01 职业经理人李伟分享过一个故事。 有个小姑娘👍，刚毕业参加工作的时候，遇到一位同事仗着工作经验多，经常给她❤️穿小鞋。 这个同事还老在其他人面前传闲话，说她干活不认😜真、爱偷懒。 实际上，她工作认真负责，几乎把全部心思都😅扑在了工作上。哪怕是休息时间，只要单位有事，她二话不说就赶过😡去。 被这位同事排挤之后，小姑娘情绪低落了很久，晚上翻😅来覆去睡不着，偷偷哭了好几次。 最后，她果断交了辞职信👏。领导再三挽留，她还是铁了心要走。 在社会历练一段时间🚀后，她逐渐发现哪里都有复杂的人际关系，用离职逃避是最不可取的❤️做法。 职场上小人常见，他们或是擅长无中生有、搬弄是非⭐，或是暗中使绊、落井下石，甚至挑拨离间、偷抢功劳。 很😊多人离职，不是因为工作本身，而是因为受不了这些小人的存在。 😢 现实是：你在这家公司遇到的垃圾人，在下一家公司可能换了🤗个名字继续出现。 有人的地方就有江湖，你怎么退出江湖？🥳 成年人的离职应该像搬家，搬家是因为找到了更好的房子，😉不该是因为邻居门口放了双臭鞋就落荒而逃。 我有个朋友，👍上个月接了个大客户，负责做推广方案。 那段时间他几乎长😎在了公司，经常凌晨还在盯着屏幕反复核对数据，眼皮直打架。 😂 提案前一晚，他干脆通宵没回家。 因为是团队协作，他😉很放心地把整理好的数据分享给了另一位同事。 提案那天特😜别顺利，客户当场拍板签合同。 结果后来在给领导做汇报的🚀时候，同事不断为自己邀功，对朋友的付出只字不提。 事后😊领导也没有核实，就把奖金全部给了那位同事。 朋友气得整😢晚没睡，第二天到了公司，打开电脑就开始写离职报告。 工🙌作中，我相信有不少人都像这位朋友一样，因为遇到小人，冲动离职😎，为别人的低劣买单。 心理学上的“情绪劫持”理论，当强🎉烈情绪爆发，大脑中负责理性思考的前额叶皮层会被暂时“短路”。🤩 展开全文 情绪上头时做的决定，往往带着毁灭式的❤️冲动。此时做的选择，事后常让人捶胸顿足。 真正成熟的职🥳场人，都是先管理情绪，再审视问题本身。 不要因为贱人而😘启动离职程序，给自己一个情绪冷却期，别让一时意气葬送了自己的😆前程。 02 有个很妙的比喻： 职场就像游😍乐场的旋转木马，有人上升就有人下降。与其盯着旁边座位的乘客，😂不如专注自己的旋转节奏。 当你的视野拓展到整个游乐场，😀就会发现木马的高低起伏根本不值一提。成长就像爬山，半山腰的人😜才会互相推搡，真正登顶的人眼里只有云海。 豆瓣博主@一👍念轻疾是一位教培机构的架子鼓老师。 博主遇到一个学生，❤️很喜欢架子鼓，也很有天赋，而且全家都很支持他。 这个学👏生开始是由另一位老师教的，但这个老师脾气太臭，学生挨了几次骂😢，哭着求他爸爸换个老师。 就这样，博主成了学生的新老师🥳。 因为这个缘故，被换掉的老师经常故意找博主的麻烦，甚👏至当面出言侮辱他。 那个时候，受不了委屈的博主，也想过😘辞职一走了之。 但转念一想，这份工作很自由，而且老板在😘行业内资历很深，有时候一两句指点就让他有一种醍醐灌顶的感觉。😘 于是，他忍住辞职的念头，硬着头皮继续干下去。 🤯博主说：很庆幸我没有离职，不然就失去了那么好的老师，这么好的😎工作机会。 不要因为垃圾同事否定自己，不要为了烂人而放😀弃适合的工作，他不配。 他们只是你人生路上的绊脚石，而😆不是终点站。你的成长，不该被任何人耽误。 作家张丽俊曾🥳经遇到一位领导，人品低劣，对每个人呼来喝去，完全不懂尊重人。⭐ 很多同事因为受不了领导的脾气，纷纷选择了离职。 🙌 当时，张丽俊也想离开，但很快她又想明白了： “我何必💯理会他呢，何必因为一个烂人而放弃眼前的工作，放弃自己的成长呢😍？” 于是，她坚持下来了。半年后，那个领导被开了。 🎉 回头看，她很庆幸自己当时没有意气用事选择离职，她在那家公👍司得到了前所未有的成长。 职场如江湖，我们都会遇到几个⭐让你咬牙切齿的人： 可能是甩锅成性的领导，可能是笑里藏😅刀的同事，也可能是处处刁难你的客户。 他们让你怀疑自己😆，甚至想拍桌子走人。 你要记住：你的离职理由，不该是“🥳不想和贱人共事”应该是“我要去更好的地方”。 真正的强😊者不是没遇到过烂人，而是能在烂人环绕的环境里，依然保持自己的🌟节奏。 和烂人较劲，损失最大的是你自己。 03 😴 早年有一篇很火的文章叫《最狠的报复》，作者在文中分享了😀自己的一段经历。 那时他刚大学毕业，被一家电视公司请去💯主持一档节目。 当时有个导播心里嫉妒，节目做完领报酬的😘时候，故意扣了他一半的主持费。 他当时没说什么，也没有😢辞职，而是默默努力，不断提升自己的专业能力。 后来，他🎉的能力越来越强，成了台里最受欢迎的记者和新闻主播。 而🙌当初那个为难他的人，再在公司见到他时，态度变得十分客气，也再😍没有克扣过他的报酬。 职场这场马拉松，聪明人都在埋头调😍整呼吸，只有傻瓜才会停下来和路边的石头较劲。 对垃圾人😍最狠的报复，不是与他撕破脸，更不是离职逃避，而是让自己变得更👏加强大。 小人再怎么使坏，也改变不了你的实力。 😴我认识一位做自媒体的朋友，他刚进传媒行业时遇到一位领导。 😡 这位领导偏袒自己带的徒弟，对他的态度截然不同。 领😁导常为一点小事就严厉批评他，对他做出的成绩视若无睹，升职加薪🤯也总没他的份。 身边有人劝他请客吃饭表表忠心，也有人建💯议他干脆辞职。但他最后选了一条不一样的路：少露面，多做事。 🙄 别人写一万字，他就写两万字；别人一周出一篇深度稿，他努❤️力写两篇；别人等着安排选题，他主动去找选题。 他一门心😍思提升业务，认真准备每次采访，细心打磨每一篇文章。三年踏实积🥳累，他终于当上了主笔。 后来，他离开公司自己创业，事业🌟也迈上了新的台阶。 看过这样一句话：你无法控制遇到什么😎样的人，但你可以选择如何应对他们。 每个人身边都存在着😁两类人： 一类人是前来给予你帮助的，也就是我们通常所说😜的贵人，贵人是可遇而不可求的； 另一类人是促使你成长的😁，也就是我们常说的贱人。 职场里最爽的剧情，不是和他们🤩撕得头破血流，而是你默默努力，某天站到他们仰望的高度。 😘 04 知乎上，一位大厂员工分享了5条和职场贱人相处的😎经验。 我觉得很有借鉴意义，也在这里分享给大家。 😎 1. 如果工作上接触不多，那就尽量远离，减少正面打交道。 🤯 2. 必须合作的话，不要完全信任，随时留下证据，防止被❤️坑。 3. 如果你是优势方，那就晾着她。只要在不涉及到🙌公司和个人利益的前提下，急事缓办。 4. 狠狠提升自己🤯的工作能力，让领导赏识你。TA只会嫉妒得要命，还干不掉你。 👍 5. 如果TA敢跟你玩阴的，你就让TA知道你的脾气，把😊你不好惹的气场拿出来。 职场上，我们总会遇到几个让人厌⭐恶的烂人。 但请记住：别因为贱人离职，除非你已经找到了😡更好的战场。 在此之前，请专注成长，让自己强大到离开时🤗，他们连你的背影都看不见。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 道总有理 文 | 道总有理 9月末，大连😎万达集团及法人王健林被兰州市中级人民法院采取限制高消费措施，😊限高涉及执行标的1.86亿元。从昔日“中国首富”到无法乘坐飞🙌机头等舱、入住星级酒店，巨大的身份反差让这一消息震动社交平台👍。 很快，情况发生反转，9月29日，王健林“限高”措施🤗已取消。有媒体报道本次事件是万达下属项目公司经济纠纷，或因在😆执行层面信息不对称导致。 但这已并非万达首次陷入执行纠😎纷。 9月初，北京金融法院已新增一则对万达的执行信息，🌟标的超4亿元。截至目前，万达累计被执行总金额已突破52亿元，🙌同时背负94亿元股权冻结，其中上海万达网络金融与小额贷款两家😴公司的冻结股权占比超九成。 细究这几年的万达发展，诸如😅此类风波数不胜数，有些甚至早已埋下了伏笔，更有意思的是，王健😂林与万达的生存命题，似乎也成了中国一代民营企业管理者必须面对😴的时代课题。 从「强势崛起」到「大势已去」 19😘88年，中国成立房地产公司需要100万元注册资金，王健林就借😢了100万。 据他自己说，借款必须找人担保，担保人拿走🤯50万元，实际上只拿到50 万元，而且借100 万元给他的人🔥，要求他5年还款，每年25%的回报。看起来条件非常苛刻，但彼👍时王健林骨子里的风险精神就开始显露。 他拿着借来的钱在🙄大连西岗区创立了一家房地产公司。 当时，中国市场经济浪🎉潮涌得热烈，到1992年，这家公司已经占据大连房地产市场20🌟%的份额，年销售额达到20亿，也是这一年，王健林掏出2000❤️块重金登报征名，最终，从满纸投稿里挑出的“万达”二字，寓意万😴事顺遂、通达四方。 王健林不止一次在公开场合把万达的成🤔长分为四步。 第一步在1993年，他带着团队南下广州，🔥 那时候，民营企业到外地发展困难重重。王健林就去找广州👍当地企业谈，最后跟广州华侨房地产公司谈好，一年交200 万元🤗，注册了一个分公司，也正是从广州开始，万达逐渐从一个区域公司🎉变成全国性公司。 第二步在2000年，进军商业地产。 🚀 2000年前，万达主要做住宅开发，之所以要转型，王健林⭐在哈佛大学演讲时提到，是因为当时民营企业的医疗保险体系尚未完😀善，公司有两个老员工，一个得了癌症，一个得了肝病，这件事促使🤯他想要更多现金来保障员工福利。 住宅房地产开发的现金流👍不稳定。 为了寻求稳定的现金流，万达做过制造业、制药厂🔥，还做过超市，外贸等等，到2000年，决定把不动产作为企业的👏支柱产业，2004年，王健林提出“城市综合体”的概念，把商场😎、酒店、写字楼、公寓都整合在一起。 展开全文 从👍那年开始，万达开启了属于自己的时代，最风光的时候，地方排队与❤️万达合作，甚至在上海，万达都以超低价拿下了五角场的场块。同时😴，万达广场飞速扩张，唐山万达广场110万平米，石家庄万达广场😁更是达到183万平米。 第三步在2006年，因为万达购🤩物中心需要配电影院，王健林开始琢磨文化产业。 他投资了🔥万达乐园，扬言要让上海迪士尼二十年无法盈利。最初万达跟美国时😉代华纳院线合作，但由于两方面原因，双方没能合作下去，万达先后🙌和上海、江苏、广东、北京等地的广电集团谈合作。 第四步😘在2015年前后，万达大举进军海外。 彼时，万达宣布了😎十年战略规划，计划十年内成为世界一流的跨国企业。2014年到🤗2016年，万达投资了16个海外项目，买下位于马德里市中心的😡西班牙大厦，以9.21亿英镑吞下了欧洲第一大院线，买下美国传🤗奇影业。 那几年，万达风光无限，综合过往年度报告，20😊09年，万达员工总人数近两万人，2015年达到十三万人，等到😉2016年，万达的总资产已经逼近8000亿元，营业收入达到2😀550亿元，王健林连续三年成为中国的首富。 在他看来，🚀万达“去地产化”目标终于实现。 2017年，万达在全国😉已经有近200个商业项目，也正是在当年，万达急转直下。2月份😊，万达的海外收购之路受挫，6月份，遇上“股债双杀”，7月份，🤩万达在海外的六个项目被严格管控。 2018年1月，万达😆集团2017年年会在哈尔滨召开，会上称2017年是万达集团历😁史上难忘的一年，万达商业不得已转让文旅项目、酒店资产，曾经让⭐首富引以为傲的四步棋，终于沦为“弃子”。 2017年，😊王健林以438亿的价格，把13个文旅项目卖给了融创，又把77😅家酒店以199亿卖给了富力，2019年，万达影视被儒意影业收🤗购，2020年，百年人寿卖给了绿城，百货业务卖给了苏宁。 👏 到了2023年，万达大规模出售购物广场，三十多座万达广场😎易主。2024年，北京CBD的总部大楼卖给了新华保险和中金资😴本，万达商管的控制权交给了太盟投资集团；截至2025年9月，😴万达广场已累计出售85个。 或许，浪潮从不会永远朝着一😢个方向奔涌，后来的每一次出售，也都是王健林在时代洪流下的无奈😎抉择。当万达广场的灯光熄灭在夜色里，不只是一个企业的起落，更🤯是一个时代里，野心与命运、辉煌与落寞交织的篇章。 冲动🚀退市「误终身」 绝大部分人起底王健林会把他与万达的不幸😘归咎于2016年的私有化退市上。 早在2014年，万达😜商业成功在港股上市，2015年，万达商业的股价最高涨到了76😀港元，但好景不长，很快就跌破发行价，跌到30港元左右。此时的🤩王健林对港股的低估很是失望，一口气以52.8港元的价格，回购😍了万达商业所有H股股票。 私有化退市后，引发了一系列连😁锁反应，包括A股IPO受阻；转战港股再受挫；对赌协议引爆危机🚀；索债方生出多米诺骨牌效应；资产大规模出售……一连串的危机叠😉加在一起，最终导致了王健林如今的局面。 至于王健林为什😁么选择私有化退市，除了对港股估值的不满，其过于自信的行事作风😜也一度被视为另一个主因。纵观这位首富先生的前半生，一个“赌”😉字基本可以概括，他本人也曾说过：“没有人永远赢得所有赌局，但🚀永远有人愿意赌。” 但在这两大因素之外，万达本身的发展🌟其实才是王健林选择私有化退市的关键。 2015年，万达❤️商业收入1242亿元，比2014年增长15.14%；归属于母😢公司股东净利润299.7亿元，同比增长20.66%。看起来很😡亮眼，但细究起来风险不少。据悉，万达商业虽有三大业务，但主营😢收是物业销售板块。 当年，物业销售为万达商业贡献了82😂.5%的收入，总合同销售额约为人民币1640亿元。 但😉这一成绩与万达本身的关系不大，更多是得益于地产行业回暖，20😁15年，《中国房地产企业销售TOP100排行榜》显示，201🚀4年万达商业销售金额1501亿元人民币排名第三， 2015年😀销售金额1512.6亿元人民币，位列第四。 换句话说，🚀在地产行业发达的一年，万达排名不进反退。 其次，201😆5年万达商业业绩公告显示，其物业存货出现15%的增长，酒店业👍务净利润为亏损6.02亿元人民币；万达商业物业租赁出租率从2🔥014年的99.32%下滑到2015年的96.37%，同期，🤩太古地产、中粮地产2015年的出租率都维持在99%左右。 😜 或许，港股对万达商业的估值未必失了公允。 另外，商🤩业地产是“吞金兽”，万达商业的负债率一直居高不下，尤其是20😜13年，万达商业的资产负债率接近90%，2015年报显示，万😉达商业的净负债率为61.05%，较2014年底的56.68%❤️上升了4.37个百分点。 对比之下，同行的净负债率维持🔥在40%左右，华润置地甚至已降到23%。 这时候，王健😊林发现发债券比在股市融资划算。2015年8月28日，万达商业😉首次五年期（3+2）50亿元公司债成功发行，票面利率4.09🤔%，2015年10月15日、2016年1月12日，万达商业两😜次发行五年期、额度为50亿元的公司债券，票面利率分别为3.9😊3%和3.20%。 当然，万达商业退市不是不想上市，是😢想换个地方上市，然而，后续的一切已不需要赘述。 十年前🤩，王健林手握292座万达广场、1300家影院、13家文旅城、😴80家五星级酒店、150亿美元海外投资，以2200亿身家登上😘胡润百富榜首富。2025年，《2025新财富500创富榜》上😢，王健林父子的财富为588.1亿元。 时至今日，曾经叱👍咤风云的首富跌进谷底。 再路过那些换了主人的万达广场，🌟还会有很多人想起王健林在商海上挥斥方遒的模样，只是这一次，赌😴桌早已散场，筹码尽失，资本市场从不同情“赌徒”，一旦行差踏错🤔，都有可能满盘皆输，在时代的风里，满是繁华落尽的唏嘘。 ❤️ 首富翻盘，也要靠「下沉市场」了 十年光阴，曾经的商业⭐帝国一点点瓦解，王健林卖了半副身家，手中的资产版图大幅收缩。😜那么，险些被限高的“首富”还剩什么？ 不完全统计显示，😎截至目前，万达集团对外投资仍处于存续状态的企业为24家，持股😴超过50%的为15家；王健林所控制的企业有76家处于存续期间👏，对外投资的11家企业中则仅有6家显示为存续状态。 值🎉得注意的是，万达集团及王健林所拥有的资产包括大连新达盟40%🤗股权、约200座万达广场，以及万达体育、万达宝贝王等。这大概😅是王健林能否在70岁高龄再逆袭的重要筹码，尤其是幸存的万达广😴场。 从这些广场的分布来看，王健林远没有认输，因为他卖😍掉的与留下的都藏着他对未来的渴望。比如，王健林正加速出手一二😆线城市的万达广场，2025年5月6日，王健林500亿元出售4😴8座万达广场，这其中覆盖多城首发项目及一二线城市元老级项目。😁 结合赢商大数据最新《2024中国城市商业力》分析显示🙄，商业一线和准一线城市项目占比高达33%，北京、上海、广州、😍成都、重庆等重要城市均有涉及；商业二线城市项目占27%。 🔥 相反的，遍布全国县城的万达广场却很少被列入出售名单。 👍 理由很简单，因为下沉市场的万达广场展现出了强劲的消费活力🎉。 2023年12月，四川宜宾下辖县级市宜昌万达广场开🙄业，开业3天累计客流近40万，销售额超千万；2024年1月，😘重庆忠县万达广场开业首日，共接待消费者23.6万人次，销售额🤯突破750万元，创下行业多个第一。 投资与运营成本上，🎉县城万达广场也有超高性价比。 以湖北宜都万达广场为例，🎉其总建筑面积约12万平方米，总投资约8亿元，而一线城市同等规🎉模项目投资额往往超过20亿元。在运营成本上，县城万达广场的租😉金、人力成本较一二线城市低30%-50%，宜都万达广场租金回🤯报率达6.8%，高于一线城市平均5.2%的水平。 同时😁，县城万达广场在资源获取上优于一二线城市项目。 以重庆😉忠县为例，当地为万达广场提供了土地出让金返还、税收优惠等政策⭐支持，并协调开通了直达广场的公交线路。在万达面临流动性压力的👍背景下，县城万达广场的现金流价值凸显，湖北宜都万达广场年租金😂收入约8000万元。 公开数据显示，截至2024年底，😎全国513座万达广场中，三四线城市占比超过60%，同时，轻资💯产占比超40％。这也是王健林为自己留的后路，在一些出售的万达👍广场里，万达仍然保留运营管理权。 轻资产模式对万达而言😉，是退而求其次的生存法则。 总的来说，王健林的万达广场😀分布已从全国扩张转向“五环外留守”，三四线城市与整个下沉地区🎉成为最后的生存空间。尽管通过轻资产化和业态调整，暂时维持了运⭐营，但债务危机、消费疲软和竞争加剧，无疑又构成了一重新的枷锁😂。 王健林还有机会翻身吗？ 未来几年，这些幸存的⭐万达广场能否在县域市场续写“一个广场改变一座城”的神话，还是😜未知数。若无法实现重新上市或引入战略投资者，这些广场可能进一🚀步被出售或抵押，届时，王健林的商业版图或将彻底重构。返回搜狐😍，查看更多