浮动收益型保险添新军!人身险产品转型纵深推进
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浮动收益型保险再添新军。 近日,金融监管总局印发《关于🌟推动健康保险高质量发展的指导意见》(以下简称《意见》),明确🔥健康保险未来一段时间发展的总体思路和阶段性目标。其中提到,支😅持监管评级良好的保险公司开展分红型长期健康保险业务。 ❤️这意味着分红型健康险时隔22年后再度回归市场。随着低利率持续😡和外部环境变化,我国人身险产品结构转型正在纵深推进。 😍分红型健康险回归 早在2003年前后,分红型重疾险因兼🙄具“保障+分红”,一度成为我国当时保险市场主力险种之一。 😴 但是,彼时正值我国重疾险发展初期,叠加分红设计后的分红型😜重疾险销售乱象频出,销售误导频发。另一方面,重疾险管理复杂,😁加上分红因素之后管理难度更大,对保险公司风险控制带来严峻挑战⭐。 2003年5月,原保监会印发《个人分红保险精算规定😊》,其中规定,分红保险可以采取终身寿险、两全保险或年金保险的🌟形式。保险公司不得将其他产品形式设计为分红保险。此后,分红型😢重疾险逐步停止销售。 本次分红型长期健康险回归市场,是🔥监管部门有序引导浮动收益型保险发展,进一步激发健康险市场增长🤔潜力的重要举措。 东吴证券分析认为,2003年原保监会😜发文叫停分红型重疾险产品,此后只能设计为传统险。在预定利率连🙄续下调的背景下,重新引导分红型健康险有序回归市场,将有助于提👏升产品吸引力,进一步激发健康险市场增长潜力。 分红型长🎉期健康保险的回归也契合浮动收益型保险的发展趋势。2024年9😢月,国务院印发了《关于加强监管防范风险推动保险业高质量发展的😊若干意见》,明确要求“提升健康保险服务保障水平”“支持浮动收😆益型保险发展”。 浮动收益型保险是相对于普通型保险而言🚀的。普通型人身险产品采用固定收益设计,预定利率写入合同,收益🔥稳定但缺乏弹性。浮动收益型保险的保底收益较普通型产品相对较低😉,但同时提供浮动收益,是应对低利率周期的有效利器。目前我国浮😘动收益保险主要包括三种类型,分红型保险、万能型保险和投连型保😂险,也就是通常所说的分红险、万能险和投连险。 传统长期👍健康险往往采用固定收益形式,即使有分红功能的重疾险,也是在分🙄红险主险的基础上附加重疾险。未来分红健康险作为主险后,健康险🤯本身的利源结构可以进一步拓宽,有利于更好满足多层次市场需求。😎 据悉,下一步,监管部门将加快研究出台浮动收益型健康保😁险等配套业务细则,督促各保险公司落实《意见》要求,丰富产品供😉给,更好地满足人民群众对高质量健康保障的需求。 人身险😜转型纵深推进 推动分红型长期健康险回归,是我国推动健康😁保险持续快速发展的重要一环。《意见》还提出,积极发展商业医疗🤔保险,支持开展个人账户式长期医疗保险业务,加快发展商业长期护😉理保险和失能收入损失保险,推动健康保险与健康管理融合发展等。😊 展开全文 推动健康保险发展,则是我国人身保险产👍品新一轮转型的必要举措。随着利率下行,我国人身险产品结构正在💯发生重要变化。浮动收益型保险成为当前保险行业产品转型的重要方😂向。 过去6年间,我国人身险产品的预定利率上限已从4.😜025%一路下调至2.0%,且下调步伐明显加快。2025年9🎉月1日起,人身险产品预定利率正式进入“2.0%时代”。其中,😉普通型保险产品预定利率最高值为2.0%,分红型保险产品预定利👏率最高值为1.75%,万能型保险产品最低保证利率最高值为1.😡0%。 最新的一轮人身险预定利率下调中,与以往不同,此😊次预定利率调整采取了不对称下调,分红险预定利率下调幅度相对较🙄小,反映出保险行业探索在市场和稳健之间取得平衡。 据保🚀险公司测算,2%的预定利率是银保和个险产品销售的临界点,低于🔥这个点,普通型人身保险产品销售压力就会比较大,向浮动收益型保🤗险转型是必然趋势。 今年来,调整产品结构,加大浮动收益😁型产品尤其是分红险占比,已成为行业共识。 例如,上半年😀,中国人寿个险渠道大力推动浮动收益型产品发展,分红险实现快速😊增长,占个险渠道首年期交保费比重超50%,成为新单保费的重要🙄支撑。中国太保寿险上半年分红险新保期缴规模保费大幅增长,新保😍期缴中分红险占比提升至42.5%,其中代理人渠道新保期缴中分❤️红险占比达51.0%。 招商信诺人寿总经理兼首席执行官👏常颖近日在演讲中表示,中国寿险行业已进入利差损的风险化解攻坚🤯期,行业必须共同面对这一挑战。近年来,公司主要推动“严格控制😎负债成本”和“分红险全面转型”两大战略调整,并看好健康险市场👍前景,向着“大健康战略”方向坚定迈进,持续在利差损阴影下探索🎉寿险业高质量、差异化增长路径。 在利率周期转换中,通过🌟产品结构调整来应对外部影响和冲击,也是全球保险业的普遍做法之🎉一。 据东吴证券研报,从海外市场人身险转型经验看,参考😂日本经验,在日本险企经历利率下行时,开始向死差转型,于是人身🌟险产品由传统储蓄类产品转向保障类产品。参考美国经验,在21世🙌纪初美国利率快速下降的阶段,美国人身险行业负债结构中独立账户😎的占比由2002年的28%快速提高至2007年的38%,这说😊明美国险企在利率下行时期通过销售投资连结险、变额年金等由客户🤔承担利差风险的产品向客户转移负债成本,险企则由利差益转向费差🤔益。 市场分析认为,分红险预计将为行业全年保费收入贡献😴主要增速,同时在监管持续引导和险企主动性转型下,人身险公司负🤔债成本有望逐步下降。另一方面,预计随着未来分红险保费收入的增😆长,叠加新会计准则实施,有利于提升险企对于权益类资产配置需求👏。 【免责声明】本文仅代表作者本人观点,与和讯网无关。🤔和讯网站对文中陈述、观点判断保持中立,不对所包含内容的准确性👏、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考,并😡请自行承担全部责任。邮箱:news_center@staff😜.hexun.com返回搜狐,查看更多
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天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
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文 | 晓枫说 文 | 晓枫说 在全球气候治理与😴能源革命的双重浪潮下,海运业这条全球贸易的“动脉”——正经历🌟一场静默却深刻的革命。 IMO数据显示,航运业约占全球🙌温室气体排放量的2.89%,其脱碳进程直接关乎《巴黎协定》目⭐标的实现。随着碳强度指标(CII)、欧盟排放交易体系(ETS😀)从政策蓝图转化为实际成本,一场围绕技术路线、运营模式与商业🤯逻辑的全面竞赛已然拉开帷幕。在这场全球性的转型中,以ABB、😀瓦锡兰为代表的国际技术提供商,以中国船舶集团、中远海运等中国💯领军企业及众多中小创新型科技企业,共同勾勒着“全船电气化”为❤️血脉、“系统智能化”为神经的未来船舶蓝图。这幅跨国产学研协同🙌绘制的蓝图描绘了清晰的愿景,但其落地之路却布满需要全球行业共😉同应对的复杂挑战。 一、系统重构:电气化是底层逻辑变革🤗,而非简单动力替换 事实上,行业认知正经历一个深化的过🙌程——船舶电气化的核心,并非仅是安装一套电池组那么简单,其本🙄质是从“机械驱动”向“电力驱动”的范式转移,是对船舶能源分配🚀与推进系统的彻底重构。 在这一领域,东西方的技术路径呈🤯现出有趣的对比与融合。ABB力推的车载直流电网(DC Gri😢d)概念,与西门子能源的直流港口方案、瓦锡兰的混合动力解决方💯案等代表了欧洲的技术思路,其核心优势在于构建了一个高度集成化🤗的“能源平台”。相较于传统交流电系统,直流电网能减少高达10😉-20%的能源转换损耗,并显著节省设备空间与重量。更重要的是🤯,它作为一个开放的架构,能够灵活兼容当前的锂离子电池、正在兴🙌起的甲醇/氨燃料电池以及未来的新型储能技术。这种设计哲学,为😅船东提供了至关重要的“技术中立性”和“面向未来”的弹性,有效😂规避了因过早押注单一绿色燃料技术而导致的资产搁浅风险。 😉 视线回到国内,中国船舶集团在高端邮轮、大型液化天然气(LN👏G)船等领域展现的系统集成能力,以及宁德时代在船舶用锂离子电😉池、钠离子电池方面的技术创新,则体现了中国在产业链中后端的快😊速追赶。特别是宁德时代针对内河航运推出的“船舶动力电池系统”😁,已应用于长江流域等多艘电动船舶,展示了中国在特定应用场景下😘的市场化突破。 市场的选择清晰地揭示了现实的转型路径。😡根据挪威船级社(DNV)的统计,混合动力方案在新造船与改装船🎉市场中占据重要地位。这反映了行业在理想与现实间的权衡:混合动👍力作为关键的过渡技术,允许船舶在排放控制区(ECAs)和港口👍内实现“零排放”静音航行,以满足局部最严苛的法规并提升企业C😢SR形象,同时在开阔水域依靠主发电机保障续航与经济性。中远海😎运集团在旗下多艘大型集装箱船上实施的混合动力系统改造项目,正🥳是这种务实路径的体现——通过在现有船队上进行技术升级,而非全👍部新建,以更具经济性的方式推进减排。 然而,技术的先进😂性无法自动跨越经济的鸿沟。核心挑战在于,这套系统重构所带来的🤩高昂初始资本支出。一艘采用先进直流电网和电池系统的新造船,其🙄建造成本可能比传统船舶高出20%-40%,绿色溢价最终需要在😆整个价值链中被消化。这催生了新的商业合作模式,例如一些航运公🤔司开始与货主签订包含“绿色溢价”的长期运输合同,或寻求绿色金🙌融的支持。技术的普及速度,将不取决于其技术指标的巅峰,而取决😘于其全生命周期成本的竞争力。在这方面,中国银行、进出口银行等😆金融机构对绿色船舶提供的优惠利率贷款,以及一些中国船厂推出的😢“能源管理合同”模式,正在尝试通过金融创新来降低技术应用的门🥳槛。这种技术+金融的整体解决方案,可能成为推动技术普及的重要😀助力。 展开全文 二、从自动化到自主化:数据驱动🥳运营模式的范式转移 智能化是脱碳的另一大支柱,其价值远🔥超节省人力,其终极目标是通过数据驱动,实现全局能效最优和运营😡模式的重塑。 趋势正从“单船自动化”迈向“船岸一体化智🎉能运营”。ABB Ability™、瓦锡兰的船舶效能管理系统😁(EMS)等代表了西方公司在软件平台和系统集成方面的传统优势🚀。这意味着,传统的船长和轮机长角色正在演变,他们与岸上的专家😍团队共同构成一个“数字船队”的运营中枢。这种模式不仅能优化单😂船航速、航线以减少燃油消耗(据估计可带来5-10%的能效提升🙄),更能实现预测性维护,大幅降低故障停航风险。而中国公司则从🙌不同维度切入:华为的5G技术、船载通信模块和云服务正在为智能😡航运提供数字基础设施;上海国际港务集团打造的“智慧港口”系统😴,通过优化船舶在港口的作业效率,间接减少了船舶的等待时间和排⭐放;而国内诸如百舸新能这样的众多中小创新型企业,也在围绕船岸😁一体模式、新能源动力系统等加快研发和产业化进程。 在自❤️主航行这一前沿领域,西方公司如康士伯与Yara合作的“Yar😍a Birkeland”项目引人注目,而中国的进展同样值得关💯注。交通运输部水运科学研究院牵头制定的智能船舶技术标准,青岛🙄无人船基地的测试验证平台,以及系统科技有限公司等企业在自主避😍碰、智能靠离泊等关键技术上的突破,显示中国正在构建自主可控的🔥技术体系。特别是中船重工第716研究所开发的“船海智云”工业👏互联网平台,已应用于数百艘船舶,实现了设备健康管理、能效优化😂等功能的国产化替代。 然而,这片“新蓝海”也充满了“暗👏礁”。 一是法规与责任的空白。当智能系统做出决策导致事😅故时,法律责任的界定是全球监管机构面临的崭新课题。IMO正在🤔制定的《海上自主水面船舶(MASS)规则》进展谨慎,便反映了😡这一复杂性。而中国机构和企业也正积极参与相关国际标准的制定,🤩这种技术标准话语权的竞争,其重要性不亚于技术本身的竞争。 🤩 二是网络安全的致命脆弱性。高度互联的船舶使其成为网络攻击⭐的高价值目标,2020年某大型集装箱航运公司遭遇的网络攻击导🤔致全球业务中断,已为全行业敲响警钟。 三是人机协作的挑😢战。船员角色将从操作者转变为系统管理者和监督者,这一转型需要❤️体系化的培训和文化适应,对航海教育体系提出了全新要求。 🙌 三、脱碳的终极拷问:绿色燃料的抉择与全球基础设施的协同 🤗 领先的电气化平台解决了绿色能源的输送和分配问题,但最根本🔥的挑战在于——绿色能源本身从何而来?这引出了脱碳征程中最具争😊议和不确定性的领域。 目前,液化天然气(LNG)、甲醇🤔、氨、氢等选项构成了一个充满竞争的“燃料罗生门”。马士基巨资😁投入绿色甲醇船舶,中远海运集团积极探索氨燃料动力技术,而一些😜欧洲船东则看好LNG的过渡作用,每一种选择都面临“Well-👏to-Wake”(从油井到螺旋桨)全生命周期碳排放的严格审视😆。因此,船舶电气化系统的真正绿色成色,最终取决于为其供电的能🙄源来源是否在全生命周期内真正清洁。 更深层次的矛盾是“🌟鸡与蛋”的全球基础设施困局。船东不愿投资某类绿色燃料动力船,🙌因为全球加注网络几乎为空白;能源公司不愿投资数百亿美元建设全🤯球加注站,因为市场上对应的船舶数量不足。破解这一死结,单靠市😍场力量远远不够。 在这方面,中国依托其强大的基建能力,😊在国内长江流域、珠江三角洲等内河航道沿线加快建设船舶充电、加🤗注设施,这种“先内河、后沿海、再远洋”的渐进式基础设施布局策😆略,为技术验证和商业模式探索提供了宝贵的试验场。然而,要将这⭐种国内经验复制到全球航线网络,仍面临巨大的投融资和国际协作挑🙄战,亟需强有力的国际政策协调(如全球性碳税机制)、巨额的基础❤️设施投资以及形成行业共识的标准体系。这已超越技术范畴,成为对🔥全球治理智慧的考验。 然而,我们必须清醒地认识到,技术😡方案的成熟只是漫长征程的起点。未来的成功将不取决于任何单一国⭐家或公司的技术突破,而取决于整个全球生态系统的协同进化,比如🚀技术路径的多元化与融合,能否形成尊重不同国家、不同航线条件下😀的技术选择,促进东西方技术方案的交流互鉴,而非形成新的技术壁🙌垒;比如商业模式的创新与共赢,能否建立合理分摊绿色溢价、覆盖😀全生命周期成本的商业模式,确保发达国家和发展中国家的船东都能😊"用得起"绿色技术;再比如治理体系的包容性与有效性,在IMO😴等多边框架下,能否构建平衡环保雄心、技术可行性和经济承受力的🎉国际规则,等等。 可以说,未来十年,海运业这艘巨轮将航😂行在技术的“星辰大海”与现实的“惊涛骇浪”之间。这场转型,既💯是对人类工程智慧的考验,更是对全球合作精神与商业创新能力的终🚀极测验。唯有产业链上下同舟共济,方能在可持续发展的航道上行稳⭐致远。返回搜狐,查看更多
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