文 | 穆胜 所有企业在规模增长时，都必须要考虑对业务👍部门的授权问题。他们通常会在组织设计上陷入一种悖论——“一管😆就死，一放就乱”。 简单来说，如果把权力过度上收到集团❤️，就会限制业务部门的灵活性，让他们无法敏捷应对本地客户需求；😅而如果把权力过度下放到业务部门，就会产生一个个“平西王”吴三🤔桂、大将军年羹尧一样拥兵自重的人物，形成管理失控。 这😅让企业往往陷入两难境地，最终在“一管就死”和“一放就乱”两杯😅毒酒中选择了前者。道理很简单，两害相权取其轻，老板宁愿企业发🎉展得慢点，也不愿意失控。但这种选择却延误了战机，导致有心有力❤️的业务大将“带着镣铐跳舞”，在与老板的相互猜忌中，失去了市场😢。 其实，大量业务部门负责人都有当“平西王”的野心，但😢也有相当一部分的业务负责人是真正有事业心的贤臣。正因为不能区🌟分两者，老板才会陷入纠结。穆胜咨询服务过大量集团型企业，我们😅发现，“平西王”的特征还是很明显的： 01 巧立“怼怼❤️人设” 所有企业的“平西王”，都会在个性上以夸张的方式😎进行表达。他们通常会怼天怼地，在企业里不服这个，不服那个，甚😘至故意去制造一些矛盾，一副“横眉冷对所有人”的感觉。 🙄由于自己负责的业务体量不小，且还有过去的战功，他们的这类出位⭐的行为往往被企业所容忍，老板默许、同级回避、下级隐忍，而后就😍传出一种说法——“他这个人就是心直口快，其实人不坏”。其实，🙄哪里是“心直口快”？应该是“肆无忌惮”才更准确！所谓“心直口😢快”的说法，只是大家为了自洽，在被虐之后挽尊，而给出的勉强解😁释。 最初，你以为他是有自己特立独行的思考逻辑，后来，🙌你就会发现，大多时候，他纯粹是“为了怼而怼”，他的逻辑就是从😜自己的利益出发，灵活应用各类标准为自己争取权益，是“驰名双标🔥”。他的“怼人”“心直口快”的人设，无非是为了争取利益入戏而🤯已。 02 打造“管理黑箱” 所有企业的“平西王🤩”，都会让自己负责的业务部门变成“管理黑箱”。怎么理解这个“😢管理黑箱”呢？ 一是信息数据不透明。老板或负责监管的职🌟能部门很难了解这类业务部门的实际运作情况，他们没有在线热数据🤯形成的监控界面，就连向上汇报的报表数据，也是精心修饰过的，完😆美得像童话（即使业绩不好，也是个即将厚积薄发的童话）。偶尔有🔥总部的人越过“平西王”向他的下属索要一个再平常不过的数据，“😘平西王”都会勃然大怒，把提供数据的下属骂得狗血淋头。 ❤️二是管理模式匪帮化。“平西王”的队伍一定会拒绝标准化的管理，😢一来因为标准化的管理是有诸多痕迹文件和数据的，容易被监管，二🤔来也因为标准化的管理是不依赖个人的，“平西王”认为自己容易被🤗替代。“平西王”最喜欢的状态是，所有下属都与他建立人生依附关😘系，只对他忠诚，而不对老板忠诚。他们喜欢用庸才，稍微有能力的⭐都会被他打压。有能力的人，一定走不到老板面前，稍微冒头就会被😎“平西王”打压下去。“平西王”尤其喜欢的状态是，业务运转相对😁混乱，且对他形成高度依赖，一刻也离不开他。 “平西王”🙌最讨厌的是我们这类咨询公司，因为我们导入的管理体系，会通过标😍准化建设，推动业务数据的透明化，这动了他的根本利益。所以，每🤯当老板想要导入咨询，“平西王”就会以谏臣的姿态来“心直口快”🤔——“老板，何必浪费钱呢，那群人都是骗子，讲的东西都是我们早😆就会的。” 03 拒绝“业绩承诺” “平西王”还👍有一个特点，就是“鸭子死了嘴壳子硬”，换言之，他们不敢打硬仗😅，但嘴里偏偏还振振有词。 按理说，“平西王”平时见解独🙄到，又有一帮忠诚的兄弟，他负责的业务应该会在业绩上节节高升。😁但他们偏偏就不敢打硬仗，日常的业绩目标还好，一旦让他们挑战有😁点难度的业绩目标，立马就会冒出无数的理由。一是人没给够，二是🤯钱没给够，三是兄弟部门不配合、不协同，四是外部条件太严苛。总😜之，他没有错，错的都是别人。 一旦老板发了狠，硬要“平🙄西王”接硬仗、做难度业绩了，那这类人一定会开口要海量资源（人🙄、财），实际上就是在反将老板一军。他们赌老板拿不出类似的资源👏，实际上是提前为自己找到了做不了难度业绩的理由。 一旦😎老板再发发狠，给出他需要的资源，或者给出大部分他需要的资源，😍“平西王”又会如何应对呢？这个简单，资源来了，先用再说，至于🤗用了也完不成业绩目标，到时再找其他理由呗，反正人家有“心直口😂快”的人设嘛。至于说资源有多少是用到发展业务上面去的，有没有👍自己“修后院”中饱私囊的，这个懂的都懂。 所以，“平西🚀王”最讨厌的不是绩效考核，是效能考核。他们愿意用“大资源”去😁换“大产出”，一旦企业开始计算人效和财效这类投产比指标，他们⭐缺乏经营管理才能的事实就会暴露。试想，如果哪个咨询公司主张效😎能管理，那不就成了“平西王”的一生之敌吗？返回搜狐，查看更多🥳

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 伯虎财经，作者 | 路费 文 | 伯虎财经，作😘者 | 路费 这次苹果的新品发布有多成功？看媒体评论和🤩首销情况就知道了。 虽然iPhone17系列激活量还没❤️有公布，但是电商平台的预售成绩已经发布了。iPhone17 😢Pro系列和上一代相比销量增长了3倍，更夸张的是标准版的iP😆hone17，比上一代增长了8倍左右。 媒体的评价更加❤️简单粗暴。发布会后，几乎所有的媒体稿件都可以总结为同一句话：🌟牙膏挤暴了。 连友商高管卢伟冰也按捺不住发微博称赞，顺😁带再次拉高了对标尺度——小米的新一代旗舰跳过了小米16，直接❤️命名为小米17、小米17 Pro、小米17 Pro Max。❤️ 苹果这次的久违发力其实也是自身处境的映射。 2🥳024年是苹果在国内市场承压的一年，无论是挤牙膏的更新还是在🤔AI上的迟滞，都已经让一部分粉丝开始不满。Canalys数据😍显示，苹果2024年在中国出货量降17%，降至4290万部，😆而华为增加37%至4600万部。2024年，苹果整体营收虽增💯长，但大中华区仅增14%，占比从25%降至17%。 国😅内的安卓品牌更是早已对苹果的存量用户垂涎已久，纷纷推出了各自🤩的兼容苹果系统方案，谋求逐步吸纳苹果的用户群体进入自家生态。🚀 不过如果你要问，苹果这次是不是意味着苹果正在倒退回那🚀个令人期待的品牌？那倒不是，苹果不是返老还童了，它只是更能放😉下身段开卷了。 01 加量不加价 一个词概括苹果🌟这次更新的最大特点，莫过于加量不加价。 苹果在标准版的😍刀法一向为人诟病，比如iPhone 14系列更新了“灵动岛”😡和迟了好几年的息屏显示，但只有iPhone 14 Pro系列😴才能上岛。iPhone 15标准版虽然继承了上一代Pro版的🚀一些特性，如A16芯片和灵动岛功能，但也明显“砍掉”了如12👏0Hz高刷新率屏幕和长焦镜头等关键配置 。 但iPho🌟ne 17标准版堪称是最实惠的标准版iPhone。iPhon😢e 17标准版虽然没能用上新的主板架构，但是它有最新的A19😢芯片，有和Pro相同的屏幕，搭载4800万像素主摄+1200🚀万像素2倍长焦双摄组合，前置摄像头升级至了1800万像素。甚🙄至还有120Hz高刷。 当然，最关键的是，这款手机可以😘参加国补。 类似华为的退出成就了苹果，国补政策同样意外🥳的让苹果成为了最大赢家。618前夕，苹果直营的天猫Apple⭐ Store官方旗舰店在全国范围内上线国家补贴（国补），覆盖😡产品包括iPhone16系列、iPad、Apple Watc😎h及Mac系列，补贴比例最高达20%，再叠加以旧换新权益，原🙌价7999元的iPhone 16 Pro叠加平台券后最低只需🔥要5299元。降价迅速激发了用户的换机热情，根据TechIn😂sights的数据，618期间苹果的销量能占到总体份额的43😘%。 展开全文 为了继续蹭到国补的东风，苹果暂时🤯放弃了全球统一的定价策略，同样是256G内存的版本，港版的i🔥Phone 17标准版需要6899港币，但内地只需要5999😴人民币，卡在了补贴范围内。 如果说以上还属于产品和定价😡卷，那么上架抖音就是渠道卷。 iPhone 17全球首😉发前一周，苹果突然宣布入驻抖音商城。放到过去，苹果未必会这么❤️快的推进抖音渠道的拓展。 和其他所有知名品牌一样，苹果😁对于新渠道的选择一直比较审慎，因为渠道和品牌的调性关联很大。🔥在线下，苹果一直力图把每一个直营店打造成地标建筑，而线上，过😅去十年只有天猫拿到了国内唯一的Apple Store官方旗舰😜店。在数码3C品类占据绝对优势的京东也只是是首个线上授权渠道🤗。 即便抖音电商在过去取得了不错的成绩，但无论是3C数👍码品类还是知名品牌，都不是它的优势类目。简单举个例子，202😉3年9月，抖音就上线“Apple产品抖音官方自营店”，截至目👍前该店的iPhone 16 Pro Max累计卖出不到5万台😆，京东平台的销量则超过了300万台。 找抖音“带货”并😡不是什么一锤定音的关键决策，凑国补也绝非深思熟路之举。单纯是😂因为过去苹果抬头看着月亮就能有无数信徒们抢着送钱，而现在需要😡自己弯下腰数数，有没有钢镚从指缝落下没看着。 02 把🔥成本的牙膏挤爆 新机发布后，苹果迎来了股价暴跌。苹果“😂推荐一致性”指标降至3.9，为2020年初以来最低水平。D.😘A. Davidson将苹果评级从“买入”下调至“中性”。追😘踪苹果的分析师中，仅有55%推荐买入苹果。作为对比英伟达、微🥳软和亚马逊等大型科技股的买入比例都超过90%。 单从业😡绩来看，苹果仍然有非常强力的支撑，软硬件整合带来的优势越来越😎强。一个明显的例证是，以ITunes为代表的服务业务收入占比😘逐年提升。2020-2024财年，苹果服务相关收入的营收从5😀38亿美元增长至962亿美元，同期营收占比从19.6%提升至🤯24.6%，25财年第三财季进一步提升至25.6%。 😉问题出在预期上。 苹果的这套软硬件组合拳，根基是广大的🙄硬件用户。过去苹果之所以能在竞争激烈的手机行业保持独树一帜的😢品牌力，本质还是得益于创新能力带来的升维体验。 但一方🔥面，当下手机创新早已进入瓶颈。虽然iPhone 17 Pro🙌系列摒弃了延续了好几代的“浴霸设计，采用了横向大矩阵相机布局🚀，升级了相机像素，3nm工艺的A19 Pro芯片性能更强，同💯时把光学变焦倍数提升到了8倍，iPhone Air甚至破天荒😜的为了轻薄需求，调整了设计。但前者作为消费者很难又明显的体验😜革新，后者则为了轻薄舍弃了实用性。 甚至从产品的角度而❤️言，iPhone Air更像是一种试验品。在官方的宣传语之外🤔，iPhone Air还是苹果自研占比最高的机型之一，在此之🚀前苹果虽然试图挣扎，但还是无法脱离高通的5G基带芯片。而iP🤯hone Air不仅搭载了苹果自研的基带芯片C1X，还集成了😀苹果自研的Wi-Fi芯片N1。 2010年苹果和高通的😁协议显示，苹果每卖出一台手机，就要向高通支付手机售价的5%作😊为专利费。换句话说如果iPhone Air能够成功试验自研基🤯带芯片的可行性，就能给苹果在成本端带来巨大的提升。 苹⭐果在AI这个大机会上显得却非常谨慎。和谷歌等大厂相比，苹果不🚀仅没有公开的大规模投资AI，原本的AI团队也陷入了动荡。 🙌 苹果内部对于是否要大举投入AI举棋不定。据报道，软件主管🔥费德里吉认为AI并非移动设备的核心功能，更不愿因此影响iPh👏one、Mac等年度系统更新的开发节奏。这导致苹果面对Cha👏tGPT毫无准备。 这种“设备优先”的思路还导致了苹果🤔AI基础模型团队负责人庞若明的离职。今年初，苹果AI基础模型😍团队负责人庞若明拟定了初步开源路线图。但费德里吉担心开源会使😀苹果失去端侧优化的优势。前不久，庞若明加入了Meta的“超级🤗智能实验室，成为了硅谷的头条新闻。 另一方面，地缘政治😆的冲突正在为这家跨国公司的前景蒙上阴影。 虽然苹果目前🤗苹果的产品获得了豁免，但是仍然需要面对可能到来的高额关税。虽😆然苹果早前就已经开始着手分流供应链，把产能转移到印度等地。2🤔025年，苹果为响应“制造回流”的要求，宣布未来4年将投资6🚀000亿美元在美国建厂，这将带来巨大的成本压力。 届时💯苹果可能需要面对一个问题：要不要继续让利获得消费者，守住市场😜份额？ 03 写在最后 知名彭博记者古尔曼曾总结😘苹果为什么在AI能力建设上落后：一是缺乏明确的愿景，二是不清🔥楚如何才能与众不同、以及如何将目标付诸实践。 库克继任🔥后不是没有上马大型的开发项目，无论是头显还是汽车，苹果都投入😍了大量的人才和资金。但他们既没有像乔布斯那样坚定——汽车项目💯的成立很大程度上是为了让人才不流向其他公司，也过于考虑投产比😀——比起AI，现阶段能抓住的、能形成收入的产品才是他们最重视😂的。 这对于一家消费品公司是够的，但对于一家曾经改变过🤯世界的为大公司而言，显然是一种退化。 参考来源： 😍 1、远川研究所：《iPhone挤爆牙膏，苹果用自研换利润》😎 2、道总有理：《iPhone 17虽然大爆，但苹果的🙌“流量饥渴症”加重了》 3、36氪财经：《苹果，不想成🌟为下一个Intel》返回搜狐，查看更多