一站式满足实训需求,深圳职业技术大学破解 AI 人才培养“算力荒”
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作为全国首个以 “双高” 为基础的本科职业学校,深圳职业技术🔥大学在 AI 高层次技术技能人才培养中,正面临一道关键难题:🔥学生实训要足量 GPU 算力支撑,教师科研需灵活适配 IT 😎环境,可传统 IT 架构下,资源不够用、管理太繁琐、运维压得😴慌,如何打破这层束缚?深圳职业技术大学为职业本科 AI 育人😴提供了可落地的参考样本。 深圳职业技术大学是一所公办本🔥科层次职业院校。建校以来,学校以立德树人为根本任务,坚定职教🤗本色,坚持深圳特色,深入对接国家所向、深圳所需,秉持“德业并🤩进、自强不息”的校训精神,不断创新办学体制机制、教育教学理念😍、人才培养模式,创造了中国高职教育的多个第一,综合实力稳居全🌟国同类院校前列。 在 AI 发展大潮下, 学校以人工智🤗能技术应用落地为研究导向,积极开展学科建设,推动科研向教学的🚀转化,培养高层次技术技能人才。既要让学生在课堂上接触真实的 🙌AI 模型训练与推理场景,又要支持教师开展面向产业需求的 A😆I 应用科研项目,深圳职业技术大学原有 IT 架构逐渐难以支🚀撑新增需求,主要面临以下阻碍: GPU 资源利用低,实👏训需求难满足 AI 教学中的模型实验、教学实训均高度依🚀赖 GPU 算力,但学校面临双重困境:一方面,GPU 资源有😎限,高峰期多个班级需排队使用,实训课程的时段安排分散,影响教😅学进度;另一方面,传统管理方式下,GPU 资源利用率低,非上🙌课时段设备常有闲置,需要动态调配机制,缓解资源紧张问题。 😅 教学环境要求有差异,准备复杂并且管理难 不同课程对😂 IT 环境的需求差异显著,为支持不同计算任务可能花费大量时😡间配置物理机,同时需要配置不同的 AI 框架,学习环境的切换😊与就绪都耗时耗力。与此同时,实验代码、训练模型、数据集缺乏统😉一存储管理,一旦出现本地设备故障等问题,可能导致数据丢失或者🌟结果出错。 依赖教师的人工管理,运维压力大 从 💯GPU 资源申请、环境配置到实验任务提交,均需依赖老师手动操😅作,挤占了备课与教学时间。如果面对 100+ 学生同时申请资😀源,不仅效率低下,还容易出现资源分配不均、权限设置错误等问题😡,进一步增加运维负担。 资源池化切分 + 动态调度:实🥳现供需平衡与高效利用 通过青云 AI 智算平台,深圳职😍业技术大学将 GPU 资源整合为统一资源池,以精细化的算力切😆分及智能动态调度破解智算资源难题。 精细化算力切分: 🤗 同时支持独占 GPU 和 vGPU 申请。通过 vGP🚀U 将单张 GPU 卡切分为多个独立算力单元,每个单元可满足😍 1 名学生的实训需求,在不增加硬件投入的情况下,将 GPU😴 资源承载能力提升 3-5 倍。 智能动态调度: 😀 依托调度算法实现 “教学实训优先 + 科研错峰利用”,上课😎高峰期自动将闲置科研算力单元调配至教学场景,非上课时段则释放😢算力单元供科研使用,资源不足时自动开启排队机制,实现资源价值😅最大化。 展开全文 分钟级交付:环境切换与框架启🎉动零门槛 为解决教学环境适配难,深圳职业技术大学通过软😆硬件一体化交付的方案,实现教学实训 “开箱即用”。 分🌟钟级环境交付: 学生通过统一平台提交环境需求,从申请到👍环境就绪仅需 1 分钟,相比传统手动配置效率大幅提升,满足多🤯课程连续实训的快速切换需求。 一键启动常用框架与模型:🎉 预集成 PyTorch、MindSpore 等主流 😡AI 框架,以及 30 + 通用模型,学生无需手动下载配置,😜点击即可启动使用,同时支持自定义模型上传,兼顾基础教学与进阶❤️实训。 全流程自助 + 可视化监控:学生更便捷、教师更😴省心 借助青云 AI 智算平台,深圳职业技术大学实现学🥳生自主操作与教师智能管控的双向优化,减轻师生的使用负担,进一❤️步提升管理效率。 全流程自助: 学生可自主完成 😁GPU 资源申请(选择算力规格、使用时长)、环境配置与任务提😍交,一旦任务完成,资源则自动释放,同时也支持师生的远程访问,🙌以及多任务并发。 可视化监控与自动隔离: 教师通🤩过平台可以查看 GPU 使用率、内存占用、任务进度等。当出现😎设备故障、资源超配等问题时,系统自动触发告警;当出现异常任务❤️时,能够自动隔离,不影响其他学生的实验进程。 深圳职业👍技术大学以高效、低成本的智算支撑,解决了 GPU 资源紧张的🔥难题,实现了实训环境的分钟级交付,获得了更便捷的管理运维,加🙌速了科研向教学的转化,为培养高层次技术技能人才筑牢根基。青云😊科技将持续探索高校在 AI 时代的深层需求,不断创新应用场景😘,以更贴合教育实际的智算解决方案,助力 AI 教学、科研与人😁才培养。返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)
唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)
秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)
邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)
保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)
张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)
承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)
沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)
文 | 公司研究室,作者 | 宋志平 竞争是市场经济的🔥灵魂。不少人误认为,要竞争就不可能合作,市场竞争就是“你死我🤗活”的丛林法则。 其实,竞争有好坏之分,良性、有序的竞🙄争是好竞争,而恶性、无序的竞争是坏竞争。良性竞争创造价值,恶🤔性竞争毁灭价值。 2024年7月30日,中共中央政治局🤩会议指出,要强化行业自律,防止“内卷式”恶性竞争;2024年🥳12月,中央经济工作会议进一步提出,综合整治“内卷式”竞争,🔥规范地方政府和企业行为;2025年《政府工作报告》也强调了综🤗合整治“内卷式”竞争。 “内卷式”竞争通常表现为片面追😊求低价格的过度同质化竞争,不仅会导致产品价格和企业利润下降,🌟还将影响上市公司的市值,进而影响资本市场以及上证指数等,所以🤔必须综合施治,化解重点产业结构性矛盾,促进产业健康发展和升级🤯。 传统“量本利”的失效与教训 价格是企业的生命❤️线,必须认真对待。不少人认为产品价格是由市场决定的,是客观的🙄,企业只能适应。 但事实是,市场价格往往是由卖方进行恶🥳性竞争而形成的不合理的低价。在产能过剩的情况下,企业之间常大😆打价格战,结果价格大幅下降,全行业亏损,没有一个胜利者。 😘 在买方市场中,产品供大于求,市场已从供给制约转为需求制约💯。在这种形势下,企业再去增加产量,不仅不能摊薄固定成本,反而🙌会增加变动成本,致使流动资金紧张。更为严重的是,产能过剩引发❤️企业之间愈演愈烈的低价倾销和恶性竞争,极大地压缩了企业的利润👏空间,甚至导致亏损。 举个例子,卖20万辆汽车比卖10🥳万辆汽车的单位成本更低,表面上看也能获得更多的盈利。但在过剩😆经济背景下,生产10万辆汽车能卖得出去;生产20万辆汽车,就😍有10万辆卖不出去,不但没有真正降低每辆汽车的单位成本,还会🤩占用大量的流动资金。 不少企业在经济危机和过剩时期采取😀了降价放量的竞争策略。这样的策略往往使企业的经营状况雪上加霜😜,因为市场这时本来就在萎缩,企业放量销售完全是逆市场操作。理🙄智的做法是竞争各方尽量合理地减产,在降价上慎之又慎,用减产保😘价的方式渡过难关。 水泥行业的启示:限电保价 2😘011年下半年,由于电力供应紧张,再加上节能环保的需要,浙江😁、江苏等地方政府对工业企业采取了分期分批控制用电的措施,这些😡企业中也包括水泥企业。一开始,不少水泥企业跑到电力局,希望不😆要拉闸,后来大家发现拉闸限电后,水泥价格竟“因祸得福”,每吨🤔涨了100多元。虽然水泥产量少了一些,但是利润提高了许多。2🎉011年,整个水泥行业的利润竟破天荒地超过了1000亿元,这😁种增长确实得益于限电。 这件事提醒我们:过去把竞争焦点🔥放在量上,价格不停地往下降,企业赚不到钱;现在减量了,企业反😢倒赚了很多钱。可见,行业的主要矛盾是价格,不是量,而且在供大🤗于求的情况下,想放量也放不了,因为这时的水泥产品价格弹性更是😉微乎其微。 通过这一年,大家认识到,影响企业效益的是价😂格,影响价格的是供需关系,这就把逻辑讲通了。量多不赚钱,量少🙄才赚钱,要想取得可观的利润,就不能盲目地靠放量降价,而是要进⭐行产销平衡,以销定产,稳产保价。可以说,限电事件对水泥行业来🌟说既是一场市场教育,也是一场价格教育。 构建“价本利”⭐新模式 面对“量本利”的失效,我们创造性地提出一种全新🚀的盈利模式:价本利。“价本利”模式不再将企业的盈利核心立足于🥳产量的增加,而是实行“稳价、保量、降本”的六字方针。 🤩它的基本要义有两点:一是通过稳价保价手段,使价格处在合理的水😂平区间,使它不严重偏离产品的价值;二是控制一切应该控制的成本🤩。 “价本利”是从传统的“量本利”发展而来的,并不是对🎉“量本利”的否定,而是针对行业关键矛盾的转化提出的新模式。 🙄 在供大于求的背景下,“价本利”重构合理的价格体系,不是🤯围绕“增量”压价销售,而是围绕“稳价”以销定产、降本增效,维😘护区域市场供需平衡。 “价本利”追求的是稳定价格,不滥⭐用市场支配地位,让市场有序化,不漫天要价也不恶意杀价,在市场😡、客户、竞争者都能接受的情况下追求价格理性化。 (来源😂:《硬道理》,作者系中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展🚀研究会首席专家。)返回搜狐,查看更多
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