文 | 医曜 文 | 医曜 前一段时间，美国对中🤔国创新药BD出手的传闻又起。 回顾近一年的创新药牛市，😘诱发股价上涨的核心驱动因素真实跨国药企（MNC）的连续BD预😎期：从最早的康方生物，到后来的科伦博泰，再到百利天恒、三生药😡业，这些创新药“当红炸子鸡”的崛起全部与大额BD交易相关。 🙌 对于创新药“BD为王”的核心逻辑，我们十分认同。早在2🌟023年初的时候，我们就以《2023年，中国创新药投资告别“🤩豪赌”时代》一文给出明确判断：BD交易将成为创新药投资的核心😆主线。 当初判断已经成为行业的共识，我们万分欣喜的同时😉，也深知“真理掌握着少数人手中”的道理。当BD预期已经释放的👏足够充分，甚至药企开始预告式BD的时候，就说明核心投资逻辑的🚀“变局时刻”已经开始悄然酝酿。 创新药的鬼故事不一定能😁落地，但投资者却应该提前做好医药投资逻辑切换的准备。 😁01 万物皆周期 这个世界上的所有事物，都逃不出“周期🤔”二字。当投资者读懂了周期，也就读懂了投资。 股市由衰😉转盛是周期的原因，同样投机泡沫的破裂亦是周期所带动。对于投资😀者而言，永远不要与周期作对，而是应该学会将周期的力量转化为己😀用。 BD预期，是这轮创新药牛市的核心诱因，受益于此很🥳多药企的市值持续攀升，毕竟BD能够让处于研发中的管线提前变现😘，这对于缺少资金的初创药企而言至关重要。一直以来，我们都在倡😘导创新药产业应该合作共赢，因此我们认为BD持续释放的大趋势不❤️会轻易改变。 但当BD交易数量越来越多，合同金额越来越😁大，其实潜移默化会造成一种情况，那就是投资者决策阈值的提升。😊BD刚兴起的时候，首付款破1亿美金就已经能够让投资者欢呼雀跃🤔，而现如数亿美元首付款的BD交易比比皆是，其实无形之中BD交😅易在投资者心中的价值是在“贬值”的。 也就是说，虽然B😍D依然可以给药企带来诸多益处，但终有一天投资者会不再以BD作🥳为交易决策的核心逻辑。“BD为王”的逻辑注定会逐渐淡化，并且😴在投资者的争议之中找到新的投资主线。 当然，投资主线的😴淡化并不意味着BD交易将不再受到认可，重磅的临床管线，亦或是🌟持续性的平台型BD交易依然足以吸引投资者的目光，但绝不会出现😆如今这样BD驱动一切的情况。所以投资者对于BD的关注应该适当🤩降温，并做好达成新共识的准备。 02 下一个共识会出现🌟在哪？ 对于这个问题，每个人或许都有不同的答案，在这里🤩我们的分析权当抛砖引玉。 想要尝试分析一个事物，还是要😁从它的本源出发。药品的本源在于他是一种商品，药企是供给者，患😆者是需求者，二者价值交换才完跑通了商业模式。其实世界上的各大🌟MNC都是基于这一商业模式存在的，通过建立成熟的创新药管线矩💯阵来获得现金流，并再次投入新产品的研发，从而进入正向循环。 🙌 展开全文 但同时，药品又存在一定的特殊性，它最大🤔的成本项不在于制造端，而在于更加前置的研发端。一款药物的研发🤗需要消耗大量的时间成本与资金成本，这对于刚起步的企业而言难度🤯极大，而且药物研发还有很高的失败概率，再度增加了创新药研发的😍风险。 由于我国创新药产业起步较晚，在2016年之前几❤️乎都没有成熟的创新药公司，因此大部分的创新药公司是基于融资存🤩活下来的，还有一部分是由传统药企或中药企转型而来。可以说绝大👍多数创新药公司的商业模式都暂未跑通，并不能依靠产品矩阵产生持😁续现金流来供给研发。 所以在这种情况下，融资就成为现阶🤯段创新药公司最为关键的事情。 从2021年开始，在美元😁加息浪潮的冲击下，创新药企融资陷入瓶颈。这种情况下，能够提前🤯锁定管线现金流的BD就成为难得的融资手段，这也是为何BD交易🚀逐渐成为主流的原因。 但这仅是特殊时代下的极端情况，当😊能够创造稳定现金流的创新药企逐渐增多，BD就不再是中国创新药🌟企的核心途径了。所以我们认为，目前并未受到足够重视的商业化环🔥节或将存在较大“预期差”。 企业的商业化能力并不能速成😀，需要管理层一点一点的进行打磨，从而逐渐提升效率，最终实现现🌟金流的积累。这不仅考验企业的研发实力，更考验企业的经营能力。🥳 尤其当药企经营现金流能够长期覆盖研发成本时，也就说明🙄企业即使不活的融资也能独立生存下去，真正实现企业内生生长。从💯研发预期，向商业化成绩落地，这将是中国创新药投资的大趋势。 😂 03 被忽视的国内市场 考虑到目前能够真正实现产👍品出海的企业并不多，因此国内市场其实还是大多数药企商业化的核🙌心市场。受制于灵魂砍价，让国内市场商业化预期骤然降低，甚至有🔥很多投资者将中国市场视为鸡肋。 这种观点其实过于极端。😀考虑到药物核心的核心成本项都在于研发端，其实单纯从商业化环节🙄而言，药企是很难亏本的。因此在研发成本早已前置的情况下，国内😁市场药物的销售当然是多多益善，即使暂时无法与海外市场相比较，😎但那些能够实现显著放量的药企仍值得关注。 实际上，一款😂药物的商业化能力，无非就是国内市场与海外市场两大块。能够在海😡外市场放量固然很好，但不确定因素较大，而且很多管线的国际权益😉已经被BD给了MNC，因此能够在国内市场“稳稳的赚”，其实就💯是一种成功。 中国市场的商业化前景不仅不是“鸡肋”，甚😜至还是很多药企的基本盘。当本地商业化能够实现稳定增长，其实就🤩能显著降低药企后续的研发压力，这显然不是一蹴而就的事情，需要😜循序渐进。 现阶段，研发BD预期被过度放大，市场商业化🙄预期被严重忽视，尤其国内市场被严重看衰，这显然并不合理。基于😂此，理性的投资者在关注优秀潜在BD标的时，亦应该寻找那些正在😎国内市场商业化放量的“潜力”公司。 这或许就是下一波医😅药投资浪潮的序章。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 晓枫说 文 | 晓枫说 在全球气候治理与😴能源革命的双重浪潮下，海运业这条全球贸易的“动脉”——正经历🌟一场静默却深刻的革命。 IMO数据显示，航运业约占全球🙌温室气体排放量的2.89%，其脱碳进程直接关乎《巴黎协定》目⭐标的实现。随着碳强度指标（CII）、欧盟排放交易体系（ETS😀）从政策蓝图转化为实际成本，一场围绕技术路线、运营模式与商业🤯逻辑的全面竞赛已然拉开帷幕。在这场全球性的转型中，以ABB、😀瓦锡兰为代表的国际技术提供商，以中国船舶集团、中远海运等中国💯领军企业及众多中小创新型科技企业，共同勾勒着“全船电气化”为❤️血脉、“系统智能化”为神经的未来船舶蓝图。这幅跨国产学研协同🙌绘制的蓝图描绘了清晰的愿景，但其落地之路却布满需要全球行业共😉同应对的复杂挑战。 一、系统重构：电气化是底层逻辑变革🤗，而非简单动力替换 事实上，行业认知正经历一个深化的过🙌程——船舶电气化的核心，并非仅是安装一套电池组那么简单，其本🙄质是从“机械驱动”向“电力驱动”的范式转移，是对船舶能源分配🚀与推进系统的彻底重构。 在这一领域，东西方的技术路径呈🤯现出有趣的对比与融合。ABB力推的车载直流电网（DC Gri😢d）概念，与西门子能源的直流港口方案、瓦锡兰的混合动力解决方💯案等代表了欧洲的技术思路，其核心优势在于构建了一个高度集成化🤗的“能源平台”。相较于传统交流电系统，直流电网能减少高达10😉-20%的能源转换损耗，并显著节省设备空间与重量。更重要的是🤯，它作为一个开放的架构，能够灵活兼容当前的锂离子电池、正在兴🙌起的甲醇/氨燃料电池以及未来的新型储能技术。这种设计哲学，为😅船东提供了至关重要的“技术中立性”和“面向未来”的弹性，有效😂规避了因过早押注单一绿色燃料技术而导致的资产搁浅风险。 😉 视线回到国内，中国船舶集团在高端邮轮、大型液化天然气（LN👏G）船等领域展现的系统集成能力，以及宁德时代在船舶用锂离子电😉池、钠离子电池方面的技术创新，则体现了中国在产业链中后端的快😊速追赶。特别是宁德时代针对内河航运推出的“船舶动力电池系统”😁，已应用于长江流域等多艘电动船舶，展示了中国在特定应用场景下😘的市场化突破。 市场的选择清晰地揭示了现实的转型路径。😡根据挪威船级社（DNV）的统计，混合动力方案在新造船与改装船🎉市场中占据重要地位。这反映了行业在理想与现实间的权衡：混合动👍力作为关键的过渡技术，允许船舶在排放控制区（ECAs）和港口👍内实现“零排放”静音航行，以满足局部最严苛的法规并提升企业C😢SR形象，同时在开阔水域依靠主发电机保障续航与经济性。中远海😎运集团在旗下多艘大型集装箱船上实施的混合动力系统改造项目，正🥳是这种务实路径的体现——通过在现有船队上进行技术升级，而非全👍部新建，以更具经济性的方式推进减排。 然而，技术的先进😂性无法自动跨越经济的鸿沟。核心挑战在于，这套系统重构所带来的🤩高昂初始资本支出。一艘采用先进直流电网和电池系统的新造船，其🙄建造成本可能比传统船舶高出20%-40%，绿色溢价最终需要在😆整个价值链中被消化。这催生了新的商业合作模式，例如一些航运公🤔司开始与货主签订包含“绿色溢价”的长期运输合同，或寻求绿色金🙌融的支持。技术的普及速度，将不取决于其技术指标的巅峰，而取决😘于其全生命周期成本的竞争力。在这方面，中国银行、进出口银行等😆金融机构对绿色船舶提供的优惠利率贷款，以及一些中国船厂推出的😢“能源管理合同”模式，正在尝试通过金融创新来降低技术应用的门🥳槛。这种技术+金融的整体解决方案，可能成为推动技术普及的重要😀助力。 展开全文 二、从自动化到自主化：数据驱动🥳运营模式的范式转移 智能化是脱碳的另一大支柱，其价值远🔥超节省人力，其终极目标是通过数据驱动，实现全局能效最优和运营😡模式的重塑。 趋势正从“单船自动化”迈向“船岸一体化智🎉能运营”。ABB Ability™、瓦锡兰的船舶效能管理系统😁（EMS）等代表了西方公司在软件平台和系统集成方面的传统优势🚀。这意味着，传统的船长和轮机长角色正在演变，他们与岸上的专家😍团队共同构成一个“数字船队”的运营中枢。这种模式不仅能优化单😂船航速、航线以减少燃油消耗（据估计可带来5-10%的能效提升🙄），更能实现预测性维护，大幅降低故障停航风险。而中国公司则从🙌不同维度切入：华为的5G技术、船载通信模块和云服务正在为智能😡航运提供数字基础设施；上海国际港务集团打造的“智慧港口”系统😴，通过优化船舶在港口的作业效率，间接减少了船舶的等待时间和排⭐放；而国内诸如百舸新能这样的众多中小创新型企业，也在围绕船岸😁一体模式、新能源动力系统等加快研发和产业化进程。 在自❤️主航行这一前沿领域，西方公司如康士伯与Yara合作的“Yar😍a Birkeland”项目引人注目，而中国的进展同样值得关💯注。交通运输部水运科学研究院牵头制定的智能船舶技术标准，青岛🙄无人船基地的测试验证平台，以及系统科技有限公司等企业在自主避😍碰、智能靠离泊等关键技术上的突破，显示中国正在构建自主可控的🔥技术体系。特别是中船重工第716研究所开发的“船海智云”工业👏互联网平台，已应用于数百艘船舶，实现了设备健康管理、能效优化😂等功能的国产化替代。 然而，这片“新蓝海”也充满了“暗👏礁”。 一是法规与责任的空白。当智能系统做出决策导致事😅故时，法律责任的界定是全球监管机构面临的崭新课题。IMO正在🤔制定的《海上自主水面船舶（MASS）规则》进展谨慎，便反映了😡这一复杂性。而中国机构和企业也正积极参与相关国际标准的制定，🤩这种技术标准话语权的竞争，其重要性不亚于技术本身的竞争。 🤩 二是网络安全的致命脆弱性。高度互联的船舶使其成为网络攻击⭐的高价值目标，2020年某大型集装箱航运公司遭遇的网络攻击导🤔致全球业务中断，已为全行业敲响警钟。 三是人机协作的挑😢战。船员角色将从操作者转变为系统管理者和监督者，这一转型需要❤️体系化的培训和文化适应，对航海教育体系提出了全新要求。 🙌 三、脱碳的终极拷问：绿色燃料的抉择与全球基础设施的协同 🤗 领先的电气化平台解决了绿色能源的输送和分配问题，但最根本🔥的挑战在于——绿色能源本身从何而来？这引出了脱碳征程中最具争😊议和不确定性的领域。 目前，液化天然气（LNG）、甲醇🤔、氨、氢等选项构成了一个充满竞争的“燃料罗生门”。马士基巨资😁投入绿色甲醇船舶，中远海运集团积极探索氨燃料动力技术，而一些😜欧洲船东则看好LNG的过渡作用，每一种选择都面临“Well-👏to-Wake”（从油井到螺旋桨）全生命周期碳排放的严格审视😆。因此，船舶电气化系统的真正绿色成色，最终取决于为其供电的能🙄源来源是否在全生命周期内真正清洁。 更深层次的矛盾是“🌟鸡与蛋”的全球基础设施困局。船东不愿投资某类绿色燃料动力船，🙌因为全球加注网络几乎为空白；能源公司不愿投资数百亿美元建设全🤯球加注站，因为市场上对应的船舶数量不足。破解这一死结，单靠市😍场力量远远不够。 在这方面，中国依托其强大的基建能力，😊在国内长江流域、珠江三角洲等内河航道沿线加快建设船舶充电、加🤗注设施，这种“先内河、后沿海、再远洋”的渐进式基础设施布局策😆略，为技术验证和商业模式探索提供了宝贵的试验场。然而，要将这⭐种国内经验复制到全球航线网络，仍面临巨大的投融资和国际协作挑🙄战，亟需强有力的国际政策协调（如全球性碳税机制）、巨额的基础❤️设施投资以及形成行业共识的标准体系。这已超越技术范畴，成为对🔥全球治理智慧的考验。 然而，我们必须清醒地认识到，技术😡方案的成熟只是漫长征程的起点。未来的成功将不取决于任何单一国⭐家或公司的技术突破，而取决于整个全球生态系统的协同进化，比如🚀技术路径的多元化与融合，能否形成尊重不同国家、不同航线条件下😀的技术选择，促进东西方技术方案的交流互鉴，而非形成新的技术壁🙌垒；比如商业模式的创新与共赢，能否建立合理分摊绿色溢价、覆盖😀全生命周期成本的商业模式，确保发达国家和发展中国家的船东都能😊"用得起"绿色技术；再比如治理体系的包容性与有效性，在IMO😴等多边框架下，能否构建平衡环保雄心、技术可行性和经济承受力的🎉国际规则，等等。 可以说，未来十年，海运业这艘巨轮将航😂行在技术的“星辰大海”与现实的“惊涛骇浪”之间。这场转型，既💯是对人类工程智慧的考验，更是对全球合作精神与商业创新能力的终🚀极测验。唯有产业链上下同舟共济，方能在可持续发展的航道上行稳⭐致远。返回搜狐，查看更多