摆脱不了穷命的人,大都是“白磷型人格”
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作家李明和有个老乡,多年前在老家开了个小炒摊。 对方手👏艺不错,但生意始终不好,原因就是老乡性子太火爆。 有时😁客人等餐久了催一句,他就回怼:“急着去投胎啊。” 客人⭐抱怨菜太咸时,他就把锅铲一摔,嚷道:“嫌咸别吃!老子伺候不起🤯!” 渐渐地客人越来越少,他的生意日渐惨淡,最终关门大😊吉。 后来老乡还做过其他生计,都因臭脾气而黄了,现在只🙄能做苦力活维持生计。 故事讲完,李明和感慨道:很多穷人🤔,其实都是“白磷型人格”。 所谓白磷,是一种极其危险的😂化学物质,暴露在空气中便会自燃,且极难扑灭。 具备这种💯人格的人,情绪同样易燃易爆。 遇事一点就炸,最终只会被👍情绪毁掉人生的一切可能性,困死在社会底层。 1 😎心理学家戴维斯曾说: 一个人若拥有坏脾气,经常生气发怒😍,那么往往会导致家庭失败、事业糟糕,或者把好事弄得一塌糊涂。😍 脾气暴躁的人,就像一团火,给别人造成伤害的同时,往往🥳也会焚毁自己的前程。 媒体人@秋茗有个同事,特别暴躁易🤔怒。 每次开会,下属稍微出了点错,就会遭到她劈头盖脸一😊顿骂。 不仅是对公司下属,哪怕是在跟客户谈合作项目,她😡也照样发脾气。 有次,她负责制定一个重要客户的产品宣传⭐方案。 结果双方在宣传方向上起了冲突,她想要多宣传产品😍卖点,而客户想主打产品优惠。 一般来说,遇到这种争议问🌟题,大都要尊重客户意见,要么按照客户的要求来,要么就用合理的😅理由说服对方。 可她一听自己的方案被否,当即就来了脾气🙄,嘲笑客户啥也不懂。 最后,合作项目搞砸了不说,她也因🎉此被公司辞退。 而她的暴脾气也在圈内流传开来,没有公司🔥愿意招聘她,她的生活水平由此一落千丈。 张小娴说:“诸🙄事不顺,是因为有脾气。有脾气,苦了别人,也苦了自己。” 😂 盲目发泄情绪,冲动行事,不仅解决不了问题,反而会放大冲突、👍激化矛盾。 展开全文 久而久之,负面情绪会像藤蔓🤯一样蔓延,让你的人生布满荆棘。 正如作家袁伟所说: 😍 若把生活中10% 的不顺,发酵成90%的怒气,财富就会与😍你无缘。 遇事一味冲动上头,最终会堵死你的财路,让你难😊以摆脱贫穷的宿命。 2 耶鲁大学做过一项调查研究🎉。 他们向数百位企业家、科学家、明星等不同领域的名人,👏发放调查问卷。 让这些人各自列出,决定他们获得成功的因😍素有哪些。 结果显示,“压制自己的情绪”被绝大多数人列😁为是最重要的因素。 在这世上,越是有前途的人,越懂得收🥳起脾气,稳住情绪。 媒体人崔璀招过两个履历差不多的实习😍生。 两人刚来时都很努力,时间一长,她们之间的差距却越🥳来越大。 有次,崔璀团队的当月业绩太差,老板把所有人都😜批评了一顿。 实习生A对此非常生气,她认为自己该做的工🤩作都做好了,项目的问题肯定不是出在她身上。 为此,她一🙌连好几天都拉着张脸,跟谁说话都没好气。 而实习生B则很🤗快就把负面情绪抛到脑后。 她回去之后就开始复盘项目,还⭐总结了一套自己的办事流程。 在后续的项目中,她成为了崔😴璀的得力助手。 短短三年,A还是办公室的基层员工,而B🤩早已成长为独当一面的主管。 后来崔璀离职创业,还邀请B😅做自己的合伙人。 《赚钱的艺术》里有句话:一个人只有先😊过得了情绪关,才能把钱装进口袋里。 搞钱路上,从来没有🤯一帆风顺,多的是突如其来的问题。 只顾着宣泄自己的情绪🤯,任由负能量肆虐,那你也就只能一直穷下去。 弱者活在情😁绪里,强者活在事情里。真正能变富的人,永远专注事情本身,只会😘咬紧牙关摁住情绪往前走。 3 作家许源有个观点:🚀 在这个社会能赚到钱的,往往是那种“方圆之人”。 🤩 这类人无论境遇如何,都能泰然处之,从不为情绪左右,是大智慧⭐和大容忍的结合体。 在这个社会能赚到钱的,往往是那种“😀方圆之人”。 这类人无论境遇如何,都能泰然处之,从不为⭐情绪左右,是大智慧和大容忍的结合体。 能凭本事挣钱的人😊,往往只做一件事,那就是解决问题,而不被情绪左右。 格🎉斗女王张伟丽,年轻时是个暴脾气。 但凡别人一句话说得不❤️对,她就会大动肝火,甚至跟人大打出手。 结果因为脾气臭😜,任何工作,她干不了多久就会被辞退,生活一直没什么起色。 🤗 遍尝生活艰辛后,她终于学会了收敛。 后来,当她开始😉练习格斗时,整个人的性格已经变得非常温和。 2020年😆,30岁的张伟丽对战波兰选手乔安娜。 赛前,乔安娜对张🤯伟丽百般挑衅,甚至当面扬言:“我一定会打爆你!” 张伟🙄丽听了,却不为所动,只是摇摇头笑了笑。 在那场比赛中,😍张伟丽稳扎稳打,不急不躁,游刃有余地招架对方的进攻。 🤯最后她成功击败乔安娜,获得世界顶级格斗比赛UFC的冠军,她的😎个人身价也由此暴涨。 脾气的转变,让她从一个生活的失败😊者,一跃成为人生的大赢家。 罗振宇说,真正撑起一个人钱😅包厚度的,不是能力、智商,而是心量。 心量大,能够接纳👍、消化坏情绪的人,才能驾驭财富。 财富的本质,其实是情😎绪能量的正向流动。 很多时候,戾气消耗的是你的账户余额🙄,和气则能增加你的财富厚度。 当你学会制服坏情绪,始终🤩保持平和心态,财富的天平自会向你倾斜。 4 王阳😢明说:心狭为祸之根,心旷为福之门。 随意宣泄坏脾气,就🙄是在给自己不断挖坑;而脾气好的人,往往更容易得到命运的青睐。🙌 这里分享3个小方法,帮助你管住脾气,扭转人生的困顿局🙄面。 1. 遵循十二秒原则 有研究指出,我们在气💯头上的时候,愤怒其实往往只能维持十二秒。 熬过这十二秒💯,情绪就能得到缓解。 在每次冲动的时候,有意识地提醒自👍己默数十二秒。 有了这个短暂的冷静期,你激动的心情会慢😊慢平复,脾气也就跟着消散了。 2. 掌握情绪ABC法 😅 情绪ABC法,被称为情绪管理的万能钥匙。 简单来😎说,你的脾气,并不是由某件事直接引起的,而是源自你对它的看法😁。当你从事件中抽离出来,换个角度看,你会发现: 很多事🎉都有积极的一面,只要不夸大后果,也就不会引发激烈的情绪反应。🙄 3. 保持情绪钝感力 主持人何炅说过一句话: 😂 “你要学会一个词,叫钝感力。你要对很多事情不那么敏感,🎉钝一点,慢一点。” 生活中绝大部分的生气与愤怒,往往来😢自你的过度敏感。 学会保持钝感力,任何事都不要太放在心😀上,你就不会受外界刺激而轻易产生怒火。 ▽ 演说👍家安东尼·罗宾说: “杰出人生的秘诀,在于懂得如何控制😜情绪这股力量,而不是被这股力量所反制。” 在成年人的世🙄界里,火爆的情绪就像一匹野马,若不能将它驯服,我们的人生就会😅随时脱缰,坠入悬崖。 懂得克制自己,戒掉“白磷型人格”😡,凡事少点冲动,多点理智。 没有了恶劣的脾气,避免了不😘必要的冲突,你才能摆脱穷命,赢得富足的人生。 点个推荐👍,与朋友们共勉。返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)
唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)
秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)
邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)
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文 | 财能圈 文 | 财能圈 10月10日晚,娃哈哈集团确认了宗馥莉辞去法人代表、董事及董事长职务的消息,距其2024年8月正式接任董事长职务仅过去14个月。这并不是这位“饮料公主”第一次辞职,这已是宗馥莉一年内第二次提出辞职。 据界面新闻报道显示,宗馥莉的辞职申请已于9月12日提交,并通过了集团股东会和董事会的相关程序。 与2024年7月那次“以退为进”的辞职不同,此次她退得彻底,办公室的灯真的灭了,没有反击宣言,更没有股东挽留。 告别娃哈哈:一场早已注定的离别 宗馥莉首次辞职发生在2024年7月,距离宗庆后2月25日逝世不足150天。当时,宗馥莉在《致娃哈哈集团全体员工的函》中直言,杭州市上城区政府及部分股东对其经营管理的质疑,致其无法继续履职。 这场辞职风波在当年8月迎来反转,宗馥莉非但没有离开,反而接替宗庆后出任娃哈哈法定代表人、董事长兼总经理,完成名义上的权力交接。 相较首次“被迫离场”的离任,此次辞职则更为彻底。从“暂时离任”到“彻底退出”,一年间的两次辞职,折射出娃哈哈复杂股权格局下宗馥莉已无力掌控大局。 宗馥莉的辞职实为多重矛盾长期积累的必然结果,其内部困局主要源于三方面。 最直接的导火索是遗产诉讼困局。2025年7月,宗庆后三名非婚生子女以存在家族信托承诺为由,在香港与杭州同步提起诉讼,要求分割价值21亿美元的信托资产及娃哈哈29.4%股权。 尽管娃哈哈官方声称此为家族内部事务,但香港高院于9月26日驳回宗馥莉上诉请求,维持资产冻结禁令。18亿美元资金流动性受限直接冲击企业战略布局。 更棘手的是,这场纠纷暴露了宗庆后生前未厘清的股权传承漏洞,其预留的股权安排既未公证也未完成法律确权,为继任者埋下致命隐患。 股权结构的先天缺陷使宗馥莉陷入“有名无实”的困境。国资持股比例远超宗馥莉个人,而职工持股会背后则是追随宗庆后数十年的老臣群体。这种“混合控股+国资参与”的股权架构,令宗馥莉的每项改革都遭遇双重掣肘。 2025年初,她拟将估值911亿元的387件核心商标转至自有控股公司,因国资方质疑“涉嫌国有资产流失”被迫终止。推进生产线自动化升级时,又因职工持股会担忧影响就业而受阻。控制权与决策权的根本错位,注定其改革举步维艰。 内部改革引发的利益版图重构加速了离职进程。接任后,宗馥莉的系列举措直指娃哈哈沉疴,关停数十家弱关联分公司及低效生产线,清退年销售额过低的中小经销商。 这些本意为优化结构的举措,却撼动了盘根错节的利益网络,被关停企业多与家族关联方有染,清退经销商瓦解了宗庆后时代的“人情利益体”,管理层换血更令元老寝食难安。 展开全文 另立门户:宗馥莉的“战略性退却” 娃哈哈的股权结构自校企改制以来便十分复杂。公司的股权由三方持有:杭州上城区持股46%,宗庆后生前持股29.4%,公司基层工会持股24.6%。 这种“三国鼎立”的格局,使得任何重大决策都需多方博弈。国资代表往往更关注政策合规与稳定,职工持股会则倾向于维护既得利益与就业保障,宗馥莉所代表的创新与变革诉求在缺乏绝对话语权的情况下,极易陷入僵局。 宗馥莉的彻底退出,与其说是失败,不如解读为在既定框架内无法破局后的主动切割。 事实上,宗馥莉辞职前已修好“后路”,早已开始布局自己的“体外版图”,其控股的宏胜集团,在2025年年初就注册了“娃小宗”等46枚全品类商标,宗馥莉的“后娃哈哈”布局早已悄然展开。该公司旗下已陆续整合了她在饮料、包装、营销等领域的多个关联项目。 值得注意的是,宏胜优品旗下的饮料品牌“KellyOne”在高端水及定制化饮品市场表现亮眼,与娃哈哈的传统产品线形成了差异化竞争。 宗馥莉的宏胜系公司9月披露的文件显示,其已启动品牌切换预案,2026年起将全面启用“娃小宗”品牌替代原有商标。这种“体外孵化新品牌”的操作,既是对商标使用权受限的被动应对,也暗含着脱离旧体系束缚的战略考量。 宗馥莉的“战略性退却”或许不是败局,而是另一种开始。她手中握有的宏胜饮料集团已成为宗馥莉的新阵地,这里没有国资股东的掣肘,没有商标使用权的争议,也没有老臣的牵制。宏胜集团这一“体外帝国”,年营收超100亿的体量足以支撑“娃小宗”的培育。 此次辞职后,宗馥莉将全身心投入新平台的运营,其目标显然是打造一个完全由自己掌控、符合其商业理念的“新王国”。 未来走向:娃哈哈与宗馥莉的双重变局 宗馥莉的困境是中国家族企业传承困境的缩影。第一代企业家多靠“强人治理”和模糊的人情关系维系企业运转,这种模式在草莽创业期成效显著,但却给第二代留下了“接力”难题。即股权架构缺乏法律保障、职业经理人体系未建立、新旧战略难以衔接。 对比方太茅氏父子的“三三制”传承,通过“带三年、帮三年、看三年”的渐进式放权实现平稳过渡,美的何享健引入职业经理人方洪波的“控股不控权”模式,娃哈哈的传承显然缺乏提前规划。 宗庆后生前坚持的“三不原则”(不上市、不融资、不贷款)虽造就了企业早期的稳健,但也使其错失了建立现代企业制度的最佳时机。 对于娃哈哈而言,宗馥莉的离去留下了三大亟待解决的悬念。 其一,接班人选择直接决定企业走向,是从内部老臣中提拔,延续传统经营模式,还是引入外部职业经理人,推动市场化改革,亦或是等待家族矛盾平息后宗馥莉回归,都将影响这家民族企业的命运。 其二,品牌战略面临抉择。继续依赖“娃哈哈”这一国民IP,需平衡各方股东利益以解决商标使用权问题,若重新选择其他品牌,则要突破消费者情感壁垒和农夫山泉等巨头的围剿。 其三,经销商与员工信心的重建迫在眉睫,2025年销量已降至去年同期的80%,如何修复渠道关系、化解老员工不满,是维持企业基本盘的关键。 宗馥莉的辞职,标志着娃哈哈正式步入“后宗时代”,这也将同时重塑娃哈哈的发展轨迹与行业格局。对宗馥莉而言,这或许是卸下重担的开始,离开娃哈哈的围城,或许才能找到真正的自己。返回搜狐,查看更多
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