一大波00后投资人正向我们走来

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和新认识的founder们挥手告别,匆匆离开上一个路演的现场😁,Arris三步并作两步地来到最近的咖啡厅,利落地打开笔记本😅,飞速开始处理积攒了一个下午的邮件信息。 2002年出❤️生的他,举手投足间却中显现出与年纪极不相符的稳定和职业。接受😆完采访,他还要赶去隔壁大街的AGI酒吧,约见两个刚刚在社群里😴认识的00后开发者...... 而他就是我真正见到的第😉一位00后投资人。 “投资不适合作为人生的第一份职业”🤔的论调音犹在耳畔,也总有人质疑00后的他们在刚刚25岁的年纪😊,真的有能力做出正确的投资决策嘛?但他们似乎忘记了,在移动互❤️联网的黄金时代里,那些年轻而闪耀的名字,他们的职业生涯也都始🤩于25左右的年纪:砺思资本的曹曦入行于2011年(25岁),⭐源码资本的黄云刚入行于2010年(24岁),经纬中国的王华东😍入行于2010年(25岁),贝塔斯曼的汪天凡入行于2012年🤔(23岁),前金沙江合伙人张予彤入行于2011年(25岁).😡..... 行业每年都有新人加入,而00后投资人们与其🔥他年份的新人最大的不同就在于:他们从入行开始就被贴上了更理解😁00后创业者的特殊标签。他们是与00后创业者相伴相生的另一个🔥群体,就像一个时代的两面,他们正共同拉开AI创投时代的大幕。😉真实情况就是,在行业经历了近乎停滞校招的两年后,各家投资机构🤩们都开始重视储备自己的00后力量了。 00后投资人是如😀何看待风险投资这个行业的?他们又会如何评价这个时代?如何评价😡同为00后的创业者们?他们又怀抱着怎样的野心?抱着这些疑问,😆我们和来自一线投资机构的8位00后投资人代表展开了一轮深度沟😁通。 现在,让我们把闪光灯调暗,掀开他们的帽衫,看看这🚀群Z世代的VCer到底在用什么姿势参与未来。 为了保护😉各家精心挑选和培养的00后火苗,我们决定统一隐藏所有受访者的😡真名和机构名称,仅保留其真实履历信息。以下为本次受访的所有0👍0后投资人: Arris 北京 男 02年 国内985😅 商科 某国内TOP10早期人民币机构 待转正 尚未出手 🤔 Brad 北京 男 02年 海外留学 理工科 某科技巨头😁CVC 转正8个月 出手6次 Nick 北京 男 01💯年 海外留学 商科 某国内TOP10早期人民币机构 转正1个😆月 尚未出手 Key 北京 女 02年 海外留学 商科🙌 某国内头部科技孵化器 待转正 尚未出手 Hughes😢 北京 男 02年 海外留学 文科 某国内头部投行基金 转正🙄2个月 尚未出手 Hollis 上海 女 01年 海外😁留学 商科 某国内TOP10双币机构 待转正 尚未出手 🌟 Ford 北京 男 00年 海外留学 商科 某国内新晋双币😂基金 转正12个月 出手4次 展开全文 Xeno😉n 深圳 男 00年 国内985 理工科 某国内头部人民币基😁金 转正6个月 出手2次 智客ZhiKer:为什么选择😀风险投资行业? 智客ZhiKer:为什么选择风险投资行😂业? Brad:一直以来我最大的发心,就是想做一些大的😆事情。即使不能主导,也想要参与到这个过程里面去。VC就是一个😀很好的视角,也是一个很好的参与方式,可以深度参与到那些创业者💯们改变世界的过程当中。 Arris:我从小就看着科幻世🤯界长大的,对科技科幻非常感兴趣。这个时代让我有种科幻照进现实❤️的感觉,而VC就是一个最好的观测位。 Nick:本质上😁是想偷师,或者也不叫偷师,而是再经历一次创业者们的整个创业过😉程,看看创业到底会遇到什么样的问题。 Key:VC是少😁有的能够一直给你新鲜感的工作。 Ford:这个时代给了😎VC最大的杠杆,可以再次通过下注参与到大变革之中,AI的浪潮😅是可以再造出新的投资神话的,未来也希望能够成为助力创业者改变😂世界的顶级投资人。 智客ZhiKer:这份工作之前有无💯接触过VC和一级市场? 智客ZhiKer:这份工作之前🤔有无接触过VC和一级市场? Brad:大一的时候第一份😜实习加入过一家FA机构。 Arris:大学期间有过三段🎉实习经历,分别在三家投资机构和一家国内头部FA。 Ni😊ck:在国内头部创投孵化器实习超过一年。 Hughes😍:在一家国内头部创投孵化器实习。 Hollis:曾在一🚀家创投媒体实习。 智客ZhiKer:现在主要的工作内容😘是什么? 智客ZhiKer:现在主要的工作内容是什么?😀 Brad:和绝大多数投资人的工作内容一样,要不断的迭😴代认知去找一些新的赛道,然后找这些赛道里面的创始人们,找他们😢聊,做上会的材料,然后做DD,现在也要谈条款,做交割,做投后😎。 Arris:我们机构给予了我很大的自由度。我会自己😴去做research,找方向,做mapping,约found👏er。剩下30%的时间,我都在手摸各种各样的AI产品,这个东😴西还是要亲手多体验才能保持手感。 Nick:我主要负责😆两方面,一方面是投资上的辅助工作,另一方面就是负责我们机构的😀一些AI社群活动。 Ford:主要工作内容就是做行研,😎做mapping,辅助老板做paper,以及负责跟进一些比较😢年轻但具有潜力的开发者群体,了解他们的动向,和他们打成一片。💯 智客ZhiKer:你现在对于投资已经形成一些方法论嘛😀? 智客ZhiKer:你现在对于投资已经形成一些方法论🤗嘛? Arris:我觉得对于投资,有三个sense很重🚀要。第一个是对人的sense,无论什么项目,对人的感知都是最👍重要的一个判断要素;第二个是对商业模式的sense,有时候不👍是人不行,也不是赛道不行,而商业模式本身的执行难度太大或者天👍花板太低,这个时候就需要对商业模式有判断;第三个是对技术的s🤯ense,这一点不是说院士、博士或者专家就能拥有,因为关键不🔥是懂得这个技术的原理,而是能够预判未来半年或者一年内这项技术💯的发展,其实这种能力是很稀缺的。 Ford:我觉得这一🤗波AI创业浪潮里,除了一些基础的能力维度之外,创业者最重要的🤯一个特质就是能不能快速换方向的能力。我观察了国内外的头部创业😎者们,几乎都是在快速转变产品方向的过程中才找到那个真正能有用🤯户,真正有ARR的产品方向。所以说,持续的迭代能力是比较重要🎉的。 Nick:现在的创业跟之前互联网的时代还会有一些👏区别,互联网时代还存在一些偏大机会,而未来可能更多的是一些小👏而美的企业,或者是在一个细分上做到极致的产品,可能需要从一些👍新的消费范式上理解他们。所以,我可能会看创业者是否比较懂年轻🙌人,或者是他的目标客群,是否有足够强的需求发掘和满足的能力。👍 Hughes:那种比较单一、比较极致的投资逻辑,我是😘不buyin的。我也不是所谓的极客那一挂。我觉得AI技术归技❤️术,市场需求归需求,不能说拆开来讲。所以我觉得跟同龄人比起来🔥,我的投资策略相对来说是偏保守的。我最害怕夹在中间,那种好像😡有点技术背景,也有那么一点商业理解,但是两头都不牢固,这种是🥳最难的。 Xenon:你们或许期望听到我们这一代00后💯投资人会有什么特别激进的投资策略,其实不会有的。我们毕竟只是🤩刚入行的新人,我们大部分的投资策略都是师傅们的投影,我们也没😡有决策能力和权力,没办法像台前的大佬一样摇旗呐喊地鼓励个性化😜的创业者们。我们能往上推的项目,都是共识项目。 智客Z😁hiKer:你如何评价00后创业者? 智客ZhiKer😉:你如何评价00后创业者? Brad:我觉得00后投资😜人不应该是一个标签,因为我们只是按部就班的毕业了来上班而已。⭐但是00后创业者一定是一个标签,他们其实是早于市场预期时间出😜现的一批创业者,是更有魄力,更有勇气的一批人。 Key🙄:00后创业者是非常耀眼的存在,甚至是非常稀缺的资源。这个时😂代的创业门槛远比移动互联网时代高,无论是认知还是执行力,00😴后创业者都是非常优秀的同龄人,是我们应该仰望的存在。 🥳Hollis:我觉得目前风投环境对于00后创业者的重视程度还🙌远远不够。在行业经历了创业的低谷期后,还有勇气踏上这条道路,🌟本身就是极为珍贵的品质,更何况他们还是一批刚刚走出校门的同龄😉人。相比较那些大厂高P、科学家和连续创业者们,这些00后创业😜者们一定是赔率最高的选项。 Arris:我觉得每个时代🥳都有年轻的大学生创业者,但是并不是每年的大学生都能赶上AI的👍浪潮。00后创业者们对于产品天马行空的想法,被飞速成熟的AI😁生态无限地放大了。他们本身就是极为优秀的群体,又被时代的红利👏加持,我觉得他们之中一定会诞生改变世界的人。 Hugh😡es:其实我们并不会认为某个行业的格局或者某些商业规律已经成😢为定局,我们认为一切都正处在巨大的变革之中。所以在这个意义之🤔上,老的逻辑不一定是成立的。00后创业者们的优势就是没有形成👍过老的逻辑,他们会基于直觉和感知对一切都进行重新的判断,而这😂个结果可能会更优。 智客ZhiKer:你觉得00后投资😘人最大的优势是什么? 智客ZhiKer:你觉得00后投😂资人最大的优势是什么? Brad:我觉得我们最大的优势🌟就在于我们是AI Native的一代,像我在大学本科就已经在😉深度使用GPT了,所以我们对这个东西是有更 Native的理🙄解,这是很多上一代投资人很难具备的东西。 Arris:🥳可能优势在于:对世界的偏见会少一点。当你经历了很多次周期,你😘一定会寻求这一次的周期跟之前的周期相似的地方。因为人本质上是👍厌恶风险的动物,都会寻找相似性来满足自己,但在投资这件事上,😂有的时候这些都是偏见。没有偏见确实会少了一些经验,但也同样会😴少一些限制。 Nick:我们足够年轻,相对更有活力,能😀够更卷。同时,身为同龄人,我们可能更懂现在的00后甚至05后⭐10后的一些新消费范式和生活习惯。 Hollis:很多🙄00后投资人跟年轻的创业者更容易产生共鸣,这个意义上,如果真😜的遇到了一些可以长期陪伴的伙伴,00后投资人和年轻的创业者可🥳能更容易成为真正的朋友,而非单纯的股东与founder的关系🤔。 智客ZhiKer:如果有机会,你会选择跳去更大的V🙌C平台吗? 智客ZhiKer:如果有机会,你会选择跳去😆更大的VC平台吗? Brad:这个我倒不一定。我个人比😡较重视怎么实现你自己的价值,去了更好的平台,也不一定能帮助实😜现你的价值。你的出手可能会有更多限制,你的范围可能会被缩小,😀就只能看某一类的项目,我觉得这样不是我想要的方式。 F😢ord:头部的投资机构确实无论从项目的质地,到团队合作,到薪🤔资水平都会有个更好的提升,但它对于能力素质的要求也确实会有一😍个更高的要求。我现在可能还是需要一个积累的过程,所以还不急于💯去加入这种平台。 Xenon:我没那么迷信大平台,我觉🤔得大平台的小伙伴也不容易,大平台有大平台的累,做一个牛马的话💯,我反而会喜欢小团队一些,实话实说。 Arris:不会😉。首先我觉得更大的平台的品牌和资源一定会更好,但是一方面,分😆工会更细,权限管理会更严格,新人进去之后跟大厂一样会有比较长🤔时间的螺丝钉的过程。相反,小平台里会给予更大的自由度和更全链🙄条的工作内容,更有利于年轻人成长。另外,大平台里要处理的关系🥳会更多,投资动作相对会没有小平台那么纯粹,而我个人又是不太擅😎长处理复杂的工作关系,我也更偏好纯粹的事情。 智客Zh🌟iKer:对于超级case,你是希望老板能够带你快速跟进一个😀?还是希望陪伴一个案子慢慢成长? 智客ZhiKer:对😜于超级case,你是希望老板能够带你快速跟进一个?还是希望陪🤗伴一个案子慢慢成长? Brad:功利性的角度肯定是选择🥳一,但是从个人角度,我肯定更偏好二。因为我觉得第一个选项并不🤗是我的结果,也并不是我的作品,就跟写论文一样,我挂个4作或者😉说5作,没有任何意义。 Hughes:超级Case很有🤯意思,但是不同的节点投进去,完全两个回事。我觉得以一个PE的👏逻辑投进去,超级Case不算什么,但是以一个早期的角度投进去❤️的话,那才是作为一个投资人职业生涯的成绩。所以我会选择陪伴案🌟子慢慢成长。 Nick:我是觉得超级Case不该是一个🤔年轻投资人去过度追求的东西,我觉年轻投资人应该看重的是基金整🌟体的收益,把整体的账算好,而不是去追求一个单一的超级Case😘。同时要关注的是如何抓住赛道和趋势,然后伴随着这些赛道本身往😢前走,能不能抓住一两个超级Case是件水到渠成的事。 🔥Arris:我觉得那些真正在职业生涯的头两枪就投中一些超级C😜ase的人,他们对的自己的底层逻辑到底有多笃定?我会打一个问🤯号。所以我觉得,对于超级Case,能有当然是幸运,对我的职业😎生涯也是莫大的帮助,但不会是我去做投资上会去特别追求的事。 🤯 Xenon:如果结果是一定能投中超级Case,那我一定💯选后者,因为两者含金量不一样。但是我完全不排斥老板在我职业生👍涯的早期就先带我体验一把超级Case的全过程,哪怕没有任何利😁益。这跟我再去陪伴一个案子从小到大也不矛盾。 智客Zh👏iKer:目前作为一个投资人,你觉得你最需要补足的东西是什么🤩? 智客ZhiKer:目前作为一个投资人,你觉得你最需🤔要补足的东西是什么? Key:那一定是对人判断。技术和😁商业都有迹可循,师傅也能教你。只有对人的判断,应该没有人敢说😀已经形成了成熟的方法论。更何况我们这种刚刚毕业的年纪。 👏 Brad:最需要补的是对人的感知,然后再差一档的是对商业模💯式的感知,因为对人和商业模式的感知都需要花更多的时间来沉淀和🙌走弯路,这些反而是必经之路。而相反,我觉得对于技术的感知,作🤔为投资人,比较容易获得。 Arris:合伙人做决策只需😴要对自己的LP负责,但投资经理的工作其实要牵扯到很多人际关系😘,这东西就让这个事没有那么纯粹了,我个人比较不擅长不纯粹的事😅。这也是我觉得作为一个投资人,我需要补足的地方。 Hu🙌ghes:和许多理工专业出身的同龄人相比,我可能在观察、沟通🌟和共情上更有优势。相对弱势的,可能就是在一些技术层面,如何去👍弥补这种技术短板,可能就是我现在最需要去解决的命题。 😂智客ZhiKer:未来你会更倾向于成为一个founder?还🙌是一个VC? 智客ZhiKer:未来你会更倾向于成为一🙄个founder?还是一个VC? Brad:一个长期的👍角度来看,比如说5年后或者是更长的一段时间后,我对创业还是有😀一些梦想在的。但是我希望我是真的能给创业公司带去核心价值的角🤩色,而不是因为我是投资人,能够帮他们融资,我觉得这很重要。 ⭐ Arris:3-5年之内可能更多的是在VC这个角色,然😴后3-5年之后,积累了足够多的观察、理解和资源之后,可能会去🤩加入一些创业团队,跟他们一起在某个方向上深耕。 Hug😴hes:我会偏向于VC,我觉得我并不适合企业里一二号位的存在😎。我的爱好和我擅长的事就是冷静下来去跟你沟通,形成我自己的评🤩价,然后帮助创业者对接一些资源,输出一些我的观点。所以VC这🌟个职业更符合我的人生预期。 Xenon:我希望10年内🙌,我能够往VC里更有决策权的层面去靠拢,拿到一个不错的结果,😍形成一套方法论,去大平台出任一个重要的位置,或者自己做一个基🚀金。 智客ZhiKer:给你加入行业的这个时代打个分,💯满分10分你打几分? 智客ZhiKer:给你加入行业的🙌这个时代打个分,满分10分你打几分? Brad:我们这😎一代的运气真的比较好,24年底、25年初市场就慢慢就地变得活🙄跃起来了,我们基本上完全避开了这个行业的最低谷,我愿意给这个🌟时代打8分。 Arris:我觉得这两年对于VC来说,是😊一个比较好的时机。大家有能出手的机会,虽然算不上最好的时代,😴跟移动互联网的黄金十年比起来确实差远了,但一定也不算最坏的时⭐代了,我给这个时代打6分。 Nick:我们感觉这个时代😅是很有希望的,它在经历一个新的范式转变,AI会慢慢替代之前的😉互联网+,把我们过去的事情重新做一遍,所以它肯定是一个好时代😢,但并不是最好的时代,我打7分。 Hughes:我觉得⭐一级市场现在的分数不会太高,撑死6-7分的样子。但从产业的角🤔度来讲,我觉得是一个萌芽期,很多东西还没有成熟,大的趋势上,🌟未来至少10年左右的预期还是不错的,无论是中国还是美国,我愿🙄意给他7-8分。 写在最后 在万物复苏的行业剧变🙄期里,00后投资人正以独特的姿态跃入风险投资的主舞台:他们用😜AI Native重构认知边界,用Z世代的社交货币改写资源版😘图,用0偏见的无限对冲行业不确定性。 这个群体确实不如🌟00后创业者们那样个性张扬、鲜衣怒马,但投资本就是一个需要隐🥳介藏形的角色。如果说00后的创业者们为阳,00后的投资人们就🤔一定是阴,一阴一阳互为根本,才凑齐了这个新时代创投的拼图。 🌟 或许正如Xenon在采访时所说:"我觉得我们不是在下注🔥未来,我们本身也是活生生的未来啊。(作者|陶天宇、郭虹妘,编🌟辑|陶天宇) 更多对全球市场、跨国公司和中国经济的深度🙌分析与独家洞察,欢迎访问返回搜狐,查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

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承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

9 月 18 日消息,在本周三召开的 Axios AI+ D🙄C 峰会上,Anthropic 首席执行官达里奥・阿莫迪(D🎉ario Amodei)表示,人工智能(AI)正加速发展,在😢很多领域能取代人类完成各类任务,最多 50% 的白领岗位在未😁来 5 年内可能被淘汰。 援引博文介绍,阿莫迪表示在 😊AI 取代人类完成任务方面,推进速度开始迈入“指数级”阶段。🎉他认为这种风险的可能性足够高,因此公司选择提前向社会发出警告🙌,并坦诚面对这一议题。他强调,政府可能需要迅速介入,为受到冲😂击的群体提供支持与保障。 Anthropic 联合创始💯人兼政策负责人杰克・克拉克(Jack Clark)补充说,考🥳虑到预期中的冲击规模,必须制定足够有力的政策应对。他认为,这👏不仅是企业的责任,也是公共政策必须提前布局的领域,否则社会将❤️难以承受突如其来的就业变化。返回搜狐,查看更多

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