特朗普“最后通牒”后现血案，以军轰炸多哈的哈马斯谈判现场，美方声称“与我无关”却难脱责，专家担忧其与中东盟友的关系将破裂。 特朗普政府声称，在以色列袭击多哈的哈马斯谈判人员前，已将此事通知卡塔尔官员。但这一说法遭到卡塔尔的驳斥。 周二，以色列空袭卡塔尔首都多哈居民区数小时后，白宫发表了上述声明。卡塔尔一直是美国支持的加沙停火谈判的主要调解方。 “美国军方已通知特朗普政府，以色列将袭击哈马斯。不幸的是，该目标位于卡塔尔首都多哈的某区域，”白宫发言人卡罗琳·莱维特（Karoline Leavitt）告诉记者。 “卡塔尔是一个主权国家，也是美国的亲密盟友，它正与我们共同努力、勇敢承担风险推动和平，以色列单方面轰炸卡塔尔的举动既不利于以色列的目标，也不利于美国的目标，”她说，“但消灭哈马斯（这个从加沙民众苦难中牟利的组织），是一个值得追求的目标。” 莱维特补充称，特朗普此前已指示其特使史蒂夫·威特科夫（Steve Witkoff）“将即将到来的袭击告知卡塔尔方面”。 然而，卡塔尔驳斥了这一说法。卡塔尔外交部发言人马吉德·安萨里（Majed al-Ansari）在X平台发表声明称，“有关卡塔尔政府‘提前获知袭击’的说法完全不实”。 “美国官员的来电，是在以色列袭击多哈引发爆炸声的过程中收到的，”安萨里写道。 卡塔尔外交大臣穆罕默德·本·阿卜杜勒拉赫曼·阿勒萨尼酋长（Sheikh Mohammed bin Abdulrahman Al Thani）表示，美国的来电是在袭击开始10分钟后才接通的，它将该事件定性为“国家恐怖主义”。 哈马斯称，此次袭击造成5名成员死亡，但核心谈判团队幸存。卡塔尔内政部表示，死者中包括1名卡塔尔安全官员。 特朗普随后表示，他对“袭击发生的地点感到非常遗憾”，并已向卡塔尔保证“此类事件不会再发生”。 “这是（以色列）总理内塔尼亚胡做出的决定，不是我做的，”特朗普在其“真相社交”（Truth Social）平台上写道。 他重申了白宫的立场，称此次袭击不利于以色列和美国的目标，并表示自己已指示威特科夫警告卡塔尔，但“不幸的是，为时已晚，无法阻止袭击”。 哈马斯称美国需“共同担责” 卡塔尔曾在2023年11月促成加沙停火，并在2025年1月推动了为期六周的停火协议。无论是拜登政府，还是特朗普政府，都多次赞扬卡塔尔的调解作用。 就在特朗普向哈马斯谈判团队发出警告、推动新停火协议后几天，以色列便袭击了多哈市中心。美国多次指责哈马斯拖延谈判，而以色列则被指多次破坏谈判进程。 “以色列已接受我的条款。现在该哈马斯接受了，”特朗普上周日在“真相社交”上写道，“我已警告哈马斯，不接受将面临后果。这是我的最后通牒，不会再有下一次！” 展开全文 袭击发生后，哈马斯表示，遇袭人员当时正在讨论特朗普的最新提议。 该组织还称，此次袭击“毫无疑问地证明，内塔尼亚胡及其政府不愿达成任何协议，蓄意破坏所有机会和国际努力”。 “美国政府持续支持占领者对我们人民的侵略和罪行，因此我们认为美国政府与（以色列）占领者需对这一罪行共同担责，”哈马斯表示。 与此同时，莱维特告诉记者，特朗普“认为这一不幸事件可能成为和平的契机”。 她表示，袭击发生后，特朗普已与以色列总理内塔尼亚胡通话，但未透露他是否对这个美国亲密盟友采取了威胁性措施。 卡塔尔埃米尔府也在声明中证实，美国总统已与卡塔尔埃米尔塔米姆·本·哈马德·阿勒萨尼酋长（Sheikh Tamim bin Hamad Al Thani）通话，并谴责了此次袭击。 “埃米尔殿下表示，卡塔尔国最强烈地谴责这一鲁莽的犯罪袭击，认为这是对其主权和安全的公然侵犯，也是对国际法规则和原则的明显违背，”埃米尔府在声明中称。 塔米姆酋长表示，此次袭击威胁地区稳定，阻碍了“缓和局势、达成可持续外交解决方案的努力”。 声明援引塔米姆酋长的话说：“卡塔尔将采取一切必要措施保护其安全，维护其主权。” 卡塔尔表示，目前暂不会放弃调解角色。 “盟友地位已沦为空谈” 尽管白宫发表了声明，但华盛顿阿拉伯中心（ACW）执行董事哈利勒·贾汉尚（Khalil Jahshan）表示，该地区许多国家和民众仍会认为特朗普政府是同谋。 “当以色列被默许在该地区肆意破坏、违反国际法、侵犯甚至不是敌人——而是美国亲密盟友的国家主权时，人们不禁要问：以色列到底处于什么地位？为何允许以色列这么做？”他说。 卡塔尔一直坚定支持巴勒斯坦的合法权利，并于2022年被指定为“非北约主要盟友”。美国国务院称这一地位是“紧密战略关系的有力象征”，体现了“对获此地位国家的深厚友谊与尊重”。 贾汉尚表示，在以色列发动袭击后，这一荣誉“已沦为空谈”。 “如果这种地位让你暴露在受美国支持的盟友的袭击之下，那么对我来说，我宁愿不要这样的朋友，”他说。 卡塔尔还拥有乌代德空军基地（Al Udeid airbase）——这是美国在中东最大的军事设施。除美国空军外，该基地还驻扎着卡塔尔埃米尔空军、英国皇家空军，总兵力约1万人。 多年来，卡塔尔还将自己定位为美国及其他西方国家的外交资产，为对其外交政策至关重要的组织（包括哈马斯和塔利班）提供政治办公场所。卡塔尔官员表示，十多年前，他们是应美国政府的要求同意为哈马斯设立办公室的。 前美国驻也门大使馆副馆长纳比尔·胡里（Nabeel Khoury）表示，周二的袭击地点位于多哈市中心，距离乌代德空军基地仅数公里，这让他感到震惊。 “尽管我对以色列的过度行为早已司空见惯、甚至有些愤世嫉俗，但我必须说，我还是震惊了，”他说，“我认为所有人都应该感到震惊，应该从幻想中清醒过来，认清以色列显然已成为一个完全失控的国家这一现实。” 胡里表示，此次袭击可能会冷却外交氛围，进一步削弱美国在该地区的信誉，并让考虑参与美国支持的谈判的任何组织或盟友都望而却步。 “说实话，我看不出任何人——尤其是阿拉伯世界的国家——还能继续与美国打交道，”胡里说。 贾汉尚补充称，卡塔尔的邻国，包括2020年与以色列实现关系正常化的阿联酋，以及长期被视为以阿关系正常化“核心目标”的沙特将面临采取强硬立场的压力。 “如果他们允许其中一国成为此类袭击的目标，那么未来他们所有人都可能成为目标，”他说，“他们该如何应对？”返回搜狐，查看更多

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文 | 长三角MOMO 文 | 长三角MOMO 刚刚一个朋友，发了我一张不知道谁偷拍的我的“工作照”。 前景是几个朋友在打台球，远景是我抱着电脑，埋头打字。 我回忆了一下，虽然这个假期我时常掏出来电脑处理个事情，但这张台球厅的场景，应该是10月3号拍的。因为除了公众号，公司还有公关服务的业务，那天恰逢周五，需要给客户交周报了。 “感觉这个假期，全世界都在加班。”她说。她是某4A公司的，因为服务的一家手机厂商10号和13号分别在深圳和上海有两场活动，所以虽然在旅游途中，也得随身带着电脑，时不时就要更新下某位老师的行程变更。 在我的记忆里，干我们这行的，几乎没有过完整的假期，总有这样那样的事情。其实不仅自媒体和公关行业，互联网、金融、城市服务、销售等诸多行业，都是一样的情况。 所以前两天有个新闻，有人中秋国庆用微信处理工作，法院判定这属于加班，裁定单位要给他补偿加班费，还引发了不小的争论。 网友表示：微信回个工作消息这也能算加班？这不是发财了。 我看了下各方报道，这还真算。加班还真不再局限于传统的坐在办公室，通过微信等线上工具，在休息时间处理工作，绝对属于加班。 如此说来，在刚刚过去的国庆假期，又有几个人没有过“加班”？ 那问题来了：同样都是牛马，对比国外，中国的打工人为什么就没有福气享受完完整整的假期呢？ 我第一个想到的是，除了“奋斗精神”和“传统服从式职场文化”这些比较虚的原因外，首先从技术层面，最大的因素就是微信。 就工作工具而言，国内用的最多的就是微信，而微信作为全能型工具，集成了社交、支付、生活、工作全部功能。 这就导致了，工作与生活的场景在同一个App里“侵染式”的融合了：你打开微信是想看看家人的动态，却不得不先处理工作群里的@。 而国外习惯的工作工具，主流的比如Slack、Teams、Email等，就是工作没有生活，同时也是“分而治之”的，专用工具用于专业的工作场景。 此外，微信包括钉钉，是“强制提醒”的：消息会推送、会响铃、能拨打语音电话，制造了一种“立刻回复”的紧迫感。虽然在假期不想打开它，但App上的红点，会不断给你制造焦虑。 而Slack、Teams、Email这些，是“可管理”的，通过“勿扰模式”，使用者可以在休假时，直接关闭所有非紧急通知。 展开全文 而上面这些工具差异的背后，其实暴露了我们假期被打扰更深层的原因：国内公司的管理，绝大多数都要求“同步沟通”，即要求对方立刻响应。 而欧美职场，更习惯于“异步沟通”。即：“我提出问题或任务，并不期待你立刻回复。我希望你在自己方便的时候，经过思考后给我一个高质量的回复。” 正是这种不同的公司管理和沟通方式，导致了不同打工人使用工具的不同表现。 国内的牛马：在假期面对领导或者客户微信中发来的“在吗？”，基本不可能保持无动于衷。 国外的牛马：假期根本不打开工作相关的软件，在假期结束时，再回复邮件或者Slack频道里的留言，在项目管理工具中更新任务状态和注释。 除了沟通的时效性，沟通的习惯也不一样，我们中的很多人，已经习惯了碎片化的沟通方式。 就拿自媒体约稿来说，一些国际大厂，会让你发邮件，然后在文档中详细的批注每一处改动，批注里不仅告诉你修改意见，甚至将这段需要参考的链接都给附上。 而国内大部分企业的约稿，都是微信上传来传去，有的企业对接人，每一次修改就说一个意见，我曾经见过一位同行改过十七八个版本的稿件。 就说这次假期，有个朋友手头有个企业约稿要写，每次改完，还得抱着手机等待下一次意见。“感觉休了一个假十一，午休也不敢，出门也要时不时看眼手机，休的七零八落的。” 碎片化的工作沟通，割裂出了碎片化的假期。 比管理和沟通文化的异同，更深层次的原因，还有社会和法律环境。 在欧洲很多国家，都有“断联权”法律，规定企业必须尊重员工在下班后的“断联”权利，不得在非工作时间发送工作邮件。美国很多科技大厂，有完整的带薪休假（PTO）制度，而且鼓励甚至强制员工休完。不休假反而会被经理约谈。 比法条更重要的是，工作和生活严格分开，已经成为欧美社会的普遍认知。而国内，虽然法律上有上述的判例，但“加班文化”，还是主流环境。 那么，如果作为一个管理者，如何才能让公司员工，真正能拥有一段“非商品化”的时间、一种可以对工作说“不”的休憩自由呢？ 这应该是一个重塑公司管理的系统结果。 第一，技术层面，可以尝试使用为分离而设计的工具，比如邮件，尽量降低微信的比重。 第二，流程层面，建立并习惯于异步沟通的工作流程，减少不必要的实时干扰。 第三，管理层面，不再把“工作时长”与“工作态度”等同于“工作效率”，信奉授权、信任和结果导向的管理哲学，并做好员工休假期间的工作规划。 一些小公司，可以考虑在一些项目管理和重大事项决策方面，部分沟通流程从微信上挪到邮件。有条件的，还可以考虑试行一下AB岗，这样哪怕是对接客户的岗位，也有一半的小伙伴可以休个无人打扰的年假。 既然工作的目的是为了更好地生活，而不是让生活成为工作的附属品，那么我们每个人，都需要有一个真正的假期，一个不受侵犯的心境时间，一个可以坦然放下工作手机、不被莫名的焦虑所绑架、全心全意投入到自己生活中的神圣空间。 往大了说，这是我们每一个个体，是“人”而非“人力资源”的尊严。返回搜狐，查看更多