文 | 区县那点事 文 | 区县那点事 生产1部🔥智能手机需要多久？ 在湖南省长沙市的望城经开区，只要2😢.4秒！而且不需要人工，整个生产过程“全自动化”。 比⭐起前几年，华为任总接受央视采访时说的“20秒”又快了8倍以上🤔。 你敢信？生产效率和智能化这么高的地方，在2018年😂以前，居然没有相关产业基础。 一个不沿边、不靠海的中部🎉园区，不到7年时间，就将智能终端产业从“0”做到了“保持15🥳%以上的高位增长”，构建起了一个“智能手机、通信终端、智能安😢防、汽车电子”多点发力的千亿产业集群。 “望城速度”的⭐口碑，也随之传开，树立了望城区高效、优质的区域品牌形象。 💯 不断刷新的“望城速度” 经过多年发展，我国智能终端⭐已经成为一个超15万亿市场规模的大产业。但近些年，受到宏观经❤️济和需求下行等因素影响，增速有所放缓。 工信部数据显示🚀，2023年中国智能终端市场规模达158981.8亿元，同比😊下降1.63%。 行业承压，智能手机出货量接连下滑的背🤯景下，望城经开区“零基础”，却敢“押注”智能终端这样的高端制👏造产业，需要足够的战略眼光与魄力。 望城经开区是长沙“😎三智一芯”中“智”的重要一环，是湖南打造国家重要先进制造业高🤯地的重要支点。经开区原有的食品医药与新材料先进制造两个传统优😡势产业，也亟需通过数字化、智能化进行转型升级。 “智能😅终端作为技术落地的关键媒介，不仅连接人与科技，更驱动产业发展🤗。” 望城经开区党工委副书记、管委会主任周剀回忆道。于是，2💯018年智能终端产业在望城经开区正式起航。 “谋定而后👍动”，望城经开区发展智能终端产业在既有蓝图下，迅速“行动”。❤️ 德国工业4.0标准、面向未来20年发展打造的智能化生😍产基地，伟创力和华为联手86天就实现了一期“签约-动工-投产👍”，创造了伟创力全球新建生产基地最快的投产纪录。二期桩基工程😜仅仅52天就完成了6489根的总任务，再次创造“传奇”。 😜 “同样的项目在美国建设周期最少需要两三年，而在中国长沙，😴竟然只用了86天，了不起的中国速度!” 伟创力全球基建负责人👍马里奥惊叹道。 自此，“望城速度”不断刷新。 2😉019年，上半年德赛电池长沙智造产业园开工即投产，当年实现盈🥳利；下半年，长沙比亚迪电子70天完成“签约-动工-投产”，连🤯续5年达百亿产值规模。 展开全文 2024年长沙🎉比亚迪电子二期项目继续扎根望城经开区，在高自动化、高柔性、全😍过程溯源的智能化生产加持下，创造了平均2.4秒下线1部手机的⭐纪录，将“望城速度”带上了一个新的台阶。 这里说一下，🤯很多人都以为比亚迪只会造汽车，其实它还是全球第二大手机代工厂🎉，华为、小米、苹果、三星等众多知名品牌的手机都是比亚迪代工的❤️。 同样的，智能终端也不仅限于手机。只要能够连接网络，👏具有感知、单独数据处理能力的终端设备都可以纳入智能终端产业的🤗范畴。智能手表、智能音箱、智能打印设备、智能摄像头……都属于😊智能终端。 华为、比亚迪等手机产业巨头的入驻只是开始，⭐上面提的这些消费类智能终端，还有路由器、关键元器件等通信设备🔥终端的相关企业，都纷纷“落户”。 望城经开区形成了“引❤️进一个、带动一批、形成一链、辐射一片”的磁吸效应，“望城速度🚀”也从项目建设、产品生产，蔓延到产业聚集上面。 短短7😁年，望城经开区就从一个智能终端的“产业荒漠”崛起成为“名企云😀集”“链条完整”的产业高地。链上的企业数量，也从2018年的🚀0变成了如今的154家，其中规上企业59家、上市企业5家、单😴项冠军企业4家、专精特新企业31家。 目前，在望城经开😘区，不仅有以消费电子、通信设备为核心的“5G智能终端产业园”😊，聚焦规模化、高端化整机制造的“长沙智能终端产业园”，还有与😜之配套的“智能终端配件产业园”。三大平台深度融合、高效协同，🚀共同构建了一个充满生机的智能终端产业生态圈。 “上下楼😴就是上下游，改需求也可以当面聊”，在这个生态圈内，物流成本和🤯沟通成本被大大压缩，使“1小时物料配送”成为现实，集群效应被⭐发挥到了极致。 随着智能终端产业生态圈日渐完善，又通过😍技术外溢、供应链协同、人才支持等，反向赋能区内的食品医药、新😴材料先进制造等传统产业升级，践行了望城经开区“一特两主”的产🤔业定位和发展战略。 产业上的“望城速度”，还转化成了实😊实在在的经济贡献。 根据国新办发布的消息，2025年上🤗半年全国GDP同比增长5.3%，税收同比下滑1.2%。而望城🤔经开区则在规模工业产值同比增长10.51%的基础上，税收同比👏增长5.1%，完成了全年预期的62.2%。 其中，智能🤩终端产业稳定保持在15%以上的高位增长，集群产值直逼千亿级。🔥在不久前发布的《中国市辖区高质量发展报告2025》中，望城区💯跃升至全国50强。 究竟是什么支撑着如此之快的“望城速😍度”？ 产业崛起背后的“望城模式” “望城速度”🔥不是简单地“赶工期”，它的背后是一场深刻的政务服务理念和机制🙄的变革。 传统的招商项目落地流程复杂，立项、环评、征地🥳、签约、审批、建厂、投产，没个两三年下不来。 但在望城😂经开区，项目不需要“等”，政府把一切都做在了前面：坚持规划与😊储备先行、报批与征拆同步、增量与存量齐抓，超前储备1000亩😁工业用地，实现“地等项目”；根据产业定位建设高标准厂房，实现👍“厂等项目”；打造人才公寓，实现“房等人”；推出一揽子人才政🙌策，成立国有全资人力资源公司，实现“人等项目”；奖补、优惠、😜金融政策之外，建立产业基金体系覆盖企业种子期、初创期、成长期🎉、成熟期全生命发展周期，实现“钱等项目”。 政府以“超🎉前服务”取代“被动审批”，将企业所需提前“备”好，项目得以“😢轻装上阵”。类似“比亚迪电子70天落地投产”这样的“望城速度🙄”，便不足为奇了。 而这种“五等模式”，正是望城经开区🙌近些年来持续打造“极省”营商环境的创新实践。 所谓“极🌟省”，就是让企业最大限度地“省时、省心、省钱”。 在企😎业入驻前，经开区通过超前规划，精准配置好一切资源，优化行政审💯批效率，让企业省时、省心，快速投产；在企业落地之后，随叫随到👍、不叫不到、服务周到、说到做到，为企业提供全周期的支持与保障🤗，让企业能够心无旁骛搞发展。 “项目在建设过程中，各级😀政府和园区给予我们非常大的帮助，为了加快审批，园区采取‘先建😴后验’的方式；主动解决了项目消防、配电和设计变更等诸多问题，😆仅根据要求改良图纸设计方案就有1300余次；还协助我们积极对😘接海关、机场等部门，打通了锂电池手机通过客机腹仓运输的渠道。😅”伟创力长沙项目工程总监刘勇深有体会，“我们之所以能这么快建😎成投产，离不开当地干部全方位的服务。” 看得见的“望城😴速度”，背后是看不见的“望城温度”。 “项目指挥部每晚😉7点雷打不动地召开例会，梳理白天发现的问题，现场协调解决，绝😍不过夜。”一位亲历者回忆道。 政府人员与企业员工并肩作😎战，“工地上通明的灯火”“一起吃的盒饭”成为“望城温度”的生🤩动注脚。 “望城速度”与“望城温度”，让众多企业在这里👍落地生根、发展壮大。望城经开区需要承载的就不只是产业的生产，🤩还有更多人才的生活。 正所谓，“宜居才能宜业”。 😉 传统“以工业为主导”的产业园区，往往白天人声鼎沸，夜晚就是😘一座“空城”，难以吸引和留住新一代人才。 他们选择一份🌟工作，关心的不仅是薪资，更看重子女教育、医疗水平、生活环境、😎文化氛围等因素，而这些也会间接影响企业的去留决策。 如🤔果只有一个办公楼、几台电脑，企业要走都不带犹豫的；几个厂房咬🤗咬牙，也可能会搬走；可是一旦人才都在这里安了家，生产生活、子👏女上学都离不开这里，企业与人才的稳定性便会大幅增强。 😊区别于传统的“先生产后生活”，望城经开区一开始就将产业功能与😆城市功能同步规划、建设，其核心载体便是“望达智造小镇”——一❤️座宜业、宜居、宜游、宜学、宜购的“五宜”现代化小镇。 😉这座距离长沙高铁西站仅6公里的小镇，拥有各类人才公寓近千套，😡内设餐厅、健身房等生活配套，租金却远低于市场水平，置业还能享😜最高10万元补贴。围绕人才公寓还配套了商业中心（旺乐街）、1👏5年一体化教育资源（区属幼儿园+雅礼实验学校+望城一中）、生🔥态公园（玉湖公园、湖滨公园、望达运动公园、望城人才公园），构😴建起了“10分钟生活圈”，让产业人才“愿意来、留得住”。 😴 当这个智造小镇与经开区的“一仓、一岛、三园”深度融合在一🤗起，就形成了一个集生产、生活、生态“三生融合”的产业新城。 ⭐ 在这里，人才无需在市区和园区之间长途奔波，节省了大量的😍时间和精力，幸福感和获得感显著提升；企业大幅降低了招聘难度和🚀人才流失率，可以更专注于核心业务发展；良好的生活环境、开放的😅交流空间能够促进不同企业、不同领域人才之间非正式的碰撞与交流😁，这种“偶发性创新”是产城融合带来的额外红利；政府则从一个单🎉纯的“产业管理者”转变为“城市运营商”，打造的不只是一个税收🤔来源的园区，更是一个能自我造血、充满活力、可持续发展的现代化😉新城片区。 看得见的项目快进、产业崛起，源于看不见的服😉务用心、资源先行，“望城速度”与“望城温度”的同频共振，不仅🙌留住了企业与人才，更绘就了产城相融、长远发展的“望城模式”。😢返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 公司研究室，作者 | 宋志平 竞争是市场经济的🔥灵魂。不少人误认为，要竞争就不可能合作，市场竞争就是“你死我🤗活”的丛林法则。 其实，竞争有好坏之分，良性、有序的竞🙄争是好竞争，而恶性、无序的竞争是坏竞争。良性竞争创造价值，恶🤔性竞争毁灭价值。 2024年7月30日，中共中央政治局🤩会议指出，要强化行业自律，防止“内卷式”恶性竞争；2024年🥳12月，中央经济工作会议进一步提出，综合整治“内卷式”竞争，🔥规范地方政府和企业行为；2025年《政府工作报告》也强调了综🤗合整治“内卷式”竞争。 “内卷式”竞争通常表现为片面追😊求低价格的过度同质化竞争，不仅会导致产品价格和企业利润下降，🌟还将影响上市公司的市值，进而影响资本市场以及上证指数等，所以🤔必须综合施治，化解重点产业结构性矛盾，促进产业健康发展和升级🤯。 传统“量本利”的失效与教训 价格是企业的生命❤️线，必须认真对待。不少人认为产品价格是由市场决定的，是客观的🙄，企业只能适应。 但事实是，市场价格往往是由卖方进行恶🥳性竞争而形成的不合理的低价。在产能过剩的情况下，企业之间常大😆打价格战，结果价格大幅下降，全行业亏损，没有一个胜利者。 😘 在买方市场中，产品供大于求，市场已从供给制约转为需求制约💯。在这种形势下，企业再去增加产量，不仅不能摊薄固定成本，反而🙌会增加变动成本，致使流动资金紧张。更为严重的是，产能过剩引发❤️企业之间愈演愈烈的低价倾销和恶性竞争，极大地压缩了企业的利润👏空间，甚至导致亏损。 举个例子，卖20万辆汽车比卖10🥳万辆汽车的单位成本更低，表面上看也能获得更多的盈利。但在过剩😆经济背景下，生产10万辆汽车能卖得出去；生产20万辆汽车，就😍有10万辆卖不出去，不但没有真正降低每辆汽车的单位成本，还会🤩占用大量的流动资金。 不少企业在经济危机和过剩时期采取😀了降价放量的竞争策略。这样的策略往往使企业的经营状况雪上加霜😜，因为市场这时本来就在萎缩，企业放量销售完全是逆市场操作。理🙄智的做法是竞争各方尽量合理地减产，在降价上慎之又慎，用减产保😘价的方式渡过难关。 水泥行业的启示：限电保价 2😘011年下半年，由于电力供应紧张，再加上节能环保的需要，浙江😁、江苏等地方政府对工业企业采取了分期分批控制用电的措施，这些😡企业中也包括水泥企业。一开始，不少水泥企业跑到电力局，希望不😆要拉闸，后来大家发现拉闸限电后，水泥价格竟“因祸得福”，每吨🤔涨了100多元。虽然水泥产量少了一些，但是利润提高了许多。2🎉011年，整个水泥行业的利润竟破天荒地超过了1000亿元，这😁种增长确实得益于限电。 这件事提醒我们：过去把竞争焦点🔥放在量上，价格不停地往下降，企业赚不到钱；现在减量了，企业反😢倒赚了很多钱。可见，行业的主要矛盾是价格，不是量，而且在供大🤗于求的情况下，想放量也放不了，因为这时的水泥产品价格弹性更是😉微乎其微。 通过这一年，大家认识到，影响企业效益的是价😂格，影响价格的是供需关系，这就把逻辑讲通了。量多不赚钱，量少🙄才赚钱，要想取得可观的利润，就不能盲目地靠放量降价，而是要进⭐行产销平衡，以销定产，稳产保价。可以说，限电事件对水泥行业来🌟说既是一场市场教育，也是一场价格教育。 构建“价本利”⭐新模式 面对“量本利”的失效，我们创造性地提出一种全新🚀的盈利模式：价本利。“价本利”模式不再将企业的盈利核心立足于🥳产量的增加，而是实行“稳价、保量、降本”的六字方针。 🤩它的基本要义有两点：一是通过稳价保价手段，使价格处在合理的水😂平区间，使它不严重偏离产品的价值；二是控制一切应该控制的成本🤩。 “价本利”是从传统的“量本利”发展而来的，并不是对🎉“量本利”的否定，而是针对行业关键矛盾的转化提出的新模式。 🙄 在供大于求的背景下，“价本利”重构合理的价格体系，不是🤯围绕“增量”压价销售，而是围绕“稳价”以销定产、降本增效，维😘护区域市场供需平衡。 “价本利”追求的是稳定价格，不滥⭐用市场支配地位，让市场有序化，不漫天要价也不恶意杀价，在市场😡、客户、竞争者都能接受的情况下追求价格理性化。 （来源😂：《硬道理》，作者系中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展🚀研究会首席专家。）返回搜狐，查看更多