英伟达1000亿美元投资OpenAI,人类超级计算资源正走向垄断
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文 | 锦缎 文 | 锦缎 北京时间周二凌晨,O🤔penAI和英伟达联合宣布了一份战略合作意向书,计划为Ope😂nAI的AI基础设施部署至少10吉瓦的英伟达系统,英伟达计划👍在系统部署过程中投资高达1000亿美元。 两家公司表示😎,第一吉瓦的英伟达系统将于2026年下半年上线,采用英伟达的🤯Vera Rubin平台。 OpenAI首席执行官萨姆😎·奥特曼在公告中表示:“一切都始于计算能力。算力基础设施将成🥳为未来经济的基础,我们将利用与英伟达共同构建的系统,不仅推动😂新的AI突破,还将大规模赋能个人和企业。” 这笔惊天合🤔作意味着什么? 01 史无前例的规模 这一10吉😆瓦的项目,代表了AI基础设施前所未有的雄心规模。 英伟😆达首席执行官黄仁勋在接受CNBC时表示,计划的10吉瓦相当于😍400万至500万个图形处理单元(GPU)的功耗,这与公司今🤗年全年的GPU出货量相当,是去年出货量的两倍。 这项投😜资涉及的建设工程将从2026年下半年开始,逐步推进,英伟达的😢投资会跟着每阶段的部署走。 02 OpenAI的“风险🥳管理” OpenAI的算力需求反映了AI开发的残酷现实😅。ChatGPT现在有7亿周活跃用户,OpenAI得不断突破🙄技术来证明自己5000亿美元的估值。训练下一代AI模型需要海🤗量算力,这正在改变AI公司融资与花钱的方式。 这次合作❤️解决了OpenAI的燃眉之急。普通融资会稀释股东权益,尤其O💯penAI可能要重组公司。想优先拿到芯片,光靠买可不够,得让😂供应商也有动力。 但这笔交易的财务结构有点“绕”。Op💯enAI拿了英伟达的1000亿美元,未来会通过买芯片慢慢“还🤯”回去。不管OpenAI最后赚不赚钱,英伟达都稳赚不赔。 🤯 这合作时机也反映了AI基础设施的激烈竞争。OpenAI最😍近砸了3500亿美元在云服务上,主要是甲骨文,还有微软和谷歌🌟。这次和英伟达的交易说明OpenAI想分散风险,同时确保能用🙄上最先进的芯片。 03 英伟达的“一盘大棋” 对💯英伟达来说,这不只是卖芯片,而是要掌控AI生态。英伟达已经在🤗AI领域四处投资:50亿美元给英特尔做定制CPU,7亿美元投😆英国数据中心公司Nscale,还花9亿多美元收购AI初创公司🥳Enfabrica的团队和技术。 英伟达正从硬件供应商🤩变成AI基础设施的“大总管”。 展开全文 这次投😆资还能帮英伟达应对竞争。AMD正推出性能更强的芯片,云服务商🤩也在开发自己的芯片。OpenAI自己也计划明年量产自研芯片。🚀英伟达通过持有客户股份,增加客户换供应商的成本。 这合💯作还能让英伟达偷瞄OpenAI的技术计划。双方会一起优化Op👍enAI的模型和英伟达的软硬件,英伟达能了解OpenAI的开🤩发方向,指导自己的研发。即使OpenAI以后少用英伟达的芯片⭐,英伟达作为股东也能分一杯羹。 04 算力基础设施将成😆为未来经济的基础 两家公司都以变革性的视角描述了此次合⭐作。 奥特曼强调“算力基础设施将成为未来经济的基础”。🥳黄仁勋描述通过前所未有的数据中心建设支持“下一代智能”。 😁 这一措辞,在当前这个经济不确定时期,的确充满了诱惑。 🙌 上周,美联储在劳动力市场降温迹象中下调了利率。主席杰罗姆😍·鲍威尔指出,“劳动力市场确实在冷却”。传统经济指标建议谨慎😅,而AI投资则则是充满经济衰退的唯一赌注。 作为一份不😢受约束的合作意向,双方这一合作能持续到何种程度,最终取决于向🚀人工通用智能的进展——这一目标在定义和时间上仍不明朗。合作假😊设基础设施规模将加速能力开发,创造足以证明投资合理性的经济回🚀报。 05 AI的尽头是电力 为了更直观地理解这😍一电力需求,10吉瓦大约相当于10座核反应堆的输出功率,每座😴核反应堆通常输出约1吉瓦。当前数据中心的能耗范围从10兆瓦到🚀1吉瓦不等,大多数大型设施的耗电量在50至100兆瓦之间。 🎉 OpenAI计划的基础设施规模将远超现有设施,所需的电🤔力相当于多个主要城市的用电量。 奥特曼对超大型数据中心🥳交易的雄心可以追溯到一年前。去年9月,Constellati🤩on Energy首席执行官乔·多明格斯对彭博社表示,他听说😢奥特曼希望建设5到7个各为5吉瓦的数据中心。Digicono😜mist的亚历克斯·德·弗里斯对《财富》杂志表示,7个5吉瓦😁的单位将消耗“相当于纽约州用电量两倍的电力”。 美国各😉地正在涌现其他大规模AI基础设施项目。7月,怀俄明州夏延的官🙌员宣布计划建设一个AI数据中心,最终规模将达到10吉瓦——即😡便在最初的1.8吉瓦阶段,其耗电量也超过该州所有家庭用电量的🤩总和。该项目是否与OpenAI的计划相关尚不清楚。 0🤗6 计算资源走向垄断 在美国的先进半导体出口管制背景下🤯,英伟达与OpenAI的合作,代表了通过优越的基础设施访问权😂维持美国AI领导地位的赌注,同时将关键能力集中在少数玩家手中😎。 这一合作加剧了人们对AI行业结构的现有担忧。 😎 英伟达、微软和OpenAI这三家实体通过交叉投资日益控制关😊键基础设施层。微软持有OpenAI的大量股权,同时提供云计算😍服务。英伟达现在通过直接投资和硬件供应关系进一步深化合作。 🤗 英伟达和OpenAI的交易让AI行业的趋势更明显:硬件😆和软件巨头通过财务捆绑加深技术合作。这既是基础设施的大赌注,🤔也是精明的风险管理。 这合作可能加速AI发展,但也集中🤯了市场力量;可能证明投资价值,但也带来系统性风险;可能巩固美🤩国技术领先,但也限制了竞争。 分阶段结构提供了灵活性,😊但核心逻辑无法回避——AI发展需要巨大规模,而规模需要超级合😂作。最初,这像是快速增长期的临时协调。现在,它像是永久的行业🤔格局。返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
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贝森特直指美联储存在“使命蔓延”与“机构臃肿”的问题,将其比作“逃出实验室的致命病毒”,要求展开无党派审查并剥离其银行监管权。 美国财政部长贝森特上周五呼吁对美联储进行全面改革,称这家央行正受“使命蔓延”(mission creep)与“机构臃肿”(institutional bloat)问题困扰。 在《华尔街日报》(The Wall Street Journal)发表的一篇措辞尖锐的评论文章中,贝森特将美联储比作“逃出实验室的致命病毒”,认为必须将其“重新关进牢笼”。 这篇文章发布之际,特朗普政府正试图通过“宣称总统有权解雇美联储理事”来掌控美联储理事会。此前,特朗普曾持续数月施压美联储主席鲍威尔要求降息,随后又以“涉嫌抵押贷款欺诈”为由解雇美联储理事库克。目前,库克已提起诉讼,阻止特朗普的解雇。 若库克被迫离职,且特朗普的经济顾问斯蒂芬·米兰(Stephen Miran)获得参议院批准,那么特朗普提名的人选将在美联储理事会7个席位中占据4席多数——这意味着他们可推动利率政策与银行监管领域的全面变革,也将让“美联储是否独立于白宫”的问题陷入争议。 分析师表示,贝森特的文章旨在为“掌控美联储”提供合理性依据。 一本关于美联储独立性的书的合著者马克·斯宾德尔(Mark Spindel)表示,“这一切都是为了掌控政府中最具权力的机构。” 美国国会在设立美联储时,特意设计了限制白宫影响力的机制:美联储理事任期为14年,且任期交错,需经参议院批准;仅在有“正当理由”(for cause)的情况下,才能解雇美联储官员。 贝森特在文章中称,美联储已失去美国民众的信任,“必须重新树立作为独立机构的公信力,专注于实现通胀稳定、失业率低、利率温和的核心目标”。 他呼吁对美联储展开“独立、无党派的全面审查”,并提议剥离美联储对美国银行业的监管权。 2008年金融危机后,国会曾短暂考虑过一项由民主党提出的“剥离美联储银行监管权”提案,但最终反而大幅扩大了美联储的监管权限。 2008年金融危机中,美国银行业“大而不倒”的问题暴露,国会因此赋予美联储更严格的监管权力,包括对大型银行实施压力测试、设定资本金要求等。 “在所有银行监管机构中,美联储权力最大、权限最广,”研究公司资本阿尔法伙伴(Capital Alpha Partners)董事总经理伊恩·卡茨(Ian Katz)表示。 根据贝森特的改革计划,美联储应仅专注于“宏观经济监测、最后贷款人流动性支持与货币政策制定”三大领域。 贝森特提议的改革需通过立法实现,但卡茨认为,国会“极不可能”据此采取行动。 在利率政策方面,贝森特表示,美联储在经济衰退时“通过资产负债表政策降息”的做法,“仅应在真正的紧急情况下使用”。 展开全文 他指出,资产负债表政策已直接影响“经济中哪些部门能获得资金”,“干预了本应属于市场与民选官员的领域”。 贝森特称:“权力扩张催生了华盛顿的一种风气——在财政决策失误后,政府依赖美联储来‘兜底’。” 以下为《华尔街日报》刊登的贝森特所著文章的精简版。 正如我们在新冠疫情期间所见,实验室培育的实验产物一旦逃出牢笼,便可能造成巨大破坏,且难以收回。2008年金融危机后,美联储推出的“非常规”货币政策工具,也以类似方式改变了其政策体系,带来了难以预测的后果。 美联储的新运作模式,本质上是一场“功能增益”(gain-of-function)货币政策实验。非常规政策的过度使用、使命蔓延与机构臃肿,正威胁着央行的独立性。美联储必须改变方向:其标准政策工具已变得过于复杂,难以管理,且理论基础存在不确定性。而目标明确、简单可衡量的工具,才是长期实现更好政策效果、维护央行独立性的最清晰路径。 人们或许会认为,2008年后推出的新工具与金融市场集中化,能让美联储更精准地判断经济走向;至少,这些新增职能应能让美联储更有效地引导经济。但事实并非如此:2009年,美联储预测2011年美国实际国内生产总值(GDP)增速将达到4%,但实际增速仅为1.6%。那段时期,美联储两年期GDP预测累计高估规模超过1万亿美元。反复的预测失误表明,美联储对自身能力与扩张性财政政策的刺激效果过于自信。当特朗普政府转向减税与放松监管政策时,美联储的预测又过于悲观——这暴露了其对有缺陷模型的依赖,以及对供给侧效应的忽视。 2008年金融危机期间及之后的多次干预,实际上为资产持有者提供了“隐性兜底”。这种有害循环导致国家财富向“已拥有资产的群体”集中:企业领域中,大公司通过锁定低息债务蓬勃发展,而依赖浮动利率贷款的小公司则在利率上升时陷入困境;房主因固定利率抵押贷款,房产价值大幅上涨且基本不受利率影响;与此同时,被排除在资产市场之外、受通胀冲击最严重的年轻家庭与低收入家庭,却错失了资产增值的机会。 美联储未能实现通胀目标,导致阶层与代际差距扩大。其试图通过“财富效应”刺激增长的做法,最终适得其反。金融分析师凯伦·佩特鲁(Karen Petrou)在2021年出版的《不平等的引擎》(Engine of Inequality)一书中写道:“极端的不平等清晰表明,财富效应对富人极为有效,却给其他人带来了更严重的经济困境。” 美联储影响力的扩大,对其独立性产生了深远影响。通过将职权延伸至传统上属于财政部门的领域,美联储模糊了货币政策与财政政策的界限。央行的资产负债表政策直接决定“哪些部门能获得资金”,干预了本应属于市场与民选官员的领域。而与财政部债务管理的纠缠,让人怀疑货币政策正被用于“满足财政需求”。 美联储的权力扩张催生了华盛顿的一种风气:在财政决策失误后,政府依赖美联储来“兜底”。当总统与国会的政策失灵时,他们期待的是美联储干预,而非承担责任。这种“别无选择”的局面,滋生了不负责任的扭曲激励。 监管越界进一步加剧了问题。《多德-弗兰克法案》(Dodd-Frank Act)大幅扩大了美联储的监管范围,使其成为美国金融业的主导监管者。15年后的今天,结果令人失望:2023年硅谷银行倒闭事件,暴露了“货币政策与银行监管职能合并”的风险。如今,美联储既监管银行、向银行放贷,又决定银行的盈利逻辑——这种不可避免的利益冲突模糊了责任边界,也危及了自身独立性。 更合理的框架应重建专业化分工:赋予联邦存款保险公司(FDIC)与货币监理署(OCC)主导银行监管的权力,而让美联储专注于宏观经济监测、最后贷款人流动性支持与货币政策制定。 美联储独立性的核心是公信力与政治合法性——这两者都因其“超越使命范围”而受损。过度干预导致了严重的分配失衡,削弱了公信力,也威胁了独立性。展望未来,美联储必须减少其对经济造成的扭曲:量化宽松(QE)等非常规政策仅应在真正的紧急情况下,与联邦政府其他部门协调使用。此外,还需对美联储整个机构展开“坦诚、独立、无党派的全面审查”,涵盖货币政策、监管、沟通、人员配置与研究等所有领域。 美国当前面临短期与中期经济挑战,同时还要应对“央行将自身独立性置于危险境地”的长期后果。美联储的独立性源于公众信任,因此必须重新致力于维护美国民众的信心。为保障自身未来与美国经济稳定,美联储必须重新树立“独立机构”的公信力,专注于法定使命:实现充分就业、稳定物价与温和的长期利率。返回搜狐,查看更多
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