毕业后我在老家小县城的广电待了两三年。 一开始有一股新😜鲜劲，可没多久，人就处于一种百无聊赖的状态。 在同一个😉岗位上，遇见每天都会遇见的人，做着每天都会做着的事，一日复制😡一日，生活庸俗且乏味。 有一个关系要好的大学导师便建议😍我换地方，去北上广试试。 我很是踌躇，导师接着说：不要😆在一个环境里待太久，尤其是一个狭小的环境里。 现在呢，😁换过几份工作，去过很多城市的我，慢慢理解了导师当时所说的话。🤗 任何一个地方待久了，那个地方就会变成监狱，你会停摆、😀会沉沦。 环境，具有能量性。 当旧环境不能再滋养😴你时，一定要及时换个新环境。 去见一些人，去看一些景，😍有了互动、有了碰撞，甚至有了伤害，我们才能有感触、有思考、有🙄成长。 01 有时，我会扒老电影来看，《土拨鼠之👍日》这部经典电影让我印象深刻。 男主菲尔是一个天气预报😢员，在他身上发生了一件神奇的事： 每当他早晨醒来，都是🤔2月2日这一天，永远遇到相同的人，永远发生相同的事。 😆是的，他永远地被困在了同一天。 起初菲尔放纵享乐，后来😆逐渐麻木崩溃。 这部电影引起很多观者的共鸣，因为我们也😊在日复一日地循环着生活。 心理学把这种重复的生活模式，😎命名为“土拨鼠之日效应”。 人困在长期封闭、重复的生活😊里，不过是一年365天活成了一天。 最后的结果是，如同🙄久未见光的盆栽，会慢慢失去勃勃生机。不管是什么人，干什么工作😊，一旦拘泥于眼前的一方天地，认知、眼界、圈子都会变得狭窄和固🚀定。 艺术家陈巨源早年在学习西方绘画时， 整天待家里对🤩着画板苦思冥想，可始终不得要领。 有人提醒他：“你整天👍闭门造车，怎么会有感触呢？” 陈巨源听后恍然大悟，拿出😎全部积蓄，外出参观名胜古迹，浏览各地画展。 还有黑塞也🙄是如此，他在旧书店当学徒期间，还开启了严格的自学，诗歌写了一🤯本又一本。 展开全文 可越是这样，越是走不出创作😢的死胡同。 后来，攒了一些钱后，黑塞一边旅行，一边写作🥳。他的成名作《彼得·卡门青》就是旅途中慢慢打磨完成的。 🙌 黑塞说过：“走出去不会让你的贫穷自动消失，但至少让你知道自😜己在过一种亟须改变的生活。” 一旦进入一种流程化的生活❤️，我们自身会进入瓶颈期，也会失去灵性。 人如流水，待在😘原地不流动，只会在日日消磨里腐臭。 只有流动起来，流淌🌟过山川，才能为生命汇聚起充沛的能量。 02 《我😴的阿勒泰》里，有人向朝戈奶奶感慨，很多年轻人都去了外面发展，😊草原上的人越来越少。 朝戈奶奶笑着说：家里养不出千里马🤔，花盆里栽不出万年松，孩子们出去走走看看，挺好的。 很💯多时候，一直守着老地方，你就只能在固有的圈子里打转。 😁不变意味着停滞，变化意味着成长。 走出去，看不同地方民😎俗风情，听不同人群的真知灼见，在一次次新链接中，自身的认知体👍系得到丰富与更新。 贾樟柯高考落榜后，他整日无所事事，😘不是跟朋友打牌喝酒，就是骑着摩托在县城兜风。 不出意外🚀，他可能在县城找份糊口工作，庸庸碌碌过完一生。 可有一😁天，他开始思索，外面的世界这么大，自己真要烂在这个小县城吗？😅 于是他离开家乡，通过努力自学，考取了北京电影学院。 😊 在学院里，他结识了很多师友，都是著名导演、编剧，并学习⭐到很多知识。 他每天废寝忘食地看书，看影史名作，极大地🙌开阔了自身视野。 毕业几年后，他拍出第一部长片《小武》😍，由此一鸣惊人。 走出去，是走出那个狭小的自我。 👏 小地方养不出大视野，旧环境换不来新生活。 只有在与世😡界碰撞的过程中，刷新自己的认知和眼界，人方能得到新生。 🌟 我之前看海明威的《流动的盛宴》，很好奇为什么海明威会取这个😡名字。 看完就明白了。 因为当时的巴黎太璀璨夺目🌟了，人才荟萃，文人沙龙，歌台舞榭，给了海明威最深的滋养。 🚀 以至于海明威动情地说过：“假如你有幸年轻时在巴黎生活过，❤️那么你此后一生中不论去到哪里她都与你同在，因为巴黎是一席流动🤩的盛宴。” 多去看看这世界，在某一个地方，你也会找到这🤯一席流动的盛宴。 03 说起苏敏，大家一定都不陌😊生。 原本是一名普通主妇的她，下定决心独自踏上自驾游的😢旅程。 她收获了大量关注，成为拥有几百万粉丝的网红博主⭐，并且事业全面开花：直播带货，出畅销书，为奢侈品代言。 😂 上一年，她作为电影《出走的决心》原型，甚至走上了戛纳红毯。💯 因为敢于告别旧环境，她彻底改写了自己的命运脚本。 🤩 改命的契机，往往不在此处，而在彼处。 一直困于过去😊的磁场，那么过去你赚不到的钱，现在的你也不可能赚到。 😘机会从不会主动找你，它往往藏在不确定性中、藏在前方的路里，你🥳需要走出去，不断去碰，你才有可能碰到好机会。 郭德纲曾🤔年轻的时候在天津讨生计，过得很是不容易，他用“上天无路，入地🎉无门，有家难奔，有国难投”来形容当时的处境。 那时候的😉他很纠结，不知道未来的路该往哪里走。 有天和一个前辈一😆起吃饭，前辈得知他的境况后便一直劝告他：你要走，要离开这里，💯你必须离开这里。 郭德纲很是纠结，他不知道外面是什么境😘况，谁也不认识，该去找谁，该做什么。 他想着，好歹在天👍津还有熟人，出去了就完全人生地不熟了。 但前辈还是劝他🙄，这里的熟人没有用，你还是得走出去。 他回来以后琢磨了😘很久，最终决定离开天津，去北京发展。 后来的故事，大家😀也都知道了。 三毛在《送你一匹马》里写道：“出发，总是😍好的，它象征着一种出离，更是必须面对的另一个开始。” 😊改变命运，先改变环境。 人困顿的时候，要少窝在老地方，😆多在外面走动。 离开自己熟悉的环境，多看看别人是怎么样😴的，世界是怎么样的，你才能遇到新的发展，新的可能。 ▽🤔 看过一段顺口溜，觉得又好玩又有几分道理： “走🙄运走运，要走出去了才有好运。 困难困难，困在家里就肯定👍困难。 出路出路，要走出去了才有出路。” 待在老😍地方，一日重复一日，一切都是熟悉的，一切都可预见的。 😆走出去，换个地方，才能换来生命中的精彩。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub😴u爆火时，它甚至被市场炒成了 “收藏品”，一位经济领域的大佬😀和我聊起这事时直言：把 Labubu 当收藏品炒作，本质是个😊伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消🌟费品，它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来，既没有收藏品👍该有的 “系统性稀缺性”，也缺乏足够的IP深度。 聊到🤗这个 “伪命题”，我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 🌟它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😆平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家，但依我和很多行业同😅仁的观察判断，真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多；更关键的是😍，即便按这个规模算，整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个，市面😁上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式，其中真正符合商业逻辑、具备👍可持续性的品牌，或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500🚀 家，其他绝大多数一线闪电仓品牌，比如小柴购、乐购达、优购哆🌟、快客达等品牌仓店数在几百家左右；至于更多小品牌，仓店数甚至😢不足 20 家。 所以，刘老实认为有必要和大家一起讨论👏：当下的闪电仓加盟，到底是不是又一个 “伪命题”？ 传🥳统加盟的四大门槛，闪电仓能跨过几个？ 传统的品牌加盟模😀型通常建立在四个基础之上，这也是品牌放加盟需满足的核心条件：😴 成熟的商业模型：即有品牌直营店验证这一商业模式的可行😊性和盈利性； 一定的品牌性：即便品牌目前仍不具备品牌力😊，后续也要加强对品牌的打造； 较强的运营能力：总部需具🚀备全流程支持系统和数字化运营工具； 一定的供应链能力：😂很多品牌本质上主要依靠供应链盈利（如瑞幸、蜜雪冰城等）。 💯 但放眼当下的闪电仓市场，绝大多数品牌似乎难以达标： 🎉 首先，缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多，但有些仓店❤️甚至都没有自己的直营店，加盟后往往是能 “摸黑过河”； 😡 其次，品牌建设几乎为零。目前，消费者认的是平台标识（美团闪😉购、淘宝闪购、京东秒送），而非仓品牌本身；且目前即时零售平台😂用户主要依靠搜索商品关键词购物，特定到某闪电仓品牌购物的占比🤯相对较少； 再次，运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😍供运营服务，并赚取加盟商的销售抽点，但很多品牌在选品、定价、😡动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理； 最致命的是第四点🚀：供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链，更无自😴建中心仓，加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台，导致🚀商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品😆牌不想做自己的供应链，而是先天条件不足。 展开全文 🥳 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异：闪电仓做😆的是线上半径生意（多为 3-5 公里），其密度天花板非常低。🎉即便在北京、上海这样的超大型城市，同一品牌目前也很难支撑超过😆100 个仓店同时健康运营，这也切断了绝大多数品牌方打造自身🤩供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情🤯况下进行全国招商加盟，导致区域内卷加剧、单仓盈利困难；这种 😍“一套货盘打全国”的模式，显然难以适应不同区域的消费差异。 😘 可以说，除了极少数品牌自建仓配体系外，绝大多数闪电仓在😡供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😂源之一。 面对这些问题，我们需要思考：这是商业模式本身😀的问题，还是行业发展的阶段性问题？对此，市场存在两种不同观点🙌： 有观点认为，闪电仓仍处于早期发展阶段，目前的问题并❤️非模式缺陷，而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样，混乱与😎整合是必经之路，随着市场出清和资本筛选，最终能留下的品牌或将😢建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看😉法：如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”，那么闪电仓加盟很可能只是一个 “🙄看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者，而😍是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑⭐一样，情绪和资本驱动之下，缺乏可持续的根基。 所以，我😂们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论，但必须提出更尖锐的😢核心疑问： 1、在没有供应链控制力的情况下，闪电仓品牌🙌究竟靠什么为加盟商提供长期价值？ 2、是走区域为王的精🥳细化运营之路，还是继续走全国招商加盟的扩张之路？ 3、🚀平台政策一旦变动（如抽成比例或流量分配调整），对平台依赖度极💯高的闪电仓该如何生存？ 4、如果消费者只认平台、不认仓😍品牌，那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里？ 5、😘闪电仓要想提升单量，除了卷价格，增加sku外，是否能找到真正😅的解锁钥匙？ 6、闪电仓是否适合搞私域，又如何打造自己😘的私域？ ...... 这些问题并不容易回答，但😀却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施，😆抑或只是资本助推下的又一波泡沫？答案可能要在未来两三年内才能🙌真正浮现。而在那之前，保持清醒的批判性思考，或许比盲目入场更👏加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此，你有什么高见🔥，也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐，查看更多