■ 本报记者 肖淙文 周琳子 国庆中秋假期，雁荡山景区🤗迎来客流高峰。记者从雁荡山管委会获悉，假期前三天，雁荡山功能😢区共接待游客37.37万人次，同比增长21.17%；门票收入😁808.01万元，同比增长30.16%。 不久前，这座🤩名山刚从在智利召开的第11届联合国教科文组织世界地质公园大会😴上，捧回“世界地质公园最佳实践奖”。这一奖项每两年颁发一次，😆旨在表彰世界地质公园领域具有创新性的可持续发展实践，为全球2😀29家世界地质公园提供可复制的成功经验。本次全球仅5家世界地🔥质公园获奖，这也是浙江省内世界地质公园首次获得这份荣誉。 🙄 这座诞生于白垩纪时期的旧火山, 汇聚了185处地质遗迹，💯共同记录下一亿多年来流纹质火山地貌演化的珍贵档案。 为😀何是雁荡山？站在这个节点，我们重新走近这位“地球历史的记录者😆”，看到了它的三重变化。 “长大了” 挺拔身姿中😎照见沧海桑田 科幻小说《三体》曾探讨一个问题：地球即将🌟毁灭时，如何为人类文明写下永久的墓志铭？人们给出的答案是“把🙌字刻在石头上”。看似天马行空，但从科学角度，岩石确实可以“诚🙄实”地记录下地球演化进程中的重大事件，这也被看作地质公园存在🎉的独特意义之一。 在世界地质公园的实践中，地质遗产保护🔥可谓基石。此次雁荡山最直观的变化，便与遗产保护、科普教育紧密😊相关。 2005年，雁荡山地质公园被联合国教科文组织授😍予“世界地质公园”称号，由雁荡山、楠溪江、方山—长屿硐天三大🎉园区组成，是首个以中生代火山地质地貌景观为主题的地质公园，被😜联合国教科文组织赞誉为“岩石、水流、生命的交响曲，世界一大奇🤯观”。20年过去，此次获得最佳实践奖的同时，雁荡山世界地质公😜园因扩园面积超过原面积的10%而按要求重新申报世界地质公园，🤩也在大会上成功获批。 从原来的298.8平方公里，扩大😆至462.8平方公里，除了将更多村社纳入园区，新增区域还涵盖😍了6处新发现地质遗迹和10处人文景观——从空间上看，雁荡山“😁变大了”；从时间维度看，它的年岁也“变长了”。 我们跟😂随雁荡山世界地质公园协调员卢琴飞，从雁荡山景区向东北行去，探🌟访此次最具代表性的地质遗迹上保山景点。一路上，车窗外的崖嶂地😡貌逐渐有了变化，从柱状崖壁化为连绵不断的屏障状山体，如同一扇😴铺展开来的屏风。 仔细看，“屏风”中间有一条明显的分割😢线，上方是与雁荡山主景区一样的青绿色火山岩，下方则呈现出紫红😜色，是这次新发现的早期红层砂岩丹霞地貌。 岩石无声，但🤩其独特的组合方式，“讲述”了从地壳伸展到火山爆发的全过程，补😘齐了雁荡山“成长”初期的故事—— 1亿多年前，这里曾是😅一片汪洋。海洋里的砂砾等沉积物不断堆叠，形成了层层紧实的砂砾😉岩。随着地壳运动，海水退去，砂砾岩裸露于阳光下。其后，火山爆😜发，火山岩与碎屑覆盖在砂砾岩之上，共同勾勒出这面特殊的“屏风😍”。 展开全文 行至上保山脚下，“故事”的更多细💯节铺陈于眼前。山谷中，巨石堆积，分布面积约300平方米。这些❤️石头棱角突出，指尖的红层砂砾质感粗糙，切面上呈现出砂砾堆叠后🚀清晰的纹路，如同石头的“年轮”。 “我们可以想象这里崩😁塌堆积的过程。”随着卢琴飞的讲述，眼前的山石仿佛动了起来。在❤️以亿年计的时光里，崖壁在地震、流水等作用下被风化侵蚀，岩石崩😢落，最终堆积于溪谷之中。 这次的新发现，让雁荡山拥有了😘更加完整的地层演化序列，也将它的“年龄”向前延伸到了1.1亿🌟年前，比我们想象的还要“年长”。 时间流动的痕迹就这样😡“刻”在了石头上。按照科学规律推测——雁荡山原有的景区土地之👏下，可能还埋藏着红层砂岩。而如果不加以干预，未来雁荡山的石块😘仍会不断落下，形成新的崩塌堆积地貌。 回程路上，卢琴飞😘讲起20年前自己刚到雁荡山工作时的故事。当时，景区缺少科学解🎉释的标识牌，无论从业者还是普通游客，对地质公园都缺少认知。在🤯大龙湫景区的一处“剪刀峰”，她常听到导游们戏说式的讲解“雁荡🔥山的美景，都是靠这把剪刀剪出来的。” “不能简单把雁荡😘山世界地质公园看作景区，我们在这里不只看风景、听故事，更能透🎉过一山一石了解背后的科学原理、地质变迁。”卢琴飞说，这就是地😘质公园独特的地方。 “年轻了” 抓住新客流、新理😡念、新业态 在雁荡山方洞景区，一座连接方洞与灵岩景区的😂铁索桥横跨峡谷。“来，站这儿！背景刚好是岩石断层！”30多岁💯的本地人小赵热情地招呼朋友拍照。脚下是晃动的桥板，身后是地质😊奇观，这一刻，眼前的景象与小学春游时的记忆完美重叠。 🤗这一次，他和朋友是专程奔索桥尽头的嵌入式洞穴餐厅云端拾光而来🤩。这里是温州新晋网红打卡地，即使不用餐，游客们也乐意在悬空玻💯璃观景台排队，与悬崖合张影。 今年7月，餐厅迎来了两位⭐特殊客人——联合国教科文组织世界地质公园评估专家新名·阿津子😅和卡玛·帕特丽夏·萨尔曼·蒙特。看到年轻人扎堆交流的场景，专😴家们很惊喜。“这就是我们想看到的、朝气蓬勃的地质公园。”新名😴·阿津子说，这类业态做到了资源保护与旅游开发的平衡，值得推广😴。 “年岁”长了，但从客流、运营理念到业态种类，雁荡山😢正变得越来越年轻，这正是它成为最佳实践的重要原因之一。 🥳 虽然占据天然优势，但不少自然公园“靠山吃山”的模式正面临巨😍大挑战。雁荡山景区的发展也曾一度陷入瓶颈。2019年7月，文🤔化和旅游部对雁荡山景区等6家5A级旅游景区予以通报批评，限期😊整改。2022年，尽管游客量维持在千万级别，但雁荡山的门票收🙄入仅0.6亿元。相比之下，同年黄山风景区接待游客139.69🎉万人，经营收入却达到20.75亿元。 “问题根源在于传😴统景区游览方式与有消费力的年轻游客需求不匹配。”温州市雁荡山😆管委会党委副书记、常务副主任王金法的分析一针见血，“那些年的🤗雁荡山，确实显出了老态。” 转机发生在2023年。雁荡🤯山启动“重振雄风三年行动计划”，全面推进游线重构、生态重修、🤩文化重现等“六重行动”，方洞景区就是这场变革的试验田。 👍 沿着半山腰的栈道行进，游客抬头可见松散的沉角砾集块岩，低头😂就能触摸密实的流纹岩。“过去这些洞穴被水泥浇筑，用钢材栏杆围🥳挡隔出了小房间，成了卖茶叶蛋和矿泉水的地方。”王金法举起一张😎老照片。拆除水泥钢筋后，同样视角，看到的是截然不同的风景：头😀顶天然崖壁环绕，玻璃观景台最大限度减少了视野遮挡，游客能感受😅到风在石洞间穿梭。 这样的改变不仅吸引了年轻游客，更带⭐动了本地青年回归。云端拾光餐厅内，大学刚毕业的颖颖就住在雁荡😘镇：“洞窟冬暖夏凉，既是工作，也是游客。” 人流量变化🌟直观体现了试验效果：过去方洞景区黄金周客流高峰约6000人次👍，现在日常能破万，高峰期达1.6万人次。云端拾光餐厅一天的营😂业额，就超过了过去租给小摊贩的全年租金。 新模式已在雁🤩荡山景区全面铺开，且业态种类越来越丰富：灵岩飞渡表演的观景台😁改造成了禅意十足的茶室；大龙湫景区正在盘活村民的老旧房屋，计😊划统一运营开设龙湫市集；灵岩景区则利用大自然的神奇造景作为背🥳景，酝酿一场山水微演艺秀。 “更开放了” 与社区😅、校园建立“亲密关系” 在今年7月那场世界地质公园的评🚀估考察中，有一个细节，一直留存在卢琴飞的脑海中。“这桃子太香🌟太甜了！”保山景区门口的桃园里，盛夏的一口清甜征服了考察组专😢家的味蕾。 桃园的主人、上保村书记郑健云当时只觉得欢喜😍和骄傲，却没想到几个月后，他的桃子会因为身处扩园范围而增长“🚀身价”。“生长在世界地质公园的生态环境更好，桃子在市场上会更😍受欢迎，已经有人来打听了。”郑健云和村里谋划进一步提升桃园的🤯发展。 更开放，更包容，与周围环境形成紧密的良性循环。😎乡村桃农与雁荡山的关联，映射出了联合国教科文组织对世界地质公💯园赋予的又一使命：区域可持续发展。 卢琴飞的另一个身份🤩，是联合国教科文组织世界地质公园评估专家。在她看来，世界地质🤩公园创立之初，核心目标是保护具有国际意义的地质遗迹。而随着深🙄入开发，人们认识到，地质遗迹并不是孤立存在的，它与所处的环境😡、生活在其中的群众，共同构成了生命共同体。“处理好世界地质公💯园的人地关系，成了全新使命。” 卡玛·帕特丽夏·萨尔曼😉·蒙特在实地考察时，对雁荡山有机整合多种要素，大幅提升村民人❤️均可支配收入的案例印象深刻。这激发了她对世界地质公园未来发展👍路径的思考：“我们能否与更多有知名度，能够体现地质、生态及民😊族民俗文化特色和科普科研价值的伙伴合作，从而实现对地质公园的🙌引流？让更多人加入农产品加工与销售、产业经营与民生改善等方面😅的深度合作中，让地质公园最大化惠及大众。” “这与我们🙄一直践行的绿水青山就是金山银山理念不谋而合。”王金法介绍，距👍雁荡山核心景区十余公里外的大荆镇，曾经因发展铸造业而“村村点🤩火、户户冒烟”。因严重影响群众生活和地质公园的保护，当地对其🌟实行了“淘汰拆除，集聚入园”，并挖掘大荆、雁荡等地作为中国铁🤩皮石斛主产区和道地产区的优势，引入“铁枫堂”品牌，带动农户种😘植铁皮石斛。 社区的变化悄然发生。走进大荆镇平园村的“🙄共富大棚”，180亩空间内，每年有超过1万人次的用工需求，仅😍临时用人工资结算就超百万元。村集体每年每亩可获得2000元分🎉红，村民每年每亩有1200元的租赁收入。这一模式已推广至大荆🥳镇及周边乡镇的1.3万亩铁皮石斛园。石斛酒、石斛面膜等200🎉余种衍生品陆续上市，2024年，当地铁皮石斛全产业链产值突破🙄60亿元，带动5万多农民增收致富。 当公园保护与群众生😴活深度绑定，世界地质公园便成了孩子们家门口的科普“博物馆”。😆 在乐清市雁荡镇第一小学，特色的“浓缩版地质学院”校本😉课程，为孩子们了解雁荡山打开了一扇窗。课上，科学教师汪榆鑫带😡领学生走出校门，实地采集凝灰岩、流纹岩等典型岩石标本。“从小😜置身于真实环境接受地球科学教育，孩子们现在都成了雁荡山的小代😘言人。”汪榆鑫说。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub😴u爆火时，它甚至被市场炒成了 “收藏品”，一位经济领域的大佬😀和我聊起这事时直言：把 Labubu 当收藏品炒作，本质是个😊伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消🌟费品，它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来，既没有收藏品👍该有的 “系统性稀缺性”，也缺乏足够的IP深度。 聊到🤗这个 “伪命题”，我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 🌟它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😆平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家，但依我和很多行业同😅仁的观察判断，真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多；更关键的是😍，即便按这个规模算，整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个，市面😁上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式，其中真正符合商业逻辑、具备👍可持续性的品牌，或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500🚀 家，其他绝大多数一线闪电仓品牌，比如小柴购、乐购达、优购哆🌟、快客达等品牌仓店数在几百家左右；至于更多小品牌，仓店数甚至😢不足 20 家。 所以，刘老实认为有必要和大家一起讨论👏：当下的闪电仓加盟，到底是不是又一个 “伪命题”？ 传🥳统加盟的四大门槛，闪电仓能跨过几个？ 传统的品牌加盟模😀型通常建立在四个基础之上，这也是品牌放加盟需满足的核心条件：😴 成熟的商业模型：即有品牌直营店验证这一商业模式的可行😊性和盈利性； 一定的品牌性：即便品牌目前仍不具备品牌力😊，后续也要加强对品牌的打造； 较强的运营能力：总部需具🚀备全流程支持系统和数字化运营工具； 一定的供应链能力：😂很多品牌本质上主要依靠供应链盈利（如瑞幸、蜜雪冰城等）。 💯 但放眼当下的闪电仓市场，绝大多数品牌似乎难以达标： 🎉 首先，缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多，但有些仓店❤️甚至都没有自己的直营店，加盟后往往是能 “摸黑过河”； 😡 其次，品牌建设几乎为零。目前，消费者认的是平台标识（美团闪😉购、淘宝闪购、京东秒送），而非仓品牌本身；且目前即时零售平台😂用户主要依靠搜索商品关键词购物，特定到某闪电仓品牌购物的占比🤯相对较少； 再次，运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😍供运营服务，并赚取加盟商的销售抽点，但很多品牌在选品、定价、😡动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理； 最致命的是第四点🚀：供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链，更无自😴建中心仓，加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台，导致🚀商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品😆牌不想做自己的供应链，而是先天条件不足。 展开全文 🥳 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异：闪电仓做😆的是线上半径生意（多为 3-5 公里），其密度天花板非常低。🎉即便在北京、上海这样的超大型城市，同一品牌目前也很难支撑超过😆100 个仓店同时健康运营，这也切断了绝大多数品牌方打造自身🤩供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情🤯况下进行全国招商加盟，导致区域内卷加剧、单仓盈利困难；这种 😍“一套货盘打全国”的模式，显然难以适应不同区域的消费差异。 😘 可以说，除了极少数品牌自建仓配体系外，绝大多数闪电仓在😡供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😂源之一。 面对这些问题，我们需要思考：这是商业模式本身😀的问题，还是行业发展的阶段性问题？对此，市场存在两种不同观点🙌： 有观点认为，闪电仓仍处于早期发展阶段，目前的问题并❤️非模式缺陷，而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样，混乱与😎整合是必经之路，随着市场出清和资本筛选，最终能留下的品牌或将😢建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看😉法：如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”，那么闪电仓加盟很可能只是一个 “🙄看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者，而😍是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑⭐一样，情绪和资本驱动之下，缺乏可持续的根基。 所以，我😂们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论，但必须提出更尖锐的😢核心疑问： 1、在没有供应链控制力的情况下，闪电仓品牌🙌究竟靠什么为加盟商提供长期价值？ 2、是走区域为王的精🥳细化运营之路，还是继续走全国招商加盟的扩张之路？ 3、🚀平台政策一旦变动（如抽成比例或流量分配调整），对平台依赖度极💯高的闪电仓该如何生存？ 4、如果消费者只认平台、不认仓😍品牌，那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里？ 5、😘闪电仓要想提升单量，除了卷价格，增加sku外，是否能找到真正😅的解锁钥匙？ 6、闪电仓是否适合搞私域，又如何打造自己😘的私域？ ...... 这些问题并不容易回答，但😀却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施，😆抑或只是资本助推下的又一波泡沫？答案可能要在未来两三年内才能🙌真正浮现。而在那之前，保持清醒的批判性思考，或许比盲目入场更👏加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此，你有什么高见🔥，也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐，查看更多