不知道多少人跟我一样，曾经患有严重的“嘴甜羞耻症”。 🔥过去很长一段时间里，我偏执地认为嘴甜不过是油嘴滑舌、阿谀奉承🤯、曲意逢迎。 于是，我变成了一个羞于表达感情的人。 🚀 明明心中满是欣赏，嘴上却偏要故作冷静；明明想要真诚夸赞，🤩出口却成了含蓄内敛的表达。 直到后来，我才慢慢醒悟：这🔥种莫名其妙的羞耻感，其实会偷走许多好运和机会。 当今社😅会，嘴甜不是谄媚讨好，而是一种情绪价值，也是一种最低成本的社😴交方式。 所以我建议大家，千万不要有嘴甜羞耻症，大大方🤯方表达对他人的赞赏。 01 电视剧《娘道》中，隆❤️家有个仆人叫小喜子。 小喜子原本是个孤儿，从小在隆家为🌟奴，没什么本事。但因为嘴甜，深受隆家老太太喜爱。 老太🌟太为家族子孙发愁的时候，他马上凑上前柔声宽慰： “老祖😀宗，您的子孙个个争气，个个都有属于自己的精彩，老祖宗切莫因为😅思虑过度伤了身体，不值当啊。” 无论老太太遇到什么烦心🤩事，他总能恰到好处地用舒心的话语，让老太太愁眉舒展。 😘老太太不仅给他赐姓“隆”，还让他当上了当铺的掌柜。 有💯句话说得好：措辞一柔，关系不愁。 言谈温和、嘴甜的人，🙄在生活中往往更受人喜爱，也因此能赢得更好的人际关系。 🎉我以前在报社工作的时候，单位新招了一个小姑娘，起初业务能力一😡般，但小姑娘嘴特别甜。 见到女同事，她大大方方地夸：“😊你今天这身衣服真好看，特别显气质。” 遇到男同事，她也😉总能自然地说：“你这篇稿子写得真透彻，我得好好学。” 😎她每次夸人不扭捏、不刻意，就是真诚又自然地表达欣赏。 😊试想，谁能拒绝一个既聪明好学、又会说话的人呢？ 她遇到🤔问题时，大家都愿意倾囊相授。没过多久，她就快速成长起来，逐渐😜能够独当一面。 蔡康永在《说话之道》里写道： “😉你越会说话，别人就越快乐，别人越快乐，就会越喜欢你；别人越喜🤔欢你，你得到的帮助就越多。” 展开全文 命好的人😍，往往嘴甜心善。 对家人不吝赞美，家庭和睦；对朋友真诚😂夸奖，人缘极佳；对同事多说感谢，职场顺遂。 嘴甜不是虚🔥伪，而是智慧。 好话如春风，吹到哪里，哪里就开花。 🎉 02 看过这样一段话： “在社会上混，有一条🤯铁律，就是你说点好话，就能搞定50%的人；你给点东西就能搞定🔥70%的人；你说点好话再给点东西，就能搞定90%的人。” 😍 一个人的嘴巴就是最好的风水，想要福气满满，就要嘴甜心好。🔥 你嘴欠，生活就扇你耳光；你嘴甜，命运就给你糖吃。 🥳 民国时期的上海滩，有位裁缝名叫周文彬，手艺精湛，针脚细密❤️，无人能及。可他的门店偏偏生意冷清。 问题就出在他那张😜嘴，比手里的剪刀还要锋利。 客人上门，他瞥一眼衣料便冷😡冷地说道：“这料子，廉价货吧？” 打量一下颜色，又嗤笑💯：“这色土得能种菜了。” 客人气得掀桌而去，只剩他独自😅坐在店里数苍蝇。 直到某日，一位衣着讲究的贵妇拿来一件😎旗袍要改。 妻子及时拦在他前面，开口说道：太太眼光真的🤩太好了！这料子厚实耐穿，改出来能当传家宝。 贵妇听得眉👍开眼笑，不但爽快付了双倍工钱，还量身定做了一套新衣。 🙌没过几日，她还介绍了不少亲朋好友，成了裁缝家的客户。 🥳看着日渐红火起来的生意，周文彬渐渐顿悟：原来在沟通中，嘴甜比😘针线活更能缝出钱。 于是，他开始转变自己的表达方式。 👏 客人进门，他迎上前笑称：“您这身段，穿啥都好看！” 🤔 三年后，他的裁缝铺挤满了名媛贵妇，连张爱玲都慕名而来。 😆 我特别赞成一个观点：嘴甜，是一种高级生产力。 观❤️察一下身边人不难发现，只会埋头苦干的人，大概率干不过嘴甜会说😡话、机灵会办事的人。 人心都是肉做的，人的耳根子都是软😜的，适时地赞美别人，自然就能收获到意想不到的结果。 嘴😍甜的人，每次交谈都往别人心里种花。时间久了，自己也收获了花园🤔，拥有超高人气。 03 我有一位做销售的朋友，几🔥乎年年都是销冠。 我曾经问过她成功的秘诀，她说：没什么😴特别的，就是把客户当朋友，多夸夸他们。 有一次，一位客🤩户因为产品小问题来找她投诉，语气很冲。 她没有辩解，而😊是先道歉：真不好意思，给你带来这么不好的体验，是我们没做好。🚀 接着，她耐心听完客户的抱怨，然后说：其实我特别佩服你🤗，遇到问题这么冷静，还能把细节说得这么清楚，要是换了别人，可😎能早就发脾气了。 客户听了，气消了大半，后来不仅接受了🔥解决方案，还成了她的长期客户。 朋友的经历，印证了一个🥳道理：嘴甜的人，更容易获得别人的信任和好感，而这些信任和好感🤯，往往会转化成意想不到的机会。 所以，不妨试着做一个嘴😉甜的人吧。 不用刻意讨好，不用虚情假意，只是多一份真诚🎉，多一份体谅，多一份温暖。 在别人付出时，多说一句感谢😡；在别人失意时，多说一句鼓励；在别人进步时，多说一句赞美。 😜 在这里，我给大家分享几个夸人的小技巧。 1. 夸😘细节，不夸整体。 与其说“你真好看”，不如说“你今天涂🔥的口红色号和衣服颜色很配”。 细节的赞美意味着你认真观😍察了，比泛泛而夸真诚百倍。 2. 夸行为，不夸天赋。 😎 天赋是“天生的”，而努力是“对方主动付出的”。 😁夸后者会让对方觉得你看到了他的用心付出，而不是只看其表面。 🌟 与其说“你真聪明”，不如说“你这个方案思路清晰，连细节🤯都考虑到了，一定花了很大功夫吧”。 3. 背后夸，效果🚀加倍。 在别人面前夸奖第三方，这种话一旦传到对方耳朵里🚀，可信度会极高。 4. 夸人要“真”，不强行“造优点”😘。 同事换个新发型，你真心觉得好看，不吝夸奖是嘴甜；明🤯明差强人意，你硬夸那就是虚伪。 5. 赞美那些不为人注❤️意的闪光点。 夸人不要总是聚焦显而易见的优点，因为对方🤩都被夸腻了。 好看的人你可以夸他有内涵，有钱人你可以夸😍他有文化…… 6. 夸赞对方在意的人和事。 如果🤩对方爱孩子，就夸他的孩子；如果对方热爱烘焙，就夸他的烘焙手艺👍。这证明你关心他的生活，赞美直接送到心坎上。 7. 最😊终秘诀：真心实意。 所有技巧的根基是真诚。 如果💯你的赞美不是为了索取，而是真心想表达欣赏和善意，对方一定能感🥳受到。 ▽ 很喜欢一句话：语言是带温度的，你说出😆去的话，最终会回到你身上。 从今天起，不妨试着真诚地夸🥳一句、谢一句、暖一句。 到时你会发现，很多事都变得好办👏了，很多人都变得亲近了。 你越肯定别人，别人越愿意跟你😂靠近，也更愿意帮你。 人生这条路，你自然会越走越宽。返🤩回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 财能圈 文 | 财能圈 10月10日晚，娃哈哈集团确认了宗馥莉辞去法人代表、董事及董事长职务的消息，距其2024年8月正式接任董事长职务仅过去14个月。这并不是这位“饮料公主”第一次辞职，这已是宗馥莉一年内第二次提出辞职。 据界面新闻报道显示，宗馥莉的辞职申请已于9月12日提交，并通过了集团股东会和董事会的相关程序。 与2024年7月那次“以退为进”的辞职不同，此次她退得彻底，办公室的灯真的灭了，没有反击宣言，更没有股东挽留。 告别娃哈哈：一场早已注定的离别 宗馥莉首次辞职发生在2024年7月，距离宗庆后2月25日逝世不足150天。当时，宗馥莉在《致娃哈哈集团全体员工的函》中直言，杭州市上城区政府及部分股东对其经营管理的质疑，致其无法继续履职。 这场辞职风波在当年8月迎来反转，宗馥莉非但没有离开，反而接替宗庆后出任娃哈哈法定代表人、董事长兼总经理，完成名义上的权力交接。 相较首次“被迫离场”的离任，此次辞职则更为彻底。从“暂时离任”到“彻底退出”，一年间的两次辞职，折射出娃哈哈复杂股权格局下宗馥莉已无力掌控大局。 宗馥莉的辞职实为多重矛盾长期积累的必然结果，其内部困局主要源于三方面。 最直接的导火索是遗产诉讼困局。2025年7月，宗庆后三名非婚生子女以存在家族信托承诺为由，在香港与杭州同步提起诉讼，要求分割价值21亿美元的信托资产及娃哈哈29.4%股权。 尽管娃哈哈官方声称此为家族内部事务，但香港高院于9月26日驳回宗馥莉上诉请求，维持资产冻结禁令。18亿美元资金流动性受限直接冲击企业战略布局。 更棘手的是，这场纠纷暴露了宗庆后生前未厘清的股权传承漏洞，其预留的股权安排既未公证也未完成法律确权，为继任者埋下致命隐患。 股权结构的先天缺陷使宗馥莉陷入“有名无实”的困境。国资持股比例远超宗馥莉个人，而职工持股会背后则是追随宗庆后数十年的老臣群体。这种“混合控股+国资参与”的股权架构，令宗馥莉的每项改革都遭遇双重掣肘。 2025年初，她拟将估值911亿元的387件核心商标转至自有控股公司，因国资方质疑“涉嫌国有资产流失”被迫终止。推进生产线自动化升级时，又因职工持股会担忧影响就业而受阻。控制权与决策权的根本错位，注定其改革举步维艰。 内部改革引发的利益版图重构加速了离职进程。接任后，宗馥莉的系列举措直指娃哈哈沉疴，关停数十家弱关联分公司及低效生产线，清退年销售额过低的中小经销商。 这些本意为优化结构的举措，却撼动了盘根错节的利益网络，被关停企业多与家族关联方有染，清退经销商瓦解了宗庆后时代的“人情利益体”，管理层换血更令元老寝食难安。 展开全文 另立门户：宗馥莉的“战略性退却” 娃哈哈的股权结构自校企改制以来便十分复杂。公司的股权由三方持有：杭州上城区持股46%，宗庆后生前持股29.4%，公司基层工会持股24.6%。 这种“三国鼎立”的格局，使得任何重大决策都需多方博弈。国资代表往往更关注政策合规与稳定，职工持股会则倾向于维护既得利益与就业保障，宗馥莉所代表的创新与变革诉求在缺乏绝对话语权的情况下，极易陷入僵局。 宗馥莉的彻底退出，与其说是失败，不如解读为在既定框架内无法破局后的主动切割。 事实上，宗馥莉辞职前已修好“后路”，早已开始布局自己的“体外版图”，其控股的宏胜集团，在2025年年初就注册了“娃小宗”等46枚全品类商标，宗馥莉的“后娃哈哈”布局早已悄然展开。该公司旗下已陆续整合了她在饮料、包装、营销等领域的多个关联项目。 值得注意的是，宏胜优品旗下的饮料品牌“KellyOne”在高端水及定制化饮品市场表现亮眼，与娃哈哈的传统产品线形成了差异化竞争。 宗馥莉的宏胜系公司9月披露的文件显示，其已启动品牌切换预案，2026年起将全面启用“娃小宗”品牌替代原有商标。这种“体外孵化新品牌”的操作，既是对商标使用权受限的被动应对，也暗含着脱离旧体系束缚的战略考量。 宗馥莉的“战略性退却”或许不是败局，而是另一种开始。她手中握有的宏胜饮料集团已成为宗馥莉的新阵地，这里没有国资股东的掣肘，没有商标使用权的争议，也没有老臣的牵制。宏胜集团这一“体外帝国”，年营收超100亿的体量足以支撑“娃小宗”的培育。 此次辞职后，宗馥莉将全身心投入新平台的运营，其目标显然是打造一个完全由自己掌控、符合其商业理念的“新王国”。 未来走向：娃哈哈与宗馥莉的双重变局 宗馥莉的困境是中国家族企业传承困境的缩影。第一代企业家多靠“强人治理”和模糊的人情关系维系企业运转，这种模式在草莽创业期成效显著，但却给第二代留下了“接力”难题。即股权架构缺乏法律保障、职业经理人体系未建立、新旧战略难以衔接。 对比方太茅氏父子的“三三制”传承，通过“带三年、帮三年、看三年”的渐进式放权实现平稳过渡，美的何享健引入职业经理人方洪波的“控股不控权”模式，娃哈哈的传承显然缺乏提前规划。 宗庆后生前坚持的“三不原则”（不上市、不融资、不贷款）虽造就了企业早期的稳健，但也使其错失了建立现代企业制度的最佳时机。 对于娃哈哈而言，宗馥莉的离去留下了三大亟待解决的悬念。 其一，接班人选择直接决定企业走向，是从内部老臣中提拔，延续传统经营模式，还是引入外部职业经理人，推动市场化改革，亦或是等待家族矛盾平息后宗馥莉回归，都将影响这家民族企业的命运。 其二，品牌战略面临抉择。继续依赖“娃哈哈”这一国民IP，需平衡各方股东利益以解决商标使用权问题，若重新选择其他品牌，则要突破消费者情感壁垒和农夫山泉等巨头的围剿。 其三，经销商与员工信心的重建迫在眉睫，2025年销量已降至去年同期的80%，如何修复渠道关系、化解老员工不满，是维持企业基本盘的关键。 宗馥莉的辞职，标志着娃哈哈正式步入“后宗时代”，这也将同时重塑娃哈哈的发展轨迹与行业格局。对宗馥莉而言，这或许是卸下重担的开始，离开娃哈哈的围城，或许才能找到真正的自己。返回搜狐，查看更多