文 | 最话FunTalk，作者 | 魏霞，编辑 | 王芳洁😘 文 | 最话FunTalk，作者 | 魏霞，编辑 |😊 王芳洁 14岁开始隐忍布局，40岁正式反击，宗馥莉上🤗演了一出现实版的“长公主归来复仇”短剧。 在这部短剧里🙄，汇聚了接班受阻、遗产争夺、股权纠纷等各种要素，按照短剧的节🌟奏，这些极端的冲突之后，往往承接的都是高频反转的“爽点”剧情💯。但现实毕竟不是短剧，宗馥莉也不是爽文女主，没有超能力buf🙌f，宗馥莉能做的也只有以身入局，并展开贴身肉搏。 去年😉7月，宗馥莉就曾发起过一次堪称“自伤式袭击”的战役。 😍当时的宗馥莉主动提出辞职，原因是其认为娃哈哈集团部分股东对其😂经营管理的合理性提出质疑，致使其无法履行相关职责。 当🌟时这事无非两种结果，第一，真辞了，那宗馥莉现在就不是娃哈哈的😢董事长了，第二，没辞成，其他股东服气了。最终的结果正是第二种😀，宗馥莉不仅接任娃哈哈董事长，而且还接手宗庆后所持有的娃哈哈😉集团公司全部股份，打了一个漂亮的翻身仗。 宗馥莉辞职一❤️事，虽然也引发不小的风波，但却没有引发合作商们的恐慌。有经销⭐商曾在接受采访时表示，只要娃哈哈这个牌子还在，业务的稳定性就😁能得到保障。 但近期，宗馥莉又发起了袭击战，这次是直接😀拿“娃哈哈”品牌开刀。 在网络上流传的《关于开展202😀6销售年度经销商沟通工作的通知》中提到，公司决定从2026年😅销售年度起，更换使用新品牌“娃小宗”。 天眼查显示，该😜商标由宗馥莉控制的宏胜饮料持有。这意味着，如果不能获得娃哈哈😍集团全体股东的一致同意，国民记忆中的“娃哈哈”品牌将可能被会😁被彻底雪藏。 这当然是娃哈哈集团中的任何一方股东都不愿🚀看到的结果，包括宗馥莉自己。目前宏胜系掌握了饮料产线，而娃哈🤯哈的品牌则在股权多元化的娃哈哈集团手中。一旦产线与品牌分离，❤️就意味着品牌工作要从零开始，而失去产线的娃哈哈集团，则只有一🙌个空壳而已。 但是宗馥莉硬是打出了这张牌，显然另起炉灶🤔并非她的本意，产线和娃哈哈，她应该都想要，如果不行，那干脆谁🤔也别要了。 01 “娃哈哈”商标无疑是娃哈哈现在🥳最核心的资产之一，目前娃哈哈品牌价值已突破900亿。启用新的😆品牌，就等同于抹去娃哈哈在宗庆后时代积累几十年的价值沉淀。 🌟 但对于宗馥莉来说，这其实也算是无奈之举。 目前“😢娃哈哈”商标归属于杭州娃哈哈集团有限公司，该公司由杭州上城区❤️文商旅投资控股集团有限公司持股46%，宗馥莉持股29.4%，😜杭州娃哈哈集团有限公司基层工会联合委员会（职工持股会）持股2😍4.6%。 这也意味着，宗馥莉虽然接手宗庆后在娃哈哈集😉团的全部股权，但是在员工持股会的股权案件还没有尘埃落地的情况👏下，宗馥莉还没有获得对娃哈哈品牌绝对的话语权。 展开全😁文 在选择这条决绝的道路前，宗馥莉也曾尝试过较为温和的😘方式。几个月前，宗馥莉曾尝试将娃哈哈商标从娃哈哈集团转让至娃😍哈哈食品有限公司，后者的实际控制人为宗馥莉，总持股比例达到6😀2.466%，表决权比例为51%。但这条路，最终并没有走通。😎 在此之后，宗馥莉便加快去“娃哈哈”化的进程。一方面，👍开始注销娃哈哈相关企业，另一方面，开始扶持新的品牌。比如要代😅替“娃哈哈”的“娃小宗”，早在今年5月份就已经出现在市场，旗😂下还有凝香乌龙等无糖茶产品售卖。 或许是娃哈哈商标的掣😁肘，让宗馥莉意识到商标资产的重要性，其在转移娃哈哈商标失败后🤩，开始通过关联公司申请大量商标，比如宏胜饮料集团有限公司，目🤩前可查询到147条商标信息，其中有60条都是今年2月份以后申❤️请的。 巅峰时期的娃哈哈，靠着营养快线和AD钙奶两款爆🎉红遍大江南北，在消费者的认知里，营养快线和AD钙奶几乎就等同😉于娃哈哈。但查询得知，目前在食品、啤酒饮料分类下的“营养快线👏”的商标也属于杭州娃哈哈集团有限公司，在这两大分类下还没查询🎉到AD钙奶相关的有效“已注册”信息。 宗馥莉关联公司的🎉商标申请中，并没有这两款爆款产品的商标申请信息，只有类似的比🤔如“悠简快线”等商标名称。在没有更多底牌的情况下，宗馥莉只能👍把所有的赌注都下在新品牌“娃小宗”上。可以说，宗馥莉这次袭击😡，甚至比第一次还要彻底。 宗馥莉想“另立门户”的迹象其⭐实早已显现。 从接手娃哈哈以来，宗馥莉就开始大刀阔斧地😍改革，不仅把员工和经销商合同改签到宏胜，而且还通过新设生产、😍销售和采购企业的方式，把娃哈哈体系内的供应、生产和物流等环节😘复制到宏胜体系内。 也就是说，娃哈哈这个庞大的饮料帝国🤗背后，现在所剩的资产已经大不如前。现在能做的，也就只有守住“😁娃哈哈”品牌资产的底线。 02 用“娃小宗”代替😡“娃哈哈”，其实是一条极为冒险的路。 虽然有消费者认为😆，选择饮品时看重的是品质、口感以及性价比，至于叫什么名字并不💯重要，但是在更多的消费者看来，娃哈哈承载的是国民记忆，娃哈哈❤️的品牌是他们选择消费的最重要的原因。 十几年前，宗馥莉😀曾接受过一次媒体的采访，当问到“娃哈哈减去宗庆后等于什么”时😅，她给出的答案是“等于零”。现在的宗馥莉，其实也在面临一个相🙄似的问题“娃哈哈减去娃哈哈等于什么”，这个问题或许已有答案。🤩 在“娃小宗”过消费者这一关之前，目前经销商群体中，已😍经表现出了极大的抵触心理。有经销商在接受媒体采访的时候表示，👏“99%的娃哈哈经销商，都不会做‘娃小宗’的。” 娃小🚀宗在经销商处就遇到阻力其实也不难理解，没有经历过市场验证的产😆品，谁也不确定会不会砸在手里。其实即便是对娃哈哈，经销商的信😉心也在承压。 2024年，在宗馥莉的带领下，娃哈哈的营🥳收暴涨200亿来到700区间，重回到十年前的巅峰时刻，这对于🙌娃哈哈产业链上的任何一方来说都是值得庆贺的事情，但经销商们却😎高兴不起来。因为娃哈哈经销商接到了2025年的销售任务，是要🥳在2024年的基础上实现增长。 要知道，娃哈哈的营收能🤯实现暴涨，并不是因为有新的爆款产品等出现，而是因为宗庆后去世💯后引发了一波“情怀消费”，围绕农夫山泉的一场舆论风波，也为娃👍哈哈带来不少的流量。但这种增长是不可持续的，以此为基础制定的🤯销售目标也为经销商增加不小的压力。 另一方面，在宗馥莉😎的“铁腕”策略下，娃哈哈开始陆续砍掉年销在300万以下的经销😜商，这更是加剧了小经销商们的恐慌。还有经销商在接受媒体采访时🤔表示，现在做娃哈哈经销商的利润很低，毛利润只有10%左右，净😢利润也就2%-3%，再加上退货，干一年不亏本就不错了。 😎 娃哈哈的联销体系是建立信任的基础上，先款后货的模式很大程度😂上缓解娃哈哈的资金压力，经销商持续承压，再加上品牌更名，将会😴对这种模式产生直接的冲击。 虽然“娃小宗”是代替“娃哈😘哈”的位置，还可以依赖娃哈哈原本的销售渠道，不算是从0建立起🙌来的新品牌，但是想要获得市场的认可也并不容易。2016年，宗😍馥莉也曾创立新品牌KELLYONE，这个同样背靠娃哈哈的品牌😎，还赶上无糖茶饮风潮，但现在也已经基本宣告失败。 目前🚀KELLYONE在电商平台上的旗舰店已经清空所有“宝贝”。为🌟了让KELLYONE打进年轻人的圈子，宗馥莉极其重视线上运营🔥，还在社交媒体营销方面下了不少功夫，但也反响平平。有数据显示😊，2024年KELLYONE在抖音上的全年销售额仅有8.1万😆。 在几个月前刚刚面世的“娃小宗”旗下的无糖茶产品到更😊是没有激起任何风浪，目前在各大电商平台上都搜索不到相关的商品👏信息。 几个月前，娃哈哈因为冰红茶产品换包装，就引发经🌟销商们怨声载道。换个包装尚且会积压库存，换新品牌后的风险更是🚀可想而知。 03 现在的宗馥莉，可谓是腹背受敌，🙌这是她选择破坏性策略的背景，毕竟不破不立。 在外人眼里😅，宗馥莉一直都是“江浙沪独生女”的天花板，至少在遗产争夺事件🤔爆发之前是这样的。所以理所当然，宗馥莉进入娃哈哈后，就一直是🚀作为接班人的存在，但是接班过程却并不顺畅，所谓一朝天子一朝臣😉，想获得老臣们的支持就是第一道难关。 宗馥莉接手娃哈哈🤔后，除了引发过员工的维权事件，而且还与昔日的老臣们对簿公堂。🥳 事件的缘由还要追溯到20多年前的娃哈哈改制期间，经过😉几番股权转让后，当时由正式员工持股的比例就达到24.6%。2😂018年时，宗庆后就员工持股制度做出了一次重大调整，由员工持🥳股会将员工持有的股份全部回购，回购后，员工不直接持股，但依然😜可以享受干股分红。 但在宗庆后去世后，部分娃哈哈员工对😢2018年签署的回购协议提出异议，并且提起诉讼。目前持股会登😁记的成员只有宗馥莉一人，如果宗馥莉能拿下这部分股权，其将拥有🌟娃哈哈集团54%的股份，也就拥有对娃哈哈品牌使用的话语权。 💯 但目前这一诉讼还未完结，上月底宗馥莉还向全国最高人民法🤯院、最高人民检察院等相关部门提交投诉与举报材料，恳请依法依规😢加快处理。而宗馥莉对该此表现出急切的态度，其实也不难理解，现😂在的她不仅面对着外患还有内忧，遗产争夺案件也对其是否能拿到娃😎哈哈集团的控股权增加了诸多不确定性。 从百亿遗产继承案😅目前的进展来看，宗馥莉情势不利。根据判决书显示，汇丰银行有限😢公司的银行账户中的资产，是宗继昌、宗婕莉、宗继盛三位原告享有😆受益权的信托财产。作为原本世人眼中的“独生女”的宗馥莉，不得😀处置、处理或者减少账户上的资产价值。 而遗产争夺案，也🌟无疑给宗馥莉再次敲响警钟。与宗馥莉争夺遗产的三位“弟妹”的母😆亲杜建英，在娃哈哈成立初期就已经加入公司，其在娃哈哈内部的关⭐系盘根错节，虽然宗馥莉已经采取一系列“去杜建英”式的调整，但🙄谁也没法确定这棵大树扎根有多深。 在没有办法确定杜建英🔥对职工持股诉讼影响有多大，几位“弟妹”未来是否会牵涉进娃哈哈😘集团股权纠纷的情况下，启用新的品牌，或许是宗馥莉能想到的最有⭐效地快刀斩乱麻的手段。 在过去的十年里，饮料市场上农夫⭐根基深厚，新贵层出不穷，在没有新爆款的情况下，娃哈哈只能吃老😆本，从老产品一直吃到老情怀。但争产案一发，布鞋首富的神话不再😡，创始人光环这碗饭它是很难再吃到了。 当然，无论如何，🌟娃哈哈都还没到清零的地步。谁能想到，小宗会主动出清。 🙌娃小宗，不是"老宗"的娃，只是"小宗"的娃，这是她想要的。返😂回搜狐，查看更多

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天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

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保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

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贝森特直指美联储存在“使命蔓延”与“机构臃肿”的问题，将其比作“逃出实验室的致命病毒”，要求展开无党派审查并剥离其银行监管权。 美国财政部长贝森特上周五呼吁对美联储进行全面改革，称这家央行正受“使命蔓延”（mission creep）与“机构臃肿”（institutional bloat）问题困扰。 在《华尔街日报》（The Wall Street Journal）发表的一篇措辞尖锐的评论文章中，贝森特将美联储比作“逃出实验室的致命病毒”，认为必须将其“重新关进牢笼”。 这篇文章发布之际，特朗普政府正试图通过“宣称总统有权解雇美联储理事”来掌控美联储理事会。此前，特朗普曾持续数月施压美联储主席鲍威尔要求降息，随后又以“涉嫌抵押贷款欺诈”为由解雇美联储理事库克。目前，库克已提起诉讼，阻止特朗普的解雇。 若库克被迫离职，且特朗普的经济顾问斯蒂芬·米兰（Stephen Miran）获得参议院批准，那么特朗普提名的人选将在美联储理事会7个席位中占据4席多数——这意味着他们可推动利率政策与银行监管领域的全面变革，也将让“美联储是否独立于白宫”的问题陷入争议。 分析师表示，贝森特的文章旨在为“掌控美联储”提供合理性依据。 一本关于美联储独立性的书的合著者马克·斯宾德尔（Mark Spindel）表示，“这一切都是为了掌控政府中最具权力的机构。” 美国国会在设立美联储时，特意设计了限制白宫影响力的机制：美联储理事任期为14年，且任期交错，需经参议院批准；仅在有“正当理由”（for cause）的情况下，才能解雇美联储官员。 贝森特在文章中称，美联储已失去美国民众的信任，“必须重新树立作为独立机构的公信力，专注于实现通胀稳定、失业率低、利率温和的核心目标”。 他呼吁对美联储展开“独立、无党派的全面审查”，并提议剥离美联储对美国银行业的监管权。 2008年金融危机后，国会曾短暂考虑过一项由民主党提出的“剥离美联储银行监管权”提案，但最终反而大幅扩大了美联储的监管权限。 2008年金融危机中，美国银行业“大而不倒”的问题暴露，国会因此赋予美联储更严格的监管权力，包括对大型银行实施压力测试、设定资本金要求等。 “在所有银行监管机构中，美联储权力最大、权限最广，”研究公司资本阿尔法伙伴（Capital Alpha Partners）董事总经理伊恩·卡茨（Ian Katz）表示。 根据贝森特的改革计划，美联储应仅专注于“宏观经济监测、最后贷款人流动性支持与货币政策制定”三大领域。 贝森特提议的改革需通过立法实现，但卡茨认为，国会“极不可能”据此采取行动。 在利率政策方面，贝森特表示，美联储在经济衰退时“通过资产负债表政策降息”的做法，“仅应在真正的紧急情况下使用”。 展开全文 他指出，资产负债表政策已直接影响“经济中哪些部门能获得资金”，“干预了本应属于市场与民选官员的领域”。 贝森特称：“权力扩张催生了华盛顿的一种风气——在财政决策失误后，政府依赖美联储来‘兜底’。” 以下为《华尔街日报》刊登的贝森特所著文章的精简版。 正如我们在新冠疫情期间所见，实验室培育的实验产物一旦逃出牢笼，便可能造成巨大破坏，且难以收回。2008年金融危机后，美联储推出的“非常规”货币政策工具，也以类似方式改变了其政策体系，带来了难以预测的后果。 美联储的新运作模式，本质上是一场“功能增益”（gain-of-function）货币政策实验。非常规政策的过度使用、使命蔓延与机构臃肿，正威胁着央行的独立性。美联储必须改变方向：其标准政策工具已变得过于复杂，难以管理，且理论基础存在不确定性。而目标明确、简单可衡量的工具，才是长期实现更好政策效果、维护央行独立性的最清晰路径。 人们或许会认为，2008年后推出的新工具与金融市场集中化，能让美联储更精准地判断经济走向；至少，这些新增职能应能让美联储更有效地引导经济。但事实并非如此：2009年，美联储预测2011年美国实际国内生产总值（GDP）增速将达到4%，但实际增速仅为1.6%。那段时期，美联储两年期GDP预测累计高估规模超过1万亿美元。反复的预测失误表明，美联储对自身能力与扩张性财政政策的刺激效果过于自信。当特朗普政府转向减税与放松监管政策时，美联储的预测又过于悲观——这暴露了其对有缺陷模型的依赖，以及对供给侧效应的忽视。 2008年金融危机期间及之后的多次干预，实际上为资产持有者提供了“隐性兜底”。这种有害循环导致国家财富向“已拥有资产的群体”集中：企业领域中，大公司通过锁定低息债务蓬勃发展，而依赖浮动利率贷款的小公司则在利率上升时陷入困境；房主因固定利率抵押贷款，房产价值大幅上涨且基本不受利率影响；与此同时，被排除在资产市场之外、受通胀冲击最严重的年轻家庭与低收入家庭，却错失了资产增值的机会。 美联储未能实现通胀目标，导致阶层与代际差距扩大。其试图通过“财富效应”刺激增长的做法，最终适得其反。金融分析师凯伦·佩特鲁（Karen Petrou）在2021年出版的《不平等的引擎》（Engine of Inequality）一书中写道：“极端的不平等清晰表明，财富效应对富人极为有效，却给其他人带来了更严重的经济困境。” 美联储影响力的扩大，对其独立性产生了深远影响。通过将职权延伸至传统上属于财政部门的领域，美联储模糊了货币政策与财政政策的界限。央行的资产负债表政策直接决定“哪些部门能获得资金”，干预了本应属于市场与民选官员的领域。而与财政部债务管理的纠缠，让人怀疑货币政策正被用于“满足财政需求”。 美联储的权力扩张催生了华盛顿的一种风气：在财政决策失误后，政府依赖美联储来“兜底”。当总统与国会的政策失灵时，他们期待的是美联储干预，而非承担责任。这种“别无选择”的局面，滋生了不负责任的扭曲激励。 监管越界进一步加剧了问题。《多德-弗兰克法案》（Dodd-Frank Act）大幅扩大了美联储的监管范围，使其成为美国金融业的主导监管者。15年后的今天，结果令人失望：2023年硅谷银行倒闭事件，暴露了“货币政策与银行监管职能合并”的风险。如今，美联储既监管银行、向银行放贷，又决定银行的盈利逻辑——这种不可避免的利益冲突模糊了责任边界，也危及了自身独立性。 更合理的框架应重建专业化分工：赋予联邦存款保险公司（FDIC）与货币监理署（OCC）主导银行监管的权力，而让美联储专注于宏观经济监测、最后贷款人流动性支持与货币政策制定。 美联储独立性的核心是公信力与政治合法性——这两者都因其“超越使命范围”而受损。过度干预导致了严重的分配失衡，削弱了公信力，也威胁了独立性。展望未来，美联储必须减少其对经济造成的扭曲：量化宽松（QE）等非常规政策仅应在真正的紧急情况下，与联邦政府其他部门协调使用。此外，还需对美联储整个机构展开“坦诚、独立、无党派的全面审查”，涵盖货币政策、监管、沟通、人员配置与研究等所有领域。 美国当前面临短期与中期经济挑战，同时还要应对“央行将自身独立性置于危险境地”的长期后果。美联储的独立性源于公众信任，因此必须重新致力于维护美国民众的信心。为保障自身未来与美国经济稳定，美联储必须重新树立“独立机构”的公信力，专注于法定使命：实现充分就业、稳定物价与温和的长期利率。返回搜狐，查看更多