中国经营报记者 郭婧婷 北京报道近日，中央经济工作会议在京举😁行，会议部署2025年的经济工作，在当前复杂多变的全球经济形😅势下，作为“十四五”规划收官冲刺之年，此次会议的召开万众瞩目🙌。这其中有一些亮眼的提法，比如“更加积极的财政政策”和“适度🔥宽松的货币政策”组合首次出现，同时提及“提高财政赤字率”。🤩《中国经营报》记者近日专访华夏新供给经济学研究院创始院长、财😎政部原财政科学研究所所长贾康，深入探讨2025年经济着力点、🌟宏观调控政策的新动向、地方债务风险的化解策略、房地产市场的调😁整以及平台经济的健康发展等多个热点问题。以下是采访全文：积😉极的宏观调控政策《中国经营报》：中共中央政治局12月9日召开🤗会议，对2025年经济工作的部署出现多个提法，比如“更加积极😉的财政政策”“适度宽松的货币政策”“超常规的逆周期调节政策”😁，你如何理解这几个关键词？贾康：实施“更加积极”的财政政策，❤️意味着在我们运行多年的积极财政政策的基础上进一步增强其力度，👍这清晰地表明了财政政策需要进一步扩张，预示着财政政策的运作规😀模和力度将进一步提升。与此同时，在市场经济中，与财政政策相辅🙄相成的货币政策或称金融货币政策，作为间接调控体系的另一大政策😎工具，也将以积极扩张为导向发挥其重要作用。当前对货币政策已经😁明确转变表述，不再以“稳健”来定位，而是采用“适度宽松”这一🎉新的定位。所谓适度宽松的货币政策，实际上是对过去几年在稳健货😉币政策框架下所强调的流动性合理充裕和灵活性的延续和升级，现在⭐则更直接地明确为适度宽松。这意味着财政和货币政策都将进一步以🙌内需作总量调控的加码。在这个总量扩张过程中，我们不仅不会放弃😜提升政策绩效和优化结构的努力，而且会将这些努力与整体经济运行🤗的高质量可持续相结合，进一步推进全面深化改革的系统工程。超常😉规逆周期调节政策的提出，实际上反映了党中央对当前面对“复杂严😅峻形势”而带有非常时期特点的认知，即在对冲经济下行压力时，不🎉能仅仅满足于常规政策，而需要采取更大力度的超常规措施。这也在😢预期管理上提供了一个前瞻性的视角，以引导市场信心的提振在逆周😁期调节中更有效率地实现经济稳定和发展。在未来的政策布局中，我😢们将看到更加显著的扩张性措施和结构优化措施的结合，这些措施将🎉包含采取必要的超常规手段。此前，有关部门领导已指出政策工具箱😍中尚有可用工具，表明在非常时期，我们有能力采取非常之策。如果🚀需要进一步作政策加码，将根据实际情况灵活运用这些工具，以适应😘经济运行“以进促稳”的需求。《中国经营报》：有分析文章说，我😡国的政府负债率明显低于主要经济体和新兴国家，中央财政还有比较😅大的举债空间和赤字提升空间，你认为如何？贾康：我国在赤字率和🤩国债发行规模方面仍具备显著的增长空间。如果我们进一步发行国债🙌来弥补赤字，有把握是处在安全区的。财政部部长蓝佛安指出，与全🎉球主要经济体乃至新兴市场经济体的公共部门债务水平相比，我国的🤩债务水平是相对较低的。这表明，我国在财政政策上拥有更大的灵活⭐性和弹性空间，可以在确保风险可控的同时，采取更加积极的财政措🌟施来支持经济增长。化解地方政府债务风险《中国经营报》：不久😎前，财政部发布一揽子政策，提到要加力支持化解地方政府债务风险🤔，较大规模增加地方专项债务额度，请问在实际操作中如何化解债务🔥风险适应发展需求？贾康：自2014年预算法修订以来，地方政府😍性债务管理已明确纳入规范程序，为地方债务的阳光化运行提供了坚😢实的法律基础。这一修订标志着地方债务管理正式步入全面依法治国🤗的轨道。自预算法修订之后，我国旨在地方债务，开明渠堵暗沟，但🎉虽然明渠已经开启，暗沟的治理工作尚未完全到位，近年仍有地方隐🤗性债务问题显现。11月8日宣布的财政增量措施中，首次明确披露😅了地方隐形债务的具体规模，经过细致的项目逐一甄别和汇总，确定🔥为14.3万亿元。针对这笔债务的化解，财政部已经制定了清晰的💯“6+4+2”计划，并鼓励地方政府继续自主采取措施合力解决隐⭐性债务问题——剩余的2.3万亿元债务，作为总规模的一部分，也🌟安排在未来五年内全部化解。特别是计划的前三年就将重点解决8.🤯4万亿元债务，这一清晰的债务化解方案已经公之于众，表明政府将😅彼此积极采取行动，进行相关风险排除和隐患消除，以确保财政的稳😡健运行和经济的健康发展。“以债化债”通过发行高质量、安全性有😜保障的新债，替换了原有不安全的隐性债务，这一做法不仅在直观上😁为地方政府减轻了负担，而且直接缓解了与之相关的银行和金融机构👍以及受隐性债务不确定性、不规范性和风险影响的企业的压力。通过👍这种债务置换，一批银行和企业得以从债务困境中解脱，进而能够更😊有效地发挥其在经济体系中应有的作用，这对经济全局的积极贡献是😢不言而喻的。多措并举房地产市场企稳回升《中国经营报》：在推😊动房地产市场止跌回稳方面，你认为财政政策应该如何叠加运用地方🔥政府专项债券、专项资金和税收政策等工具？贾康：在我看来，我国😉房地产领域止跌回稳的趋势已经比较明显。随着最近一系列增量政策🚀的实施，特别也强化了一线和中心城市的带动作用，我们已经看到了⭐房地产领域在打开新局面。当前的关键任务是将这一新局面巩固为一😂个稳定状态。除了在总量上与货币政策协同扩张、维持流动性外，财😀政政策还通过发行地方专项债券和特别国债来筹集资金。用于地方的😆土地收储和存量房产收购，因地制宜地满足各地方辖区居民的住房需😢求。在地方的通盘安排下，这些措施首先旨在有效保障低中收入阶层🚀的基本居住需求，形成保障性住房的有效供给，很多地方不用再走原😆来“补砖头”建设过程。通过实施一系列配套措施，形成对低收入和👏低中收入阶层住房需求的有效供给，确保他们实现“住有所居”。随😡之商品房市场上的价位高低不会有那么高的敏感性了，也将自然而然😀进入一个更健康的发展阶段。在供求关系发生重大变化后，市场将以🤗买方为主导，购房者可以更加从容地根据自己的需求和偏好选择购房💯。对于中产阶层及以上的社会成员而言，他们将能够凭借自身的货币🚀支付购买力，更加从容地进行房产交易，从而实现房地产市场的健康🤔发展。在这一过程中，财政政策展现了其以“点调控”而结构化的特😍点，例如通过税收优惠支持旧房置换新房，提供专项资金补助收购房🔥产，以及与货币政策相配合的一系列措施。这些措施在信息发布中被🚀突出展示，具有调控中结构优化措施的特征。未来阶段，我们预期将🤔有更多针对性的措施陆续出台。例如，一些城市取消普通住宅与非普😉通住宅的区分，或者分析降低非普通住宅和普通住宅的契税水平。这😘些举措将为房地产市场提供更有力的财政和税收政策支持，提升交易😢活跃度，助力市场回稳。在许多中心区域，例如北京，一套1000😜万元左右的房产交易不在少数。如果契税降低一个百分点，那么购房🔥者就能节省高达10万元左右的费用。这样的减税措施相当于为购房🚀者节省出了购买一辆机动车的资金，这是一种非常实际且具有吸引力😊的激励和优惠政策。《中国经营报》：在你看来，现在是不是年轻人🤔买房的时机？贾康：对于年轻人而言，如果打算使用自有资金购买理😡想的住房，现在应该密切关注房地产市场的最新动态，该出手时就出😁手。因为市场常常会出现一个心理临界点，来自公众普遍的“买涨不🙄买跌”心态。一旦错过这个临界点，购房者可能需要支付更高的成本😜才能购得心仪的房产。因此，年轻人需要审时度势，如果是用自己的😜钱买房，该出手时就出手，这当然对于满足美好生活向往是很重要的😡。平台经济发展催生更大集群《中国经营报》：近期国常会提出要😉研究推动平台经济健康发展的工作，你认为平台经济如何能更好地赋🙌能实体经济，发展新质生产力？在这一过程中，政府和企业应当扮演😢什么样的角色？贾康：平台经济非常关键，现在“人工智能+”真正😎引领潮流的还是少数的平台，带出后面的“独角兽”“瞪羚”的集群🤔，带出更广义的“专精特新”的集群，大量的中小企业都可以一起来🌟实现“数实融合”努力加入“专精特新”。对于这些头部平台企业而😴言，贯彻中央关于完成整改的要求至关重要。管理部门完成罚款，不💯代表就完成整改，应让头部企业真正抖擞精神，急起直追，真正地调😀动一切潜力，迸发出充分活力，去追赶前沿状态而带动整个产业集群😍。中央已经提出了新的指导方针，明确要求培育和发展新质生产力。👍高科技企业作为发展新质生产力的直观体现，无疑是科技“第一生产💯力”的领头羊。而其他大量非高科技企业也必须对接新质生产力。为😘此他们需要实现制度创新，利用供给侧要素改革带来的乘数放大效应🚀，同时要坚定不移实现“数实融合”，即在大数据时代，将数据作为❤️生产要素，发挥其乘数放大效应，推动整个产业升级和转型。《中国🚀经营报》：国常会提到要加大对数字经济积极发展的政策支持力度，😁你认为政府应该如何设计和实施这些政策？贾康：当前的政策组合拳👍，特别是针对新质生产力的发展，中央要求要因地制宜，不同的地区😢一定要有定制化解决方案。我国有将近3000个地方县域辖区，我😡们不能期望每个县域都能培育出自己的头部企业，这是不现实的。因👏此，关键在于因地制宜，通过定制化的高水平方案实现“数实融合”😁，确保辖区内所有创新创业主体都能够与新质生产力的发展接轨。（😀编辑：曹驰 审核：何莎莎 校对：颜京宁） 展开全文 😍 返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 穆胜 文 | 穆胜 “人效”的全称是“人💯力资源效能”，对应的英文是“HR Efficiency”，而😂“Efficiency”，是投产比、效率的意思。这就产生了一👍个非常明显但鲜有人提及的问题——为什么不直译为“人力资源效率😆”，而要翻译为“人力资源效能”？ 我算是国内几个最早研🌟究“人力资源效能”的人，这里，我给出一个解释。 01 🤗主打防守的模式 人效是个投产比，分母是“人力资源投入”🌟，分子是“财务或业务产出”。从数学逻辑上看，要提升人效，显然😜有两种模式： 第一种模式主打防守，主张减少分母，即“降😘低人力资源投入”。 具体做法是，精简机构、压缩编制、裁🤗撤人员。考虑一般的企业里多多少少都有组织冗余，这样的做法显然😉是立竿见影。但问题是，一方面，这种做法不可持续，组织规模不可😅能无限缩小；另一方面，如果没有理解组织的运作机制，盲目压缩组😂织，很有可能导致业务流程和组织氛围被破坏，进而影响产出（分子😜），最终得不偿失。 事实上，大多企业就是在这条错误的道🔥路上“砥砺前行”。2015年左右，我为国内一家年营收千亿的企😍业担任人力资源顾问，当时我就为他们引入了最先进的人效管理理念😴。也就是说，很多现在才流行起来的概念，我在十年前就给他们讲过🌟了。当时现场的反馈很有意思，相当一部分HR认为：“穆老师，您💯这理念很好，但现实中，HR能够控制的只有分母，要提升人效，我❤️们只能动刀砍人、砍组织。” 道理我都讲透了，但他们看到🔥的只是分母，所以，人效管理的理念并没有在这家企业落地生根。不😜能不说，这是一种遗憾，规模如此庞大的企业，但凡找一两个试点，🤯尝试探索人效管理，形成成本端的竞争力和经营者的效能意识，他们🙌现在的江湖地位，就不会如此憋屈了。 02 主打进攻的模😜式 第二种模式是主打进攻，主张增加分子，即“增加财务或🤯业务产出”。 有一部分企业，的确能够只管业绩增长，不管🌟人力投入。甚至他们在人力资源投入上豪掷千金，还会被认为是“有😂格局”“有眼界”“战略性储备”。 说白了，如果业绩保持🤩高速增长，人力资源这点投入，还不是九牛一毛？老板们进而就可以😴上价值——“人才是最宝贵的资源，好的人才决定了企业的未来，找😢人才，不应该看价格。” 眼看着这些企业在人力资源投入上😎的“大手笔”，其他企业的HR就开始泛酸——“看看人家的老板，😢看看人家的企业，看看人家的HR！我们就没打过这么富裕的仗！”😆 其实，这种“全力进攻（分子），不管防守（分母）”逻辑⭐，还是因为企业有业绩增长的势能。老板们大可以把这种势能归结于😉自己在人才上的全力投入，甚至可以举出个别人才改变竞争格局的个🤩例，但说到底，这种势能还是来自于宏观经济和行业的红利，显然是🤯倒果为因嘛。但舆论就是慕强的，当你业绩好了，你说什么别人都会👍认为全是对的。 展开全文 我从来不相信那种豪掷投😍入，然后赌不确定性产出的投资模式，这种模式赌性太大，不靠谱。😡这就好比有的头部投资机构，宣传自己的理念是“投赛道”，也就是😘哪个赛道上出现机会的时候，就投这个赛道上几乎所有的头部项目。😉他们形容为，一把飞镖扔出去，总有一个落在靶盘上。但现实却在打🎉脸，经济红利期过去了，进入寒冬了，他们的这种投资模式就不灵了😍。所以，不要把“蒙对了”说得这么清丽脱俗嘛。 03 防😘守反击的模式 不考虑经济周期，人力资源的投资，也不能是⭐只管防守（分母）的“龟缩”；如果考虑现在是经济寒冬期，人力资🌟源的投资，就不能是只管进攻（分子）的“豪赌”。 进一步😎看，即使现在经济再回归上行期，依赖“豪赌”模式的HR们价值就👍会被认可，就有前途吗？显然也不是呀。他们所谓的专业成功，在老👏板和业务部门眼中，不过是蝇附马尾，企业要不要干掉HR，全凭老🌟板心情。 两种模式本质的问题，都是割裂了进攻（分子）与😡防守（分母）之间的关系。奉行两种模式的企业，都不清楚人力资源😆投入是如何产生业绩的，他们只能“抓一头”。 我主张的人⭐效管理，是防守反击的模式，是把有限的人力资源筹码进行合理配置🌟，最大程度确保企业的确定性增长。直观来说，即使一个企业人力资🤗源总投入不变，我认为，通过优化配置方式，也能明显提升人效。因😀为大多企业的人力资源配置方式，实在有点像是“蒙眼放筹码”“菜👍市场议价定编制”，造成的局部冗员那可不是一点点。把冗员挤出来🎉，放到一些真正需要人力投入的领域里，再辅以若干的人效赋能手段😊（选用育留等），业绩增长自然就来了。 如果考虑我的这种🔥理念，人力资源效能，应该就有两层意思：一是“效”，即效率；二😢是“能”，即产出。这个概念本身就有导向性，它表面是防守反击，❤️其实是一种精实增长的进攻理念，它坚信人力资源投入和业绩产出之⭐间的强联系，认为通过人力资源职能的各种工具能够推动经营。有没😆有发现？这个概念本身就是人力资源专业的革命，野心还挺大的！ 🙌 这样看来，中文博大精深，“人力资源效能”的翻译，实在是😜妙！返回搜狐，查看更多