始祖鸟营销翻车,安踏撞上“烟花墙”
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文 | 财观二姐 文 | 财观二姐 最近,亚玛芬❤️体育(安踏控股)旗下的户外品牌“始祖鸟”,因为一场在喜马拉雅😀山脉上的烟花秀站上了风口浪尖。 这场颇具“爆炸力”的烟🙌花秀引发了一系列关于环境保护方面的争议,环保人士、户外爱好者😊纷纷发声,表示“平原烧秸秆都要罚款,污染企业都要100万,始🤯祖鸟不知道要罚多少”,甚至央视都出面点出了高原生态的脆弱性。😊 尽管始祖鸟作为主办方光速道歉,当地政府接受新京报采访😆时也表示:活动备过案,手续合规,烟花使用环保材料,无需环境评👍估。 但根据日喀则政府在公众号“云端珠峰”最新的公告,😴目前日喀则政府已成立调查组前往调查,说明此事对环境的影响尚无👍定论,对始祖鸟的影响是否止步于道歉也尚未可知。 在资本🥳市场上,或许是受到事件影响,母公司安踏股价在周一低开将近6%💯。 而且,有意思的是,作为母公司,安踏的态度有一些“高🙄冷”,对该事件暂时还没有发表评论。 对此不少网友质疑,😎安踏在危机应对中,品牌个体与集团总部的协同响应是否存在缺失?🚀 烟花易冷,人心难觅 网友的质疑其实不无道理,按🔥常理来说,消费品公司,在碰到巨大舆情的时候,应该是高度紧张的🎉状态,原因无他,影响实在是太大了。 比如农夫山泉,去年🙌出现负面舆情之后,其瓶装水市占率3个月时间就从34%掉到27😘%(尼尔森数据)。 还有H&M的新疆棉事件,事发之后,😅当年在华销售额暴跌23%,股价单日蒸发48亿元人民币,品牌声🥳誉跌至谷底;甚至是阿迪耐克,这样深入人心的品牌的销售额也在当😆年出现了20%以上的下跌,阿迪达斯更是出现了连续多个季度的亏⭐损。 那品牌营销翻车既然影响这么大,作为母公司的安踏此😅时还保持“高冷”,似乎放弃了所谓的协同响应,可能有两点原因:😁 一、财务账上“不疼不痒”。 对亚玛芬体育来说,🙌始祖鸟是主力中的主力。 数据显示,2024年,“功能服👍饰业务”占亚玛芬体育收入比重为42%,功能服饰中绝大部分是始🤗祖鸟(2023年占功能服饰收入89%),始祖鸟约占亚玛芬体育😀收入的37%,是公司的第一大单品,2024年亚玛芬总收入人民😀币369亿元,始祖鸟收入约为137亿元。 但对安踏来说😢,始祖鸟的体量和利润就不够看了。 根据安踏2024年的😅年报显示,目前安踏持有亚玛芬体育的股份被稀释到39.49% 😘了。 展开全文 2024 年非国际准则下,安踏总😀共赚了 119 亿净利润,亚玛芬只贡献了大概 2 亿,就算始👏祖鸟这段时间受影响,对安踏整体利润的拖累也就这 2 亿,在2😍024财年 119 亿的盘子里不算什么。 所以,客观来😡讲,在安踏的视角里,单纯算财务账,这事对安踏的影响是很有限的🤗,而且在品牌运营方面,安踏对收购来的企业也有自己的方法论。 🔥 二、品牌独立运营。 安踏对亚玛芬体育及始祖鸟的管😎理逻辑,始终贯穿 “品牌独立运营” 的核心原则,这也是其收购⭐国际品牌后一贯坚持的策略。 早在 2019 年收购亚玛🤔芬体育时,安踏就明确提出 “尊重品牌独立性” 的运营框架:亚🔥玛芬体育拥有独立的管理团队、决策体系和品牌发展策略,安踏集团😁主要扮演 “资本支持者” 和 “资源赋能者” 的角色,而非直😅接介入日常经营与品牌管理。 这种模式的核心在于保留国际👍品牌的原有基因 —— 始祖鸟作为定位高端户外的专业品牌,其品😁牌价值高度依赖于 “专业、硬核、小众” 的用户认知,过度的集❤️团层面干预,反而可能破坏其长期积累的品牌调性。 因此,🙌在舆情发生后,按照独立运营的既定规则,舆情应对的主导权本就归🌟属亚玛芬体育及始祖鸟自身,安踏选择不直接下场、保持“高冷”,😂本质是对这套成熟管理体系的遵守。 综合来看,一方面始祖🚀鸟的贡献对安踏来说,确实有点九牛一毛的意思,另一方面,安踏也😘遵从了一直以来的管理理念,看起来合情合理。 不过细想之🤔下,这事并没有表面看起来这么简单,安踏一直以来被投资者关心的🙄管理问题又浮了上来。 花开两朵,各表一枝,事情还得从E😀SG说起。 央视在事发后的多次报道中点出,此次烟花秀,😊可能对当地的土壤、水源及野生动物等造成不可逆的损害,威胁到生😢物多样性。 其实不用央视报道,相信经历过九年义务教育的😆朋友应该都会有这样的意识,珠峰上的每一个垃圾袋都要带走。 😢 安踏在ESG报告中也十分强调环境保护和生物多样性保护的理🙄念,这份报告投资者可能会忽略。但在企业执行层面,符合国家战略😡,决不能打折扣,所以执行方面安踏肯定是不会打马虎眼的,甚至是😊超额执行的。 所以,始祖鸟这件事很明显暴露了两个问题:😅 一是暴露了战略顶层设计与子品牌执行的严重脱节,子品牌😍在策划这场涉及敏感生态区域的营销活动时,既未将集团ESG价值🤗观融入决策,也未对高原生态的脆弱性做深度评估。 二是安😅踏总部从项目筹备到舆情爆发,始终未能及时察觉并干预,没有建立🤔ESG风险预警、快速响应的闭环,最终让子品牌的错误决策。 🤩 说白了,可能不是不想管,是管不过来了,否则没法解释无论是👍营销还是生产,一贯在ESG上超额执行的安踏会允许这样的事情发😎生。 结合之前安踏官方“反腐”的情况,内部管理问题令不🎉少投资者担忧,而出现这样的问题,本质上还是和安踏的扩张模式有👍关。 规模扩张与人才培育的“二律背反” 安踏奉行😍“单聚焦、多品牌、全球化”战略,从早期收购 FILA 实现品😎牌升级,到 2019 年豪掷百亿拿下亚玛芬体育,再到今年收购🤩狼爪,安踏集团以“资本+品牌” 的组合拳快速构建起覆盖全球的😘运动品牌矩阵。 但这种“跑马圈地” 式的增长,似乎也让🌟管理能力的迭代远远落后于版图扩张的速度,最终在“喜马拉雅烟花👏” 这一敏感节点撞上了 “管理天花板”。 以始祖鸟为例😀,本次事件发生之前,始祖鸟中国区总裁在七月份刚刚换人,据亚玛😍芬体育官网显示,今年7月,马磊(Jeffery Ma)被任命❤️为大中华区总裁,接替现任大中华区总裁姚剑。 据了解,入⭐职始祖鸟之前,马磊曾任中乔体育总经理。 自安踏收购以来🚀,始祖鸟这几年算是有条不紊地在发展,除了一些产品质量问题,基👍本上没有舆情。 当然,这里并不是说新任总裁马磊的管理能😜力不行,环保意识不够强,相反,马磊能力很强,在营销和渠道方面🤯在多个公司证明过自己。 不过一换人就出现巨大的舆情,这⭐也反映出安踏的两个隐忧。 一、自有人才断层。 安🎉踏的扩张节奏极快,从 FILA 到亚玛芬,每一次收购都需要能😆匹配高端品牌调性、熟稔本地化市场的管理人才。 但内部人💯才培育是长期工程:既懂国际高端户外品牌的“专业基因”(如始祖😴鸟的 “硬核户外” 调性),又通中国市场的 “舆情红线”(如🤩高原生态保护的公众敏感度),还能衔接安踏集团 “独立运营 +😁 资源赋能” 逻辑的复合型人才,短期内难以批量产出。 🤯因此集团似乎只能依赖外部挖角“补位”,但挖来的人才即便有成熟🤗经验,也需要时间适配新品牌的文化、供应链体系与风险边界。 😡 从事实层面看,马磊上任仅两个月便遭遇烟花秀决策,是否完成😀“品牌认知 - 风险预判 - 团队磨合” 的闭环尚未可知。 🙄 或者说,像很多网友猜测的一样,作为外来者,有没有急于证😊明自己的想法? 二、品牌与集团脱节。 安踏为保留👍被收购品牌的基因,始终坚持 “独立运营” 原则,亚玛芬体育拥😘有独立决策权限,始祖鸟更是手握营销、品牌的绝对自主权。 😡 但这种“放权”明显没有设置“决策缓冲带”(如涉及高风险营销🔥活动时的集团层面 ESG 审核,集团内部肯定不可能通过)。 😁 对马磊而言,他带着大众运动品牌的运营经验切入高端户外赛❤️道,面对 “艺术营销 + 生态敏感区” 这种跨界复杂项目,既🎉无内部成熟方法论可依,又缺乏集团层面的风险预警支持,最终导致😘决策与公众感知、集团 ESG 理念脱节。 所以,从商业😁模式来看,始祖鸟这次烟花秀争议,与其说是一次孤立的营销失误,🎉不如说是安踏 “收购驱动型” 扩张模式BUG的体现。 😊不过这事看起来复杂,也不是没有解。 比如欧莱雅,就通过😅建立 “集团级红线管控机制”,穿透独立运营壁垒。欧莱雅的核心😊做法,是将 ESG、合规等议题升级为 “集团级刚性标准”,凌👍驾于品牌独立运营权之上。 安踏其实完全可以抄作业,通过😊制度来防范风险,以防之后还有其他品牌出现类似的问题。 🙄最后,在这年走出去的大背景下,希望越来越多的中国企业取得长足🔥发展的同时,也别忘了对这片故土的保护。返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)
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秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)
邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)
保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)
张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)
承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)
沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)
每次我一回老家,都会有个发小主动找上门。 他一坐就是半❤️天,每每都要跟我追忆下往事。 看似是叙旧,可到最后他总🤩会把话题拐到自己身上。 这回让我帮忙介绍个工作,下回又🥳问我借钱装修。 有时候,我念及过去的情谊,好心帮他几次😆忙。 时间久了,他竟理直气壮地要我帮他做事,但凡我拒绝🤔,他就骂我不顾旧情。 我顿感寒心,只当认识了一个白眼狼😘,自此不再搭理他。 有一种人,他们眼里只有自己,总是打💯着关系好的名义,故意占你便宜。 这类人,就是精致的利己😡主义者。 无论你付出多少,都换不来对方的感激,等来的只⭐有得寸进尺地索取。 01 作家苏心有个朋友H,前😴阵子刚跟前老板打完官司。 原来他给前老板打了几个月的工🤗,竟一分钱都没拿到。 当时,他在机缘巧合下认识了他的前🤯老板。 两人一见如故,对方当即便邀请H到自己的公司当C😜FO。 刚开始,H没有答应,毕竟自己工作稳定,薪水也不😜少,没必要跳槽。 可耐不住那位老板三番两次上门,H还是💯被对方的诚意打动。 但入职后,只要H一提签劳动合同的事😡,对方就会说:“咱们就是亲兄弟,哥哥还能亏待亲兄弟吗?” 😂 直到年底,H才发现自己被骗,为了讨回自己应有的薪资,他干🌟脆跟对方打起了官司。 兜兜转转好几个月,这件事才得以了👍结。 你有没有发现,身边总有一些揣着明白装糊涂的人,利😴用你的善良与心软,处处白嫖你。 你越迁就,他就会变本加🎉厉地索要;你越忍耐,他就越肆无忌惮地欺压。 他们就像是😅吸血的蚂蟥,不榨干你最后一滴血,绝不罢休。 作家嵇振颉🎉有个朋友开了家传媒公司,特意邀请他负责项目的文字工作。 😴 嵇振颉觉得两人关系不错,便欣然同意。 展开全文 👍 可当他提出签合同,对方却搪塞说,朋友之间签合同太伤感情了,😊项目结束后,绝对不会亏待你。 嵇振颉听了这番话,也没再😍多说。 后续的一年时间里,他足足写了50万字的文案,采🚀访了近百位的文化名人。 等项目结束后,他找朋友讨要稿费😅。 谁知,对方竟突然翻脸:“你怎么这么功利,为这点钱伤🥳了朋友间的和气?” 最后,随意打发了他几千块钱当作薪酬❤️。 他后来才知道,朋友这个项目的净收益至少60万。 🙌 作家胡辛束曾说过: 爱索取的人,只会将你当作工具利💯用,直到消耗掉你的全部价值。 那些打着和你感情好,一谈⭐钱就翻脸的人,你一定要离得越远越好。 他们把占便宜视作😘精明,然而人人心里都有一杆秤,谁都不傻,只是不说而已。 😢 面对那些低层次的人,不妨凉薄一些,早早远离才是最好的应对之😍道。 02 有没有发现这样一个现象: 层次😂低的人,普遍都是索取思维,脑子里装的都是如何占人便宜; 🔥 而层次高的人,是等价交换思维,他们从不会把钱和情划等号。 😅 感情是感情,利益是利益,别在该谈利益的时候谈感情。 🤩 所谓的谈钱伤感情,不是因为钱太俗,而是因为感情太虚。 😴 把钱和情分清,才不会把麻烦留到以后。 价值互换看似😉功利,但在现实世界里,这才是人与人之间最靠谱的关系。 🔥媒体人杨小米的朋友小白,在上海一家广告公司做策划。 有❤️许多朋友得知后,就特意找上门,想让小白免费给他们做策划。 🔥 他们搬出多年好友的名义,还口口声声说不会耽误很长时间。 😘 好在小白早已看清了他们,果断甩过去一张收费表,上面写了🤩各项策划的费用。 很多人一看找小白做策划还要收费,都不😀再吭声。 也有一些人因为她的专业能力强,愿意为她付费。🤯 面对那些无理要求,小白有两个原则: 一、如果真🤩的不想做,直接以没有时间拒绝; 二、明码标价,把私人请😁求转化成商务往来。 就这样,小白把心思都放在工作上。 🎉 没过几年,她就凭着好口碑被领导升为了策划总监。 😂有句话说: “作为获取一方,主动谈钱是你的修养,是否接🎉受是他的权利;而作为付出一方,主动谈钱是你的选择,是否接受是😍他的修养。” 两个人之间最好的关系,不是不计利益得失。🤗 而是在谈钱时不辜负他人的好意,也不丢了自己的真心。 😢 03 我认识一个朋友,是出了名的冷漠无情。 😴 每次找他帮忙,他都会严词拒绝。 有次,一个关系亲密的🤔朋友请他帮忙担保。 对方哭诉说,自己已经几个月没发工资😘了,日子实在是过不下去了,这次求他帮忙做个担保。 朋友🎉直接一口回绝,气得对方大骂他是个冷血动物。 我调侃他,😅你这么做,就不怕大家说你不近人情吗? 他却说:“不近人😢情,也总好过吃亏。” 是啊,世间万物,大多都能一物换一😉物,唯有真心未必能换来真情。 人心是贪婪的,一旦付出过😘了头,大恩也会变成仇。 你只有强势起来,挑明自己的底线👏,才能建立起自己的规矩。 创业专家徐哲曾说过,他创业这😁一路,几乎把身边的人得罪光了。 他跟大学室友,一毕业就😀合伙创业。 公司走上正轨后,室友希望五五分成。 😉但徐哲认为自己投资了公司,付出了更多心血,而室友只是技术入股🤩,根本分不了那么多。 他果断找到第三方介入,根据裁定,😜他获得了七成股份,还掌控了公司的运营方向。 两人也因此😴分道扬镳。 后来,亲戚知道他在外面开了公司,想让他帮忙💯介绍份工作。 他却直接拒绝对方,最后被骂冷血,多年都不😎曾回老家。 可他从不后悔,因为他早已明白:人情,是束缚😘人赚钱的牢笼。 《沉默的大多数》里说过: “人活💯在世界上有两大义务,一是好好做人,二是不能惯别人的臭毛病。”😁 不是所有人都值得你付出,也不是所有事都值得你放在心上🚀。 一个人最大的清醒,就是不允许任何人白嫖自己。 👍 该拒绝时就拒绝,该绝情时就绝情。 任何时候,都要守住😊自己的能量,远离一切消耗你的人和事,这才是一个人强大的开始。😊 ▽ 国画大师齐白石有这样一段经历。 有次🚀,他为朋友画了一幅《枇杷熟了》。 对方拿到画后,只连连😍称赞,却绝口不提笔金一事。 后来,这位朋友又来求画,齐😎白石不想对方白嫖,就在画作上添了首打油诗以此提醒: 去😍年相见却求画,今日相求又画鱼。致意故人李居士,题诗便是绝交书🤩。 自此,对方也不好意思再向齐白石索画。 想起网😴上曾有个问题:人为什么会变得冷漠? 答案无非就是,真情💯总被利用,心软总被当成柿子捏。 面对他人的予取予求,试😆着无情一点,不要委屈自己,也不要助长别人嚣张气焰。 这👍绝不是冷漠,而是对自己的保护,更是对真心的善待。返回搜狐,查🤯看更多
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