目前，越来越多人开始把目光转向小城 ，这个十一假期，有人打算😆到浙江临海赶早市抢海苔饼，有人计划去甘肃天水炫一碗地道麻辣烫🚀……“小城游”为何能悄悄成为假期出行的“新偏爱”？人们去小城😁究竟想找什么？ 为了解大家对“小城”的期待，近日，京东😊消费及产业发展研究院联合京洞察发起调研，与1000位消费者深🙄度对话，从出行意愿、核心动因到体验偏好，全方位还原“小城游”🌟背后的需求变迁。调研结果显示： 超半数人十一假期计划“😅游小城”，超六成人想要找到人间清净。调研显示，54.2%的受😴访者在2025年十一假期有 “游小城” 计划，他们的核心诉求😜是寻找 “人间清净”，63.9%的小城游客表示，选择小城是想😀要“避开人流”，认为小城“更清净”；50.5%的人觉得在小城😴，能“静赏”自然景观；还有40.8%的人去小城是为了“沉浸生🎉活，找回烟火气”。 近五成人认为去小城可以“慢下来”，🌟更好的掌控旅行节奏。根据调研，有49.7%的受访者选择小城是👍想要短暂远离城市的快节奏，可以让自己慢下来；45.1%的人认🤩为小城旅行更容易“节奏自由”。 逛菜场、赶早市是小城游😁特色风景线，54.2%的人偏爱小城“烟火气”。调研结果显示，😎54.2%的受访者喜欢去原生态古镇、古村落走走，不赶时间就停❤️在那里放空自己，“看街头烟火”；43.6%的人会专门为“逛菜😜场、赶早市”奔赴一座小城，回归最朴素的生活烟火气。 近🤩五成人拒绝做“流水线游客”，去小城就要“融入日常”。调研中，😀46.2%的受访者明确拒绝做“流水线游客”，32.6%的人希😂望在小城体验民俗，要参与，不只是看，小城游客想要做“小城临时😆居民”，而非“路过游客”。 近五成人会“为吃赴一城”，👍超四成人追“季节限定景色”。调研显示，64.7%的人选小城会😉先看“美食特色”，59.2%的人去小城先尝“本地美食”，47🤗.2%的人表示会“为吃赴一城”。与此同时，43.9%的人会为😢看“季节限定景色”专门出发，35.4%的人因季节限定景色开始😅了解一座小城。 超半数人十一出行锁定小城，既要“找清净😡”，还要“慢下来” “今年要去云南建水，体验一下坐着米😅轨小火车看稻田，尝一尝用玉米粒计数的烤豆腐，要清净有清净，要🤯生活气有生活气，这才是旅行该有的样子。” 调研中，类似❤️的反馈印证了“小城游”的热度，54.2%的受访者明确表示，今👏年十一假期有“小城游”计划，来一场寻找“人间清净”的旅程是核😡心驱动因素，63.9%小城游客的首要诉求是“避开人流”，拒绝🚀“在热门景区看人头”，他们看重“小城游客少、体验更清净”，5😘0.5%的人觉的在小城，能“静赏”自然景观，“山林徒步能听到😘虫鸣鸟叫，不会被打断沉浸式感受”，43%的人表示：小城是“清😉净式旅游”，大城市是“热闹多元氛围”。 短暂离开快节奏😡的工作和生活，为一份“低干扰体验”而奔赴小城，静静等一场云海🔥、慢慢逛一条老街。 47.5%的受访者表示，小城能让自😊己“慢下来”，在古树下坐着看会儿老人下棋，心里就很舒服，不止😉“放松”，更觉得找回了生活节奏。45.1%的人认为小城旅行节😁奏更“自主”，无需被固定攻略束缚，这满足了他们对“自身精神掌🤗控感”的渴求；40.8%的受访者去小城追求“沉浸生活”，他们😆不想做“路过式游客”，更想成为小城的“临时居民”；38.3%🤔的人为了“治愈内卷”前往小城，在他们看来，小城是“去班味”的😴能量补给站，可以提供一个“暂时逃离快节奏职场和生活”的出口，🙄让人充分放松、舒适充电。 展开全文 “消费友好”❤️也增加了小城的吸引力，49.7%的受访者提到，小城的“高性价😀比”精准踩中需求，调研中，对于十一假期小城旅行的预算规划，“🤗2001-5000元”是主流选择，超半数受访者认为中等预算更😊合理，大部分小城游客注重“性价比与体验的平衡”，另有17.9😊%的人选择经济型的“2000元以内”预算，在大多数学生、年轻😘群体或短途旅行中比较常见。 除此之外，拍照不千篇一律（🙄34.3%）、远离流水线旅拍（32.4%）、自我态度表达（2🥳5.2%）也是大家选择“小城游”的原因。 超半数人偏爱😎小城“烟火气”，不做“流水线游客”，要“融入日常” “😆烟火气”是小城最打动人心的特质之一，本次调研显示，48.4%💯的人表示，“够意思”的民宿老板带着“逛早市”是自己在小城获得🙄的“好体验”，43.6%的人会专门为“烟火气”去一座小城，比😅如去云南建水的西门菜市蹲烤豆腐、去浙江临海的紫阳街早市抢海苔🙄饼，感受最真实的本地生活。菜市、早市这些小城日常，是在高效运😎转的一线城市生活中难得见到的“人间烟火”，是游客眼中不能错过😴的“独特风景”。 沾露带泥的一捆捆青菜、泡沫箱里鲫鱼乱😀跳溅起的水花、转角冒着白汽的包子铺……排队的阿姨们聊着“今天👍的萝卜干脆得很”，提着菜兜子的大爷蹲在路边，和卖豆腐的老伙计🌟说着前一天的国际新闻，松弛的对话和交错的菜摊、早餐摊，藏着“👏烟火气”的踏实感，每一处都透着“日子本该这样”的鲜活。 💯 “平时上班8点起床像是酷刑，闹钟响四五遍还挪不动窝，可去逛🤩小城的早市，6点半就已经跟着人流往巷子里钻了，”回忆起上一次😢在临海赶早市的情形，在互联网大厂做运营的佳佳说到，不用赶打卡🙌、不用想工作，就爱听大爷大妈讨价还价、摊主吆喝揽客的声响。 🥳 调研数据显示，54.2%的受访者去到小城，喜欢去原生态😍古镇、古村落走走，不赶时间就放空自己，看看大爷下棋、听听大妈🙌们聊天，感受“街头烟火”；有29.2%的人就是被“烟火气”吸🤯引，才首次关注到一座小城。去小城的朋友们，46.2%的人明确❤️拒绝做“流水线游客”，32.6%的人表示希望在小城体验民俗，👏要“能亲手参与，不只是看”的那种；36.8%的人想要有能互动😘的“小众文化体验”，如看皮影戏、学打糍粑。 寻味“烟火🙌”的“小城游客”们更愿意从“旁观式”的旅行转向“融入日常”的😢独特体验，成为“小城临时居民”。 而谈及去小城的“加分🤩项”，46.5%的受访者觉得是实在的文化体验，非遗师傅手把手⭐教学，做完的东西还能带走当伴手礼，非遗从橱窗里的展品变成了小💯城游客可参与、可带走的生活印记；40.7%的人表示在小城的“😜好体验”是能触摸到“生活质感”，比如清晨听到的方言叫卖、傍晚🤗看到的炊烟袅袅，都像暂时“活在小城”而非“路过”；另有40%😅的人认为，“融入生活”的体验是去小城旅行和去热门大城市核心区❤️别。 近五成人会“为吃赴一城”，超四成人去追“季节限定🤔景” “没去甘肃天水之前，刷到天水麻辣烫的探店视频就挪🤗不开眼，到了之后连吃三顿，还买了底料回家。”小城的 “吸引力🚀密码” 集中在 “不可复制的在地元素”，其中，小城美食，是驱🙄动人们出发的第一动力，也是大家抵达后最难忘的核心体验。 😉 根据调研，64.7%的人挑选小城时，会把“美食特色”放在首😢位，要找老字号小吃、应季新鲜食材，还得是“本地人常去的店”，😉坚决避开“专为游客设的网红餐厅”；59.2%的人刚到小城，第🚀一件事就是钻进街头巷尾寻“本地味道”，可能是巷口摆摊的豆腐脑🌟，也可能是社区里开了几十年的面馆；47.2%的受访者直言“抵❤️不住美食诱惑”，会专门为一口吃的奔赴一座城；38.6%的人称😎自己是看到“美食探店视频”才第一次关注到这座小城。因为一碗麻🎉辣烫、一份烧饵块，小城成了“心之向往”。 民以食为天，💯游以食为先。美食不仅是小城“出圈”的第一流量入口，更是一座小😁城最“有烟火气的特产”，它藏着当地的气候、物产与生活习惯，是🤯能记一辈子的“味觉记忆”。对于游客来说，尝一口小城美食，就像🤯与这座城握了次手。 在谈及“发掘或者被分享了哪些有意思😜的‘小城特产’”时，50.6%的受访者首选“一口出圈的‘城市😍味道’”，比如云南的现烤鲜花饼、丽水畲族的乌米饭；47.1%🌟选择“季节限定的水果”，比如贵州八月瓜、山东烟台的大樱桃、陕🥳西的火晶柿子；而有26%的人表示自己会被“小城特产”吸引去了😊解一座小城，比如因新疆阿克苏的“糖包子”无花果，记住这座边疆😆小城；因福建武夷山的岩茶，萌生去茶山走走的念头。 “尝😡过还能带走”的便利，让这份“味觉记忆”有了延续性。调研显示，👏旅行中遇到心仪的“小城特产”，57.8%的人会直接通过京东等😢电商平台下单，不用拎着沉甸甸的行李赶路；42.3%的人日常也🥳会在京东“特产馆”回购，哪怕不在小城，也能通过一口味道重温旅😡行时光。如今，“旅行尝鲜、电商下单”早已不是新鲜事，而是越来🤔越多人的“常规操作”。 除了美食，限定景色、特色建筑、😢人文民俗，也是小城勾人的魅力所在。调研显示，43.9%的人会🤗为“季节限定景色”踏上小城之旅，比如云南沙溪的春季油菜花海、👏新疆博湖的秋季候鸟，都是“追着季节去”的理由；35.4%的人😡因“季节限定景”对小城心动，如江西婺源的晒秋、西藏林芝的桃花🙌沟，每一处都是“错过就遗憾”的景致；33.8%的人被“很对味😊”的原生态风景吸引，比如广西崇左的喀斯特秘境、内蒙古阿尔山的😆天池林海，用自然的纯粹打动人心。 建筑与人文文化也是出😂行的一大吸引力，46.9%的人会为“特色古建筑”专门去一座小🙄城，比如山西应县木塔的巧夺天工、福建土楼的独特形制，都是“别😴处难见”的惊喜；33.2%的人会因“特色建筑”去跟一座陌生小😁城建立联系，比如通过吊脚楼知道贵州雷山县，因为六星街蓝墙小巷😢记住新疆伊宁；32.1%的人因“民俗文化”对小城产生好奇，福😅建泉州的蟳埔“簪花围”、浙江丽水的畲族凤凰装，都藏着鲜活的人😜文故事。 此外，32.3%的人追小众节庆（如四川西昌的❤️彝族火把节），28.1%的人寻独家人文故事（如湖南花垣县的“😂边城”故事），24.9%的人因“戳心地名”出发（如云南漾濞、😅四川稻城）， 这些独一无二的元素，共同构成了小城“让人难忘”❤️的理由。 超八成对“小城游”给出正面反馈，浙江丽水成最😉多人私藏“宝藏城市” “小城游”的最大魅力，藏在游客的😎真实反馈里。根据调研，超八成用户对小城旅行给出正面评价，64🙄.7%的人表示“符合心理预期，值得推荐”，23.7%的人直言😴“超惊喜，比预期好太多，可能会再去”；这份认可也转化为更多人👏的出行意愿，82.2%的受访者明确表示，未来一年有小城旅行计🙌划。 从目的地偏好来看，新疆伊宁（42.3%）、广西阳🤯朔（34.8%）、江西婺源（31.6%）、内蒙古阿尔山（31👏%）、浙江丽水（30.7%）成为本次调研中受访者最向往的TO🌟P5小城。它们凭借各自鲜明的特色“圈粉”：伊宁的边疆风情里藏🚀着蓝墙小巷与维吾尔族民歌，阳朔的山水间能乘竹筏赏遇龙河风光，👏婺源的晒秋是秋日限定的人文景致，阿尔山四季皆景（春有林海、冬😡有不冻河），丽水的仙都景区则自带“仙侠剧同款”意境。这些“不😊可复制的特质”，让它们从众多小城中脱颖而出，成为假期出行的“😍新宠”。 值得关注的是，本次参与调研的1000名受访者🌟公开的“私藏宝藏城市”名单中，浙江丽水、江西婺源、内蒙古阿尔😀山位列前三。 为了让更多“宝藏城市”被看见，近日，京东🙌旅行启动“宝藏城市”计划，首站就是被誉为“中国生态第一市”的🔥浙江丽水，用户可在京东App搜索“宝藏城市”直达机酒预定、景🔥点门票免费抢专属服务页面。京东旅行相关负责人表示：“借助‘宝🙄藏城市’计划，京东旅行会’包’下一座又一座宝藏目的地，为用户🙄提供全场景优质旅行服务。” 调研显示，70.7%的受访😁者希望“宝藏城市”计划开发更多没被过度挖掘的小众小城，避免“😉小众变网红、清净变拥挤”，同时，更多用户期待平台提供更多的服❤️务，58.3%想要“定制化套餐”，55.7%关注“透明化评价🙄”，52.1%想要更多的“售后保障”。这些需求的核心，是希望🔥“小城游”既能保留“小众感”，又能解决“基础设施短板”，实现🔥“安心”与“特色”的双重满足。 事实上，大家选择“小城😂游”并非短暂的“跟风”，而是对“旅行本质”的重新探索。当人们🔥不再执着于“打卡热门地标”，转而追求“清净感、沉浸感、慢节奏🥳”时，小城恰好提供了这样的空间，在这里，旅行不再是“赶行程、😘拍照片”的流水线操作，而是“吃一碗地道美食、逛一次早市、听一😜段本地故事”的真实体验。返回搜狐，查看更多

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文 | 道总有理 文 | 道总有理 9月末，大连😎万达集团及法人王健林被兰州市中级人民法院采取限制高消费措施，😊限高涉及执行标的1.86亿元。从昔日“中国首富”到无法乘坐飞🙌机头等舱、入住星级酒店，巨大的身份反差让这一消息震动社交平台👍。 很快，情况发生反转，9月29日，王健林“限高”措施🤗已取消。有媒体报道本次事件是万达下属项目公司经济纠纷，或因在😆执行层面信息不对称导致。 但这已并非万达首次陷入执行纠😎纷。 9月初，北京金融法院已新增一则对万达的执行信息，🌟标的超4亿元。截至目前，万达累计被执行总金额已突破52亿元，🙌同时背负94亿元股权冻结，其中上海万达网络金融与小额贷款两家😴公司的冻结股权占比超九成。 细究这几年的万达发展，诸如😅此类风波数不胜数，有些甚至早已埋下了伏笔，更有意思的是，王健😂林与万达的生存命题，似乎也成了中国一代民营企业管理者必须面对😴的时代课题。 从「强势崛起」到「大势已去」 19😘88年，中国成立房地产公司需要100万元注册资金，王健林就借😢了100万。 据他自己说，借款必须找人担保，担保人拿走🤯50万元，实际上只拿到50 万元，而且借100 万元给他的人🔥，要求他5年还款，每年25%的回报。看起来条件非常苛刻，但彼👍时王健林骨子里的风险精神就开始显露。 他拿着借来的钱在🙄大连西岗区创立了一家房地产公司。 当时，中国市场经济浪🎉潮涌得热烈，到1992年，这家公司已经占据大连房地产市场20🌟%的份额，年销售额达到20亿，也是这一年，王健林掏出2000❤️块重金登报征名，最终，从满纸投稿里挑出的“万达”二字，寓意万😴事顺遂、通达四方。 王健林不止一次在公开场合把万达的成🤔长分为四步。 第一步在1993年，他带着团队南下广州，🔥 那时候，民营企业到外地发展困难重重。王健林就去找广州👍当地企业谈，最后跟广州华侨房地产公司谈好，一年交200 万元🤗，注册了一个分公司，也正是从广州开始，万达逐渐从一个区域公司🎉变成全国性公司。 第二步在2000年，进军商业地产。 🚀 2000年前，万达主要做住宅开发，之所以要转型，王健林⭐在哈佛大学演讲时提到，是因为当时民营企业的医疗保险体系尚未完😀善，公司有两个老员工，一个得了癌症，一个得了肝病，这件事促使🤯他想要更多现金来保障员工福利。 住宅房地产开发的现金流👍不稳定。 为了寻求稳定的现金流，万达做过制造业、制药厂🔥，还做过超市，外贸等等，到2000年，决定把不动产作为企业的👏支柱产业，2004年，王健林提出“城市综合体”的概念，把商场😎、酒店、写字楼、公寓都整合在一起。 展开全文 从👍那年开始，万达开启了属于自己的时代，最风光的时候，地方排队与❤️万达合作，甚至在上海，万达都以超低价拿下了五角场的场块。同时😴，万达广场飞速扩张，唐山万达广场110万平米，石家庄万达广场😁更是达到183万平米。 第三步在2006年，因为万达购🤩物中心需要配电影院，王健林开始琢磨文化产业。 他投资了🔥万达乐园，扬言要让上海迪士尼二十年无法盈利。最初万达跟美国时😉代华纳院线合作，但由于两方面原因，双方没能合作下去，万达先后🙌和上海、江苏、广东、北京等地的广电集团谈合作。 第四步😘在2015年前后，万达大举进军海外。 彼时，万达宣布了😎十年战略规划，计划十年内成为世界一流的跨国企业。2014年到🤗2016年，万达投资了16个海外项目，买下位于马德里市中心的😡西班牙大厦，以9.21亿英镑吞下了欧洲第一大院线，买下美国传🤗奇影业。 那几年，万达风光无限，综合过往年度报告，20😊09年，万达员工总人数近两万人，2015年达到十三万人，等到😉2016年，万达的总资产已经逼近8000亿元，营业收入达到2😀550亿元，王健林连续三年成为中国的首富。 在他看来，🚀万达“去地产化”目标终于实现。 2017年，万达在全国😉已经有近200个商业项目，也正是在当年，万达急转直下。2月份😊，万达的海外收购之路受挫，6月份，遇上“股债双杀”，7月份，🤩万达在海外的六个项目被严格管控。 2018年1月，万达😆集团2017年年会在哈尔滨召开，会上称2017年是万达集团历😁史上难忘的一年，万达商业不得已转让文旅项目、酒店资产，曾经让⭐首富引以为傲的四步棋，终于沦为“弃子”。 2017年，😊王健林以438亿的价格，把13个文旅项目卖给了融创，又把77😅家酒店以199亿卖给了富力，2019年，万达影视被儒意影业收🤗购，2020年，百年人寿卖给了绿城，百货业务卖给了苏宁。 👏 到了2023年，万达大规模出售购物广场，三十多座万达广场😎易主。2024年，北京CBD的总部大楼卖给了新华保险和中金资😴本，万达商管的控制权交给了太盟投资集团；截至2025年9月，😴万达广场已累计出售85个。 或许，浪潮从不会永远朝着一😢个方向奔涌，后来的每一次出售，也都是王健林在时代洪流下的无奈😎抉择。当万达广场的灯光熄灭在夜色里，不只是一个企业的起落，更🤯是一个时代里，野心与命运、辉煌与落寞交织的篇章。 冲动🚀退市「误终身」 绝大部分人起底王健林会把他与万达的不幸😘归咎于2016年的私有化退市上。 早在2014年，万达😜商业成功在港股上市，2015年，万达商业的股价最高涨到了76😀港元，但好景不长，很快就跌破发行价，跌到30港元左右。此时的🤩王健林对港股的低估很是失望，一口气以52.8港元的价格，回购😍了万达商业所有H股股票。 私有化退市后，引发了一系列连😁锁反应，包括A股IPO受阻；转战港股再受挫；对赌协议引爆危机🚀；索债方生出多米诺骨牌效应；资产大规模出售……一连串的危机叠😉加在一起，最终导致了王健林如今的局面。 至于王健林为什😁么选择私有化退市，除了对港股估值的不满，其过于自信的行事作风😜也一度被视为另一个主因。纵观这位首富先生的前半生，一个“赌”😉字基本可以概括，他本人也曾说过：“没有人永远赢得所有赌局，但🚀永远有人愿意赌。” 但在这两大因素之外，万达本身的发展🌟其实才是王健林选择私有化退市的关键。 2015年，万达❤️商业收入1242亿元，比2014年增长15.14%；归属于母😢公司股东净利润299.7亿元，同比增长20.66%。看起来很😡亮眼，但细究起来风险不少。据悉，万达商业虽有三大业务，但主营😢收是物业销售板块。 当年，物业销售为万达商业贡献了82😂.5%的收入，总合同销售额约为人民币1640亿元。 但😉这一成绩与万达本身的关系不大，更多是得益于地产行业回暖，20😁15年，《中国房地产企业销售TOP100排行榜》显示，201🚀4年万达商业销售金额1501亿元人民币排名第三， 2015年😀销售金额1512.6亿元人民币，位列第四。 换句话说，🚀在地产行业发达的一年，万达排名不进反退。 其次，201😆5年万达商业业绩公告显示，其物业存货出现15%的增长，酒店业👍务净利润为亏损6.02亿元人民币；万达商业物业租赁出租率从2🔥014年的99.32%下滑到2015年的96.37%，同期，🤩太古地产、中粮地产2015年的出租率都维持在99%左右。 😜 或许，港股对万达商业的估值未必失了公允。 另外，商🤩业地产是“吞金兽”，万达商业的负债率一直居高不下，尤其是20😜13年，万达商业的资产负债率接近90%，2015年报显示，万😉达商业的净负债率为61.05%，较2014年底的56.68%❤️上升了4.37个百分点。 对比之下，同行的净负债率维持🔥在40%左右，华润置地甚至已降到23%。 这时候，王健😊林发现发债券比在股市融资划算。2015年8月28日，万达商业😉首次五年期（3+2）50亿元公司债成功发行，票面利率4.09🤔%，2015年10月15日、2016年1月12日，万达商业两😜次发行五年期、额度为50亿元的公司债券，票面利率分别为3.9😊3%和3.20%。 当然，万达商业退市不是不想上市，是😢想换个地方上市，然而，后续的一切已不需要赘述。 十年前🤩，王健林手握292座万达广场、1300家影院、13家文旅城、😴80家五星级酒店、150亿美元海外投资，以2200亿身家登上😘胡润百富榜首富。2025年，《2025新财富500创富榜》上😢，王健林父子的财富为588.1亿元。 时至今日，曾经叱👍咤风云的首富跌进谷底。 再路过那些换了主人的万达广场，🌟还会有很多人想起王健林在商海上挥斥方遒的模样，只是这一次，赌😴桌早已散场，筹码尽失，资本市场从不同情“赌徒”，一旦行差踏错🤔，都有可能满盘皆输，在时代的风里，满是繁华落尽的唏嘘。 ❤️ 首富翻盘，也要靠「下沉市场」了 十年光阴，曾经的商业⭐帝国一点点瓦解，王健林卖了半副身家，手中的资产版图大幅收缩。😜那么，险些被限高的“首富”还剩什么？ 不完全统计显示，😎截至目前，万达集团对外投资仍处于存续状态的企业为24家，持股😴超过50%的为15家；王健林所控制的企业有76家处于存续期间👏，对外投资的11家企业中则仅有6家显示为存续状态。 值🎉得注意的是，万达集团及王健林所拥有的资产包括大连新达盟40%🤗股权、约200座万达广场，以及万达体育、万达宝贝王等。这大概😅是王健林能否在70岁高龄再逆袭的重要筹码，尤其是幸存的万达广😴场。 从这些广场的分布来看，王健林远没有认输，因为他卖😍掉的与留下的都藏着他对未来的渴望。比如，王健林正加速出手一二😆线城市的万达广场，2025年5月6日，王健林500亿元出售4😴8座万达广场，这其中覆盖多城首发项目及一二线城市元老级项目。😁 结合赢商大数据最新《2024中国城市商业力》分析显示🙄，商业一线和准一线城市项目占比高达33%，北京、上海、广州、😍成都、重庆等重要城市均有涉及；商业二线城市项目占27%。 🔥 相反的，遍布全国县城的万达广场却很少被列入出售名单。 👍 理由很简单，因为下沉市场的万达广场展现出了强劲的消费活力🎉。 2023年12月，四川宜宾下辖县级市宜昌万达广场开🙄业，开业3天累计客流近40万，销售额超千万；2024年1月，😘重庆忠县万达广场开业首日，共接待消费者23.6万人次，销售额🤯突破750万元，创下行业多个第一。 投资与运营成本上，🎉县城万达广场也有超高性价比。 以湖北宜都万达广场为例，🎉其总建筑面积约12万平方米，总投资约8亿元，而一线城市同等规🎉模项目投资额往往超过20亿元。在运营成本上，县城万达广场的租😉金、人力成本较一二线城市低30%-50%，宜都万达广场租金回🤯报率达6.8%，高于一线城市平均5.2%的水平。 同时😁，县城万达广场在资源获取上优于一二线城市项目。 以重庆😉忠县为例，当地为万达广场提供了土地出让金返还、税收优惠等政策⭐支持，并协调开通了直达广场的公交线路。在万达面临流动性压力的👍背景下，县城万达广场的现金流价值凸显，湖北宜都万达广场年租金😂收入约8000万元。 公开数据显示，截至2024年底，😎全国513座万达广场中，三四线城市占比超过60%，同时，轻资💯产占比超40％。这也是王健林为自己留的后路，在一些出售的万达👍广场里，万达仍然保留运营管理权。 轻资产模式对万达而言😉，是退而求其次的生存法则。 总的来说，王健林的万达广场😀分布已从全国扩张转向“五环外留守”，三四线城市与整个下沉地区🎉成为最后的生存空间。尽管通过轻资产化和业态调整，暂时维持了运⭐营，但债务危机、消费疲软和竞争加剧，无疑又构成了一重新的枷锁😂。 王健林还有机会翻身吗？ 未来几年，这些幸存的⭐万达广场能否在县域市场续写“一个广场改变一座城”的神话，还是😜未知数。若无法实现重新上市或引入战略投资者，这些广场可能进一🚀步被出售或抵押，届时，王健林的商业版图或将彻底重构。返回搜狐😍，查看更多