广告 11:48 广告 广告 广告 了解详情 > 会员跳广告 首月9.9元 秒后跳过广告 开通搜狐视频黄金会员，尊享更高品质体验！ 1080P及以上画质仅为黄金会员专享> 开通/续费会员 信息创建成功，视频未开始上传 请刷新页面后重试(UGC-5009)有话要说？ 我要反馈>> 正在切换清晰度... 播放 按esc可退出全屏模式 00:00 00:00 00:00 广告 只看TA 倍速 剧集 字幕 下拉浏览更多 5X进行中 炫彩HDRVIP尊享HDR视觉盛宴 50 哎呀，什么都没识别到 反馈 循环播放 跳过片头片尾 画面色彩调整 AI明星识别 视频截取 色彩调整 亮度 标准 饱和度 100 对比度 100 恢复默认设置 关闭 复制全部log 特朗普第一任期的财长就因力荐鲍威尔，事后被骂到“瑟瑟发抖”，甚至被踢出核心圈！转眼间，贝森特已然来到了相同的十字路口。 AI播客：换个方式听新闻 音频由扣子空间生成 贝森特正刻意地试图避免其前任姆努钦的命运，后者曾是特朗普第一任期内的财长，并努力为特朗普寻找美联储主席，如今却发现自己已被逐出核心圈。 为避免姆努钦的覆辙，贝森特必须在特朗普的要求以及金融市场信心和信任的需求之间取得平衡。 据知情人士透露，贝森特有意采取了一种更为“不干涉”的方式，他整理了一份近十二名候选人的名单，但预计不会像姆努钦在2018年力推主席鲍威尔时那样，去力推任何一位候选人。在面试完这些候选人后，他计划将名单缩减到少数几位顶级竞争者，并且不附带任何排名或明确的偏好。 一位前特朗普政府官员说，贝森特希望“不背锅”，让特朗普自己为最终决定负责。 特朗普上周五告诉记者，他“差不多”知道自己要选谁了，他列举了一个“前三名”名单，包括国家经济委员会主任凯文·哈塞特、美联储理事克里斯托弗·沃勒和前美联储官员凯文·沃什。 “贝森特比姆努钦更谨慎是明智的，”华盛顿研究公司Beacon Policy Advisors的管理合伙人、前财政部官员Stephen Myrow说。“这是一个很好的生存策略。” 贝森特作为特朗普最信任的内阁成员之一，其不仅身居要职，同时在华尔街也保持着信誉。这使他成为关税谈判的关键谈判代表以及领导美联储主席面试的最佳人选。 展开全文 然而，这一任务充满了危险。特朗普已表示，他希望美联储将利率大幅削减三个百分点。但投资者担心，如此激烈的举动可能会使债券市场陷入动荡并导致通胀飙升。 前车之鉴：姆努钦曾被骂到“狗血淋头” 2018年，姆努钦策划了鲍威尔升任美联储主席一事，但当美联储不顾其抗议而加息时，特朗普很快就对这个人选感到失望，他公开猛烈抨击鲍威尔，并指责姆努钦误导了他。 特朗普的非正式经济顾问、其供给侧理论曾指导罗纳德·里根减税的经济学家Art Laffer说，“特朗普当时对姆努钦大喊大叫，并认为他应该负责，是他力劝自己任命鲍威尔，姆努钦坐在那里，身体僵硬，瑟瑟发抖。” 特朗普当时非常生气，甚至考虑过解雇姆努钦，但后者还是设法保住了工作，并最终在特朗普的第一个任期内服务了整整四年。 自鲍威尔首次上任以来的近八年里，特朗普对这位美联储主席的怨恨只增不减。特朗普给鲍威尔起了个绰号叫“太迟先生”，因为他称鲍威尔未能迅速采取行动降低利率。特朗普曾考虑过解雇鲍威尔，目前其正因试图以抵押贷款欺诈的指控罢免美联储理事库克而陷入一场法律斗争。 特朗普试图与他提拔鲍威尔担任主席的决定保持距离，他在7月份表示，他对鲍威尔被继续任命领导美联储感到“惊讶”，并指责拜登。 在贝森特试图安抚市场和取悦一位要求苛刻的老板之际，对美联储的公开攻击使他的工作变得更加困难。 此外，在他试图平衡政治与经济现实之际，债券市场正闪烁着担忧的信号，即特朗普推动的激进降息可能会重新点燃通胀，30年期美国国债收益率已离5%不远。 只能赢，不能输的“生死局” 布鲁金斯学会哈钦斯财政与货币政策中心主任David Wessel表示，贝森特的行动表明，他正试图向市场、媒体和国会传达“美联储主席的遴选实际上有一个流程，并非全凭特朗普的心血来潮”。 上周日，在被问及一位新主席领导下的美联储独立性时，贝森特说：“我们想要一个思想开放、会考虑不同政策的人。”他还指出，无论下一任主席是谁，“特朗普总统都会让别人知道他的看法。” 这位财政部长的盟友们担心，如果被选中的美联储人选未能足够快地降低利率，或未能足够紧密地遵循他的议程，他在特朗普心目中的地位可能会迅速下降。 特朗普有两个目标：降低消费者成本和降低住房成本，这两项是选民表示将影响他们2026年中期选举选票的关键指标。 如果贝森特的遴选过程产生了一位能带来积极成果的美联储主席，他在特朗普政府中的地位很可能会得到进一步加强。若不然，有很多怀疑论者不相信他能避免“反噬”，尽管他已做出了努力。Wessel说： “任何认为特朗普靠谱的人，显然没有认真观察过其一贯行事作风。” “任何认为特朗普靠谱的人，显然没有认真观察过其一贯行事作风。”返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 公司研究室，作者 | 宋志平 竞争是市场经济的🔥灵魂。不少人误认为，要竞争就不可能合作，市场竞争就是“你死我🤗活”的丛林法则。 其实，竞争有好坏之分，良性、有序的竞🙄争是好竞争，而恶性、无序的竞争是坏竞争。良性竞争创造价值，恶🤔性竞争毁灭价值。 2024年7月30日，中共中央政治局🤩会议指出，要强化行业自律，防止“内卷式”恶性竞争；2024年🥳12月，中央经济工作会议进一步提出，综合整治“内卷式”竞争，🔥规范地方政府和企业行为；2025年《政府工作报告》也强调了综🤗合整治“内卷式”竞争。 “内卷式”竞争通常表现为片面追😊求低价格的过度同质化竞争，不仅会导致产品价格和企业利润下降，🌟还将影响上市公司的市值，进而影响资本市场以及上证指数等，所以🤔必须综合施治，化解重点产业结构性矛盾，促进产业健康发展和升级🤯。 传统“量本利”的失效与教训 价格是企业的生命❤️线，必须认真对待。不少人认为产品价格是由市场决定的，是客观的🙄，企业只能适应。 但事实是，市场价格往往是由卖方进行恶🥳性竞争而形成的不合理的低价。在产能过剩的情况下，企业之间常大😆打价格战，结果价格大幅下降，全行业亏损，没有一个胜利者。 😘 在买方市场中，产品供大于求，市场已从供给制约转为需求制约💯。在这种形势下，企业再去增加产量，不仅不能摊薄固定成本，反而🙌会增加变动成本，致使流动资金紧张。更为严重的是，产能过剩引发❤️企业之间愈演愈烈的低价倾销和恶性竞争，极大地压缩了企业的利润👏空间，甚至导致亏损。 举个例子，卖20万辆汽车比卖10🥳万辆汽车的单位成本更低，表面上看也能获得更多的盈利。但在过剩😆经济背景下，生产10万辆汽车能卖得出去；生产20万辆汽车，就😍有10万辆卖不出去，不但没有真正降低每辆汽车的单位成本，还会🤩占用大量的流动资金。 不少企业在经济危机和过剩时期采取😀了降价放量的竞争策略。这样的策略往往使企业的经营状况雪上加霜😜，因为市场这时本来就在萎缩，企业放量销售完全是逆市场操作。理🙄智的做法是竞争各方尽量合理地减产，在降价上慎之又慎，用减产保😘价的方式渡过难关。 水泥行业的启示：限电保价 2😘011年下半年，由于电力供应紧张，再加上节能环保的需要，浙江😁、江苏等地方政府对工业企业采取了分期分批控制用电的措施，这些😡企业中也包括水泥企业。一开始，不少水泥企业跑到电力局，希望不😆要拉闸，后来大家发现拉闸限电后，水泥价格竟“因祸得福”，每吨🤔涨了100多元。虽然水泥产量少了一些，但是利润提高了许多。2🎉011年，整个水泥行业的利润竟破天荒地超过了1000亿元，这😁种增长确实得益于限电。 这件事提醒我们：过去把竞争焦点🔥放在量上，价格不停地往下降，企业赚不到钱；现在减量了，企业反😢倒赚了很多钱。可见，行业的主要矛盾是价格，不是量，而且在供大🤗于求的情况下，想放量也放不了，因为这时的水泥产品价格弹性更是😉微乎其微。 通过这一年，大家认识到，影响企业效益的是价😂格，影响价格的是供需关系，这就把逻辑讲通了。量多不赚钱，量少🙄才赚钱，要想取得可观的利润，就不能盲目地靠放量降价，而是要进⭐行产销平衡，以销定产，稳产保价。可以说，限电事件对水泥行业来🌟说既是一场市场教育，也是一场价格教育。 构建“价本利”⭐新模式 面对“量本利”的失效，我们创造性地提出一种全新🚀的盈利模式：价本利。“价本利”模式不再将企业的盈利核心立足于🥳产量的增加，而是实行“稳价、保量、降本”的六字方针。 🤩它的基本要义有两点：一是通过稳价保价手段，使价格处在合理的水😂平区间，使它不严重偏离产品的价值；二是控制一切应该控制的成本🤩。 “价本利”是从传统的“量本利”发展而来的，并不是对🎉“量本利”的否定，而是针对行业关键矛盾的转化提出的新模式。 🙄 在供大于求的背景下，“价本利”重构合理的价格体系，不是🤯围绕“增量”压价销售，而是围绕“稳价”以销定产、降本增效，维😘护区域市场供需平衡。 “价本利”追求的是稳定价格，不滥⭐用市场支配地位，让市场有序化，不漫天要价也不恶意杀价，在市场😡、客户、竞争者都能接受的情况下追求价格理性化。 （来源😂：《硬道理》，作者系中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展🚀研究会首席专家。）返回搜狐，查看更多