在中国做关系必须理解江湖
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文 | 一口老炮 文 | 一口老炮 也许我们还没🤔意识到,公关这个职业,已经从默默无闻,变成了人人皆知。 🚀 十五年前,我妈不知道何为公关,十五年后,我们家的长辈都知道😜,XX又出公关问题了。 现在,全民关注公关问题,就像每🎉个月必须要来的一次吃瓜行为,九月份,西贝和始祖鸟承包了我们的😅所有视线,辛巴逃过一劫,罗永浩同志救了他一命。 一个有😍意思的现象发生了,为什么这么多企业,接二连三出问题,但是没出🎉事的企业,就是不能引以为戒? 这件事里,我们发现,能处😀理好危机的公司就一直能处理,处理不好的就一直都处理不好,幸福🤔的家庭往往相似,不幸的家庭各有各的不幸。 核心的差异就❤️在“江湖”二字。 在中国,企业做公共关系,如果不理解何🤯为“江湖”,大概率就做不好这件事。 始祖鸟出事后,我的❤️第一反应就是始祖鸟和背后的安踏,一定处理不好这件事,因为安踏🤩的公关团队,不懂何为“江湖”,直接接触过几次,除了让人觉得傲😘慢无礼,还是傲慢无礼,甚至连基本的公关礼貌常识都不具备,西贝🙌很显然更加不具备这种处理能力,因为老板亲自下场,而老板又不在🤗媒体的“江湖”里。 入圈、面子、真诚,这是我认知中“江🤔湖”的三个阶段。 但是大部分规模化的企业,连入圈的工作😊都没有做,比如90%的A股上市公司,就像一排排待割的韭菜,在🌟排队走向未来的危机事件,放心,不要抱有侥幸心理,时间会让所有😎人都经历一次痛苦。 我们先谈入圈。 我有两个朋友😡,一个前世纪佳缘公关VP甘德霜,一个是联想现任公关小红,我说😎他们是北京公关圈的两代著名交际花,这绝对不是一种污蔑,而是高🥳度肯定,因为他们两个人,在圈内,谁都认识,跟谁关系也都不错,😊人畜无害。 如果在放眼看一下整个大厂公关圈,阿里就不说😊了,连手握流量的腾讯和字节,都有人在圈内持续性存在,几乎每家😜互联网大厂,都有类似的交际花在行业内长期走动,滴滴有、美团有🤯、小米有、京东有、携程有,每个企业都有自己的交际花,他们都在😍我脑子里,名字就在那里,我马上就能想起他们的脸,算了,不能写🙄他们的名字了,就连现在车企蔚来、小鹏也开始建立起来这种机制,🌟但是相比而言,之前吃过亏的理想、长城、极氪就一直没建立起来这😂种机制。 大部分企业的公关,忙于内部内卷、站队、舔狗、💯求生存。 一个企业,尤其是明星企业,要确保自己的公关团⭐队,有人在圈内,这是很重要的事情,所谓圈内,就是媒体圈,如果😊你人都不在圈内,遇到事情,该找谁? 那只能找猪队友,来❤️教你怎么做公关了,然后给你来几次神助攻,比如西贝。 展👍开全文 中国的媒体圈,是一个巨大的江湖,每个行业都有自😍己的论资排辈,有自己的生态,哪怕是今天,已经到了人人都是媒体🤩的时代,这个生态的力量依然存在,这几年,很多公关可能觉得水军🎉、流量、控评比传统公关更有效,但是真正在遇到危机公关后,大家😉才会发现,古典公关的江湖,依旧是压垮自己的最后一根稻草。 😀 这几年,因为抖音、小红书、视频号的崛起,越来越多的企业,🚀开始把注意力放到了这些流量平台,他们觉得微博这种媒体属性很强😉的平台,正在落寞,走下坡路,但是一出事之后才会猛然发现,原来🤗媒体都在微博找话题,一锤定音还在这里。 我有时候开玩笑🙄说,严肃媒体,成事不足败事有余,搞流量不见得是高手,但是批评👍你的时候,角度是一等一的刁钻。 没有入圈的企业,会发现😉,最有杀伤力的深度文章、视频都来自于圈内人,因为人人媒体,并🌟没有一锤定音的能力,这与抖音、小红书干不掉微博的逻辑一样,流😴量没有深度带节奏的能力,能够打败罗永浩的一定不可能是流量,而😁是另外一套更有说服力的逻辑自洽。 这几年,我认知改变最😅大的一点就是,我以前认为“混”没那么重要,但是我这几年开始认🤔为媒体关系里,“混”很重要,这个工作,就是“混”,“混”到极😅致,就是一种核心竞争力。 我以前是一个特别不招人待见的😀刺头,这几年,通过长期观察甘德霜以及顺义富豪区的几个著名交际🤩花,我发现我成长了,面相都变得可爱了一点,朋友也越来越多,骂💯我的人也越来越少,我开始领悟到“混”的本质,我们在第三段谈这😜个事。 然后再谈一下面子。 很多企业可能会说,我👍一年到头,也没啥公关需求,养个人混圈子,就要吃吃喝喝,可能还🤩要投放,这些都是费用,这种事情,本质就是体检钱,你要不要体检😡?你可以省这个钱,但是得了癌症时,你不怕死就行。 在一😜年上亿的利润前,日常的公关费,算什么? 其实,中国的传😜播江湖中,面子才是核心,预算一直都不是核心,大家对于你的预期🤩,完全取决于你的业务类型和营收规模,没有人会对一些冷门企业抱😉有太大的预算幻想,你能吃个饭,送个伴手礼,其实大家已经很开心😂了,这种面子就建立起来了。 大部分有名有姓要脸的媒体老😁师,更多在意的是面子和被尊重,而不是预算。 面子与企业😍规模以及类型,是有一个比例关系的。 在面子这件事情上,😅大企业里,华为很显然是首先做到极致的,接送机、住宿条件、体验🥳细节、饭局逼格,都属于有一说一的顶级,绝对可以让参与者感觉到😴高大上,这是一种风格,很多高端品牌都是这个路数,前段时间,我🚀的好朋友王长胜,去参加了一次华为活动,立刻发朋友圈,肯定了配💯套。 但是小公司呢?或者预算不足的公司呢?该怎么办? 🤯 其实,几句话就可以说清楚,嘴甜、腿勤、小心思多。 ⭐ 因为写一口老炮,我认识很多小公司的公关,很多人我觉得非常优🤗秀,因为他们嘴巴特别甜,糖衣炮弹在任何时候,都有用,没有人不🤔爱听好话,其中很多人,感动过我很多次,我去一个城市,发一个朋😁友圈,人家立刻无论多忙,一定要赶过来吃一顿饭,这种能不感动吗😆? 再说伴手礼,每个圈子里,能有核心撬动力的媒体,就那😘么几个,端午、中秋、春节,一年能不能给这些人准备一些礼物,让🤗人觉得你时刻在想着他,或者这些都省了,集中一次,在他生日的时😊候,送一个生日礼物,能感动一年。 你很小,或者你很To👏B,大家会有心理负担,他们竟然还想着我,如果你出了事,甚至不💯用你提,这些老师会主动帮你。良品铺子去年出事的时候,我就看到🤩很多这些自发帮忙的媒体,因为良品之前的团队,与人为善。 🤔 我为什么如此厌恶安踏系的公关,我说两个案例,一次是因为工作😡沟通,拉了一个群,我主动加了对方,竟然连通过都不通过,当时也😜就是说认识一下,并不涉及到合作之类,我还第一次见到这样的公关😀;另外一次是迪桑特,因为一件事,彼此不认识,上来就谈钱,非常😉冒犯,感觉就是撒个狗粮,你汪汪叫两声听听。 为什么今天😆大部分企业公关,不知道为何面子?其实就是媒体对于钱的渴望度太🤩高,如果这个企业蒸蒸日上,比如安踏这种,他就会觉得所有找他的🤗媒体,都是来要钱的,傲慢应对一切就可以,如果公关的事情,都可🤔以用钱解决,那么有市场部就可以了,公关可以灭亡。 面子😆最大的敌人就是傲慢,傲慢的结果就是,被傲慢对待的人,会一直等🥳待,等你出事,你出事后,不会有人帮你,只会有人踩你,始祖鸟出🙌事后,我基本没看到有人说一句好话,与理想汽车之前类似。 🥳 这就是第三个阶段,面子的进阶版,真诚。 面子,不仅仅🤯是高大上的接待,而是心与心的交流。 我说实话,在我做媒😘体的这么多年里,我一直对五星级酒店、公务舱、接送机,没什么执😎念,我还挺喜欢阿里集团现在这种自助式的出差方案,自己搞定,然😜后立刻报销,省事高效,前后只需要知道住宿酒店和活动地点在哪就😎行了,很多企业把简单的事情搞复杂,给你一个什么链接甚至小程序👏,然后自己填写一大堆乱七八糟的信息,脱裤子放屁,媒体请来了,🎉连个陪着交流的人都没有。 这就是一种真诚,真诚地解释,🙄不是表面工作有多豪华,是人与人的接触与交流,高大上的会,往往😁是根本没人跟你交流,车圈动辄上千人的发布会,谁管谁?除了凑数👏让老板开心之外,这样的虚假繁荣有啥意义?苹果今年都不开现场发🙄布会了。 江湖,最终的归宿是人情,人情的内核是真诚,公🔥关一号位,面对面跟媒体有多少交流和饭局?下面的公关,跟自己负🙄责的媒体,一年又有多少面对面的交流?有没有自己的核心媒体群?😁这些人跟CEO有没有定期的交流?我看到的,更多的是,能躲则躲😢的心理,很多公关一号位,甚至觉得自己应该全职搞流量,而不是见😘媒体,出事的公司,往往存在这种现象。 江湖里的真诚,还💯有一个问题就是,降低逼格,你说在米其林三星的餐厅里,或者五星😆级酒店的包厢里,我们能不能建立起来真诚的沟通?我觉得不可能,😢这么多年以来,最优秀的公关媒体体系都是在烤串、火锅以及酒吧里💯建立起来的,朋友和朋友之间,会没事就去吃米其林吗?当然,熟悉😴了之后,去吃米其林,挺好,懂得都懂。 过度高大上,有时🙌候也是一种隔阂,甚至是一种虚伪,媒体老师,大多数都是普通人,🙄收入普通、吃喝拉撒都很普通,要的真诚,仅仅是,你来,我们见面🙌,在街头巷尾,喝一杯小酒,你跟我说点真话,我很年轻的时候,王🤗帅跟我说的一些话和教导,我至今还记得。 这里面,有一个🤯很需要注意的事情,因为大部分时间,大家会喝酒破冰,酒前和酒后🤔,我们能不能对彼此说的话负责,言行一致,白酒圈的公关最有意思😡,喝大了之后,你让他把酒厂送给你都行,你恨不得就是他最好的亲😂兄弟,第二天醒来,大概率又会恢复老样子,打官腔,永远不说人话🎉的状态。 我见到的真正的公关高手,永远不会因为醉酒乱说🤩话,乱许诺,每一个字都是落地有声,第二天就开始落地生根,媒体😀老师也是一样,认了你这个兄弟,哪怕你未来没有任何合作,也不会😆再故意为难你,在你困难时,也会伸出援助之手,没有底线的媒体老😴师,会在你给了合作,也喝了一场开心的酒后,告诉你,你交的保护😴费,有效期只有一天,或者一个月,或者一个季度,然后,我们又要😍重新开始认识一次。 真诚的底色就是朋友,而不是公对公的👏交易,很多人会装个逼,声称自己很职业,在中国这种人情社会里,👏尤其公关,别扯什么职业,职业的下场就是,你离职后,别人连个微😴信都不会回你。 当你离开媒体的核心岗位,当你离开企业的🎉核心岗位,媒体能剩下多少公关朋友,公关还能剩下多少媒体朋友,😜这个比例,往往才是真正的最终真实答案。 今天,我们还能😍在一起喝酒的前公关兄弟,90%来自于阿里,这大概率就是曾经天🤗团真正的意义所在吧? 当然,也有很多公关比较偏激,恨所💯有的媒体老师,退休或者转行后,删除所有媒体人。 三个阶🤯段说完了,总结一下我的低级认知。 小企业、ToB的企业😂,公关做到入圈其实就行了;公关预算充足,业务好,但是人手实在❤️不足,老板只给钱,不给HC,或者老员工太多,又开不掉,公关比⭐媒体老师有钱的多,你让公关去天天拜访见面,也不现实了,那么做❤️到面子到位也就行了,拿钱续命,用钱换面子;最理想的状态,对于❤️一个大企业来说,当然是做到真诚,广交朋友,真心的朋友,换取价❤️值观认同。 我这周跟某平台型企业的一号位在杭州见了一次😆,我们交谈的结尾,是这样的:我们作为企业的公关,最终交给企业🙄的成绩单应该是一种价值观认同,外界的声音,是因为对企业有认同💯,发自内心产生,而不是因为我们的面子,我们的预算,我们的讨好🌟。 这就是顶级公关的核心工作,谋求社会舆论对我们的价值😊观认同。返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)
唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)
秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
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邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)
保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)
张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)
承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)
沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)
文 | 长三角MOMO 文 | 长三角MOMO 刚刚一个朋友,发了我一张不知道谁偷拍的我的“工作照”。 前景是几个朋友在打台球,远景是我抱着电脑,埋头打字。 我回忆了一下,虽然这个假期我时常掏出来电脑处理个事情,但这张台球厅的场景,应该是10月3号拍的。因为除了公众号,公司还有公关服务的业务,那天恰逢周五,需要给客户交周报了。 “感觉这个假期,全世界都在加班。”她说。她是某4A公司的,因为服务的一家手机厂商10号和13号分别在深圳和上海有两场活动,所以虽然在旅游途中,也得随身带着电脑,时不时就要更新下某位老师的行程变更。 在我的记忆里,干我们这行的,几乎没有过完整的假期,总有这样那样的事情。其实不仅自媒体和公关行业,互联网、金融、城市服务、销售等诸多行业,都是一样的情况。 所以前两天有个新闻,有人中秋国庆用微信处理工作,法院判定这属于加班,裁定单位要给他补偿加班费,还引发了不小的争论。 网友表示:微信回个工作消息这也能算加班?这不是发财了。 我看了下各方报道,这还真算。加班还真不再局限于传统的坐在办公室,通过微信等线上工具,在休息时间处理工作,绝对属于加班。 如此说来,在刚刚过去的国庆假期,又有几个人没有过“加班”? 那问题来了:同样都是牛马,对比国外,中国的打工人为什么就没有福气享受完完整整的假期呢? 我第一个想到的是,除了“奋斗精神”和“传统服从式职场文化”这些比较虚的原因外,首先从技术层面,最大的因素就是微信。 就工作工具而言,国内用的最多的就是微信,而微信作为全能型工具,集成了社交、支付、生活、工作全部功能。 这就导致了,工作与生活的场景在同一个App里“侵染式”的融合了:你打开微信是想看看家人的动态,却不得不先处理工作群里的@。 而国外习惯的工作工具,主流的比如Slack、Teams、Email等,就是工作没有生活,同时也是“分而治之”的,专用工具用于专业的工作场景。 此外,微信包括钉钉,是“强制提醒”的:消息会推送、会响铃、能拨打语音电话,制造了一种“立刻回复”的紧迫感。虽然在假期不想打开它,但App上的红点,会不断给你制造焦虑。 而Slack、Teams、Email这些,是“可管理”的,通过“勿扰模式”,使用者可以在休假时,直接关闭所有非紧急通知。 展开全文 而上面这些工具差异的背后,其实暴露了我们假期被打扰更深层的原因:国内公司的管理,绝大多数都要求“同步沟通”,即要求对方立刻响应。 而欧美职场,更习惯于“异步沟通”。即:“我提出问题或任务,并不期待你立刻回复。我希望你在自己方便的时候,经过思考后给我一个高质量的回复。” 正是这种不同的公司管理和沟通方式,导致了不同打工人使用工具的不同表现。 国内的牛马:在假期面对领导或者客户微信中发来的“在吗?”,基本不可能保持无动于衷。 国外的牛马:假期根本不打开工作相关的软件,在假期结束时,再回复邮件或者Slack频道里的留言,在项目管理工具中更新任务状态和注释。 除了沟通的时效性,沟通的习惯也不一样,我们中的很多人,已经习惯了碎片化的沟通方式。 就拿自媒体约稿来说,一些国际大厂,会让你发邮件,然后在文档中详细的批注每一处改动,批注里不仅告诉你修改意见,甚至将这段需要参考的链接都给附上。 而国内大部分企业的约稿,都是微信上传来传去,有的企业对接人,每一次修改就说一个意见,我曾经见过一位同行改过十七八个版本的稿件。 就说这次假期,有个朋友手头有个企业约稿要写,每次改完,还得抱着手机等待下一次意见。“感觉休了一个假十一,午休也不敢,出门也要时不时看眼手机,休的七零八落的。” 碎片化的工作沟通,割裂出了碎片化的假期。 比管理和沟通文化的异同,更深层次的原因,还有社会和法律环境。 在欧洲很多国家,都有“断联权”法律,规定企业必须尊重员工在下班后的“断联”权利,不得在非工作时间发送工作邮件。美国很多科技大厂,有完整的带薪休假(PTO)制度,而且鼓励甚至强制员工休完。不休假反而会被经理约谈。 比法条更重要的是,工作和生活严格分开,已经成为欧美社会的普遍认知。而国内,虽然法律上有上述的判例,但“加班文化”,还是主流环境。 那么,如果作为一个管理者,如何才能让公司员工,真正能拥有一段“非商品化”的时间、一种可以对工作说“不”的休憩自由呢? 这应该是一个重塑公司管理的系统结果。 第一,技术层面,可以尝试使用为分离而设计的工具,比如邮件,尽量降低微信的比重。 第二,流程层面,建立并习惯于异步沟通的工作流程,减少不必要的实时干扰。 第三,管理层面,不再把“工作时长”与“工作态度”等同于“工作效率”,信奉授权、信任和结果导向的管理哲学,并做好员工休假期间的工作规划。 一些小公司,可以考虑在一些项目管理和重大事项决策方面,部分沟通流程从微信上挪到邮件。有条件的,还可以考虑试行一下AB岗,这样哪怕是对接客户的岗位,也有一半的小伙伴可以休个无人打扰的年假。 既然工作的目的是为了更好地生活,而不是让生活成为工作的附属品,那么我们每个人,都需要有一个真正的假期,一个不受侵犯的心境时间,一个可以坦然放下工作手机、不被莫名的焦虑所绑架、全心全意投入到自己生活中的神圣空间。 往大了说,这是我们每一个个体,是“人”而非“人力资源”的尊严。返回搜狐,查看更多
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