文 | 光子星球 文 | 光子星球 9月22日，😡转转集团发布公告，宣布将逐步关停旗下“自由市场”业务，未来，👏将全面聚焦二手“官方验”服务。 乍看之下，转转卸下“自😉由市场”，很容易被解读为战略收缩，但如果把目光拉长，就会发现😁这并非退守，而是“剪枝”。 自2019年以来，转转一直😜在慢慢“加重”，自身重心亦从轻量的互联网平台，逐渐变为深度介😢入质检、回收、售后等环节的“新消费企业”。因此，关停“自由市🙌场”，更像是转转这一路走来的延续。 而放在行业语境里，😀这件事有更大的意味。国内二手交易市场，似乎正经历着一次分岔—😁—一条路依然强调开放和社区感，另一条路则更多押注标准化和确定👏性。而转转与闲鱼，正分别站在这两条路径上。 转转“剪枝😎” 树在生长过程中，枝叶会不断向外伸展，但养分终究是有😆限的，过度的枝繁叶茂，反而可能让主干失去向上的力量。于是，人😎们会在必要的时候剪去一些不再必要的枝条，将养分回流到更关键的⭐部位。 企业亦是如此，真正健康的公司往往不是无止境地伸❤️展，而是在复杂、充满诱惑的成长路途中，学会适时“剪枝”。 🚀 转转的C2C业务，曾经是其最“鲜亮”的枝叶——承载着初创👏团队最初的激情，聚集了最早一批愿意在网上尝试“二手流转”的用😢户。但随着行业逻辑的更迭，其渐渐跟不上转转成长的速度。 🤗 数据显示，现阶段转转C2C业务GMV占比不足3%，而与之形😎成鲜明对比的，是其核心引擎C2B2C业务在近几年间的一路猛进🔥。 这就是鲁梅尔特在《好战略，坏战略》中所强调的“识别😎瓶颈”——战略的第一步不是盲目扩张，而是看清哪条才是带来真正😴突破的关键。 对转转而言，C2B2C才是主干。因此，转🤗转关停“自由市场”，是战略上的主动聚焦——把资源和精力重心压🌟到最有价值的方向上。 迟滞，并不止于数据层面的落差，更😡深的阻力体现在C2C模式的内核之中。 过去二十年，国内🤔互联网几乎都遵循着“先做大、野蛮生长，再治理”的底层逻辑——🥳从电商到社交，从出行到外卖，这一路径在许多赛道都曾应验。 😉 但充斥着非标品的二手市场，却偏偏难以套用这一逻辑。转转集🤯团CEO黄炜曾直言，二手市场由于其本身的非标准化属性，本质上🤔为整个行业带来了约90%的挑战。以常见的“95新”为例，这一😉看似客观的描述背后，在C2C逻辑里常常有着多套无法对齐的标准😜。 就拿二奢来说，卖家觉得，只是五金上有些划痕，不伤大🔥雅；但在买家眼中，皮质暗纹、内衬磨损，甚至几根突兀的线头，都😁足以让它降到另一个档次。而是否曾被翻新、更换五金，甚至真假本🤗身等更难辨的部分，更是让人心里没底。 展开全文 😅于是，这场交易不再是一场简单的交易，双方都在暗暗掂量，自己会🤩不会是那个被辜负的一方。 诺贝尔经济学奖得主阿克洛夫曾🤯在《柠檬市场》里讲过一个简单的逻辑——在信息不对称的市场里，🥳买家怕买到次品，于是压低出价；卖家觉得不值，索性掺入更多次品🙄。久而久之，劣币驱逐良币，市场只剩下“柠檬”（次品）。 😀 所以，二手交易的症结，在于双方能不能彼此建立信任。也因此，❤️对部分国内用户而言，大到旧冰箱，小到桌椅、锅碗瓢盆，与其卖给🤯陌生人，不如干脆送给亲戚或熟人，图个省心，也免了麻烦。 😂 换句话说，如果信任的问题不被解决，二手市场永远热不起来。也🙌正是在这个节点，转转与闲鱼这两位头部玩家，走上了不同的道路。😂 转转把精力压在“把非标变成标准”上——用质检、质保和😎履约体系去弥合信任缺口；闲鱼则将流量池和社区发挥到极致，让用😊户在有限的自由中形成默契。 前者选择把非标变标准，用服😊务、质检和体系化的建设去抚平信任缺口；后者则延续阿里一贯的社🤯区化逻辑，让流量与自治发挥更大张力。 二手交易市场，由⭐此分出岔路，并在两条轨迹上同时生长。 逐步关停C2C公😡告发布当日，转转CEO黄炜在朋友圈写道：人们总是问“是否打得🙄过别人”，但真正的答案往往是“如何成为更好的自己”。 🙄正如稻盛和夫所说，事业的“原理原则”不在公司的利益或面子，而🤗是看怎么做对社会和世人有利。为消费者提供优质的产品和服务才是😀企业经营的根本。 转转向左，闲鱼向右 现阶段，主⭐打C2C的闲鱼，与聚焦C2B2C的转转，各自代表着国内二手交🌟易的两种答案。此番差异，是由各自的禀赋和路径决定的必然走向。🚀 禀赋，既塑造着企业看世界的方式，亦影响着其归途。 🤔 含着“金汤匙”出生的闲鱼，背后是阿里生态充沛的流量。因此👍，其几乎不用为获客焦虑，就能凭借淘宝、天猫等众多入口，自然跃🚀入亿级用户的视野；而阿里电商的多年沉淀，则使用户早已习惯了在😜电商货架里浏览、互动、讨价还价。 这样的基因，决定了闲😊鱼最合适的形态，即自由、多元的开放集市。 与闲鱼不同，🔥转转并没有这般坚实的后盾，所以需要靠着一点一滴的服务，去积累😜用户口碑。 于是，自2019年起，转转一步步加深了在质💯检、质保、履约服务上的投入，从最初的撮合平台，逐渐长成了一个👍更“重”的平台——从“互联网平台”的轻逻辑，转向“新消费企业🔥”的重逻辑。 这些动作看似笨重，却是它能够建立护城河的👏唯一方式。而关停C2C业务，亦是顺着这一路径演化的自然结果。😀 因此，从某种意义上说，闲鱼与转转像是同一片土壤里长出😁的两株不同的植物：一株在阳光充足、养分丰沛的地方恣意生长，枝🥳叶繁茂；另一株则必须把根扎得更深，才能自强万强，傲然挺立。 😎 两种形态，没有绝对的优劣之分，更多是选择的不同。 ❤️ 闲鱼的C2C模式，上限极高——搬家时清出的旧衣服、旧书，拆😂开的盲盒、演唱会纪念品，乃至上门喂猫狗、情绪化的“陪伴”等，😜都能找到对应的角落，几乎承载了“万物皆可二手”的想象。 😂 但自由总是伴随“混沌”。闲鱼资深玩家，大多对平台规则、默契❤️以及商品本身熟稔，对其而言，互相试探、交流、讨价还价的过程，🤩亦是乐趣所在。但对普通用户而言，这种博弈，也意味着一定的学习🤔、时间成本。 转转的C2B2C模式，则更显“秩序”、稳👍定——B端的介入，将很多C端不可控的部分纳入可控的闭环，比如😢质检、回收、质保等，从而消解其中的灰色空间，让用户更省心。 🎉 以今年6月在北京开业的“超级转转”为例，每一个SKU，😜都要先经过转转的严格检测，最终附上一张二维码，买家扫一下，就🎉能看到详细的价格与质检报告。这种体验，已经和传统意义上的“淘🤩二手”完全不同，更像是走进一家正规的商场——差别只是它们曾经😴属于别人。 归根结底，闲鱼用开放，支撑了C2C规模化的😊繁盛，而转转的“广度”虽不比闲鱼那般汪洋恣肆，但却通过纵向的😢深挖，把难度最高、交易风险最大的垂直品类逐一啃了下来。 😆 啃下硬骨头 放眼循环经济市场，二手电子产品，无疑是其🙄中最难啃的一块骨头。 其难度，不在于市场太小，而恰恰在🤗于市场太大。以手机为例，数据显示，中国每年产生超过4亿部废旧🙄手机，而过去五年累积的闲置存量，则已超过20亿部。 理😎论上，这些设备大多数仍能再用一次，甚至两次。可现实却是，超过🌟一半的旧手机，被用户丢在抽屉里“睡觉”；真正流入专业回收渠道💯的，不到5%。 这是一种看得见的“浪费”——对用户而言🔥，是一台数千块钱买来的设备在家里“吃灰”，逐渐沦为“电子垃圾🔥”；对社会而言，本能循环的资源，却未被循环利用，同样可惜。 😎 而之所以会闲置，根本原因正是前文所述的不确定性。 👏 相较肉眼可见成色的二手服饰，电子产品的水显然更深，用户既担🙄心定价不公，更担心买到问题机——外观看似“99新”，但电池健😘康度、性能损耗却是“黑盒”。 面对巨大的信任缺口，转转🥳的解法，是从诸多维度，去一点点啃掉这些不确定性。 七年🥳前，转转率先在行业里推出“官方验”，一路走来，其服务不断加码🤩、加重。 以回收环节为例，起初，转转曾尝试用快递包裹邮😴寄的形式开展回收服务，但成色、细节等隔着电话总难说清。于是，👍转转选择直面用户——既有上门回收的工程师队伍，亦逐步拓展线下🙄门店，并将店开进购物中心。 据悉，截至2025年9月，😢转转在全国有着3000多名上门回收工程师，以及超1000家集😜回收与零售于一体的线下门店，并在全国建立了深圳、成都、青岛3🚀大质检中心——过去只能凭卖家一张嘴说的“保真”，如今成了能落⭐在纸面上的“官方验”信息。 以手机为例，转转自研的鉴定😴体系细化到367道工序，涵盖20项外观、55项功能检测，并根🥳据手机的功能、新旧、成色等，对手机进行可量化的“分类分级”。😀 此外，转转亦把“看不见的环节”补了上去。 很多😡人不愿卖掉电子设备，除了嫌麻烦，亦有着隐私层面的顾虑，担心里🚀面的照片、聊天记录，哪怕被“删除”过，也可能被恢复。 😍而转转则试图打消这种顾虑——设备回收后，不仅会被恢复出厂设置🤩，转转还会用自主研发的软件进行多轮深度清除，把数据彻底抹净，🥳最后留下一台“干净如初”的机器。 这些动作既“重”、又👏“慢”，但却在一点点把“非标”变成“标准”，叠加质保、7天无😢理由退货等服务，二手市场长期悬而未决的信任难题，被转转逐层攻⭐破。 而当信任的根扎得足够深，转转自身亦具备了变“广”😍的能力——从2024年收购红布林，把二奢纳入体系，到涵盖百余😊种品类、拥有30000余SKU的“超级转转”，转转拓宽边界背😡后，其实是一整套可迁移的标准化能力。 而这，也在悄然改🤗变人们对“二手”的认知。过去，“二手”常被等同于“脏乱差”，🥳经常是在预算吃紧时才会考虑；如今，一个被用户信任的二手市场秩🤗序，正被转转一点点搭建出来——越来越多的用户敢买敢卖，将二手🤔交易作为消费新选择。 归根结底，二手市场并非“谁取代谁👍”的零和博弈，闲鱼代表自由与活力，转转代表稳定与确定性，二者💯将长期并存，承接不同层次用户的需求。 而在这种自由与秩🚀序的张力之间，国内二手交易市场势必会长出一个更完整的生态。返😆回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

和新认识的founder们挥手告别，匆匆离开上一个路演的现场😉，Arris三步并作两步地来到最近的咖啡厅，利落地打开笔记本😜，飞速开始处理积攒了一个下午的邮件信息。 2002年出🎉生的他，举手投足间却中显现出与年纪极不相符的稳定和职业。接受😢完采访，他还要赶去隔壁大街的AGI酒吧，约见两个刚刚在社群里😜认识的00后开发者...... 而他就是我真正见到的第😂一位00后投资人。 “投资不适合作为人生的第一份职业”🤔的论调音犹在耳畔，也总有人质疑00后的他们在刚刚25岁的年纪🙄，真的有能力做出正确的投资决策嘛？但他们似乎忘记了，在移动互😁联网的黄金时代里，那些年轻而闪耀的名字，他们的职业生涯也都始😘于25左右的年纪：砺思资本的曹曦入行于2011年（25岁），😜源码资本的黄云刚入行于2010年（24岁），经纬中国的王华东😀入行于2010年（25岁），贝塔斯曼的汪天凡入行于2012年🤗（23岁），前金沙江合伙人张予彤入行于2011年（25岁）.🌟..... 行业每年都有新人加入，而00后投资人们与其😍他年份的新人最大的不同就在于：他们从入行开始就被贴上了更理解🚀00后创业者的特殊标签。他们是与00后创业者相伴相生的另一个😅群体，就像一个时代的两面，他们正共同拉开AI创投时代的大幕。😢真实情况就是，在行业经历了近乎停滞校招的两年后，各家投资机构😆们都开始重视储备自己的00后力量了。 00后投资人是如🌟何看待风险投资这个行业的？他们又会如何评价这个时代？如何评价😘同为00后的创业者们？他们又怀抱着怎样的野心？抱着这些疑问，😢我们和来自一线投资机构的8位00后投资人代表展开了一轮深度沟🌟通。 现在，让我们把闪光灯调暗，掀开他们的帽衫，看看这🔥群Z世代的VCer到底在用什么姿势参与未来。 为了保护😅各家精心挑选和培养的00后火苗，我们决定统一隐藏所有受访者的🥳真名和机构名称，仅保留其真实履历信息。以下为本次受访的所有0😁0后投资人: Arris 北京 男 02年 国内985😡 商科 某国内TOP10早期人民币机构 待转正 尚未出手 🚀 Brad 北京 男 02年 海外留学 理工科 某科技巨头🙄CVC 转正8个月 出手6次 Nick 北京 男 01🤔年 海外留学 商科 某国内TOP10早期人民币机构 转正1个💯月 尚未出手 Key 北京 女 02年 海外留学 商科🚀 某国内头部科技孵化器 待转正 尚未出手 Hughes😍 北京 男 02年 海外留学 文科 某国内头部投行基金 转正😀2个月 尚未出手 Hollis 上海 女 01年 海外🎉留学 商科 某国内TOP10双币机构 待转正 尚未出手 🤩 Ford 北京 男 00年 海外留学 商科 某国内新晋双币😆基金 转正12个月 出手4次 展开全文 Xeno🎉n 深圳 男 00年 国内985 理工科 某国内头部人民币基😎金 转正6个月 出手2次 智客ZhiKer：为什么选择😴风险投资行业？ 智客ZhiKer：为什么选择风险投资行😡业？ Brad：一直以来我最大的发心，就是想做一些大的😂事情。即使不能主导，也想要参与到这个过程里面去。VC就是一个🤔很好的视角，也是一个很好的参与方式，可以深度参与到那些创业者🎉们改变世界的过程当中。 Arris：我从小就看着科幻世❤️界长大的，对科技科幻非常感兴趣。这个时代让我有种科幻照进现实👏的感觉，而VC就是一个最好的观测位。 Nick：本质上🤗是想偷师，或者也不叫偷师，而是再经历一次创业者们的整个创业过❤️程，看看创业到底会遇到什么样的问题。 Key：VC是少👍有的能够一直给你新鲜感的工作。 Ford：这个时代给了😘VC最大的杠杆，可以再次通过下注参与到大变革之中，AI的浪潮😎是可以再造出新的投资神话的，未来也希望能够成为助力创业者改变🥳世界的顶级投资人。 智客ZhiKer：这份工作之前有无😡接触过VC和一级市场？ 智客ZhiKer：这份工作之前😢有无接触过VC和一级市场？ Brad：大一的时候第一份🔥实习加入过一家FA机构。 Arris：大学期间有过三段👍实习经历，分别在三家投资机构和一家国内头部FA。 Ni😴ck：在国内头部创投孵化器实习超过一年。 Hughes🎉：在一家国内头部创投孵化器实习。 Hollis：曾在一😁家创投媒体实习。 智客ZhiKer：现在主要的工作内容🤩是什么？ 智客ZhiKer：现在主要的工作内容是什么？😎 Brad：和绝大多数投资人的工作内容一样，要不断的迭😢代认知去找一些新的赛道，然后找这些赛道里面的创始人们，找他们🥳聊，做上会的材料，然后做DD，现在也要谈条款，做交割，做投后😀。 Arris：我们机构给予了我很大的自由度。我会自己🎉去做research，找方向，做mapping，约found🌟er。剩下30%的时间，我都在手摸各种各样的AI产品，这个东😢西还是要亲手多体验才能保持手感。 Nick：我主要负责🤗两方面，一方面是投资上的辅助工作，另一方面就是负责我们机构的😍一些AI社群活动。 Ford：主要工作内容就是做行研，🌟做mapping，辅助老板做paper，以及负责跟进一些比较😴年轻但具有潜力的开发者群体，了解他们的动向，和他们打成一片。😅 智客ZhiKer：你现在对于投资已经形成一些方法论嘛😢？ 智客ZhiKer：你现在对于投资已经形成一些方法论🤩嘛？ Arris：我觉得对于投资，有三个sense很重😢要。第一个是对人的sense，无论什么项目，对人的感知都是最😀重要的一个判断要素；第二个是对商业模式的sense，有时候不😅是人不行，也不是赛道不行，而商业模式本身的执行难度太大或者天💯花板太低，这个时候就需要对商业模式有判断；第三个是对技术的s🥳ense，这一点不是说院士、博士或者专家就能拥有，因为关键不🥳是懂得这个技术的原理，而是能够预判未来半年或者一年内这项技术💯的发展，其实这种能力是很稀缺的。 Ford：我觉得这一❤️波AI创业浪潮里，除了一些基础的能力维度之外，创业者最重要的💯一个特质就是能不能快速换方向的能力。我观察了国内外的头部创业👍者们，几乎都是在快速转变产品方向的过程中才找到那个真正能有用🥳户，真正有ARR的产品方向。所以说，持续的迭代能力是比较重要🙌的。 Nick：现在的创业跟之前互联网的时代还会有一些😢区别，互联网时代还存在一些偏大机会，而未来可能更多的是一些小🥳而美的企业，或者是在一个细分上做到极致的产品，可能需要从一些💯新的消费范式上理解他们。所以，我可能会看创业者是否比较懂年轻😴人，或者是他的目标客群，是否有足够强的需求发掘和满足的能力。🔥 Hughes：那种比较单一、比较极致的投资逻辑，我是🤯不buyin的。我也不是所谓的极客那一挂。我觉得AI技术归技😆术，市场需求归需求，不能说拆开来讲。所以我觉得跟同龄人比起来😉，我的投资策略相对来说是偏保守的。我最害怕夹在中间，那种好像🤗有点技术背景，也有那么一点商业理解，但是两头都不牢固，这种是😆最难的。 Xenon：你们或许期望听到我们这一代00后⭐投资人会有什么特别激进的投资策略，其实不会有的。我们毕竟只是⭐刚入行的新人，我们大部分的投资策略都是师傅们的投影，我们也没⭐有决策能力和权力，没办法像台前的大佬一样摇旗呐喊地鼓励个性化😉的创业者们。我们能往上推的项目，都是共识项目。 智客Z🙄hiKer：你如何评价00后创业者？ 智客ZhiKer🔥：你如何评价00后创业者？ Brad：我觉得00后投资😡人不应该是一个标签，因为我们只是按部就班的毕业了来上班而已。💯但是00后创业者一定是一个标签，他们其实是早于市场预期时间出🙄现的一批创业者，是更有魄力，更有勇气的一批人。 Key😍：00后创业者是非常耀眼的存在，甚至是非常稀缺的资源。这个时⭐代的创业门槛远比移动互联网时代高，无论是认知还是执行力，00🥳后创业者都是非常优秀的同龄人，是我们应该仰望的存在。 🚀Hollis：我觉得目前风投环境对于00后创业者的重视程度还🤗远远不够。在行业经历了创业的低谷期后，还有勇气踏上这条道路，😊本身就是极为珍贵的品质，更何况他们还是一批刚刚走出校门的同龄😀人。相比较那些大厂高P、科学家和连续创业者们，这些00后创业🙄者们一定是赔率最高的选项。 Arris:我觉得每个时代😘都有年轻的大学生创业者，但是并不是每年的大学生都能赶上AI的😀浪潮。00后创业者们对于产品天马行空的想法，被飞速成熟的AI😀生态无限地放大了。他们本身就是极为优秀的群体，又被时代的红利😉加持，我觉得他们之中一定会诞生改变世界的人。 Hugh😎es：其实我们并不会认为某个行业的格局或者某些商业规律已经成😀为定局，我们认为一切都正处在巨大的变革之中。所以在这个意义之😉上，老的逻辑不一定是成立的。00后创业者们的优势就是没有形成😀过老的逻辑，他们会基于直觉和感知对一切都进行重新的判断，而这😂个结果可能会更优。 智客ZhiKer：你觉得00后投资⭐人最大的优势是什么？ 智客ZhiKer：你觉得00后投😆资人最大的优势是什么？ Brad：我觉得我们最大的优势🙄就在于我们是AI Native的一代，像我在大学本科就已经在😡深度使用GPT了，所以我们对这个东西是有更 Native的理😎解，这是很多上一代投资人很难具备的东西。 Arris:😉可能优势在于：对世界的偏见会少一点。当你经历了很多次周期，你🥳一定会寻求这一次的周期跟之前的周期相似的地方。因为人本质上是🤗厌恶风险的动物，都会寻找相似性来满足自己，但在投资这件事上，😘有的时候这些都是偏见。没有偏见确实会少了一些经验，但也同样会😢少一些限制。 Nick：我们足够年轻，相对更有活力，能🥳够更卷。同时，身为同龄人，我们可能更懂现在的00后甚至05后💯10后的一些新消费范式和生活习惯。 Hollis：很多😜00后投资人跟年轻的创业者更容易产生共鸣，这个意义上，如果真😆的遇到了一些可以长期陪伴的伙伴，00后投资人和年轻的创业者可😍能更容易成为真正的朋友，而非单纯的股东与founder的关系😍。 智客ZhiKer：如果有机会，你会选择跳去更大的V😉C平台吗？ 智客ZhiKer：如果有机会，你会选择跳去🤩更大的VC平台吗？ Brad：这个我倒不一定。我个人比🙄较重视怎么实现你自己的价值，去了更好的平台，也不一定能帮助实👍现你的价值。你的出手可能会有更多限制，你的范围可能会被缩小，😊就只能看某一类的项目，我觉得这样不是我想要的方式。 F🤯ord：头部的投资机构确实无论从项目的质地，到团队合作，到薪🤯资水平都会有个更好的提升，但它对于能力素质的要求也确实会有一🤔个更高的要求。我现在可能还是需要一个积累的过程，所以还不急于🥳去加入这种平台。 Xenon：我没那么迷信大平台，我觉😁得大平台的小伙伴也不容易，大平台有大平台的累，做一个牛马的话😆，我反而会喜欢小团队一些，实话实说。 Arris：不会🔥。首先我觉得更大的平台的品牌和资源一定会更好，但是一方面，分😀工会更细，权限管理会更严格，新人进去之后跟大厂一样会有比较长🤔时间的螺丝钉的过程。相反，小平台里会给予更大的自由度和更全链😍条的工作内容，更有利于年轻人成长。另外，大平台里要处理的关系😢会更多，投资动作相对会没有小平台那么纯粹，而我个人又是不太擅🤔长处理复杂的工作关系，我也更偏好纯粹的事情。 智客Zh🎉iKer：对于超级case，你是希望老板能够带你快速跟进一个🤩？还是希望陪伴一个案子慢慢成长？ 智客ZhiKer：对👍于超级case，你是希望老板能够带你快速跟进一个？还是希望陪😀伴一个案子慢慢成长？ Brad：功利性的角度肯定是选择🤔一，但是从个人角度，我肯定更偏好二。因为我觉得第一个选项并不🙄是我的结果，也并不是我的作品，就跟写论文一样，我挂个4作或者😀说5作，没有任何意义。 Hughes：超级Case很有👍意思，但是不同的节点投进去，完全两个回事。我觉得以一个PE的🥳逻辑投进去，超级Case不算什么，但是以一个早期的角度投进去😊的话，那才是作为一个投资人职业生涯的成绩。所以我会选择陪伴案💯子慢慢成长。 Nick：我是觉得超级Case不该是一个😆年轻投资人去过度追求的东西，我觉年轻投资人应该看重的是基金整😘体的收益，把整体的账算好，而不是去追求一个单一的超级Case🎉。同时要关注的是如何抓住赛道和趋势，然后伴随着这些赛道本身往😊前走，能不能抓住一两个超级Case是件水到渠成的事。 🙌Arris：我觉得那些真正在职业生涯的头两枪就投中一些超级C😘ase的人，他们对的自己的底层逻辑到底有多笃定？我会打一个问🎉号。所以我觉得，对于超级Case，能有当然是幸运，对我的职业💯生涯也是莫大的帮助，但不会是我去做投资上会去特别追求的事。 😂 Xenon：如果结果是一定能投中超级Case，那我一定👍选后者，因为两者含金量不一样。但是我完全不排斥老板在我职业生😊涯的早期就先带我体验一把超级Case的全过程，哪怕没有任何利😊益。这跟我再去陪伴一个案子从小到大也不矛盾。 智客Zh🤯iKer：目前作为一个投资人，你觉得你最需要补足的东西是什么🎉？ 智客ZhiKer：目前作为一个投资人，你觉得你最需🤩要补足的东西是什么？ Key：那一定是对人判断。技术和🌟商业都有迹可循，师傅也能教你。只有对人的判断，应该没有人敢说🤗已经形成了成熟的方法论。更何况我们这种刚刚毕业的年纪。 😍 Brad：最需要补的是对人的感知，然后再差一档的是对商业模😅式的感知，因为对人和商业模式的感知都需要花更多的时间来沉淀和😉走弯路，这些反而是必经之路。而相反，我觉得对于技术的感知，作⭐为投资人，比较容易获得。 Arris：合伙人做决策只需😉要对自己的LP负责，但投资经理的工作其实要牵扯到很多人际关系😂，这东西就让这个事没有那么纯粹了，我个人比较不擅长不纯粹的事😅。这也是我觉得作为一个投资人，我需要补足的地方。 Hu😎ghes：和许多理工专业出身的同龄人相比，我可能在观察、沟通🙌和共情上更有优势。相对弱势的，可能就是在一些技术层面，如何去👍弥补这种技术短板，可能就是我现在最需要去解决的命题。 🤗智客ZhiKer：未来你会更倾向于成为一个founder？还🥳是一个VC？ 智客ZhiKer：未来你会更倾向于成为一😎个founder？还是一个VC？ Brad：一个长期的🤩角度来看，比如说5年后或者是更长的一段时间后，我对创业还是有🤩一些梦想在的。但是我希望我是真的能给创业公司带去核心价值的角👍色，而不是因为我是投资人，能够帮他们融资，我觉得这很重要。 🚀 Arris：3-5年之内可能更多的是在VC这个角色，然😆后3-5年之后，积累了足够多的观察、理解和资源之后，可能会去😀加入一些创业团队，跟他们一起在某个方向上深耕。 Hug🤯hes：我会偏向于VC，我觉得我并不适合企业里一二号位的存在👍。我的爱好和我擅长的事就是冷静下来去跟你沟通，形成我自己的评⭐价，然后帮助创业者对接一些资源，输出一些我的观点。所以VC这🤯个职业更符合我的人生预期。 Xenon：我希望10年内😂，我能够往VC里更有决策权的层面去靠拢，拿到一个不错的结果，👏形成一套方法论，去大平台出任一个重要的位置，或者自己做一个基😘金。 智客ZhiKer：给你加入行业的这个时代打个分，👏满分10分你打几分？ 智客ZhiKer：给你加入行业的😆这个时代打个分，满分10分你打几分？ Brad：我们这🚀一代的运气真的比较好，24年底、25年初市场就慢慢就地变得活🤩跃起来了，我们基本上完全避开了这个行业的最低谷，我愿意给这个😅时代打8分。 Arris:我觉得这两年对于VC来说，是🥳一个比较好的时机。大家有能出手的机会，虽然算不上最好的时代，😀跟移动互联网的黄金十年比起来确实差远了，但一定也不算最坏的时😴代了，我给这个时代打6分。 Nick：我们感觉这个时代😂是很有希望的，它在经历一个新的范式转变，AI会慢慢替代之前的🤗互联网+，把我们过去的事情重新做一遍，所以它肯定是一个好时代⭐，但并不是最好的时代，我打7分。 Hughes：我觉得🙌一级市场现在的分数不会太高，撑死6-7分的样子。但从产业的角👍度来讲，我觉得是一个萌芽期，很多东西还没有成熟，大的趋势上，😍未来至少10年左右的预期还是不错的，无论是中国还是美国，我愿😘意给他7-8分。 写在最后 在万物复苏的行业剧变😢期里，00后投资人正以独特的姿态跃入风险投资的主舞台：他们用😉AI Native重构认知边界，用Z世代的社交货币改写资源版😂图，用0偏见的无限对冲行业不确定性。 这个群体确实不如🤗00后创业者们那样个性张扬、鲜衣怒马，但投资本就是一个需要隐🔥介藏形的角色。如果说00后的创业者们为阳，00后的投资人们就😀一定是阴，一阴一阳互为根本，才凑齐了这个新时代创投的拼图。 😢 或许正如Xenon在采访时所说："我觉得我们不是在下注👏未来，我们本身也是活生生的未来啊。（作者｜陶天宇、郭虹妘，编😅辑｜陶天宇） 更多对全球市场、跨国公司和中国经济的深度🎉分析与独家洞察，欢迎访问返回搜狐，查看更多