存款收益下降、资本市场向好,多家上市公司闲置资金“瞄上”证券投资
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【大河财立方 记者 王磊彬】在银行存款利率下降、资本市场回暖😎双重作用下,上市公司闲置资金理财正发生变化。 截至9月😎28日,今年以来上市公司闲置资金结构性存款金额为4752.9😆亿元,与去年同期的5764.9亿元相比下降1012亿元,下降😴幅度为17.55%。 与此同时,多家上市公司在证券公司😅的理财认购金额却大幅提升,这意味着,包括债券、基金等在内的证😴券投资,正成为上市公司的新选择。 上市公司闲置资金“搬🌟家” “高低风险搭配”成新趋势 近期,多家上市公🤯司密集披露闲置资金理财计划,其投资方向的变化尤为突出。 🤩 9月26日,A股金融科技企业宇信科技发布公告称,为充分利用😎闲置的自有资金,进一步提高整体资金使用效率,公司董事会同意公🔥司及子公司在不影响正常经营以及确保资金安全的前提下,新增使用😍额度不超过12亿元的闲置自有资金进行委托理财。 其中,🙌此次理财当中的6亿元额度用于循环滚动购买风险等级为R1—R2🤔的理财产品;6亿元额度用于购买风险等级为R3—R5的私募证券🎉基金产品和资管计划产品。 通常来讲,投资风险等级共划分😎为5个等级,分别为R1(谨慎型)、R2(稳健型)、R3(平衡😉型)、R4(进取型)、R5(激进型)。 从风险等级来看💯,R1—R2产品多投向货币市场工具、短期债券等,本金亏损概率😊极低;而R3—R5产品会逐步增加股票、可转债等权益类资产占比🙌,收益潜力更高的同时,风险也相应提升。宇信科技的“高低风险搭😁配”策略,正是当前上市公司理财思路转变的典型缩影。 同🤔一日,包装行业企业华源控股也发布公告称,公司近日使用自有资金👏人民币1000万元向东方财富证券股份有限公司购买了理财产品。🤩 这类产品不承诺本金保障,收益随市场波动,但预期收益率🙄通常高于传统银行存款,成为追求收益提升的上市公司的常见选择。🌟 记者注意到,今年以来,多家上市公司闲置资金理财中,除😴了选择传统的存款利息收益之外,还选择了购买公募基金、债券等权🙌益型产品。 据某证券公司郑州分公司证券分析师介绍,从上😡市公司购买理财产品类型来看,正从此前备受青睐的结构性存款和银🤯行理财的保守理财模式,向多元化、以收益为导向的资产配置策略转😂型。 据wind数据统计,截至今年9月28日,上市公司😀闲置资金结构性存款金额为4752.9亿元,银行理财产品认购金😡额为803.4亿元。而对比去年同期,结构性存款金额为5764🤔.9亿元,银行理财产品认购金额为842.7亿元。 银行👍存款收益下降 证券类投资吸引力提升 展开全文 🙄 上市公司闲置资金“搬家”的核心驱动力,在于银行存款收益的😆持续走低与证券类投资收益的相对优势凸显。 对于上市公司😀闲置资金“搬家”的现象,国内某头部券商郑东新区营业部负责人告😍诉记者,主要原因是银行存款利率在不断下降,上市公司收益率也随🤗之降低。 记者梳理发现,目前,国有六大行以及股份制银行💯1年期存款利率多数在0.95%~1.35%。而回溯两年前,这😢一利率水平多在2%左右;5年前,部分银行1年期存款利率能达到🤔3%左右。 “以10亿元闲置资金计算,5年前存1年能拿🥳到3000万元左右的利息,现在最多只能拿到1350万元,收益🔥缩水近六成。” 某股份制银行郑州分行负责人坦言。 同时😁,上述股份制银行郑州分行负责人告诉记者,前两年,银行为了留住😍大客户,以“手工贴息”方式,使大客户1年期存款利率达到2.0😁0%。然而,随着监管政策趋严,以及银行经营压力增大,目前“手😉工贴息”被禁止。伴随着存款收益的下降,上市公司闲置资金“搬家⭐”现象也越来越多。 存款收益下降的同时,资本市场的回暖😘让证券类投资的吸引力显著提升。今年以来,A股主要指数震荡回升🔥,部分公募基金收益率超过10%;债券市场虽有波动,但中短债基🙌金、高等级信用债等产品仍保持稳健收益,成为低风险偏好资金的重👍要选择。 在此背景下,债券、公募基金等理财产品成为上市😎公司的新选择。 今年4月份,利欧股份发布公告称,公司及👍下属子公司拟使用最高额度不超过30亿元闲置自有资金进行现金管🤯理,用于购买银行、基金公司、证券公司、信托公司等金融机构发行🙄的安全性高、流动性较好、低风险、固定或浮动收益类的理财产品和🔥进行委托贷款业务。 无独有偶,吉林敖东也公告称,拟使用👍不超过10亿元的闲置自有资金进行证券投资,计划的证券投资包括😉但不限于新股配售或者申购、股票投资、债券投资以及深交所认定的🤯其他投资行为。 据wind数据统计,截至今年9月28日🤩,上市公司闲置资金证券公司理财认购金额为520.7亿元,而对👏比去年同期,证券公司理财认购金额为489.7亿元。 警🚀惕投资风险 平衡“提升收益”与“防控风险” 对于😂上市公司的理财转向,河南大学金融与证券研究所所长郭兴方认为,💯在不影响主营业务的前提下,利用闲置资金进行多元化投资,既能提🎉升资金使用效率,又能对冲通胀风险、增厚公司业绩,属于 “合情👏合理的市场行为”。 从当前配置趋势来看,“低风险债券产😜品+适度权益类产品” 的组合最受上市公司青睐。“多数公司会把👍80%至90%的理财资金投向R1—R2级别的债券、货币基金,👍仅用10%至20%尝试公募基金、股票等权益类资产,既控制风险🙌,又能分享资本市场收益。” 郭兴方分析。 中信证券研报💯称,整体来看,上市公司虽然更倾向于配置短期、低风险产品,但已🤩经开始逐步提升对券商、公募基金等多元化产品的配置比例。在存款😎利率持续下行的背景下,资金逐步从存款转向理财市场,预计未来一💯年上市公司存款转理财规模有望达数千亿元。 不过,市场机😊遇背后也需警惕风险。 郭兴方提醒,要防止部分上市公司“👍本末倒置”,将大量资金投入非主业的证券投资,甚至出现“一边理😎财一边再融资”的不合理现象。“监管层应合理设定上市公司理财规🙄模上限,比如要求理财资金不超过净资产的20%;同时加大对频繁🌟操作、大额亏损或信息披露存疑公司的检查与问责力度,确保资金投⭐向透明、合规。” 责编:刘安琪 | 审校:李金雨 | 💯审核:李震 | 监审:古筝返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)
唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)
秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
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文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub😴u爆火时,它甚至被市场炒成了 “收藏品”,一位经济领域的大佬😀和我聊起这事时直言:把 Labubu 当收藏品炒作,本质是个😊伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消🌟费品,它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来,既没有收藏品👍该有的 “系统性稀缺性”,也缺乏足够的IP深度。 聊到🤗这个 “伪命题”,我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 🌟它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😆平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家,但依我和很多行业同😅仁的观察判断,真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多;更关键的是😍,即便按这个规模算,整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个,市面😁上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式,其中真正符合商业逻辑、具备👍可持续性的品牌,或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500🚀 家,其他绝大多数一线闪电仓品牌,比如小柴购、乐购达、优购哆🌟、快客达等品牌仓店数在几百家左右;至于更多小品牌,仓店数甚至😢不足 20 家。 所以,刘老实认为有必要和大家一起讨论👏:当下的闪电仓加盟,到底是不是又一个 “伪命题”? 传🥳统加盟的四大门槛,闪电仓能跨过几个? 传统的品牌加盟模😀型通常建立在四个基础之上,这也是品牌放加盟需满足的核心条件:😴 成熟的商业模型:即有品牌直营店验证这一商业模式的可行😊性和盈利性; 一定的品牌性:即便品牌目前仍不具备品牌力😊,后续也要加强对品牌的打造; 较强的运营能力:总部需具🚀备全流程支持系统和数字化运营工具; 一定的供应链能力:😂很多品牌本质上主要依靠供应链盈利(如瑞幸、蜜雪冰城等)。 💯 但放眼当下的闪电仓市场,绝大多数品牌似乎难以达标: 🎉 首先,缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多,但有些仓店❤️甚至都没有自己的直营店,加盟后往往是能 “摸黑过河”; 😡 其次,品牌建设几乎为零。目前,消费者认的是平台标识(美团闪😉购、淘宝闪购、京东秒送),而非仓品牌本身;且目前即时零售平台😂用户主要依靠搜索商品关键词购物,特定到某闪电仓品牌购物的占比🤯相对较少; 再次,运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😍供运营服务,并赚取加盟商的销售抽点,但很多品牌在选品、定价、😡动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理; 最致命的是第四点🚀:供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链,更无自😴建中心仓,加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台,导致🚀商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品😆牌不想做自己的供应链,而是先天条件不足。 展开全文 🥳 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异:闪电仓做😆的是线上半径生意(多为 3-5 公里),其密度天花板非常低。🎉即便在北京、上海这样的超大型城市,同一品牌目前也很难支撑超过😆100 个仓店同时健康运营,这也切断了绝大多数品牌方打造自身🤩供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情🤯况下进行全国招商加盟,导致区域内卷加剧、单仓盈利困难;这种 😍“一套货盘打全国”的模式,显然难以适应不同区域的消费差异。 😘 可以说,除了极少数品牌自建仓配体系外,绝大多数闪电仓在😡供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😂源之一。 面对这些问题,我们需要思考:这是商业模式本身😀的问题,还是行业发展的阶段性问题?对此,市场存在两种不同观点🙌: 有观点认为,闪电仓仍处于早期发展阶段,目前的问题并❤️非模式缺陷,而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样,混乱与😎整合是必经之路,随着市场出清和资本筛选,最终能留下的品牌或将😢建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看😉法:如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”,那么闪电仓加盟很可能只是一个 “🙄看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者,而😍是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑⭐一样,情绪和资本驱动之下,缺乏可持续的根基。 所以,我😂们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论,但必须提出更尖锐的😢核心疑问: 1、在没有供应链控制力的情况下,闪电仓品牌🙌究竟靠什么为加盟商提供长期价值? 2、是走区域为王的精🥳细化运营之路,还是继续走全国招商加盟的扩张之路? 3、🚀平台政策一旦变动(如抽成比例或流量分配调整),对平台依赖度极💯高的闪电仓该如何生存? 4、如果消费者只认平台、不认仓😍品牌,那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里? 5、😘闪电仓要想提升单量,除了卷价格,增加sku外,是否能找到真正😅的解锁钥匙? 6、闪电仓是否适合搞私域,又如何打造自己😘的私域? ...... 这些问题并不容易回答,但😀却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施,😆抑或只是资本助推下的又一波泡沫?答案可能要在未来两三年内才能🙌真正浮现。而在那之前,保持清醒的批判性思考,或许比盲目入场更👏加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此,你有什么高见🔥,也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐,查看更多
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