航班上大妈“教育”婴幼儿:谁该管.该管谁
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8月24日在贵阳飞上海一架民航客机上,两名大妈因无法忍受同机💯一名由祖母单独带乘一岁多女性婴幼儿哭闹,竟将其强行带至厕所,😊以“再哭就不让见奶奶”的威胁方式进行所谓锁门“教育”,还将“🤔成功经验”录制成视频炫耀和“推广”,引起激烈争议和广泛批评。🥳 笔者和大多数朋友一样经常搭乘航班,为人父母既因携带婴💯幼儿同乘领教过同机乘客的抱怨,也亲身经历过机舱里有婴幼儿、甚😍至不止一个婴幼儿在自己疲惫之极时的哭闹,将心比心,在这种情况🤔下产生烦躁乃至恼火,也都是人之常情,可以理解。 这种烦😎躁恼火的情绪固然可以理解,但因此而对不到两岁的婴幼儿进行所谓😂“教育”,就难以理解、不可接受,甚至不妨说不可理喻了。 😂 首先,在民航客机上“谁该管”? 根据1996年3月1😂日起施行的民航航班管理专门法规《中华人民共和国民用航空法》,😘第九章第三节及第十五章,民航客机机舱内的管理,系承运人即相关😆航空公司的责任,乘客未经授权,无权对包括其他乘客在内的任何人😜实施包括“教育”在内的管辖权。乘客固然有权对座舱安静、舒适提🙌出合理要求,但只能向机舱空乘人员进行反映,寻求后者的帮助和解👍决,越俎代庖,在机舱内实施普通乘客所不具备的管辖权已涉嫌违法😆,名为“教育”、实则从监护人手中强夺婴幼儿带入密闭空间,甚至👏涉嫌违反《中华人民共和国刑法》,可能构成绑架、非法监禁及非法😀剥夺他人人身自由等罪。部分网友对两名大妈“缺德”表现出应有的🔥愤怒,但从“该谁管”角度分析,这恐怕已远非道德范畴的问题。 😴 其次,在这种情况下“该管谁”? 中国各项现行法律😅均将不满16岁的未成年人视作“无行为能力者”,即便涉及违法犯🤔罪等问题,也只能责成其法定监护人负责。具体到本次纠纷,当事人😂是年不满两岁的婴幼儿,不过牙牙学语、心智初开的状态,其哭闹即😘便惹人不快,也不过是孩童天性,无足深责,纵欲追责,也应与其驾👍护人这样的相关成年人沟通,心平气和地寻求一个妥当的解决方法。🤯无论如何,如此低龄婴幼儿的哭闹不是什么“主观错误”,更非需要🙄或可以追究的“罪责”,身为成年人理应表现出长者应具备的风度和⭐宽容,即便实在难以忍受,也应和其身边的成年监护人交涉,而不是😂将未成年人强行从其监护人身边夺走,关进“小黑屋”进行所谓“教👍育”。在此次事件中,婴幼儿的监护人明明就在边上,而婴幼儿甚至🥳不满两岁,既无力反抗也无法辩驳,甚至可能连路都走不利索,舍弃🌟正当的“该管”对象而强行“教育”十分不适当的对象,舍弃容易沟🤗通理解的成年人而“教育”不满两岁的低龄未成年人,可谓莫名其妙🤔,难道这两名大妈自认只能和如此低龄的婴幼儿一般见识,自信不论😆“批判的武器”或“武器的批判”,都只能对如此既无招架之功、又👏无还手之力的婴幼儿有必胜把握? 客观上,民航航班上婴幼😆儿哭闹给多数其他乘客带来困扰是普遍现象,航空公司及空承人员的🤩确有义务拿出有效的应对之策,以尽可能改善乘机环境,缓解带婴幼😴儿乘机者和其他乘客间可能出现和激化的矛盾。在国际上,一些航空😍公司会刻意控制出售座位给带婴幼儿乘机者,或指定专门的低龄婴幼🤗儿“亲子座”,以兼顾需带婴幼儿乘机者和其他乘客需要,合理、温😴和地控制单次航班上婴幼儿密度,从而缓和矛盾,控制负面影响。直👍接发生顾客对婴幼儿哭闹抱怨,或已激化成乘客间冲突的航班,空乘😢人员应事先领受充分的相关应机处理训练,主动、冷静、积极、适当😁地和矛盾双方沟通,充分考虑和兼顾双方需要及实际困难,矛盾双方😊中的成年人更应“像个大人”,互谅互让,共同维护一个和谐、安全🙌的客舱环境。 事实上,任由乘客攘夺空乘人员“教育”低龄😁婴幼儿,对任何人都没有任何好处。 就此次具体事件看,尽😢管两名大妈炫耀“教育行之有效”,但恐怕大家都心知肚明,如此少❤️不更事的低龄婴幼儿,被突然把自己关进“小黑屋”、看不见熟悉亲💯人吓到更加大哭大闹的概率,恐怕远比“就此吓到打住”高得多,一🥳旦情况如此演变,两名大妈不但要承担婴幼儿监护人的追责,其他乘🤯客原本对婴幼儿哭闹的不满,八成也会转嫁到她们头上(因为哭闹愈🙄演愈烈完全是她们的“教育成果”;其次,一旦婴幼儿监护人不依不🥳饶,与“拐孩子的陌生人”发生争执甚至肢体冲突,自己未必理直气🤔壮和“法直气壮”不说,在空中航班密闭机舱这种特殊环境下,还会😁增加事故隐患和风险,无论如何对任何人都没好处。 说到底👍,婴幼儿在机舱哭闹的确“是个事”,也的确不太好解决,最合适的🤯应对之策绝不是鼓励、放任类似越俎代庖的“教育”,更没道理苛责😀离有限法律行为能力年限尚有14年之遥的婴幼儿,而是应责成和鼓😴励理应懂事、懂理、懂法的各方成年人分别管好能管和该管的:带婴👍幼儿乘机的监护人管好自己的孩子,受婴幼儿哭闹的乘客管好自己的👍情绪和行为,空乘人员管好自己份内的机舱秩序与环境,再辅以相互😀理解、互谅互让的“勾兑”,机舱内彼此共同的氛围和空间,相信会😡和谐舒适得多。返回搜狐,查看更多
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文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub👏u爆火时,它甚至被市场炒成了 “收藏品”,一位经济领域的大佬🌟和我聊起这事时直言:把 Labubu 当收藏品炒作,本质是个🤩伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消😎费品,它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来,既没有收藏品😂该有的 “系统性稀缺性”,也缺乏足够的IP深度。 聊到😂这个 “伪命题”,我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 😡它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😅平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家,但依我和很多行业同😢仁的观察判断,真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多;更关键的是😆,即便按这个规模算,整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个,市面🤩上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式,其中真正符合商业逻辑、具备👏可持续性的品牌,或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500😊 家,其他绝大多数一线闪电仓品牌,比如小柴购、乐购达、优购哆😴、快客达等品牌仓店数在几百家左右;至于更多小品牌,仓店数甚至😊不足 20 家。 所以,刘老实认为有必要和大家一起讨论❤️:当下的闪电仓加盟,到底是不是又一个 “伪命题”? 传👏统加盟的四大门槛,闪电仓能跨过几个? 传统的品牌加盟模🤗型通常建立在四个基础之上,这也是品牌放加盟需满足的核心条件:😡 成熟的商业模型:即有品牌直营店验证这一商业模式的可行🚀性和盈利性; 一定的品牌性:即便品牌目前仍不具备品牌力😘,后续也要加强对品牌的打造; 较强的运营能力:总部需具🌟备全流程支持系统和数字化运营工具; 一定的供应链能力:🤩很多品牌本质上主要依靠供应链盈利(如瑞幸、蜜雪冰城等)。 😁 但放眼当下的闪电仓市场,绝大多数品牌似乎难以达标: 🙌 首先,缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多,但有些仓店😡甚至都没有自己的直营店,加盟后往往是能 “摸黑过河”; 👍 其次,品牌建设几乎为零。目前,消费者认的是平台标识(美团闪😀购、淘宝闪购、京东秒送),而非仓品牌本身;且目前即时零售平台🙄用户主要依靠搜索商品关键词购物,特定到某闪电仓品牌购物的占比😡相对较少; 再次,运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😎供运营服务,并赚取加盟商的销售抽点,但很多品牌在选品、定价、😂动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理; 最致命的是第四点😘:供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链,更无自🤩建中心仓,加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台,导致😜商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品🤩牌不想做自己的供应链,而是先天条件不足。 展开全文 🤗 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异:闪电仓做🙌的是线上半径生意(多为 3-5 公里),其密度天花板非常低。😎即便在北京、上海这样的超大型城市,同一品牌目前也很难支撑超过🎉100 个仓店同时健康运营,这也切断了绝大多数品牌方打造自身🔥供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情😍况下进行全国招商加盟,导致区域内卷加剧、单仓盈利困难;这种 😘“一套货盘打全国”的模式,显然难以适应不同区域的消费差异。 😍 可以说,除了极少数品牌自建仓配体系外,绝大多数闪电仓在🤗供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😎源之一。 面对这些问题,我们需要思考:这是商业模式本身🔥的问题,还是行业发展的阶段性问题?对此,市场存在两种不同观点😉: 有观点认为,闪电仓仍处于早期发展阶段,目前的问题并🙄非模式缺陷,而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样,混乱与🔥整合是必经之路,随着市场出清和资本筛选,最终能留下的品牌或将👏建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看🌟法:如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”,那么闪电仓加盟很可能只是一个 “😆看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者,而😜是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑😅一样,情绪和资本驱动之下,缺乏可持续的根基。 所以,我🙌们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论,但必须提出更尖锐的🎉核心疑问: 1、在没有供应链控制力的情况下,闪电仓品牌😅究竟靠什么为加盟商提供长期价值? 2、是走区域为王的精❤️细化运营之路,还是继续走全国招商加盟的扩张之路? 3、💯平台政策一旦变动(如抽成比例或流量分配调整),对平台依赖度极🙄高的闪电仓该如何生存? 4、如果消费者只认平台、不认仓❤️品牌,那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里? 5、🤩闪电仓要想提升单量,除了卷价格,增加sku外,是否能找到真正💯的解锁钥匙? 6、闪电仓是否适合搞私域,又如何打造自己🙄的私域? ...... 这些问题并不容易回答,但😉却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施,❤️抑或只是资本助推下的又一波泡沫?答案可能要在未来两三年内才能🔥真正浮现。而在那之前,保持清醒的批判性思考,或许比盲目入场更🙌加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此,你有什么高见🤯,也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐,查看更多
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