文 | 空间秘探，作者 | 秦敏慧 文 | 空间秘探，😅作者 | 秦敏慧 近期，四季酒店集团宣布，将中国首家度😎假酒店落子于被誉为“中国高端民宿黄埔军校”的莫干山。熟悉莫干👏山的圈内人士都知道，作为国内民宿文化的发源地之一，这里的住宿🚀业态早已被大大小小的民宿占据。目前，当地民宿数量近千家，拥有😆一定的规模。一个民宿扎堆的度假目的地，为何受到四季青睐？此次🌟入驻会给莫干山的住宿业态带来什么样的市场影响？ 四季的😉第一家纯度假酒店 近期，德清县文旅集团与四季酒店签署合🙄作协议，宣布将在莫干山打造中国首家四季高端纯度假酒店。这次签🥳约意味着，四季酒店不再一味地执着于打造都市奢华酒店，而是主动😁避世，将品牌文化带到了富有“江浙沪后花园”盛名的莫干山。 😢 总投资8亿元的莫干山四季度假酒店，位于莫干山国际旅游度假👏区的核心区域——庾村山谷。 庾村山谷什么来头？它因南北🎉朝时期著名文学家庾信及其后人在此居住而得名，至今已有1500🙄年历史，周边保留大量民国风格的建筑，如欧式钟塔、民国图书馆、😂老车站，街道两旁还有青砖灰瓦建筑构成的民国风情街…… 👏同时，庾村山谷自然风光优美，有大片竹林、茶园和水库，是莫干山😴“江南第一山”、“中国四大避暑山庄”之一。国内首个乡村文创园🔥“庾村1932文创园”，以及白云美术馆等艺术场所汇聚于此，还🤯被《纽约时报》评选为“全球最值得去的45个地方”之一。 🌟 这样一块以民国风情、自然景观和文创园为主要商业特色的度假目😍的地，被四季看中，通过对原有23公顷建筑区域进行焕新改造，建😉设90间客房，包含别墅、套房等多种房型，将酒店隐于自然的群山👏、松竹、湖泊与茶园的环抱之中。 值得一提的是，莫干山虽🙌说是夏季避暑胜地，不少游客前来避暑，但冬季却气温较低，部分户🤩外活动受限，缺乏夏季清凉的优势，因此有明显的淡旺季之分。四季🤗洞察了莫干山的消费需求，计划成为该区域首家引入天然温泉资源的🙌国际奢华度假酒店。 具体来看，莫干山四季度假酒店将推出🌟多样化水疗与温泉体验，配备拥有七间理疗室的全方位水疗中心、室😆外游泳池，以及可用于瑜伽、冥想等活动的户外亭阁。 为了😘与当地的茶文化深度融合，莫干山四季度假酒店还专门定制了茶艺廊😜，不仅能让住客品尝到莫干山精品茶叶的天然醇香，还通过各种沉浸👏式的茶艺体验，深入领略到千年茶文化的独特韵味，在袅袅茶香中与🎉这片土地建立起更深层次的情感共鸣。 酒店计划于2030🤗年正式启幕。大手笔的投资和独特的区位选址，都意味着四季首次涉🎉足中国纯度假型酒店领域的决心，而这家隐于竹林茶海的度假型酒店👏，可能将成为四季的又一得意力作。 结合国外四季度假酒店😢大多倾向于高端旅游目的地，且房型更大等特点来看，四季度假酒店👏价格通常会高于四季城市酒店。合理猜测，这家莫干山四季度假酒店😂价格有望超过杭州西子湖四季酒店，刷新四季酒店在国内的价格纪录😍。 为何选址莫干山 展开全文 1990年，🤯夏威夷茂宜岛四季酒店（Four Seasons Resort🙄 Maui at Wailea）正式开业，这家曾作为美剧《白😢莲花度假村》主要取景地的酒店，是四季从城市酒店转型为度假酒店😍的重要里程碑。 此后，四季在度假酒店的路上一路高歌，在🔥极致的酒店设计、个性化服务、餐饮体验等众多方面凸显优势，发展😘成全球奢华度假酒店的标杆。 入华23年以来，四季酒店分🤩别在北京、广州、香港、深圳、杭州（2家）、苏州、天津、澳门、💯大连布局。这些城市全都是中国一线城市（如北京、上海、广州、深🌟圳）以及新一线城市（如杭州、苏州），商务活动频繁，高净值人群😍集中，对奢华酒店需求旺盛。 在这些已经开业的四季酒店中😍，最接近度假理念的，是杭州西子湖四季酒店。这家酒店设计始于2😁004年，酒店的核心设计理念并非简单地复制传统江南园林，而是😉在向其致敬的同时，成为西湖这片如画之地的“新风景”。 ⭐在一步一景中，不论酒店精心设计的私人露台、别墅的独立庭院，还😀是酒店专属的私家码头，都将“避世”与“静谧”的氛围拉到顶点。😍与此同时，酒店还提供游船早餐、摇橹船游湖、点茶、瘦金体描红等🔥一系列特色在地文化活动。 不过，酒店选址于杭州市中心，😅处于城市中的酒店还是无法带来真正的避世度假体验。因此，作为奢🙌华度假酒店的“领头羊”，为何四季酒店在深耕中国二十多年后，将🥳首个度假酒店落子于莫干山？这个问题的答案，基于四季对这片土地😁深刻的市场洞察。 首先，一座莫干山，藏了不少故事。相传😊春秋末年，吴王阖闾派干将、莫邪在莫干山铸成举世无双的雌雄双剑👏，莫干山也因此得名。 1890年，美国人佛利甲刊文赞叹🤩莫干山山水清凉甘甜，无微生物，虽冷饮可无池鱼之疾，莫干山开始😁受到国外关注。六年后，英国人贝勒在此建起了第一幢山村田园式别😀墅。此后20年，各个国家不同风格的别墅相继建成，有美、英、德😆、俄等，随之带来的是邮局、旅馆、游泳池、网球场等设施，成为近🚀代中国休闲度假的发源地之一。 1928年，莫干山管理局😡成立，中国人开始在莫干山兴建别墅。此后莫干山进入了别墅建设全😍盛期，中国古典式、西欧园林式、欧洲中世纪城堡式等各式别墅，藏🙄于茂林修竹之间，如毛泽东主席下榻处、蒋介石临时官邸、南洋红双😢喜大王故居等，构成了一个“世界建筑博物馆”。 其次，地🤔理优势明显，符合短途出行需求。莫干山是天目山山脉的余脉，位于😅浙江省湖州市德清县，地处沪、宁、杭金三角的中心地带，距杭州、😡湖州约55公里，离上海210公里，离南京250公里，交通便利🤩，周边城市均为经济发达地区，能为莫干山吸引大量游客。 🤯同时，09省道贯穿全境，104国道、宣杭铁路、杭宁高速公路旁🙌侧而过，方便游客自驾乘坐公共交通前往。景区内设有完善的交通系🤔统，包括旅游集散中心、景区大巴和环线车，方便游客在山间游览。🤗也由此冠有“江浙沪后花园”的盛名。 纵横交错的交通网络🥳，也为近几年兴起的短途游、周边游提供便利。此外，露营地、精致⭐民宿、研学农场、沉浸式剧场等多样化产品涌现，将传统景点升级为👏体验式目的地，莫干山紧跟产品精致化的趋势，通过同意外立面设计🚀和整村租赁，打造“民宿联合国”，2024年五一平均入住率达9🥳4%。 最后，与高端民宿形成差异化竞争。截至2025年😊，莫干山的民宿数量已近千家，这些民宿涵盖了从高端精品到农家乐😀等多种类型，形成较为丰富的市场格局。 莫干山民宿始于后😁山后坞村社区兴起的、提供便餐服务的农家乐，后来这里迅速发展成😴农家乐集聚区。2007年，被莫干山天然生态环境与历史文化吸引🤗的南非创业者高天成，来这里徒步，勾起了孩童时家乡的回忆，便决👍定租下闲置的村屋，并改造成度假屋，建成首个“洋家乐”——裸心😁乡，开启了莫干山高端民宿市场的大门。 目前，莫干山拥有🎉裸心、西坡、大乐之野等知名民宿品牌，这些品牌通过创新设计、优👍质服务和独特文化体验，吸引了大量高消费力客群，证明了莫干山作😂为度假目的地的潜力。 然而，这些民宿以个性化、小众化体👍验为主，更多强调自然的融合和在地文化的表达；而四季酒店作为国🙌际连锁品牌，更注重标准化服务和高端设施配置，两者在用户画像与😊客群上存在差异，能共同丰富莫干山的度假产品体系。 莫干😜山民宿的“狼”要来了 若说十年前（2011年—2013💯年）的莫干山民宿以“洋家乐”为引领，裸心谷、裸心乡等精品民宿😜应运而生，那么近几年，民宿数量已经历了爆发式的增长，从201🌟4年的200多家增至如今的近千家，大量本地村民和外来投资者涌🎉入，模仿洋家乐模式。同时，中低端民宿以“夫妻店”、“家庭作坊😅”的形式为主，主打性价比，但服务和设计相对简单。 民宿😎数量的激增，使得莫干山住宿业态发展遭遇瓶颈，简单模仿并大举扩😎张的不良反应开始显现，同质化现象凸显，整个行业进入调整期。此😜时，四季进驻莫干山分食其住宿蛋糕，一定程度上加剧了市场的竞争😜压力，难道说莫干山民宿们的“狼”来了？ 高端民宿是短期😴内最容易被分流的一类。它们大多采用“民宿+”的多元化商业模式🤔，通过整合资源、创新服务和打造特色体验，实现从单一住宿到综合😊度假的转型升级。如西坡29的民宿+自然生态模式，采用极简主义🤗风格，保留石头泥巴糊的墙、老式瓦片屋顶等原始元素，用原木和竹🙄子做成书桌和床，营造了自然古韵的怀旧氛围。 这类高端民😜宿大多表现出逃离大众区域，倾向于自然舒适的私有化选址取向，加🔥之丰富的空间资源、强大的资本网络、先进的管理设计团队、品牌雄👏厚的社会资本等优势，使得它们并不依赖周边旅游资源和大众市场，👍而是凭借品牌文化、民宿主理人、生活方式、营销网络等，将民宿空❤️间辐射到脱离莫干山住宿业态的更大空间结构中。 2025👏年莫干山高端民宿平均入住率达68%，且单价1500元以上的民😉宿数量年增长42%。数据表明，高端民宿在莫干山的竞争中处于相😴对优势的地位，但仍面临着激烈的竞争环境。如莫干山周边地区（如😎桐庐、临安）等地民宿兴起，莫干山高端民宿一定程度上面临价格战😂和客源分流的压力。 与高端民宿相同，四季不依赖风景区的🙌客源市场，其“无微不至”的标准化服务与品牌影响力，能够吸引追😡求高端体验的高净值客群，尤其是国际客群。 值得一提的是🥳，莫干山价格“天花板”的裸心堡，最贵的奢华独栋小院价格可达2😡万多，其投资成本在2亿元，而莫干山四季度假酒店投资价格直接翻👍了四倍，可想酒店建成后很有可能冲击裸心堡的最高价格线。 🤯 有专业人士分析，莫干山民宿等级结构正从金字塔形向纺锤体型转🤩变，中端民宿作为莫干山民宿的主体，本地自营和外来投资的占比相🙄对均衡，而其中很大一部分是新兴中产阶级二次投资创业的商业性民😘宿。 有别于高端民宿充足的资本投入、空间设计与人员管理👍等优势，莫干山的中端民宿呈现出普通中国旅游民宿的共性。具体来😆看，在资本投入上，相对于高端民宿租赁新建场地，中端民宿更多的😂是以租房改造为主，将有限资金投入在民宿的建筑外观与内部设施上👏。 一位在莫干山民宿行业待过的朋友感慨道，因为在同一个😎景区，所以要和别家的民宿不一样，主要是在建筑外观、装修风格、😉餐食、服务上看出来。大部分的中端民宿或多或少能在装修风格上看🥳出差别。因此，中端民宿在工程创新和景观设计塑造上投入相对较少😡。 在体验感上，中端民宿区别于传统农家乐的“床+食”的🔥低端产品和高端民宿内部的体验活动，中端民宿更倾向于依托风景资💯源的在地发起，如莫干山徒步、山地野营、季节性采摘等。当然，部😂分中端民宿还会延伸当地的文化体验，推出一些独特的手工活动，如😅沙瓶画、DIY绘图等。 不过，由于资金能力等限制，中端😎民宿难以解决山区交通、灾害、卫生、安全等问题；更关键的是很多😘中端民宿商业属性太强，注重投资回报率，更依赖外部环境条件，选😢址会考虑外部的社区规模、环境适宜度以及经营环境，包括交通便利😜、地价、景观资源、专业设施、产业网络等各种方面。 容易🤔被忽略的是，中端民宿在人员管理上以“民宿管家”为主，并没有专🎉业的酒店管理人员接手，管理运营上较为松散，与四季这类连锁酒店😊集团“待人如己”的标准化服务形成鲜明对比。 价格上，中🤗端民宿淡旺季明显，淡季价格在300-500之间，旺季最高可达🌟突破千元。然而中端民宿早已竞争到白热化阶段，与2014年左右😍媒体争相来报道的场景不同，现在民宿的供求关系已经发生逆转。尽😢管莫干山民宿集群化趋势凸显，不少中端民宿加盟或自主打造品牌，🤔但仍有大量中端民宿未公司化，也没有扩张，若品牌知名度不高，市🎉场竞争力自然相对薄弱。 低端民宿则多数为本地人自营，以👏改建自家闲置房屋为主，运营方基本上是家里的亲友团，民宿通常分😎布在莫干山风景区毗邻的村域，形成了以“后坞——仙潭——燎原—😜—劳岭——兰树坑”为中心的环莫干山面状核心集聚区，是典型的旅😉游配套社区民宿。 这些农户改造自建的家庭房屋，商业属性😘不强，设施和服务相对有限，难以应对消费者个性化的住宿需求，也😅更容易陷入季节性波动和同质化竞争中。同时，德清县出台《乡村民⭐宿服务质量等级划分与评定》和《德清县民宿管理办法》中提出，将🤗民宿划分为精品民宿、优品民宿和标准民宿三类，加强对消防、安全😊、接待设施等方面的规范管理，企图推动民宿从低端向高品质转型。😢 从政策中发现，低端民宿市场发展空间狭窄，因此近几年大🤯量低端民宿规划升级发展成中端民宿，规范化、品牌化、标准化的市😘场逻辑正在改变这里的住宿业态。此次德清文旅与四季的签约，也点😆明了政策的指向性。 整体来看，高端民宿竞争激烈，但价格😉保持高位，是莫干山度假目的地的“活招牌”。中端民宿在避免同质🙄化和寻找品牌标准化的路上反复摸索。低端民宿则压力倍增，受制于😆政策与市场需求的反噬，尝试定位升级。 综上，莫干山住宿🔥业态的竞争，早已过了看设计、博流量的时期。四季进驻莫干山，很💯好地验证了具有品牌声量、拥有长期投入和稳健运营实力的品牌才值😘得被留下来。度假旅游目的地的生意，是一场拉锯战，真正的赢家从🤩目的地出发，但影响力并不受限于目的地本身。或许，未来将有更多😴酒店玩家来到莫干山，进行一场品牌文化的试验，一步步写出与莫干🙌山之间动人的故事。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub😴u爆火时，它甚至被市场炒成了 “收藏品”，一位经济领域的大佬😀和我聊起这事时直言：把 Labubu 当收藏品炒作，本质是个😊伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消🌟费品，它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来，既没有收藏品👍该有的 “系统性稀缺性”，也缺乏足够的IP深度。 聊到🤗这个 “伪命题”，我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 🌟它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😆平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家，但依我和很多行业同😅仁的观察判断，真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多；更关键的是😍，即便按这个规模算，整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个，市面😁上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式，其中真正符合商业逻辑、具备👍可持续性的品牌，或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500🚀 家，其他绝大多数一线闪电仓品牌，比如小柴购、乐购达、优购哆🌟、快客达等品牌仓店数在几百家左右；至于更多小品牌，仓店数甚至😢不足 20 家。 所以，刘老实认为有必要和大家一起讨论👏：当下的闪电仓加盟，到底是不是又一个 “伪命题”？ 传🥳统加盟的四大门槛，闪电仓能跨过几个？ 传统的品牌加盟模😀型通常建立在四个基础之上，这也是品牌放加盟需满足的核心条件：😴 成熟的商业模型：即有品牌直营店验证这一商业模式的可行😊性和盈利性； 一定的品牌性：即便品牌目前仍不具备品牌力😊，后续也要加强对品牌的打造； 较强的运营能力：总部需具🚀备全流程支持系统和数字化运营工具； 一定的供应链能力：😂很多品牌本质上主要依靠供应链盈利（如瑞幸、蜜雪冰城等）。 💯 但放眼当下的闪电仓市场，绝大多数品牌似乎难以达标： 🎉 首先，缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多，但有些仓店❤️甚至都没有自己的直营店，加盟后往往是能 “摸黑过河”； 😡 其次，品牌建设几乎为零。目前，消费者认的是平台标识（美团闪😉购、淘宝闪购、京东秒送），而非仓品牌本身；且目前即时零售平台😂用户主要依靠搜索商品关键词购物，特定到某闪电仓品牌购物的占比🤯相对较少； 再次，运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😍供运营服务，并赚取加盟商的销售抽点，但很多品牌在选品、定价、😡动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理； 最致命的是第四点🚀：供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链，更无自😴建中心仓，加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台，导致🚀商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品😆牌不想做自己的供应链，而是先天条件不足。 展开全文 🥳 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异：闪电仓做😆的是线上半径生意（多为 3-5 公里），其密度天花板非常低。🎉即便在北京、上海这样的超大型城市，同一品牌目前也很难支撑超过😆100 个仓店同时健康运营，这也切断了绝大多数品牌方打造自身🤩供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情🤯况下进行全国招商加盟，导致区域内卷加剧、单仓盈利困难；这种 😍“一套货盘打全国”的模式，显然难以适应不同区域的消费差异。 😘 可以说，除了极少数品牌自建仓配体系外，绝大多数闪电仓在😡供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😂源之一。 面对这些问题，我们需要思考：这是商业模式本身😀的问题，还是行业发展的阶段性问题？对此，市场存在两种不同观点🙌： 有观点认为，闪电仓仍处于早期发展阶段，目前的问题并❤️非模式缺陷，而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样，混乱与😎整合是必经之路，随着市场出清和资本筛选，最终能留下的品牌或将😢建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看😉法：如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”，那么闪电仓加盟很可能只是一个 “🙄看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者，而😍是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑⭐一样，情绪和资本驱动之下，缺乏可持续的根基。 所以，我😂们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论，但必须提出更尖锐的😢核心疑问： 1、在没有供应链控制力的情况下，闪电仓品牌🙌究竟靠什么为加盟商提供长期价值？ 2、是走区域为王的精🥳细化运营之路，还是继续走全国招商加盟的扩张之路？ 3、🚀平台政策一旦变动（如抽成比例或流量分配调整），对平台依赖度极💯高的闪电仓该如何生存？ 4、如果消费者只认平台、不认仓😍品牌，那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里？ 5、😘闪电仓要想提升单量，除了卷价格，增加sku外，是否能找到真正😅的解锁钥匙？ 6、闪电仓是否适合搞私域，又如何打造自己😘的私域？ ...... 这些问题并不容易回答，但😀却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施，😆抑或只是资本助推下的又一波泡沫？答案可能要在未来两三年内才能🙌真正浮现。而在那之前，保持清醒的批判性思考，或许比盲目入场更👏加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此，你有什么高见🔥，也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐，查看更多