地平线再融58亿,自动驾驶芯片赌的是未来
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文 | 陆玖商业评论 文 | 陆玖商业评论 从市😊场端来看,全球L2级以上新车智能驾驶渗透率已接近45%,随着👍未来两年具备L2-L3组合驾驶辅助功能的产品的快速落地,这一👏数字还有望进一步增长至60%。 巨额融资与巨额亏损并存😢,地平线在资本市场的强势募资与财务表现的强烈反差,勾勒出中国😎智能驾驶芯片行业的狂飙与隐忧。 9月26日,地平线在港😉交所发布公告,宣布以每股9.99港元的价格配售约6.39亿股😴股份,估计所得款项净额约63.39亿港元(约合人民币58.1👍4亿元)。不出意外,该配售消息一出,地平线当日股价跌超8%。😎 这已是这家智能驾驶芯片公司一年内第三次大规模融资,总😜募资金额也高达近155亿元人民币。特别是,此次配售距离上一次🙌不过3个月的时间。 在资本市场长袖善舞的同时,地平线的😴亏损也在扩大。2025年上半年,地平线收入约为15.67亿元🔥,同比增长67.6%;但亏损反而从上年同期的50.98亿元增😍至52.33亿元。 这家被业内称为“中国智驾芯片第一股😆”的企业,一边是业务高速增长、出货量屡创新高,另一边是亏损持🎉续扩大,以及现有客户纷纷下场自研芯片。资本市场依然相信未来吗🌟? 01 一年内募资155亿 作为赛道中入局较早😘且已打开一定市场的明星企业,地平线的融资能力无疑是令人瞩目的🤩。 自2024年10月在港交所上市以来,地平线通过IP🙌O募资58.73亿港元,今年6月配售募资46.74亿港元,加🤩上此次募资63.4亿港元,一年内合计募资168.87亿港元(😆约合人民币154.8亿元)。 而此次公告中披露的配售价😎格,是以前一日即9月25日的收盘价折让约5.75%的价格得来😎的。对比三个月的那次配售,此次募资更多,但给出的“折扣”反而🤯更小,不少股民则在各大社区中表示出了质疑。 对于本次募🙄资的用途,地平线公告称将用于扩大海外市场业务,加速国内市场业🤩务扩张;投资研发以进一步提升技术能力;投资新兴领域,例如与R💯obotaxi相关的计划;对上游及下游业务合作伙伴进行策略性🙄投资。 有分析认为,地平线的融资紧迫感,藏着其创始人余🥳凯对行业窗口期的判断。尽管今年初,余凯便喊出“3年脱手开,5🤗年闭眼开,10年随心开”的设想,但想要将这个战略规划落地,就😅必须要加速技术商业化。 加之,特斯拉、国内大厂、传统车😍企都在加码,地平线需要通过融资保持技术领先,才可能在规模化效💯应到来前保持身位。 02 中高阶产品占比提升,前五大客👏户依赖度高 尽管地平线一直在扩亏,但不能否认的是,其业😉务增长速度还是可圈可点的。8月29日,地平线宣布其征程系列车😍载智能芯片,累计量产出货突破1000万套,成为国内首家跨过该🚀门槛的智能驾驶计算方案企业。 展开全文 2025💯年上半年,公司实现营业收入15.67亿元,同比增长67.6%🤗,主要得益于产品及解决方案业务收入大幅增长。而该板块营收也达🤩到了7.78亿元,为去年同期3.5倍,出货量198万套,同比😊增长约100%。 更值得关注的是,中高阶辅助驾驶方案正😴在成为业绩核心驱动力。支持高速NOA和城区NOA的征程6系列😁芯片出货约98万套,同比增长6倍,占上半年总出货量近50%,🎉贡献超80%相关业务收入。 出货量的攀升,也带动平均单😡车价值量同比提升70%。这一变化源于智驾辅助功能从基础L2向🙌城区NOA等高阶应用的升级。而余凯也预计,搭载城区辅助驾驶方🌟案的车型价格带有望下探至15万元区间,进一步推动智能驾驶向大😎众市场普及。 据地平线官网上的数据,公司目前已与27家😅车厂合作,定点车型超300款,大众、比亚迪这些头部车企都在其👍客户名单里。 另据高工智能汽车的监测数据,在中国自主品😡牌乘用车智驾计算方案市场中,地平线以33.97%的市场份额稳🔥居第一,每3辆汽车中,就有1辆采用了地平线的智驾方案。 😂 然而,亮眼的市场份额背后,地平线也面临着客户集中度较高的风🙄险。 根据招股书,2021年至2024年上半年,来自前👏五大客户的收入分别占地平线当期总收入的60.7%、53.2%😉、68.8%和77.9%。 到了2025年上半年,地平👍线前五大客户收入在期内总收入的占比高达52.48%,其中第一😂大客户占比达到19.7%。尽管前五大客户收入占比有所回落,但😍从数值上看依然相对较高。 这种依赖性的衍生风险在于,当🤔主流车企纷纷启动自研芯片计划之后,诸如蔚来、小鹏、比亚迪等车😍企都已陆续下场真金白银砸入于此,这或将诱发地平线面对“备胎危😊机”。 03 从“卖硬件”到“软硬一体化”,押注Rob😀otaxi 中信证券曾在一份研报中指出,到2025年,😘国内中高阶智能驾驶的渗透率有望翻倍,带来约350亿元的增量市😁场。 群智咨询调研数据显示,2024年全球智能驾驶So🎉C市场规模约50亿美元,同比增长高达62%。而据其预测数据,👏2025年全球智能驾驶SoC市场规模还有望进一步扩大至76亿🥳美元。 不过,从市场端来看,全球L2级以上新车智能驾驶😆渗透率已接近45%,随着未来两年具备L2-L3组合驾驶辅助功😁能的产品的快速落地,这一数字还有望进一步增长至60%。 😴 政策层面也为行业提供了支持。工信部提出2025年汽车芯片国🤗产化率提升至20% 的发展目标,此举受到了一众车企的积极响应🤩。比如东风汽车集团,计划于2025年将车规级芯片国产化率提升😴到60%。 国内外玩家齐聚,算力军备竞赛加剧,智能驾驶🤩芯片领域的竞争也变得愈发激烈。2025年,随着政策法规陆续落🌟地、技术迭代逐步成熟、用户智能化需求增加,国内外汽车芯片厂商😜也悄然间展开了一场算力军备赛。 国际巨头英伟达在202😢5年8月宣布Thor芯片量产,但这款原计划2024年落地的“👍下一代自动驾驶神芯”不仅延期了近一年,实际交付的“Thor 😍U”版本算力也从宣传时的2000 TOPS缩水到1600 T😉OPS。 与此同时,国产芯片品牌正在奋力追赶。在202🥳4年的市场格局竞争中,智能驾驶辅助芯片市场依旧呈现国外厂商主❤️导的态势。 其中,英伟达以38.63%的市场份额稳居国❤️内首位,特斯拉以23.43%的份额位居第二。华为、地平线分别😊以17.21%和10.68%的市场份额分别排列第三、第四。 💯 更值得注意的是,蔚来神玑NX9031芯片随ET9量产上😡车后迅速覆盖5款车型;小鹏P7搭载三颗自研图灵芯片,算力达2😘250 TOPS,比Thor U还高;芯擎科技推出“星辰一号🤩+龍鹰一号”组合方案,直接叫板“Orin X+高通8295”🔥的多芯片架构。 地平线在中报中提到,向中高阶辅助驾驶解😜决方案的转型将成为行业下一阶段的主导趋势,其先进算法和软件对😜云服务相关的需求日益增长。公司预计,搭载城市辅助驾驶解决方案😢的车型价格区间将进一步下降至15万元区间。 与此同时,😀面对激烈的市场竞争,地平线正在积极朝着“软硬件一体化供应商”😘的方向,进行战略转型。 通过对比地平线2021年和20🌟24年的收入结构变化就能看出,“卖硬件”的收入占比已从202😘1年的44.6%下降到2024年的27.9%,同一报告期内,🤗其“软件服务”的收入从43.3%一路上升到69.1%。 😜 其实这种转型也并不难理解。近几年整个汽车行业价格战一轮接着🚀一轮,各家车企都在不断向上游压缩成本,这直接影响了地平线产品😅解决方案的平均售价。 Robotaxi同样是地平线押注😜的新兴领域。根据瑞银报告预测,到本世纪30年代后期,中国Ro😆botaxi服务市场的潜在规模将达到1830亿美元,届时全国😆将有约400万辆Robotaxi投入运营。 在这种背景🔥下,9月11日,地平线宣布与哈啰正式签署战略合作协议。双方将🎉基于Robotaxi运营场景和需求,发挥各自技术优势,共同打❤️造极致低成本、高安全、高可靠、高可用的智能驾驶技术。 😂在行业尚未盈利的背景下,边扩亏边谋求新机的地平线,还能让资本🤯市场保持多久的耐心,我们不得而知,但资本的态度可能也将决定智🚀能驾驶芯片之争的最终赢家。希望,这位百度出身的创业者余凯,可😴以顶住压力。返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
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文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub👏u爆火时,它甚至被市场炒成了 “收藏品”,一位经济领域的大佬🌟和我聊起这事时直言:把 Labubu 当收藏品炒作,本质是个🤩伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消😎费品,它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来,既没有收藏品😂该有的 “系统性稀缺性”,也缺乏足够的IP深度。 聊到😂这个 “伪命题”,我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 😡它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😅平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家,但依我和很多行业同😢仁的观察判断,真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多;更关键的是😆,即便按这个规模算,整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个,市面🤩上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式,其中真正符合商业逻辑、具备👏可持续性的品牌,或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500😊 家,其他绝大多数一线闪电仓品牌,比如小柴购、乐购达、优购哆😴、快客达等品牌仓店数在几百家左右;至于更多小品牌,仓店数甚至😊不足 20 家。 所以,刘老实认为有必要和大家一起讨论❤️:当下的闪电仓加盟,到底是不是又一个 “伪命题”? 传👏统加盟的四大门槛,闪电仓能跨过几个? 传统的品牌加盟模🤗型通常建立在四个基础之上,这也是品牌放加盟需满足的核心条件:😡 成熟的商业模型:即有品牌直营店验证这一商业模式的可行🚀性和盈利性; 一定的品牌性:即便品牌目前仍不具备品牌力😘,后续也要加强对品牌的打造; 较强的运营能力:总部需具🌟备全流程支持系统和数字化运营工具; 一定的供应链能力:🤩很多品牌本质上主要依靠供应链盈利(如瑞幸、蜜雪冰城等)。 😁 但放眼当下的闪电仓市场,绝大多数品牌似乎难以达标: 🙌 首先,缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多,但有些仓店😡甚至都没有自己的直营店,加盟后往往是能 “摸黑过河”; 👍 其次,品牌建设几乎为零。目前,消费者认的是平台标识(美团闪😀购、淘宝闪购、京东秒送),而非仓品牌本身;且目前即时零售平台🙄用户主要依靠搜索商品关键词购物,特定到某闪电仓品牌购物的占比😡相对较少; 再次,运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😎供运营服务,并赚取加盟商的销售抽点,但很多品牌在选品、定价、😂动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理; 最致命的是第四点😘:供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链,更无自🤩建中心仓,加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台,导致😜商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品🤩牌不想做自己的供应链,而是先天条件不足。 展开全文 🤗 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异:闪电仓做🙌的是线上半径生意(多为 3-5 公里),其密度天花板非常低。😎即便在北京、上海这样的超大型城市,同一品牌目前也很难支撑超过🎉100 个仓店同时健康运营,这也切断了绝大多数品牌方打造自身🔥供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情😍况下进行全国招商加盟,导致区域内卷加剧、单仓盈利困难;这种 😘“一套货盘打全国”的模式,显然难以适应不同区域的消费差异。 😍 可以说,除了极少数品牌自建仓配体系外,绝大多数闪电仓在🤗供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😎源之一。 面对这些问题,我们需要思考:这是商业模式本身🔥的问题,还是行业发展的阶段性问题?对此,市场存在两种不同观点😉: 有观点认为,闪电仓仍处于早期发展阶段,目前的问题并🙄非模式缺陷,而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样,混乱与🔥整合是必经之路,随着市场出清和资本筛选,最终能留下的品牌或将👏建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看🌟法:如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”,那么闪电仓加盟很可能只是一个 “😆看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者,而😜是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑😅一样,情绪和资本驱动之下,缺乏可持续的根基。 所以,我🙌们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论,但必须提出更尖锐的🎉核心疑问: 1、在没有供应链控制力的情况下,闪电仓品牌😅究竟靠什么为加盟商提供长期价值? 2、是走区域为王的精❤️细化运营之路,还是继续走全国招商加盟的扩张之路? 3、💯平台政策一旦变动(如抽成比例或流量分配调整),对平台依赖度极🙄高的闪电仓该如何生存? 4、如果消费者只认平台、不认仓❤️品牌,那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里? 5、🤩闪电仓要想提升单量,除了卷价格,增加sku外,是否能找到真正💯的解锁钥匙? 6、闪电仓是否适合搞私域,又如何打造自己🙄的私域? ...... 这些问题并不容易回答,但😉却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施,❤️抑或只是资本助推下的又一波泡沫?答案可能要在未来两三年内才能🔥真正浮现。而在那之前,保持清醒的批判性思考,或许比盲目入场更🙌加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此,你有什么高见🤯,也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐,查看更多
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