2025 年 9月 12 日——Bose今日正式宣布推出新一😴代旗舰耳机 Bose QuietComfort消噪耳机Ult😊ra II，该系列延续QuietComfort产品线的核心优😜势：出色的消噪性能、高品质音效、以及备受认可的舒适性与稳固性🤗，通过新增及升级多项重要功能，进一步提升聆听体验。同时，Bo🙌se宣布青年演员、歌手、潮流主理人王鹤棣出任其全球品牌代言人⭐，并推出两款Bose x 王鹤棣限量联名礼盒，以先锋设计融合😊音频技术，诠释“声音自有力量”的品牌理念。 Bose 😢QC 消噪耳机 Ultra II已于 9 月12 日在Bos😢e官方渠道正式发售，售价为3599元，提供经典黑、晨雾白两款😀经典配色，及午夜罗兰、沙漠鎏金和浮木沙灰三款限量版配色。 👏 声场无界 焦点不止一刻 Bose QC 消噪耳机U🙄ltra II延续前代产品出色的消噪性能与备受赞誉的高品质音🎉质，通过独家数字信号处理技术等多项升级，实现更加出色的音频表😁现。与前代产品一脉相承，QC 消噪耳机Ultra II 依然😂采用 Bose 专利 CustomTune 智能耳内音场调校🎉技术，基于佩戴者独特的耳道结构，精准调节音效与消噪效果，确保🤯每次佩戴都能获得均衡沉浸的听觉体验。全新升级的算法显著优化了😍耳机在通透模式下的 ActiveSense 噪音动态感应性能😡。当系统在过滤突发噪音（如列车经过或附近警笛声）时，消噪强度😀的调节将比以往更加平滑流畅，从而避免音频内容被环境噪音掩盖。😜用户也可通过Bose App完全关闭消噪功能或手动调节强度，😍带来更精细的消噪体验。 新款耳机增加了USB-C 有线💯数字无损音频传输功能，以清澈、高保真的声音细腻呈现音乐中的丰😴富细节。USB-C 无损音频不仅提升了设备连接体验，更解锁了💯新的使用场景——例如通过低延迟音频特性满足桌面或移动端游戏需😉求。针对无损格式的专业级聆听场景，耳机可接收16-bit/4🎉4.1kHz或48kHz兼容文件音频信号，完整保留录音原始细😊节，精准还原艺术家所期望的播放体验。 此外，Bose 🙌推出的全新沉浸式音频体验“影院模式（Cinema Mode）😉”也首次亮相于QC 消噪耳机Ultra II，通过对背景音效😁进行空间化处理与平衡，拓宽声场的同时将人声置于听者前方使对白😂如临耳畔，显著提升了对白清晰度，从而打造影院级沉浸体验。该模😉式亦适用于优化播客、有声书等语音内容，营造“面对面”对话般的❤️沉浸感。 为了提升整体音频表现，新款 QC消噪耳机Ul😍tra II还进行了更多细致升级。在大音量下低频更加深沉，高😆频呈现更自然，音量提高后音频依然保持清澈通透。在静谧环境中，😜消噪系统所产生的背景噪音进一步降低，让用户能捕捉到心爱曲目中🚀更多细腻的音符细节。 智享便捷 持久随行 新一代🌟QC 消噪耳机Ultra II聚焦日常使用便捷性，通过全新功👏能提升无缝交互体验。其中，佩戴检测功能可实现耳机戴上即自动开🔥机连接配对设备，无需按键操作。使用后平放或折叠放入收纳盒，即🚀进入可持续数月的低功耗待机模式，再次佩戴无需操作即自动唤醒，💯日常使用更加智能。 在续航能力上，电池续航较前代提升，😘最长达30小时（开启沉浸音频时约23小时，关闭消噪功能时续航🤔延长至 45 小时）。无论是长途航班、晨间锻炼、日常通勤还是🎉其他长时间使用场景，Bose QC 消噪耳机Ultra II😉始终在场，满足高强度使用需求。此外，为确保耳机持久随行，新款🤯耳机支持在使用过程中通过 USB-C 接口充电。 展开👏全文 新一代Bose QC消噪耳机Ultra II不仅🔥追求出色音质，更在设计上兼顾风格、舒适度与日常佩戴体验。新款😘耳机采用焕新金属工艺，彰显现代轻奢格调。柔软充实的耳垫与可调😎节头梁带来轻盈贴合的舒适佩戴感受，同时确保隔音效果，让用户在🚀任何地方都能享受舒适与宁静。此外，耳机延续了 Bose 经典🙄的可折叠设计，兼具便携性与实用性，是日常出行的理想之选。 🤔 用户可通过Bose APP轻松管理耳机，包括自动下载并安🎉装固件更新、自定义模式切换、均衡器调节、蓝牙连接管理、消噪模😂式控制、自定义快捷键等。Bose QC 消噪耳机 Ultra🤩 II支持蓝牙® 5.4 核心规范的多点连接，可同时保持两台🔥音源设备连接。它还支持低复杂度子带编码 (SBC) 和高级音😢频编码 (AAC) 编解码器标准，几乎兼容所有的蓝牙流媒体设👍备。同时支持高通 aptX 自适应高清音频编解码技术，搭配 ⭐Snapdragon Sound 骁龙畅听技术认证设备时可自😡动适配无损音频与低延迟处理。 从片场到球场 声场即是主😂场 作为新生代全能艺人，王鹤棣以其在影视、音乐、篮球和🙄潮流领域的多元探索与突破精神，赢得了广泛关注与喜爱。他不断挑🌟战自我、追求极致的特质，与Bose品牌在科技领域持续创新、追🤗求突破的道路高度契合。王鹤棣讲道：“声音是情感的载体，也是表👏达态度的力量。Bose QuietComfort消噪耳机Ul🎉tra II带来的纯净音质与沉浸体验，让我能更专注地投入创作😜与生活，隔绝干扰，听见内心的声音与世界的律动。” 此次🥳限量版联名礼盒的设计灵感源自王鹤棣个人品牌D.DESIRAB😢LE原创IP——D.FA.MILY中的「小D」与「小恶魔」双👏形象，通过潮流化设计语言诠释声音的多元力量。「小D」礼盒内置😁Bose QuietComfort消噪耳机Ultra II，😂配备专属可拆卸紫色犄角耳饰，传递音乐唤醒活力的灵动体验。礼盒💯内的斜挎式头戴耳机包则延续小D犄角造型设计，外形灵巧、便于携🔥带，让音乐始终随行。「小恶魔」礼盒内置Bose QuietC😘omfort消噪耳塞Ultra II，耳塞盒以金属质感机身与🤗犀利光效设计，彰显音乐作为个性宣言的态度表达。两款产品均以星❤️空银河为背景基底，通过统一的光效线条语言形成视觉呼应，构建二😡元镜像关系，为用户提供双重沉浸体验。两款限量版礼盒即日起在B🤩ose官方渠道开启预售，将于9月13日正式发售。其中，「小D🥳」礼盒售价3599元，「小恶魔」礼盒售价2299元。 😴就像王鹤棣始终传递的勇敢尝试、大胆突破、自由真实的态度，Bo🚀se以音频技术打破场景边界，用声音助力用户勇敢应对工作和生活😡中的挑战，敢于锋芒，自成焦点。 关于Bose公司 🤯 Bose公司以其卓越的音频产品享誉全球，涵盖了家中、外出和😅行车途中等各样生活场景。自1964年，Dr. Amar Bo👏se创立公司以来，我们始终坚持通过科技创新为人们带来非凡的聆🌟听体验。Bose的全体员工，无论是工程师、研究人员，还是音乐😘爱好者和梦想家，都相信声音的力量：它能够带来改变、传递美好，👏让人焕发新生。60年来，正是这个信念不断激发出了一件件标志性😆的产品，不断改变人们聆听音乐的方式。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 道总有理 文 | 道总有理 9月末，大连😎万达集团及法人王健林被兰州市中级人民法院采取限制高消费措施，😊限高涉及执行标的1.86亿元。从昔日“中国首富”到无法乘坐飞🙌机头等舱、入住星级酒店，巨大的身份反差让这一消息震动社交平台👍。 很快，情况发生反转，9月29日，王健林“限高”措施🤗已取消。有媒体报道本次事件是万达下属项目公司经济纠纷，或因在😆执行层面信息不对称导致。 但这已并非万达首次陷入执行纠😎纷。 9月初，北京金融法院已新增一则对万达的执行信息，🌟标的超4亿元。截至目前，万达累计被执行总金额已突破52亿元，🙌同时背负94亿元股权冻结，其中上海万达网络金融与小额贷款两家😴公司的冻结股权占比超九成。 细究这几年的万达发展，诸如😅此类风波数不胜数，有些甚至早已埋下了伏笔，更有意思的是，王健😂林与万达的生存命题，似乎也成了中国一代民营企业管理者必须面对😴的时代课题。 从「强势崛起」到「大势已去」 19😘88年，中国成立房地产公司需要100万元注册资金，王健林就借😢了100万。 据他自己说，借款必须找人担保，担保人拿走🤯50万元，实际上只拿到50 万元，而且借100 万元给他的人🔥，要求他5年还款，每年25%的回报。看起来条件非常苛刻，但彼👍时王健林骨子里的风险精神就开始显露。 他拿着借来的钱在🙄大连西岗区创立了一家房地产公司。 当时，中国市场经济浪🎉潮涌得热烈，到1992年，这家公司已经占据大连房地产市场20🌟%的份额，年销售额达到20亿，也是这一年，王健林掏出2000❤️块重金登报征名，最终，从满纸投稿里挑出的“万达”二字，寓意万😴事顺遂、通达四方。 王健林不止一次在公开场合把万达的成🤔长分为四步。 第一步在1993年，他带着团队南下广州，🔥 那时候，民营企业到外地发展困难重重。王健林就去找广州👍当地企业谈，最后跟广州华侨房地产公司谈好，一年交200 万元🤗，注册了一个分公司，也正是从广州开始，万达逐渐从一个区域公司🎉变成全国性公司。 第二步在2000年，进军商业地产。 🚀 2000年前，万达主要做住宅开发，之所以要转型，王健林⭐在哈佛大学演讲时提到，是因为当时民营企业的医疗保险体系尚未完😀善，公司有两个老员工，一个得了癌症，一个得了肝病，这件事促使🤯他想要更多现金来保障员工福利。 住宅房地产开发的现金流👍不稳定。 为了寻求稳定的现金流，万达做过制造业、制药厂🔥，还做过超市，外贸等等，到2000年，决定把不动产作为企业的👏支柱产业，2004年，王健林提出“城市综合体”的概念，把商场😎、酒店、写字楼、公寓都整合在一起。 展开全文 从👍那年开始，万达开启了属于自己的时代，最风光的时候，地方排队与❤️万达合作，甚至在上海，万达都以超低价拿下了五角场的场块。同时😴，万达广场飞速扩张，唐山万达广场110万平米，石家庄万达广场😁更是达到183万平米。 第三步在2006年，因为万达购🤩物中心需要配电影院，王健林开始琢磨文化产业。 他投资了🔥万达乐园，扬言要让上海迪士尼二十年无法盈利。最初万达跟美国时😉代华纳院线合作，但由于两方面原因，双方没能合作下去，万达先后🙌和上海、江苏、广东、北京等地的广电集团谈合作。 第四步😘在2015年前后，万达大举进军海外。 彼时，万达宣布了😎十年战略规划，计划十年内成为世界一流的跨国企业。2014年到🤗2016年，万达投资了16个海外项目，买下位于马德里市中心的😡西班牙大厦，以9.21亿英镑吞下了欧洲第一大院线，买下美国传🤗奇影业。 那几年，万达风光无限，综合过往年度报告，20😊09年，万达员工总人数近两万人，2015年达到十三万人，等到😉2016年，万达的总资产已经逼近8000亿元，营业收入达到2😀550亿元，王健林连续三年成为中国的首富。 在他看来，🚀万达“去地产化”目标终于实现。 2017年，万达在全国😉已经有近200个商业项目，也正是在当年，万达急转直下。2月份😊，万达的海外收购之路受挫，6月份，遇上“股债双杀”，7月份，🤩万达在海外的六个项目被严格管控。 2018年1月，万达😆集团2017年年会在哈尔滨召开，会上称2017年是万达集团历😁史上难忘的一年，万达商业不得已转让文旅项目、酒店资产，曾经让⭐首富引以为傲的四步棋，终于沦为“弃子”。 2017年，😊王健林以438亿的价格，把13个文旅项目卖给了融创，又把77😅家酒店以199亿卖给了富力，2019年，万达影视被儒意影业收🤗购，2020年，百年人寿卖给了绿城，百货业务卖给了苏宁。 👏 到了2023年，万达大规模出售购物广场，三十多座万达广场😎易主。2024年，北京CBD的总部大楼卖给了新华保险和中金资😴本，万达商管的控制权交给了太盟投资集团；截至2025年9月，😴万达广场已累计出售85个。 或许，浪潮从不会永远朝着一😢个方向奔涌，后来的每一次出售，也都是王健林在时代洪流下的无奈😎抉择。当万达广场的灯光熄灭在夜色里，不只是一个企业的起落，更🤯是一个时代里，野心与命运、辉煌与落寞交织的篇章。 冲动🚀退市「误终身」 绝大部分人起底王健林会把他与万达的不幸😘归咎于2016年的私有化退市上。 早在2014年，万达😜商业成功在港股上市，2015年，万达商业的股价最高涨到了76😀港元，但好景不长，很快就跌破发行价，跌到30港元左右。此时的🤩王健林对港股的低估很是失望，一口气以52.8港元的价格，回购😍了万达商业所有H股股票。 私有化退市后，引发了一系列连😁锁反应，包括A股IPO受阻；转战港股再受挫；对赌协议引爆危机🚀；索债方生出多米诺骨牌效应；资产大规模出售……一连串的危机叠😉加在一起，最终导致了王健林如今的局面。 至于王健林为什😁么选择私有化退市，除了对港股估值的不满，其过于自信的行事作风😜也一度被视为另一个主因。纵观这位首富先生的前半生，一个“赌”😉字基本可以概括，他本人也曾说过：“没有人永远赢得所有赌局，但🚀永远有人愿意赌。” 但在这两大因素之外，万达本身的发展🌟其实才是王健林选择私有化退市的关键。 2015年，万达❤️商业收入1242亿元，比2014年增长15.14%；归属于母😢公司股东净利润299.7亿元，同比增长20.66%。看起来很😡亮眼，但细究起来风险不少。据悉，万达商业虽有三大业务，但主营😢收是物业销售板块。 当年，物业销售为万达商业贡献了82😂.5%的收入，总合同销售额约为人民币1640亿元。 但😉这一成绩与万达本身的关系不大，更多是得益于地产行业回暖，20😁15年，《中国房地产企业销售TOP100排行榜》显示，201🚀4年万达商业销售金额1501亿元人民币排名第三， 2015年😀销售金额1512.6亿元人民币，位列第四。 换句话说，🚀在地产行业发达的一年，万达排名不进反退。 其次，201😆5年万达商业业绩公告显示，其物业存货出现15%的增长，酒店业👍务净利润为亏损6.02亿元人民币；万达商业物业租赁出租率从2🔥014年的99.32%下滑到2015年的96.37%，同期，🤩太古地产、中粮地产2015年的出租率都维持在99%左右。 😜 或许，港股对万达商业的估值未必失了公允。 另外，商🤩业地产是“吞金兽”，万达商业的负债率一直居高不下，尤其是20😜13年，万达商业的资产负债率接近90%，2015年报显示，万😉达商业的净负债率为61.05%，较2014年底的56.68%❤️上升了4.37个百分点。 对比之下，同行的净负债率维持🔥在40%左右，华润置地甚至已降到23%。 这时候，王健😊林发现发债券比在股市融资划算。2015年8月28日，万达商业😉首次五年期（3+2）50亿元公司债成功发行，票面利率4.09🤔%，2015年10月15日、2016年1月12日，万达商业两😜次发行五年期、额度为50亿元的公司债券，票面利率分别为3.9😊3%和3.20%。 当然，万达商业退市不是不想上市，是😢想换个地方上市，然而，后续的一切已不需要赘述。 十年前🤩，王健林手握292座万达广场、1300家影院、13家文旅城、😴80家五星级酒店、150亿美元海外投资，以2200亿身家登上😘胡润百富榜首富。2025年，《2025新财富500创富榜》上😢，王健林父子的财富为588.1亿元。 时至今日，曾经叱👍咤风云的首富跌进谷底。 再路过那些换了主人的万达广场，🌟还会有很多人想起王健林在商海上挥斥方遒的模样，只是这一次，赌😴桌早已散场，筹码尽失，资本市场从不同情“赌徒”，一旦行差踏错🤔，都有可能满盘皆输，在时代的风里，满是繁华落尽的唏嘘。 ❤️ 首富翻盘，也要靠「下沉市场」了 十年光阴，曾经的商业⭐帝国一点点瓦解，王健林卖了半副身家，手中的资产版图大幅收缩。😜那么，险些被限高的“首富”还剩什么？ 不完全统计显示，😎截至目前，万达集团对外投资仍处于存续状态的企业为24家，持股😴超过50%的为15家；王健林所控制的企业有76家处于存续期间👏，对外投资的11家企业中则仅有6家显示为存续状态。 值🎉得注意的是，万达集团及王健林所拥有的资产包括大连新达盟40%🤗股权、约200座万达广场，以及万达体育、万达宝贝王等。这大概😅是王健林能否在70岁高龄再逆袭的重要筹码，尤其是幸存的万达广😴场。 从这些广场的分布来看，王健林远没有认输，因为他卖😍掉的与留下的都藏着他对未来的渴望。比如，王健林正加速出手一二😆线城市的万达广场，2025年5月6日，王健林500亿元出售4😴8座万达广场，这其中覆盖多城首发项目及一二线城市元老级项目。😁 结合赢商大数据最新《2024中国城市商业力》分析显示🙄，商业一线和准一线城市项目占比高达33%，北京、上海、广州、😍成都、重庆等重要城市均有涉及；商业二线城市项目占27%。 🔥 相反的，遍布全国县城的万达广场却很少被列入出售名单。 👍 理由很简单，因为下沉市场的万达广场展现出了强劲的消费活力🎉。 2023年12月，四川宜宾下辖县级市宜昌万达广场开🙄业，开业3天累计客流近40万，销售额超千万；2024年1月，😘重庆忠县万达广场开业首日，共接待消费者23.6万人次，销售额🤯突破750万元，创下行业多个第一。 投资与运营成本上，🎉县城万达广场也有超高性价比。 以湖北宜都万达广场为例，🎉其总建筑面积约12万平方米，总投资约8亿元，而一线城市同等规🎉模项目投资额往往超过20亿元。在运营成本上，县城万达广场的租😉金、人力成本较一二线城市低30%-50%，宜都万达广场租金回🤯报率达6.8%，高于一线城市平均5.2%的水平。 同时😁，县城万达广场在资源获取上优于一二线城市项目。 以重庆😉忠县为例，当地为万达广场提供了土地出让金返还、税收优惠等政策⭐支持，并协调开通了直达广场的公交线路。在万达面临流动性压力的👍背景下，县城万达广场的现金流价值凸显，湖北宜都万达广场年租金😂收入约8000万元。 公开数据显示，截至2024年底，😎全国513座万达广场中，三四线城市占比超过60%，同时，轻资💯产占比超40％。这也是王健林为自己留的后路，在一些出售的万达👍广场里，万达仍然保留运营管理权。 轻资产模式对万达而言😉，是退而求其次的生存法则。 总的来说，王健林的万达广场😀分布已从全国扩张转向“五环外留守”，三四线城市与整个下沉地区🎉成为最后的生存空间。尽管通过轻资产化和业态调整，暂时维持了运⭐营，但债务危机、消费疲软和竞争加剧，无疑又构成了一重新的枷锁😂。 王健林还有机会翻身吗？ 未来几年，这些幸存的⭐万达广场能否在县域市场续写“一个广场改变一座城”的神话，还是😜未知数。若无法实现重新上市或引入战略投资者，这些广场可能进一🚀步被出售或抵押，届时，王健林的商业版图或将彻底重构。返回搜狐😍，查看更多