加班？这不是发财了。 我看了下各方报道，这还真算。加班还真不再局限于传统的坐在办公室，通过微信等线上工具，在休息时间处理工作，绝对属于加班。 如此说来，在刚刚过去的国庆假期，又有几个人没有过“加班”？ 那问题来了：同样都是牛马，对比国外，中国的打工人为什么就没有福气享受完完整整的假期呢？ 我第一个想到的是，除了“奋斗精神”和“传统服从式职场文化”这些比较虚的原因外，首先从技术层面，最大的因素就是微信。 就工作工具而言，国内用的最多的就是微信，而微信作为全能型工具，集成了社交、支付、生活、工作全部功能。 这就导致了，工作与生活的场景在同一个App里“侵染式”的融合了：你打开微信是想看看家人的动态，却不得不先处理工作群里的@。 而国外习惯的工作工具，主流的比如Slack、Teams、Email等，就是工作没有生活，同时也是“分而治之”的，专用工具用于专业的工作场景。 此外，微信包括钉钉，是“强制提醒”的：消息会推送、会响铃、能拨打语音电话，制造了一种“立刻回复”的紧迫感。虽然在假期不想打开它，但App上的红点，会不断给你制造焦虑。 而Slack、Teams、Email这些，是“可管理”的，通过“勿扰模式”，使用者可以在休假时，直接关闭所有非紧急通知。 展开全文 而上面这些工具差异的背后，其实暴露了我们假期被打扰更深层的原因：国内公司的管理，绝大多数都要求“同步沟通”，即要求对方立刻响应。 而欧美职场，更习惯于“异步沟通”。即：“我提出问题或任务，并不期待你立刻回复。我希望你在自己方便的时候，经过思考后给我一个高质量的回复。” 正是这种不同的公司管理和沟通方式，导致了不同打工人使用工具的不同表现。 国内的牛马：在假期面对领导或者客户微信中发来的“在吗？”，基本不可能保持无动于衷。 国外的牛马：假期根本不打开工作相关的软件，在假期结束时，再回复邮件或者Slack频道里的留言，在项目管理工具中更新任务状态和注释。 除了沟通的时效性，沟通的习惯也不一样，我们中的很多人，已经习惯了碎片化的沟通方式。 就拿自媒体约稿来说，一些国际大厂，会让你发邮件，然后在文档中详细的批注每一处改动，批注里不仅告诉你修改意见，甚至将这段需要参考的链接都给附上。 而国内大部分企业的约稿，都是微信上传来传去，有的企业对接人，每一次修改就说一个意见，我曾经见过一位同行改过十七八个版本的稿件。 就说这次假期，有个朋友手头有个企业约稿要写，每次改完，还得抱着手机等待下一次意见。“感觉休了一个假十一，午休也不敢，出门也要时不时看眼手机，休的七零八落的。” 碎片化的工作沟通，割裂出了碎片化的假期。 比管理和沟通文化的异同，更深层次的原因，还有社会和法律环境。 在欧洲很多国家，都有“断联权”法律，规定企业必须尊重员工在下班后的“断联”权利，不得在非工作时间发送工作邮件。美国很多科技大厂，有完整的带薪休假（PTO）制度，而且鼓励甚至强制员工休完。不休假反而会被经理约谈。 比法条更重要的是，工作和生活严格分开，已经成为欧美社会的普遍认知。而国内，虽然法律上有上述的判例，但“加班文化”，还是主流环境。 那么，如果作为一个管理者，如何才能让公司员工，真正能拥有一段“非商品化”的时间、一种可以对工作说“不”的休憩自由呢？ 这应该是一个重塑公司管理的系统结果。 第一，技术层面，可以尝试使用为分离而设计的工具，比如邮件，尽量降低微信的比重。 第二，流程层面，建立并习惯于异步沟通的工作流程，减少不必要的实时干扰。 第三，管理层面，不再把“工作时长”与“工作态度”等同于“工作效率”，信奉授权、信任和结果导向的管理哲学，并做好员工休假期间的工作规划。 一些小公司，可以考虑在一些项目管理和重大事项决策方面，部分沟通流程从微信上挪到邮件。有条件的，还可以考虑试行一下AB岗，这样哪怕是对接客户的岗位，也有一半的小伙伴可以休个无人打扰的年假。 既然工作的目的是为了更好地生活，而不是让生活成为工作的附属品，那么我们每个人，都需要有一个真正的假期，一个不受侵犯的心境时间，一个可以坦然放下工作手机、不被莫名的焦虑所绑架、全心全意投入到自己生活中的神圣空间。 往大了说，这是我们每一个个体，是“人”而非“人力资源”的尊严。返回搜狐，查看更多