我刚参加工作那会儿，部门组织过一次聚餐。 为了省钱，我🤗跟几个同事挤着公交，辗转半个多小时才到聚餐地点附近。 😘结果刚下公交，就看到同事阿杨正从一辆崭新的黑色轿车里走出来。🥳 一问，自己买的。 一时间，阿杨成为了大家关注的😂焦点。 当时我们都算新人，每个月工资也就几千，都对他有😁这么气派的车赞叹不已。 吃饭时，也忍不住问他有关车的事🤯。 他笑着摆摆手，眼里却是藏不住的得意。 然而吃🤩到一半，他突然一脸慌张地站起身来。 原来，他把车停在马😂路对面，收到交警部门的短信，再不挪车就要吃罚单了。 看😊着阿杨冲出包厢的背影，我跟其他人面面相觑。 买得起车，😜却不肯花10块钱把车停进饭店的车库？ 后来我们才知道，🤩这车是他爸妈出的首付。 而他每个月除去车贷和房租，剩下🙌的每一分钱都得精打细算。 01 为什么突然想讲这😢件事？ 因为刚好前两天，我在知乎上刷到一个很引人深思的🙌问题：为什么“能拿出30万的人”很少，但30万的车却满大街都🚀是？ 提问的网友@森林里的鱼，有天路过公司附近的地下车⭐库。 车库所在的公司，平均工资也不过7000。 👍然而停在车库里的大部分都是名牌车，按市场价来算都得30万朝上😁。 评论区的答案，可谓五花八门。 有人是专门买二😢手老款的豪车，本身花不了多少钱，只是为了在不懂的人面前摆阔；🤩 有人则是及时享乐型，刚存到30万就全拿来买车，存款也😆就所剩无几； 还有人是贷款买车，每月到手工资的八成都要🤗拿来还月供。 用一句话来总结就是，太多没钱的人，都在努😉力扮演有钱的样子。 展开全文 他们觉得只要开上3😂0多万的车，就能成为别人眼里有身份的人。 但就是为了这😁种身份认同，到头来让自己过得如履薄冰。 B站上有位UP🤩主，走访过几个4S店。 他发现现在几乎每家4S店，都在😅鼓励贷款买车。 如果买家选择分期付款，就可以享受两年无😊利率的优惠。 等到第三年再一次性还清余款，那么折合下来⭐的花费，甚至比一开始付全款还便宜。 你可能会疑惑，为何👏4S店要把事情搞得这么复杂，最后还让自己赚的钱变少了。 😂 其实不论是4S店还是银行，都在赌你两年后一次性还不上余款。🤔 因为这种人，才是如今的大多数。 如此，他们就能😁继续赚你分期付款的利息和服务费。 自媒体人@富shus🤩hu曾说：30万的车，刷张卡就能开回家；30万的现金，却是许🤔多人一辈子都攒不下的数字。 透支存款买一辆车，本质上就🌟是一种过度消费。 坐在车上，你觉得自己一往无前。 🤩 然而失去任何抗风险能力的你，早已在人生的路上寸步难移。 🔥 02 仔细想想，过度消费的又何止是车子。 你😉会发现，很少有人能一口气拿出30万的现金。 然而走进很😘多人的生活，一两百万的房子，几千上万的包包，还有各国旅游，似🙌乎谁也不差钱。 贷款、打折、分期……层出不穷的消费手段🙄，总让我们觉得只需很少的钱，就能过上体面的日子。 拉了😡账单才发现，不是我们拥有了想要的生活，而是负债拥有了我们。 😢 一遇到突发情况，平日的光鲜人生，立刻就会千疮百孔。 ❤️ 前段时间，有位朋友突然问我借钱，让我惊讶了半天。 😆之所以惊讶，是他一直以来给我的印象，就不是个差钱的人。 😎 朋友圈里三天两头晒着机票、船票和演唱会的门票。 出去😡住的酒店，动不动就是一晚好几千。 打卡的餐厅，也常是人😍均四位数的档次。 聊过才知道，这些年他基本没有存款，很❤️多高额消费也都是分期。 偏偏家里人出了事故，躺在急诊室🤯里，每天都得花不少钱。 以前30多万买的车，如今放二手😢市场只能卖15万，连还剩余的车贷都不够。 柜子里的限量😴款球鞋，更是只能打对折转手，可对医药费而言还是杯水车薪。 🤯 每天看着手机里的催款短信，朋友只能失眠干着急。 感🌟慨之余，我也想起《原则》里的一句话： “很多人最大的错😜误，就是把富有的表现当作富有本身。” 钱，是用来打底的😉，不是用来装点的。 超出自身水平的消费，只能换来一时的❤️风光。 把钱折腾没了，往后的日子就等着被生活折腾吧。 😂 03 经常看我文章的朋友应该知道，我其实是不提倡🥳一味省钱的。 只是正常消费和挥霍浪费之间，永远隔着一条👏分界线。 那就是你花出去的钱，是否让你拥有了更好的生活👏。 就像有句话说的那样：如果你不懂得金钱的价值，那么你🎉将一直处于缺乏状态。 花钱摆阔，打肿脸充胖子的人，注定😉只能是个精致的穷人。 而要让钱真正为自己服务，就得对未😡来有长远的规划。 像我还在单位上班时，一直有自己创业的😉打算。 那会儿除了部门聚餐，我很少跟别人出去吃饭。 🤯 遇到想买的东西，我都先标记一下，如果一周后仍觉得有必要，👏我才会掏钱下单。 而且每次领到工资后，我都会严格遵循一🎉个“3-1-6”法则： 收入的30%可以自由花销，10😴%用来理财投资，而剩下60%则全部存起来。 前面提到过🤯，我刚毕业时每个月到手工资也就几千。 但通过这些方法，😎几年下来我也有了一笔接近30万的存款。 辞职创业后，很🤯长一段时间我都没有任何收入。 多亏这笔存款，让我熬到了😆自媒体的风口期，并且一步步走到了今天。 理财师苏西·欧😉曼说过：“财务上的平静是一种内在的和谐，远胜过外在的喧嚣。”😀 开着豪车出门确实拉风，可当有很好的投资项目摆在你面前😀时，你只能无奈来一句“下次吧”； 戴着几万块的首饰很有😁面子，可当意外来临，你却只能靠着医院的走廊，一边看着存款，一😢边挠着头发。 生活的底气，不是面子挣来的，而是存款撑起🤩来的。 能赚钱的时候，量入为出，多多积蓄力量。 🤩这样你才能在合适的时机，抓住命运的馈赠，进阶更高的人生层次。😡 ▽ 最后，跟大家分享一段我很喜欢的话： 😆“如果你被街上的豪车晃了眼，别羡慕得太早。 因为那些闪😆闪发亮的车标背后，也许藏着一家人勒紧裤腰带过日子的辛酸； 😡 也可能藏着一个人为了面子，咬牙负债的无奈。” 30👍万的车子，不能为你遮风挡雨；30万的存款，却是你跟生活掰手腕😎的底气。 努力工作，好好存钱。 淌过人生的浮沉，🤔你会发现这才是最大的体面。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 李倩说品牌 文 | 李倩说品牌 “做品牌😘”是一个人人都能说、快被说烂的事。这件事太容易被误解了，现实💯语境中，说起“做品牌”，常常是鸡同鸭讲，说的压根不是一回事儿🎉。 举个例子：我在一次CEO闭门讨论会上遇到一个高管，🔥当大家在讨论如何抓住新的内容平台做品牌时，他说：我觉得没有做😜品牌这回事，我们做企业本身就是在做品牌。你看，这就是典型的混😍淆概念了。 “做品牌”，很容易被误读，有两个比较常见的🙌说法： 一、“做品牌”= 好好“做企业”。 品牌🥳=企业，这种理解是把品牌这个词泛化和放大了，认为只要企业做得❤️好就等于品牌做得好。在这种理解视角下，品牌部门、品牌专业，甚🌟至品牌工作本身的存在，价值不大，甚至会觉得品牌部门“可有可无🥳”，品牌专业“没啥大用”，品牌工作就是“敲锣打鼓”。 💯我亲耳听过一家上市公司最大的事业部总经理说：做什么品牌，我们⭐业务部门做好了就有品牌，要什么品牌部门？！ 二、“做品😴牌” = 做具体的“营销动作”。 品牌=营销动作，这种💯理解是把品牌这个词功能化了，认为品牌就是一种非常具体的动作，🙌比如做PR（公共关系）、做产品推广、做文案和设计等。这种理解🌟就像是你说“做人力资源”，别人理解成“招人”；你说“做行政”😅，别人理解成“前台接待”。 一旦这样理解“做品牌”，最😴大的后果就是：CEO立刻觉得这事太小了。你们品牌部门自己做做😍就行了，这点事不需要太耽误我的时间。 先明确一下，我今😅天说的"做品牌"不是说做企业，也不是做某个具体的营销动作。这🚀里的“做品牌”= 做企业关键信息的梳理和表达。 这种理🤔解下，品牌要先萃取总结，再营销表达，是一个信息梳理、内容生产😴、营销传递的过程。 如果一个企业，不能意识到做品牌究竟🤩意味着什么，它就无法真正进入到做品牌的过程中，也就无法拿到做🤩品牌带来的成果。要么陷入到“品牌无所谓”的轻视，要么进入到对😎一个具体的“活儿”的考核，漏掉了全局梳理管理的关键工作。 😜 咱们既不要蓄意放大它，也不要刻意缩小它。正常理解它，才能🤩做对做好它。 02 “做品牌”的四大核心议题 如🤩果你认可“做品牌”是值得投入的事，也认可上面所说，“做品牌”😆就是做信息的表达和内容的体验。好，我帮你说清楚“做品牌”都有🌟哪几大板块的工作。 实际上所有“做品牌”的工作，不外乎🚀这四大核心议题。你可以一边思考一边做个归类： 第一大品😢牌工作议题：【我是谁】 展开全文 众所周知的那些😀关于品牌定位、品牌战略、品牌特色、品牌名称、品类和产品、商业😀模式、定价策略、品牌渠道、品牌故事、品牌口号、品牌哲学、品牌😎VI、品牌理念、品牌安全、品牌管理规范、品牌CIS……这些满😎坑满谷的概念、工具，只要是关于说明品牌方自己信息的，都可以归😀到这一类【我是谁】的议题下。 很多时候你可能会被这些概🤔念搞得头昏脑涨，我想说：其实你不必理会这些故弄玄虚的概念，喜😎欢卖弄这些概念也不是什么有益的事情。 你可以把每一个概😴念都当做一个向你发起提问的记者，借助于它的提问，从不同角度，🎉帮你想清楚说清楚【我是谁】。 当然，如果觉得需要专业的🔥外部咨询顾问辅助你来想清楚、表达出来，也是很好的办法。 😘 但不管用什么办法，想清楚说清楚【我是谁】，都是第一重要的品🤔牌工作。这一点如果糊弄过去了，后面三件事绝不可能做好。 😢 我们遇到一些品牌，请我们帮忙直接做“品牌物料”，说已经把品🙌牌是谁的事都想清楚了，就差输出内容了。结果品牌中心轴十要素逐💯一细问下去，能回答上来的，不到三分之一。 【我是谁】要😀经得起方方面面角角落落的追问，才叫真正“说清楚”了。 😡看起来简单，但真正要做到“说清楚”并不容易，要花很多时间很大❤️力气，而只有那些真正有恒心塑造品牌的企业，才会在这件事上不惜🚀投入（主要是时间投入）。 后面我会持续分享这些年遇到的🌟那些在【我是谁】上真花过心思、获得市场奖励的好品牌。 👏第二大品牌工作议题【你是谁】 如果说【我是谁】是品牌对🌟自身的认清和表达，那么，【你是谁】，就是品牌对顾客的洞察和探🙄索。 这个大议题下包含的工作量也很大。既有时髦的所谓市🎉场调研、顾客画像、用户研究、痛点挖掘、顾客旅程、品牌触点等工🔥作，也有基于这些工作产生的内容形式、内容渠道、内容手法、内容😉调性等内容体验的整体策略。 说白了，【你是谁】是研究透😆顾客/受众，并基于这些研究去匹配内容策略的过程。 这个🚀议题处理得好，品牌营销的效率才能真的提上去，也许你会发现，看🔥清楚了【你是谁】之后，好多品牌动作压根就没必要做。 【👏你是谁】决定了一个品牌输出内容的策略，满世界越来越多的内容形👍式（图文、视频、音频、虚拟……）、内容渠道（媒体、门店、经销🤔、私域……），我们到底以什么内容渠道为主，以什么内容形式为主😀呢？ 你看，如果人群、旅程和内容策略足够精准，是不是就😴能省掉很多事儿？ 第三大品牌工作议题【我们的成果】 😁 光知道【我是谁】【你是谁】只是品牌展示的工作，最好的“做🤔品牌”一定要讲究“品效合一”，因此第三大品牌工作议题就是双方😡碰撞之后产生的【成果】。 没有【成果】的品牌工作，就是😜唱高调，耍流氓。 可能你要问：【成果】是不是就是说购买😡产生销量啊？ 不全是。 品牌工作毕竟不只是销售工😊作。品牌工作不单单以“购买”作为评估成果的一个标志，除了购买⭐，还有其他三件事，也可以表示品牌的工作有了“成果”。 😂这三件事分别是：复购、连接、分享，再加上“购买”，一共四大成🤔果。 如果企业高质量完成了【我是谁】、【你是谁】，那么😎围绕着四大成果去反向设计品牌内容和运营动作，好的品牌工作，将🙄会不断提高这四方面的成果表现。 要么能让人直接拿钱投票😡（直接下单），要么能让人产生复购或转介绍（买了又买，劝别人买⭐），要么能让人产生和你主动连接的动作（点赞、投票、留言、UG😉C、参加活动、扣1、说话、到店……），要么能让人分享你的产品🙄和内容（转发、传播、拍照、举例、转告……）。 你看，如🥳果【我是谁】说得够清楚，【你是谁】做的够清楚，四大【成果】运🎉营得够极致，说得绝对一点，一个品牌的所有顾客/潜在顾客都至少👏可以满足购买、复购、连接、分享四大效果中的一项。 这，🎉才是最精准的品效合一。 第四大品牌工作议题【内容的效率🤗】 做到了成果，不意味着“做品牌”的工作就结束了。 😘 好的“做品牌”不仅要看“成果”，还要看“效率”。我们究竟🤩用了多长时间、多少投入、多大精力做到了这样的一个“成果”，这😉个过程是否可以不断优化？不断提高上述所有内容的生产效率？ 🔥 这个过程中包括但不限于：在梳理品牌过程中对管理的效率、在😴企业内部跨部门品牌沟通的协作效率、内容团队生产内容的效率、内😂容团队的管理效率、内容团队的协作效率、AI辅助内容生成等新趋😴势的试用效率…… 你看，这些问题几乎都聚焦在做品牌这件😎事的“内部摩擦力”上。 事实上，这些看起来很抽象的问题😂，都是有方法、工具、流程可以解决掉的。 毕竟，德鲁克老🤯先生说过：凡是不能被测量的事，都无法被管理。既然我们想要“管😉理品牌”工作，那么就需要想到办法“测量”这些事，不断用工具、😆数据加速，让做品牌的正向飞轮转动起来。 这是很容易被企🚀业忽略掉的一块“做品牌”的工作板块，不管是大企业小企业，在品💯牌内容工作过程中，都会产生大量的沟通和管理成本，而这部分成本🎉，是完全可以压缩提效的。 结语 以上，我试图用最🤔简朴的语言把“做品牌”这件事说清楚，希望能在你的脑海里建立起🌟清晰的一张地图，让做品牌这件复杂的事从此明了起来。返回搜狐，😍查看更多