野人先生,不想做下一个钟薛高
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文 | 斑马消费,作者 | 徐霁 文 | 斑马消费,作者 | 徐霁 西贝预制菜的风波未平,主打现制意式手工冰淇淋的高端品牌“野人先生”也被卷入了风口浪尖。 前不久有消费者晒照指出野人先生使用隔夜奶浆制作冰淇淋,和门店所宣传的“当天现做”不符。要知道,野人先生最便宜的冰淇淋产品都要28元/个,爆款单品开心果冰淇淋的售价更是高达38元,横向对比DQ等品牌,平均价格翻倍有余。 在整体消费市场降级的趋势下,哈根达斯等高端品牌已然举步维艰,售价高昂的野人先生凭什么逆流而上?当“现制”的滤镜破碎,未来又该何去何从? 凭什么贵? 在哈根达斯、钟薛高等高端冰淇淋品牌相继跌落神坛之际,最近一两年野人先生逆流而上,迅速攻占了全国各大城市核心商场的负1楼。 少有人知的是,野人先生早在2011年就已经创办,2015年正式发力传统意式冰淇淋赛道,彼时还叫“野人牧坊”。 野人先生初期的发展步伐并不快,2018年全国门店数也只有50家,且半数开在北京。 转折点发生在2024年。当年4月品牌从“野人牧坊”更改为“野人先生”,在加盟商们的助推下,扩张速度进入快车道。仅到2024年底,野人先生在全国的门店数量已达400家。创始人崔渐为表示,截至今年8月初野人先生门店数已经超过1000家,遍布全国各大一二线城市核心商圈的负1楼。 据窄门餐眼数据,目前在线下开店的冰淇淋连锁品牌中,野人先生的门店数量位列第三,仅次于DQ和波比艾斯,是哈根达斯的两倍还多。 客观来说,野人先生的冰淇淋售价并不便宜。根据官方小程序显示,主打单品开心果冰淇淋售价38元/个,普通单品也要28元/个。 对比在冰淇淋赛道深耕多年的DQ,尽管售价和野人先生较为接近,然而其大杯装冰淇淋通常在350克以上,份量是野人先生的两倍。单从价格这个维度,野人先生绝对当得起“精英冰淇淋”。 尽管售价高昂,野人先生的线下门店仍然动辄大排长龙,吸引不少消费者打卡尝鲜。 究其原因,一方面是赶上过去一两年意式冰淇淋的风口。据艾媒咨询数据,2024年我国冰淇淋市场规模为1835亿,同比增长5.2%;其中意式冰淇淋这一细分品类的市场规模超过120亿,同比增长10%,高于行业平均增速。 另一方面,野人先生以“当天现做,拒绝隔夜”为核心卖点走出了一条差异化路线。 在野人先生的线下门店随处可见“现做”的字眼,为进一步抢占消费者心智,门店会在每晚9点后进行“买1送1”的促销活动,从侧面强化了其拒绝隔夜的卖点。 隐忧浮现 展开全文 谁曾想,主打当天现做、比DQ还要贵的野人先生,竟然也被曝光出使用“预制”原材料。 前段时间在小红书等社媒平台上,有网友在野人先生的线下门店拍到了用于制作牛奶冰淇淋的浆料包,外包装明确印着“冷冻保存,保质期6个月”的字样。 不少消费者开始质疑野人先生所宣传的当天现做,很可能是将原材料在机器里经过简单加工后出品给消费者,而非真正从一开始就进行的手工制作。 对此,野人先生创始人崔渐为在接受界面新闻采访时表示,“野人先生的模式是中央工厂预处理+门店终端制作的方式,冷冻奶浆通过冷链运输配送到门店后,店员需解冻并加入坚果等多种配料制作;保质期虽然为半年,但实际的周转时长大部分都在一个月内”。 尽管给出了对应的解释,但从消费者的角度来看,和此前发生的西贝风波类似,所谓的“当天现做”更像是对产品的包装。 这一质疑的声音,无疑动摇了野人先生品牌立足的根本。毕竟意式手工冰淇淋和常见的工业冰淇淋不同,以牛奶为基底往往更加健康和天然,加上现做的标签更易提升客单价,这是消费者愿意为之买单的关键。 当核心卖点遭到质疑,野人先生的高端市场定位开始带来反噬作用。 不可否认,意式冰淇淋的价格普遍偏贵。以意大利品牌Venchi为例,两个球售价59元,当野人先生三四十元的价格出现时,消费者甚至认为自己找到了“平替”。 问题在于,野人先生当下的品质难以支撑其高溢价,更多是靠整个意式冰淇淋市场的发展红利和品牌定位推动。 社媒平台上,消费者对野人先生的评价出现两极分化,有人认为原料高端很值得,也有人认为是名副其实的“冰淇淋刺客”。 何去何从? 近年来,高端冰淇淋市场的热度的确大不如前。 据哈根达斯母公司通用磨坊所发布的2025财年第二季度财报,国内线下门店的客流量正在以两位数的速度下降。截止到2024年底,哈根达斯在国内的门店数量为403家,同比下滑13.5%。 曾经卖出天价、被称为“雪糕界爱马仕”的钟薛高已不必多说,作为初代雪糕刺客早已淡出公众视野。 整个高端冰淇淋市场举步维艰,“逆流而上”的野人先生如何支撑? 首先,当下普遍的消费趋势是“可以买贵的,不能买贵了”,消费者正变得越来越理性;其次,野人先生要做冰淇淋界的星巴克,哪怕随着竞争对手涌现、传统品牌积极应战,也不能只想着打价格战。 如果和现制咖啡赛道一样,在行业完善的供应链体系加持下出现了个“冰淇淋界的瑞幸”,野人先生的市场份额很大程度上会受到威胁。 今年8月,市场传出野人先生将要去香港上市的消息,不过创始人崔渐为很快站出来回应称,“野人先生还很弱小,完全没有IPO的规划和时间表,公司从来不设置开店数量的目标,只想踏实追求,可持续发展”。 只不过,在这个消费市场难有秘密的时代,要做到这一点谈何容易? 目前来看,野人先生的策略一方面是走本土化供应链的路线。采用国产化设备、原材料产地直采降低损耗、核心城市设立中央厨房等进行预加工。 而要想持续取得领先优势,野人先生还得落在产品层面,尤其是口味上的创新。 艾媒咨询数据显示,2024年国内消费者购买冰淇淋等产品时,46.31%的消费者会优先考虑对口味的选择,高于价格、品牌等其他影响因素。 回过头来看,哈根达斯的落寞和只有几种万年不变的口味有着密切关系。野人先生从主打意式手工冰淇淋开始只推出几种口味,到现在随着产品的不断创新也不过十多种。 对喜欢尝鲜的消费者来说,产品创新跟不上,品牌可能很快就会失去吸引力。返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
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秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
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跟大家讲三个我身边人的故事。 01 我在北京当记😊者时,有一个关系颇好的同事。 我跑财经口,她跑医疗口。🔥 有一次,同事为了写一篇关于医患关系的稿子,走访了很多😜医院。 调查时颇为困难,或被医生直接轰出办公室,或被患😅者怒骂一顿。 同事费了好大工夫才把稿子写完交给领导。 😁 当晚,领导怒气冲冲拨了一个电话过来,从标题到内容都奚落🤯了一顿。 原本就玻璃心的她哭得稀里哗啦。 这不是😆她第一次被骂了。 错了就挨骂,对了没赞赏,她越想越觉得😉待在这个单位没意思,直接卷铺盖走人。 辗转了几年,她也🤩没混出什么名堂来。 新公司,旧问题。 她每次辞职🤔的理由都是抱怨老板没人性,单位没人味。 02 第🥳二个人,我自己不熟,是朋友的朋友,她原本是一位音乐老师。 😎 这位音乐老师有两段婚姻。 第一段婚姻里,她自己的工😍作稳定体面,收入尚可,有钱有闲。 但刚结婚后,老公就让🔥她辞职,来帮忙打理自己的小生意。 她心里不愿意,但也不👍想违逆老公的意思,乖乖地过来帮忙。 从那以后,她既是工❤️作助理,也是行政,一个人身兼多职,每天忙得晕头转向。 😢老公却不感谢她的付出,反而觉得这个家是自己在撑着,对她总是百😜般吆喝。 然后这段婚姻结束了。 第二段感情里,老😢公十分大男子主义,家中大事小事都由他决定。 为了迎合老😡公,所有家务都由她负责。 为了新家庭的稳定,什么事都依😀着他,受了委屈,吵了架也总是自己先低头。 展开全文 😅 生活越过越小心翼翼,生怕惹对方不开心。 老公并没有🤔珍惜她的付出,经常在外鬼混。 她有些不明白,为什么每一😢段婚姻里被辜负、轻视,换了新的伴侣似乎也还是如此? 0😅3 第三个人,是我毕业后在厦门的合租舍友。 他来😀自农村。 初高中,他去县城读书,因为自卑,都不敢举手发🤔言,更不敢上台讲话。 有一次,老师叫他起来回答问题。 😊 他因为紧张,讲话磕磕绊绊,但越磕越紧张,越想把话说快。😅 老师就安慰他:说普通话,尽量不要说方言哈。 实😅际上,他是用普通话回答问题的。 上了大学之后,公众场合🤯讲话成了他的梦魇。 英语课时,因为原本口语就不标准,再🙄加上紧张过度,每次他讲完英语,全班哄堂大笑。 直至毕业🔥后,入了职场,他最怕的就是当众讲话。 年终述职时,他就❤️焦虑,不是因为绩效不好,而是得上台发言。 小组开会时,🔥他会惴惴不安,得反复斟酌自己的话术。 他自己坦言道:因😢为不敢开口,错过了很多的机会。 04 为什么会说🙌这三个故事呢? 这几年,我越发明白了一个道理:一个人反😢复经历的痛苦,都是未完的功课。 改变职场心态,是我的北😎京同事要完成的功课。 如果不改变,无论到哪家公司,她都🥳会觉得受到了委屈,永远干不好一份工作。 改掉讨好型人格😊,是那位音乐老师要完成的功课。 如果改不掉,只会再一次🤯遇到渣男,再一次在感情里受伤。 克服演讲的恐惧症,是我🥳合租舍友要完成的功课。 如果克服不了,会一而再地丢脸出🤯丑,会一而再地陷入窘境。 生活就像一场升级通关游戏。 😴 如果你无法攻克当下关卡,那么你将永远困于当下。 🎉一些痛苦反复出现,不是命运的捉弄,而是在提醒我们:这一关卡,😀我们还未通关。 博主@陈凡是一位创业者,可前两次创业都🤩失败了。 第一次被合伙人卷走资金,挖走了团队。 🙄第二次因为一位大客户拖欠资金不还,他资金没法回笼。 他😁一度归咎于自己时运不济,后面深刻反思了一下,才知根源是自己有💯一个毛病:容易轻信别人。 合伙人跟他称兄道弟,他直接让🤯合伙人总揽财务大权,且从不过问。 合作方各种奉承,嘴甜😎、承诺多,他二话不说就应了下来。 为什么第二次还会踩坑🙌? 因为他还没吸取教训,还没悟透“不要相信人,要相信人🙄性”这一个道理。 那些你不曾解决的问题,一定会在某个人⭐生节点,再给自己上一课。 说白了,生活就像上学时的考试😅:这次作弊蒙混过关,下次还会遇到同类题目;这次空着不答,下次😆卷子上还会出现。 一直掌握不了解题思路,一直没答好,生🤩活就会一直给你打上红叉。 05 我认同一句话:凡🤯事磨你,皆为渡你。 痛苦的出现,不是为了折磨你,是为了😁让你看见,看见自己的不足,看见自己的人格缺陷。 时尚编🤩辑孙婵刚入行时,也经常被领导骂哭。 文章标题想得不好,👏领导会让她花一整天的时间去想;内容中有错别字,领导会截图到工😢作群里当众把她一顿骂;经常加班到深夜,完成了当天指定的工作任🤯务才能下班。 这种情况下,很多同事都选择了离职。 😢 那时,孙婵也想离职,可她转念一想: 如果是因为没有做❤️好工作辞职,那么今后的工作也会遇到同样的问题。 比如去⭐新的单位,也会因为工作没做到位被骂,因为能力欠缺所以得熬夜来😀赶进度。 问题没摆平,能力没提升,换哪儿上班都一样。 😡 所以她决定埋头工作,事事精益求精。 后来,她业务⭐能力越来越强,领导向她抛来橄榄枝,问她愿不愿一起出去创业。 🤔 生活为什么会反复让我们遇到相似的困境,其实本质上是一种😂成长反馈机制。 越是逃避,痛苦越会追着你跑;越是害怕,🥳问题越会反复出现。 直到你用新的行为模式给出新回应,生🥳活才会给到你成长正反馈。 人生,是一场修行。 不😍同课题,有不同修行。 当一个人真正审视自己,自洽了、正😍视了、解决了,这个课题的修行方可算得上圆满。 ▽ 🚀 最后说一个我自己的故事。 高中时,数学老师就苦口婆心😆地让我们做错题集,她说: 每一个错题就是一个知识点,把😉每一个错题都琢磨透,高考分数在130分以上就基本没问题了。 🥳 那时我不以为然,放着错题集不管,一味做新的试卷,结果是⭐同样的知识点一错再错。 其实人生也是一场考试。 😊反复经历的痛苦,是我放在一边不管的错题集。 这些错题,🤯是失分题,也是得分题,我们人生最后的分数,就看你在曾经做错过🤯的题上,最后拿了多少分。返回搜狐,查看更多
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