跟大家讲三个我身边人的故事。 01 我在北京当记者时，有一个关系颇好的同事。 我跑财经口，她跑医疗口。 有一次，同事为了写一篇关于医患关系的稿子，走访了很多医院。 调查时颇为困难，或被医生直接轰出办公室，或被患者怒骂一顿。 同事费了好大工夫才把稿子写完交给领导。 当晚，领导怒气冲冲拨了一个电话过来，从标题到内容都奚落了一顿。 原本就玻璃心的她哭得稀里哗啦。 这不是她第一次被骂了。 错了就挨骂，对了没赞赏，她越想越觉得待在这个单位没意思，直接卷铺盖走人。 辗转了几年，她也没混出什么名堂来。 新公司，旧问题。 她每次辞职的理由都是抱怨老板没人性，单位没人味。 02 第二个人，我自己不熟，是朋友的朋友，她原本是一位音乐老师。 这位音乐老师有两段婚姻。 第一段婚姻里，她自己的工作稳定体面，收入尚可，有钱有闲。 但刚结婚后，老公就让她辞职，来帮忙打理自己的小生意。 她心里不愿意，但也不想违逆老公的意思，乖乖地过来帮忙。 从那以后，她既是工作助理，也是行政，一个人身兼多职，每天忙得晕头转向。 老公却不感谢她的付出，反而觉得这个家是自己在撑着，对她总是百般吆喝。 然后这段婚姻结束了。 第二段感情里，老公十分大男子主义，家中大事小事都由他决定。 为了迎合老公，所有家务都由她负责。 为了新家庭的稳定，什么事都依着他，受了委屈，吵了架也总是自己先低头。 展开全文 生活越过越小心翼翼，生怕惹对方不开心。 老公并没有珍惜她的付出，经常在外鬼混。 她有些不明白，为什么每一段婚姻里被辜负、轻视，换了新的伴侣似乎也还是如此？ 03 第三个人，是我毕业后在厦门的合租舍友。 他来自农村。 初高中，他去县城读书，因为自卑，都不敢举手发言，更不敢上台讲话。 有一次，老师叫他起来回答问题。 他因为紧张，讲话磕磕绊绊，但越磕越紧张，越想把话说快。 老师就安慰他：说普通话，尽量不要说方言哈。 实际上，他是用普通话回答问题的。 上了大学之后，公众场合讲话成了他的梦魇。 英语课时，因为原本口语就不标准，再加上紧张过度，每次他讲完英语，全班哄堂大笑。 直至毕业后，入了职场，他最怕的就是当众讲话。 年终述职时，他就焦虑，不是因为绩效不好，而是得上台发言。 小组开会时，他会惴惴不安，得反复斟酌自己的话术。 他自己坦言道：因为不敢开口，错过了很多的机会。 04 为什么会说这三个故事呢？ 这几年，我越发明白了一个道理：一个人反复经历的痛苦，都是未完的功课。 改变职场心态，是我的北京同事要完成的功课。 如果不改变，无论到哪家公司，她都会觉得受到了委屈，永远干不好一份工作。 改掉讨好型人格，是那位音乐老师要完成的功课。 如果改不掉，只会再一次遇到渣男，再一次在感情里受伤。 克服演讲的恐惧症，是我合租舍友要完成的功课。 如果克服不了，会一而再地丢脸出丑，会一而再地陷入窘境。 生活就像一场升级通关游戏。 如果你无法攻克当下关卡，那么你将永远困于当下。 一些痛苦反复出现，不是命运的捉弄，而是在提醒我们：这一关卡，我们还未通关。 博主@陈凡是一位创业者，可前两次创业都失败了。 第一次被合伙人卷走资金，挖走了团队。 第二次因为一位大客户拖欠资金不还，他资金没法回笼。 他一度归咎于自己时运不济，后面深刻反思了一下，才知根源是自己有一个毛病：容易轻信别人。 合伙人跟他称兄道弟，他直接让合伙人总揽财务大权，且从不过问。 合作方各种奉承，嘴甜、承诺多，他二话不说就应了下来。 为什么第二次还会踩坑？ 因为他还没吸取教训，还没悟透“不要相信人，要相信人性”这一个道理。 那些你不曾解决的问题，一定会在某个人生节点，再给自己上一课。 说白了，生活就像上学时的考试：这次作弊蒙混过关，下次还会遇到同类题目；这次空着不答，下次卷子上还会出现。 一直掌握不了解题思路，一直没答好，生活就会一直给你打上红叉。 05 我认同一句话：凡事磨你，皆为渡你。 痛苦的出现，不是为了折磨你，是为了让你看见，看见自己的不足，看见自己的人格缺陷。 时尚编辑孙婵刚入行时，也经常被领导骂哭。 文章标题想得不好，领导会让她花一整天的时间去想；内容中有错别字，领导会截图到工作群里当众把她一顿骂；经常加班到深夜，完成了当天指定的工作任务才能下班。 这种情况下，很多同事都选择了离职。 那时，孙婵也想离职，可她转念一想： 如果是因为没有做好工作辞职，那么今后的工作也会遇到同样的问题。 比如去新的单位，也会因为工作没做到位被骂，因为能力欠缺所以得熬夜来赶进度。 问题没摆平，能力没提升，换哪儿上班都一样。 所以她决定埋头工作，事事精益求精。 后来，她业务能力越来越强，领导向她抛来橄榄枝，问她愿不愿一起出去创业。 生活为什么会反复让我们遇到相似的困境，其实本质上是一种成长反馈机制。 越是逃避，痛苦越会追着你跑；越是害怕，问题越会反复出现。 直到你用新的行为模式给出新回应，生活才会给到你成长正反馈。 人生，是一场修行。 不同课题，有不同修行。 当一个人真正审视自己，自洽了、正视了、解决了，这个课题的修行方可算得上圆满。 ▽ 最后说一个我自己的故事。 高中时，数学老师就苦口婆心地让我们做错题集，她说： 每一个错题就是一个知识点，把每一个错题都琢磨透，高考分数在130分以上就基本没问题了。 那时我不以为然，放着错题集不管，一味做新的试卷，结果是同样的知识点一错再错。 其实人生也是一场考试。 反复经历的痛苦，是我放在一边不管的错题集。 这些错题，是失分题，也是得分题，我们人生最后的分数，就看你在曾经做错过的题上，最后拿了多少分。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub😴u爆火时，它甚至被市场炒成了 “收藏品”，一位经济领域的大佬😀和我聊起这事时直言：把 Labubu 当收藏品炒作，本质是个😊伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消🌟费品，它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来，既没有收藏品👍该有的 “系统性稀缺性”，也缺乏足够的IP深度。 聊到🤗这个 “伪命题”，我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 🌟它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😆平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家，但依我和很多行业同😅仁的观察判断，真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多；更关键的是😍，即便按这个规模算，整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个，市面😁上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式，其中真正符合商业逻辑、具备👍可持续性的品牌，或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500🚀 家，其他绝大多数一线闪电仓品牌，比如小柴购、乐购达、优购哆🌟、快客达等品牌仓店数在几百家左右；至于更多小品牌，仓店数甚至😢不足 20 家。 所以，刘老实认为有必要和大家一起讨论👏：当下的闪电仓加盟，到底是不是又一个 “伪命题”？ 传🥳统加盟的四大门槛，闪电仓能跨过几个？ 传统的品牌加盟模😀型通常建立在四个基础之上，这也是品牌放加盟需满足的核心条件：😴 成熟的商业模型：即有品牌直营店验证这一商业模式的可行😊性和盈利性； 一定的品牌性：即便品牌目前仍不具备品牌力😊，后续也要加强对品牌的打造； 较强的运营能力：总部需具🚀备全流程支持系统和数字化运营工具； 一定的供应链能力：😂很多品牌本质上主要依靠供应链盈利（如瑞幸、蜜雪冰城等）。 💯 但放眼当下的闪电仓市场，绝大多数品牌似乎难以达标： 🎉 首先，缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多，但有些仓店❤️甚至都没有自己的直营店，加盟后往往是能 “摸黑过河”； 😡 其次，品牌建设几乎为零。目前，消费者认的是平台标识（美团闪😉购、淘宝闪购、京东秒送），而非仓品牌本身；且目前即时零售平台😂用户主要依靠搜索商品关键词购物，特定到某闪电仓品牌购物的占比🤯相对较少； 再次，运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😍供运营服务，并赚取加盟商的销售抽点，但很多品牌在选品、定价、😡动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理； 最致命的是第四点🚀：供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链，更无自😴建中心仓，加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台，导致🚀商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品😆牌不想做自己的供应链，而是先天条件不足。 展开全文 🥳 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异：闪电仓做😆的是线上半径生意（多为 3-5 公里），其密度天花板非常低。🎉即便在北京、上海这样的超大型城市，同一品牌目前也很难支撑超过😆100 个仓店同时健康运营，这也切断了绝大多数品牌方打造自身🤩供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情🤯况下进行全国招商加盟，导致区域内卷加剧、单仓盈利困难；这种 😍“一套货盘打全国”的模式，显然难以适应不同区域的消费差异。 😘 可以说，除了极少数品牌自建仓配体系外，绝大多数闪电仓在😡供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😂源之一。 面对这些问题，我们需要思考：这是商业模式本身😀的问题，还是行业发展的阶段性问题？对此，市场存在两种不同观点🙌： 有观点认为，闪电仓仍处于早期发展阶段，目前的问题并❤️非模式缺陷，而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样，混乱与😎整合是必经之路，随着市场出清和资本筛选，最终能留下的品牌或将😢建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看😉法：如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”，那么闪电仓加盟很可能只是一个 “🙄看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者，而😍是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑⭐一样，情绪和资本驱动之下，缺乏可持续的根基。 所以，我😂们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论，但必须提出更尖锐的😢核心疑问： 1、在没有供应链控制力的情况下，闪电仓品牌🙌究竟靠什么为加盟商提供长期价值？ 2、是走区域为王的精🥳细化运营之路，还是继续走全国招商加盟的扩张之路？ 3、🚀平台政策一旦变动（如抽成比例或流量分配调整），对平台依赖度极💯高的闪电仓该如何生存？ 4、如果消费者只认平台、不认仓😍品牌，那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里？ 5、😘闪电仓要想提升单量，除了卷价格，增加sku外，是否能找到真正😅的解锁钥匙？ 6、闪电仓是否适合搞私域，又如何打造自己😘的私域？ ...... 这些问题并不容易回答，但😀却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施，😆抑或只是资本助推下的又一波泡沫？答案可能要在未来两三年内才能🙌真正浮现。而在那之前，保持清醒的批判性思考，或许比盲目入场更👏加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此，你有什么高见🔥，也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐，查看更多