文 | 侃见财经 文 | 侃见财经 直播电商的“🤗困境”，愈发明显。如何在营收与利润之间寻找到新的平衡，成了头💯部直播电商公司共同的难题。 作为互联网电商行业的一个分😉支，对比阿里巴巴、京东以及拼多多，任何直播电商在规模效应之下😎，都不应该给予超过行业上限的估值。这是市场的偏见，最终也会被🤗修复。 站在行业整体来看，阿里巴巴上半年营收为2476👍.5亿元，归母净利润为406.49亿元，美股动态市盈率为21😊.9倍，需要说明的是，这还是阿里叠加了AI概念加持之后的估值👍。若以京东为例，其上半年收入为6577.42亿元，归母净利润💯为则超过了170亿元，其动态市盈率仅为9.49倍。 若😀以“后来者”拼多多为例，其成长期也曾获得了较高的估值，但是步😂入成熟期之后，市场的定价逐渐回归到均态水平。 上半年，❤️拼多多营收达1996.57亿元，归母净利润高达454.95亿😊元，其动态市盈率也仅为14.05倍。也就是说市场对于电商行业😊的定价，普遍偏向于零售行业，而并非互联网行业。 从港股🤗直播电商行业来看，目前直播电商公司交个朋友控股的动态市盈率为😅22.95倍，东方甄选动态市盈率更是高达4411.68倍，显⭐然高出了行业的上限水平。由此可见，这是十分不合理的，也是需要😘被纠正的。 整体而言，从直播行业兴起至今，其早已经过了🙌爆发的阶段，市场的估值也开始回归，作为国内最大的直播电商公司😀，阿里巴巴都没能获得市场超高的估值，腰部公司的定价显然被市场🌟高估，尤其是东方甄选。 当然，从流量的角度，东方甄选此👍前因为董宇辉以及俞敏洪热度的加持，的确带来了巨量的流量以及爆🥳发的营收，打开了市场的想象空间，但随着董宇辉从东方甄选离职创😡业，二者的关联性被瓦解。 所以站在市场的角度，东方甄选🙌未来业绩能否持续兑现，仍然是一个未知数。从当下的状况以及估值😂水平来看，已失去“想象力”的东方甄选的确被市场高估，尽管其较😁高位下跌明显，但以目前的业绩，确实难以支撑270亿港元的估值😉。 “流量”的定价 对于互联网行业而言，“分化”😆是行业最大的特征。 过去很长一段时间，风口之上公司，一❤️般能够获得超过行业平均水平的估值。例如，AI爆火下的腾讯与网😅易，其能够轻松获得20至30倍市盈率的估值，而百度与微博，仅🌟仅获得10倍左右动态市盈率的估值。 同样的问题，在电商⭐行业表现也尤为明显。 教培行业发展遇阻之后，俞敏洪果断😆地选择了直播电商，并且宣布新东方在线转型，改名东方甄选。在当🤩时市场的合力作用下，董宇辉成了直播行业的幸运儿，作为现象级主🙌播，董宇辉成了东方甄选的转型最大的助力，且不能被模仿也不能被😢复制。 展开全文 巨大流量的加持以及连续不断的热😅搜，让东方甄选脱颖而出成了市场当时最大的黑马之一，从2022😢年6月初至2023年1月底，短短半年多的时间，东方甄选股价涨😀幅超过了25倍。就连腾讯也出现了判断失误，在东方甄选股价起步😜阶段直接清仓。 流量的加持下，东方甄选业绩也得到了爆发😢。2022年至2024年，东方甄选的营收也从8.99亿元跳涨😆至65.26亿元，净利润更是从亏损5.34亿元两年爆发到了1😂7.20亿元。 业绩暴涨下，东方甄选股价大爆发，市值短🙄短一年暴涨近800亿港元。 但泼天的流量，东方甄选的管❤️理层却没能很好地把握，其内部的分歧被时任CEO的孙东旭摆在了😡台前，矛盾彻底激化。短暂的发酵，东方甄选最终被流量反噬。最终😀，俞敏洪不得不罢免了孙东旭，升职董宇辉来平息舆论的怒火。 💯 裂痕的种子一旦种下，修复就变成了无稽之谈。 半年多🚀之后，董宇辉彻底从东方甄选离职，面对头部超级主播的缺失市场已🎉提前定价。若从东方甄选最高位算起，一年半时间东方甄选股价跌幅😘超过了85%，市值蒸发超过了650亿港元。 失去董宇辉❤️之后，东方甄选的困境快速显现。 据其2024年财报显示😆，2024年全年营收下降至43.92亿元，减少了21亿元；净😢利润直接从2023年的17.2亿元暴降至573.5万元，暴跌⭐幅度超过了99%；GMV下滑至87亿元，同比下滑39.2%。🎉 面对利润的大幅下滑，东方甄选表示，营收下降主要是由于😂直播电商行业竞争加剧，以及公司在业务战略上的调整。造成利润断🤔崖式下跌的最大因素则是付给董宇辉的1.4亿元“分手费”。 ❤️ 侃见财经认为，对于东方甄选的说法，很显然不能令市场信服，👏头部主播对于直播电商公司而言，重要性不言而喻，但东方甄选很显⭐然没有正确预估失去头部主播所要付出的代价。 估值终将回🎉归 掌舵者的错误判断，在公司发展当中极容易被放大。 😜 作为一家上市公司，董宇辉一人独大的现象的确在公司治理中的😀确很容易变成不稳定因素。因此，站在俞敏洪的角度，要摆脱这种困😆境，就必须消除这个因素，这就注定了东方甄选与董宇辉之间只能以❤️“分手”告终。 但悲剧的是，对于失去董宇辉这个巨大的流😡量入口，俞敏洪显然没有充分的预估，以至于董宇辉走后，东方甄选😊流量缺口难以填补。 为了弥补流量的空缺对估值产生巨大的😂影响，东方甄选开始另辟蹊径，加强对自身流量的扶持，东方甄选从🚀直播电商转向电商平台刻不容缓。 2025年中期业绩会上😢，俞敏洪曾表示，东方甄选近七成的销售依赖于抖音，对于独立上市🤔公司而言，“不是一个正常的商业模式”。公司正尝试加大App建❤️设和会员体系投入，并在小红书、京东、淘宝等平台设立销售渠道，🤔减少对单一平台的依赖。 而这一调整，短期内也取得了一定🤩的效果。 据2025财年数据显示，东方甄选应用程序的总🥳营收较上一财年增长2亿元至11亿元，应用程序上的自营产品占全🔥部自营产品GMV的比例也由16.3%增长至28.8%。不仅如😊此，东方甄选还被贴上了“线上山姆”的标签。 新的标签下🔥，东方甄选短期内又获得市场的认可，股价短期被热炒。统计显示，😆自2025年6月下旬，东方甄选股价开始暴涨，不到两个月时间，😀其市值暴涨最高超过了500%，总市值一度突破560亿港元。 😆 但在成熟的港股市场，炒作最终都会以合理的业绩作为支撑，🎉否则虚高的股价只能成为镜中月、水中花。因此被爆炒之后，东方甄💯选的股价便出现急速的下跌，短短一个月时间，东方甄选股价再度腰🌟斩，市值剩下276亿港元。 花旗近期发布研报指出，因东🤗方甄选的商业模式从“依赖龙头主播”转向“规模化会员平台”，将😉2025至2027财年收入预测分别下调36%、31%及30%🤯，盈利预测分别下调69%、30%及26%，并将目标价由18.💯5港元升至33港元。 该行预期会员平台将有26.4万付🙌费会员，月回购率达40%；自有品牌毛利率由10%低位恢复至2😀4%；预计2028年经调整净利率达7%至8%，而现时为4%，😉因此维持东方甄选“买入”评级，但认为转型成效仍然需要经多个季👍度的表现来验证。 而高盛此前则发布研报称，剔除出售与辉🔥同行的一次性收益后，2025财年持续经营业务净利润增长30%😀至1.35亿元。高盛将东方甄选2026至2027财年GMV预🙌测下调1%至3%，同时因自营品牌GMV占比提升，把同期收入预🤩测上调最多10%，并将经调整净利润率预测分别上调0.2及1个😴百分点。尽管目标价由8港元上调至9港元，该行认为公司基本面仍👏疲软且估值偏高，故维持“沽售”评级。 侃见财经认为，从🙌目前的盈利以及估值的角度而言，东方甄选明显被高估，以市场成熟🤔的电商公司作为参照，东方甄选显然难以支撑276亿港元的估值，🤩且相比于头部的电商公司，东方甄选优势并不明显，由此可见，该公💯司目前股价泡沫明显。 从上述维度而言，我们认为东方甄选🙄估值最终会向行业均值回归靠拢，因而其若想保持目前的估值，就需💯要在短期内找到新的增长曲线，但对于东方甄选而言，难度显然不小🙄。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 长三角MOMO 文 | 长三角MOMO 刚刚一个朋友，发了我一张不知道谁偷拍的我的“工作照”。 前景是几个朋友在打台球，远景是我抱着电脑，埋头打字。 我回忆了一下，虽然这个假期我时常掏出来电脑处理个事情，但这张台球厅的场景，应该是10月3号拍的。因为除了公众号，公司还有公关服务的业务，那天恰逢周五，需要给客户交周报了。 “感觉这个假期，全世界都在加班。”她说。她是某4A公司的，因为服务的一家手机厂商10号和13号分别在深圳和上海有两场活动，所以虽然在旅游途中，也得随身带着电脑，时不时就要更新下某位老师的行程变更。 在我的记忆里，干我们这行的，几乎没有过完整的假期，总有这样那样的事情。其实不仅自媒体和公关行业，互联网、金融、城市服务、销售等诸多行业，都是一样的情况。 所以前两天有个新闻，有人中秋国庆用微信处理工作，法院判定这属于加班，裁定单位要给他补偿加班费，还引发了不小的争论。 网友表示：微信回个工作消息这也能算加班？这不是发财了。 我看了下各方报道，这还真算。加班还真不再局限于传统的坐在办公室，通过微信等线上工具，在休息时间处理工作，绝对属于加班。 如此说来，在刚刚过去的国庆假期，又有几个人没有过“加班”？ 那问题来了：同样都是牛马，对比国外，中国的打工人为什么就没有福气享受完完整整的假期呢？ 我第一个想到的是，除了“奋斗精神”和“传统服从式职场文化”这些比较虚的原因外，首先从技术层面，最大的因素就是微信。 就工作工具而言，国内用的最多的就是微信，而微信作为全能型工具，集成了社交、支付、生活、工作全部功能。 这就导致了，工作与生活的场景在同一个App里“侵染式”的融合了：你打开微信是想看看家人的动态，却不得不先处理工作群里的@。 而国外习惯的工作工具，主流的比如Slack、Teams、Email等，就是工作没有生活，同时也是“分而治之”的，专用工具用于专业的工作场景。 此外，微信包括钉钉，是“强制提醒”的：消息会推送、会响铃、能拨打语音电话，制造了一种“立刻回复”的紧迫感。虽然在假期不想打开它，但App上的红点，会不断给你制造焦虑。 而Slack、Teams、Email这些，是“可管理”的，通过“勿扰模式”，使用者可以在休假时，直接关闭所有非紧急通知。 展开全文 而上面这些工具差异的背后，其实暴露了我们假期被打扰更深层的原因：国内公司的管理，绝大多数都要求“同步沟通”，即要求对方立刻响应。 而欧美职场，更习惯于“异步沟通”。即：“我提出问题或任务，并不期待你立刻回复。我希望你在自己方便的时候，经过思考后给我一个高质量的回复。” 正是这种不同的公司管理和沟通方式，导致了不同打工人使用工具的不同表现。 国内的牛马：在假期面对领导或者客户微信中发来的“在吗？”，基本不可能保持无动于衷。 国外的牛马：假期根本不打开工作相关的软件，在假期结束时，再回复邮件或者Slack频道里的留言，在项目管理工具中更新任务状态和注释。 除了沟通的时效性，沟通的习惯也不一样，我们中的很多人，已经习惯了碎片化的沟通方式。 就拿自媒体约稿来说，一些国际大厂，会让你发邮件，然后在文档中详细的批注每一处改动，批注里不仅告诉你修改意见，甚至将这段需要参考的链接都给附上。 而国内大部分企业的约稿，都是微信上传来传去，有的企业对接人，每一次修改就说一个意见，我曾经见过一位同行改过十七八个版本的稿件。 就说这次假期，有个朋友手头有个企业约稿要写，每次改完，还得抱着手机等待下一次意见。“感觉休了一个假十一，午休也不敢，出门也要时不时看眼手机，休的七零八落的。” 碎片化的工作沟通，割裂出了碎片化的假期。 比管理和沟通文化的异同，更深层次的原因，还有社会和法律环境。 在欧洲很多国家，都有“断联权”法律，规定企业必须尊重员工在下班后的“断联”权利，不得在非工作时间发送工作邮件。美国很多科技大厂，有完整的带薪休假（PTO）制度，而且鼓励甚至强制员工休完。不休假反而会被经理约谈。 比法条更重要的是，工作和生活严格分开，已经成为欧美社会的普遍认知。而国内，虽然法律上有上述的判例，但“加班文化”，还是主流环境。 那么，如果作为一个管理者，如何才能让公司员工，真正能拥有一段“非商品化”的时间、一种可以对工作说“不”的休憩自由呢？ 这应该是一个重塑公司管理的系统结果。 第一，技术层面，可以尝试使用为分离而设计的工具，比如邮件，尽量降低微信的比重。 第二，流程层面，建立并习惯于异步沟通的工作流程，减少不必要的实时干扰。 第三，管理层面，不再把“工作时长”与“工作态度”等同于“工作效率”，信奉授权、信任和结果导向的管理哲学，并做好员工休假期间的工作规划。 一些小公司，可以考虑在一些项目管理和重大事项决策方面，部分沟通流程从微信上挪到邮件。有条件的，还可以考虑试行一下AB岗，这样哪怕是对接客户的岗位，也有一半的小伙伴可以休个无人打扰的年假。 既然工作的目的是为了更好地生活，而不是让生活成为工作的附属品，那么我们每个人，都需要有一个真正的假期，一个不受侵犯的心境时间，一个可以坦然放下工作手机、不被莫名的焦虑所绑架、全心全意投入到自己生活中的神圣空间。 往大了说，这是我们每一个个体，是“人”而非“人力资源”的尊严。返回搜狐，查看更多