【大河财立方 记者 夏晨翔】10月9日晚间，威龙股份发布关于收到民事起诉状的公告，揭开公司历史遗留违规担保问题的新进展。 同日，公司还披露，因资金安排等因素影响，控股股东此前承诺的增持计划实施期限已过半却尚未落地。 叠加近年来，威龙股份的业绩持续承压，这家葡萄酒企业或正面临着多重经营与治理挑战。 违规担保余波未平，涉及千万补充赔偿责任 威龙股份此次被诉，源于其在2018—2019年期间，涉及2.51亿元的违规担保行为。 其中，2019年5月至6月，山东龙口酿酒有限公司曾三次与兴业银行烟台分行签订《流动资金借款合同》，累计借款金额达3390万元。 而威龙股份就上述借款与兴业银行烟台分行签订了《最高额保证合同》，担保方式为连带责任保证，故需对不能清偿的部分借款承担30%的补充赔偿责任。 2021年9月28日，兴业银行烟台分行将相关债权及担保权利转让给信达资产；2024年7月4日，信达资产又将该债权及担保权利转让给了本次诉讼的原告。 目前，原告已向法院提起诉讼，要求威龙股份对龙口酿酒公司在上述三份《流动资金借款合同》项下借款不能清偿的部分，承担30%的补充赔偿责任，涉及金额1017万元。 威龙股份在本次公告中提示，本案尚未开庭，最终对公司的实际影响需以法院审理结果为准。 不过，威龙股份亦表示，2021年，公司曾根据法院生效判决就部分违规担保承担赔偿责任，针对上述未进入诉讼程序的3390万元违规担保，当年已全额计提损失。 控股股东增持计划延期，实控人涉案或添变数 与此同时，威龙股份控股股东的增持承诺也陷入“逾期未履行”的尴尬境地。 威龙股份曾发布公告称，基于对公司长期投资价值的认可及未来发展信心，控股股东星河息壤计划自2024年11月30日起，在未来6个月内通过上交所集中竞价交易系统增持公司股份，增持金额区间为不低于1000万元（含）、不超过2000万元（含）。 此后，增持计划实施期间又延长6个月，至2025年11月30日。 然而，截至威龙股份最新公告披露日，该增持计划实施期限已过半，但因“资金安排等因素”，星河息壤尚未增持任何股份，增持计划未实施完毕。 威龙股份在最新公告中强调，控股股东“对公司未来发展前景充满信心，认可长期投资价值”，将继续择机履行增持计划。 大河财立方记者注意到，控股股东及实控人的稳定性或是影响此次增持计划的重要变量。 就在上述增持计划宣布后的2024年12月25日，威龙股份突发公告称，实控人闫鹏飞因涉嫌挪用资金罪被桓台县公安局执行指定居所监视居住，公告未披露具体案情。 展开全文 公开信息显示，威龙股份创始人、原实控人王珍海曾因2019年的违规担保问题，导致所持股权被司法冻结。 此后公司股权结构几经调整，2023年5月，山东九合云投科技发展有限公司（后更名为“星河息壤”）成为第一大股东，其董事闫鹏飞通过与其他股东签署一致行动人协议，成为公司新实控人。 值得一提的是，在宣布增持计划延期之前的5月9日，威龙股份发布利润分配方案变更公告。内容显示，公司原计划2024年度不派发现金红利、不送红股、不转增股本。 然而，控股股东星河息壤却提议变更方案，以3.32亿股为基数，每10股派0.09元现金红利，总计获得298.87万元，占威龙股份2024年净利润的29.13%。 在今年9月19日举行的半年度业绩说明会上，“闫鹏飞现状”及“增持计划进展”已成为投资者最关心的问题，公司仅回应“尚未收到闫鹏飞事项进一步通知”，并表示将“积极督促控股股东履行增持承诺”。 业绩 “上市即巅峰”，营收净利润波动加剧 作为一家集葡萄种植、生产、销售为一体的葡萄酒企业，威龙股份于 2016 年登陆上交所主板，但上市后随即陷入“上市即巅峰”的困境。 财务数据显示，2017年至2020年，公司营业收入从8.31亿元大幅下滑至3.93亿元，降幅超50%；归母净利润更是连续恶化，2019年由盈转亏，当年亏损2587万元，2020年、2021年亏损额进一步扩大至2.2亿元、4.14亿元。 尽管2024年公司业绩出现短暂回暖，实现营业收入4.45亿元，归母净利润1026万元，但盈利稳定性仍存疑。 今年上半年，受葡萄酒市场持续低迷影响，威龙股份实现营收1.87亿元，同比下降15.27%，归母净利润重回亏损区间，亏损240.2万元，同比下降125.42%。 其中，低端、中端和高端产品销售收入分别为1.06亿元、4834.92万元和1520.35万元，同比分别下降25.66%、9.97%和5.23%。 对于公司相关情况，大河财立方记者致函威龙股份董秘办，但截至发稿未收到回复。 责编:王时丹 | 审校:李金雨 | 审核:李震 | 监审:古筝返回搜狐，查看更多

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秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

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保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

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文 | 长三角MOMO 文 | 长三角MOMO 刚刚一个朋友，发了我一张不知道谁偷拍的我的“工作照”。 前景是几个朋友在打台球，远景是我抱着电脑，埋头打字。 我回忆了一下，虽然这个假期我时常掏出来电脑处理个事情，但这张台球厅的场景，应该是10月3号拍的。因为除了公众号，公司还有公关服务的业务，那天恰逢周五，需要给客户交周报了。 “感觉这个假期，全世界都在加班。”她说。她是某4A公司的，因为服务的一家手机厂商10号和13号分别在深圳和上海有两场活动，所以虽然在旅游途中，也得随身带着电脑，时不时就要更新下某位老师的行程变更。 在我的记忆里，干我们这行的，几乎没有过完整的假期，总有这样那样的事情。其实不仅自媒体和公关行业，互联网、金融、城市服务、销售等诸多行业，都是一样的情况。 所以前两天有个新闻，有人中秋国庆用微信处理工作，法院判定这属于加班，裁定单位要给他补偿加班费，还引发了不小的争论。 网友表示：微信回个工作消息这也能算加班？这不是发财了。 我看了下各方报道，这还真算。加班还真不再局限于传统的坐在办公室，通过微信等线上工具，在休息时间处理工作，绝对属于加班。 如此说来，在刚刚过去的国庆假期，又有几个人没有过“加班”？ 那问题来了：同样都是牛马，对比国外，中国的打工人为什么就没有福气享受完完整整的假期呢？ 我第一个想到的是，除了“奋斗精神”和“传统服从式职场文化”这些比较虚的原因外，首先从技术层面，最大的因素就是微信。 就工作工具而言，国内用的最多的就是微信，而微信作为全能型工具，集成了社交、支付、生活、工作全部功能。 这就导致了，工作与生活的场景在同一个App里“侵染式”的融合了：你打开微信是想看看家人的动态，却不得不先处理工作群里的@。 而国外习惯的工作工具，主流的比如Slack、Teams、Email等，就是工作没有生活，同时也是“分而治之”的，专用工具用于专业的工作场景。 此外，微信包括钉钉，是“强制提醒”的：消息会推送、会响铃、能拨打语音电话，制造了一种“立刻回复”的紧迫感。虽然在假期不想打开它，但App上的红点，会不断给你制造焦虑。 而Slack、Teams、Email这些，是“可管理”的，通过“勿扰模式”，使用者可以在休假时，直接关闭所有非紧急通知。 展开全文 而上面这些工具差异的背后，其实暴露了我们假期被打扰更深层的原因：国内公司的管理，绝大多数都要求“同步沟通”，即要求对方立刻响应。 而欧美职场，更习惯于“异步沟通”。即：“我提出问题或任务，并不期待你立刻回复。我希望你在自己方便的时候，经过思考后给我一个高质量的回复。” 正是这种不同的公司管理和沟通方式，导致了不同打工人使用工具的不同表现。 国内的牛马：在假期面对领导或者客户微信中发来的“在吗？”，基本不可能保持无动于衷。 国外的牛马：假期根本不打开工作相关的软件，在假期结束时，再回复邮件或者Slack频道里的留言，在项目管理工具中更新任务状态和注释。 除了沟通的时效性，沟通的习惯也不一样，我们中的很多人，已经习惯了碎片化的沟通方式。 就拿自媒体约稿来说，一些国际大厂，会让你发邮件，然后在文档中详细的批注每一处改动，批注里不仅告诉你修改意见，甚至将这段需要参考的链接都给附上。 而国内大部分企业的约稿，都是微信上传来传去，有的企业对接人，每一次修改就说一个意见，我曾经见过一位同行改过十七八个版本的稿件。 就说这次假期，有个朋友手头有个企业约稿要写，每次改完，还得抱着手机等待下一次意见。“感觉休了一个假十一，午休也不敢，出门也要时不时看眼手机，休的七零八落的。” 碎片化的工作沟通，割裂出了碎片化的假期。 比管理和沟通文化的异同，更深层次的原因，还有社会和法律环境。 在欧洲很多国家，都有“断联权”法律，规定企业必须尊重员工在下班后的“断联”权利，不得在非工作时间发送工作邮件。美国很多科技大厂，有完整的带薪休假（PTO）制度，而且鼓励甚至强制员工休完。不休假反而会被经理约谈。 比法条更重要的是，工作和生活严格分开，已经成为欧美社会的普遍认知。而国内，虽然法律上有上述的判例，但“加班文化”，还是主流环境。 那么，如果作为一个管理者，如何才能让公司员工，真正能拥有一段“非商品化”的时间、一种可以对工作说“不”的休憩自由呢？ 这应该是一个重塑公司管理的系统结果。 第一，技术层面，可以尝试使用为分离而设计的工具，比如邮件，尽量降低微信的比重。 第二，流程层面，建立并习惯于异步沟通的工作流程，减少不必要的实时干扰。 第三，管理层面，不再把“工作时长”与“工作态度”等同于“工作效率”，信奉授权、信任和结果导向的管理哲学，并做好员工休假期间的工作规划。 一些小公司，可以考虑在一些项目管理和重大事项决策方面，部分沟通流程从微信上挪到邮件。有条件的，还可以考虑试行一下AB岗，这样哪怕是对接客户的岗位，也有一半的小伙伴可以休个无人打扰的年假。 既然工作的目的是为了更好地生活，而不是让生活成为工作的附属品，那么我们每个人，都需要有一个真正的假期，一个不受侵犯的心境时间，一个可以坦然放下工作手机、不被莫名的焦虑所绑架、全心全意投入到自己生活中的神圣空间。 往大了说，这是我们每一个个体，是“人”而非“人力资源”的尊严。返回搜狐，查看更多