100万美元就能拿到美国居留权！特朗普一波降价操作令“金卡”😁瞬间成全球热门签证项目。全球富豪蠢蠢欲动，但该项目申请渠道尚🙌未打通，还可能面临法律挑战。 据移民律师透露，美国总统🙄特朗普通过将“金卡”价格从500万美元大幅降至100万美元，😂打造出了全球签证市场最热门的项目之一，全球富豪对该卡的需求已🤩大幅攀升。 上周，特朗普签署行政令，宣布“金卡”正式推😉出，他表示，只需花费100万美元，就能以“创纪录的时间”获得❤️居留权。今年2月他首次宣布“金卡”计划时，定价为500万美元😢。尽管“金卡”官网也宣传未来将推出售价500万美元、附带额外😂税收优惠的白金卡，但后者并未出现在行政令中，在新闻发布会上也😅未被提及。 特朗普“金卡”的优缺点 凭借降价后的😆亲民价格以及快速审批的承诺，“金卡”迅速成为全球最热门的黄金🤯签证项目之一，其价格低于许多国家。例如，新加坡的投资签证项目😊成本近800万美元，新西兰的新项目略低于300万美元，就连萨😍摩亚的投资签证都比它贵，需要140万美元的投资。 威瑟😜斯律师事务所的里亚兹·贾弗里（Reaz Jafri）表示：“😉‘金卡’简直太便宜了。花100万美元，就能进入美国的教育体系😢、医疗体系、银行体系和金融市场，对许多富豪家庭来说，这只是一😜笔小钱。我认为当初应该把价格维持在500万美元，这样才能彰显🙌其特殊性。” 全球富豪已准备好买单。贾弗里称，本周他在😂新加坡举行的家族办公室会议上发言时，有三个家庭主动与他接触，👍其中两个来自中国，一个来自印度，这些家庭立即表达了购买“金卡🤔”的意向。他表示，一旦该项目正式启动并得到验证，预计仅其所在😢的律所就能协助处理数百份申请。 美国商务部长霍华德·勒😁特尼克（Howard Lutnick）表示，政府计划发放8万🤔张“金卡”。他称，加上可能推出的白金卡以及新增的H-1B签证🤔费用（已上调至10万美元），这些项目预计将为联邦政府带来10🎉00亿美元的收入。 不过，“金卡”的推出仍面临诸多阻碍😘。尽管白宫已于上周五宣布了该计划，但目前尚无申请渠道。6月上😜线的“金卡”官方宣传网站仅要求潜在申请人提供姓名、居住国等基😴本信息。截至目前，已在该网站注册的用户表示尚未收到任何更新通😀知。 该项目还可能面临法庭诉讼，甚至可能遭到国会的反对🙄。由于移民法由国会制定，特朗普通过多种法律变通方式推出了“金😆卡”项目，包括以现有的EB-1和EB-2签证项目为基础构建“😜金卡”体系。100万美元的费用被正式标注为向政府的“无限制捐❤️赠”，而非官方费用调整。 移民律师表示，这种不确定的合🙄法身份可能会让海外富豪起初持观望态度。许多申请人可能会等待首😘批“金卡”发放后，再决定是否花费100万美元购买。有些人甚至😢可能等待更长时间。 亨氏及合伙人律师事务所私人客户部门🌟负责人多米尼克·沃莱克（Dominic Volek）表示：“😜这类项目的推进往往需要一定时间。人们不想成为第一个吃螃蟹的人👏。我们大多数客户希望看到项目运行三到六个月，并观察结果后再投😁入资金。” 沃莱克称，他已经收到了客户的诸多咨询，并预😎计该项目每年至少能吸引5000至10000份申请。 展🚀开全文 沃莱克表示：“从价格角度来看，100万美元的定😆价显然比500万美元更具吸引力。如果审批速度真如他们所说的那😀么快，吸引力还会更大。” “金卡”的推出恰逢全球签证市🙌场的利好时机。当前，全球地缘政治不确定性增加、战乱频发、政治😁局势紧张，超级富豪纷纷购买他国公民身份或居留权，作为应对本国🙄风险的“备用方案”或对冲手段。 新世界财富与亨氏及合伙🚀人联合发布的报告显示，2025年预计将有14.2万名百万富翁😁移居他国。其中，美国是最热门的目的地之一，预计今年将有750👏0名百万富翁移居美国，仅次于阿联酋。移居美国的百万富翁大多来😜自亚洲、英国和拉丁美洲。 移民顾问表示，“金卡”的需求🤗可能主要来自印度等亚洲国家，但这些国家的申请人或许会失望。作❤️为“金卡”基础的EB-1和EB-2签证项目，来自印度等的申请😆已积压多年。如果购买“金卡”的人凭借100万美元的捐赠就能插🤗队获得审批，那些等待已久的申请人可能会提起诉讼。同时，如果“😀金卡”申请人仍需等待数年才能获批，他们可能不愿花费100万美😎元购买。 顾问们表示，要大幅增加EB-1和EB-2签证🔥项目的配额，可能还需要获得国会的批准。 与全球其他黄金😀签证项目相比，特朗普“金卡”也存在一些劣势。100万美元的捐😴赠不可退还，而其他国家的签证项目多以投资形式存在，投资者有可😴能获得投资回报。此外，与大多数国家不同，美国会对本国公民和居😡民的全球收入征税，即便收入来自海外。 白金卡恐难畅销？💯 白金卡的设计则在一定程度上规避了税收问题，但价格更高🙄。根据白宫的说法，白金卡持有者每年可在美国居住最多270天，😜且无需为海外收入缴税。目前，根据美国国税局的“实质居留测试”🙌（一种复杂的天数计算方法），外国人若三年内在美国居住满183🤗天，就需就全球收入向美国缴税。 一些顾问表示，白金卡的😎销售难度可能大于“金卡”，因为它无法帮助申请人获得绿卡或公民😅身份，对于已经常在美国停留的超级富豪来说，其附加价值有限。 😍 莱斯珀伦斯联合律师事务所的戴维·莱斯珀伦斯（David😅 Lesperance）表示：“白金卡肯定卖不好。仅仅为了多🙄在美国停留91天，很少有人会愿意花500万美元。” 也😉有顾问认为，“金卡”和白金卡会吸引不同类型的海外富豪。白金卡🔥可能会吸引亚洲或中东的超级富豪（比如亿万富翁），他们希望在美😎国居住，同时又想避免其公司和收入被美国征税。贾弗里表示，他已😢经收到了四个巴西家族办公室关于白金卡的咨询。 “金卡”👏则更适合那些希望赴美上大学、毕业后在美国就业市场提升竞争力的😂海外富豪子女。 贾弗里表示：“许多海外亿万富翁的子女不👍想继承家族企业，他们想成为建筑师、医生、工程师，从事普通职业😍，或者想在美国创业。“金卡”对这类人群极具吸引力。” 💯贾弗里认为，鉴于“金卡”和白金卡的定价相对较低，白宫应考虑推😢出“黑卡”。 他表示：“可以将价格定为2000万至25😢00万美元，并豁免购买者的遗产税。这一举措将彻底改变格局。我😂敢打赌，会有1000人愿意购买，而且他们会将所有资产转移到美🚀国。”返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

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文 | 李倩说品牌 文 | 李倩说品牌 “做品牌😘”是一个人人都能说、快被说烂的事。这件事太容易被误解了，现实💯语境中，说起“做品牌”，常常是鸡同鸭讲，说的压根不是一回事儿🎉。 举个例子：我在一次CEO闭门讨论会上遇到一个高管，🔥当大家在讨论如何抓住新的内容平台做品牌时，他说：我觉得没有做😜品牌这回事，我们做企业本身就是在做品牌。你看，这就是典型的混😍淆概念了。 “做品牌”，很容易被误读，有两个比较常见的🙌说法： 一、“做品牌”= 好好“做企业”。 品牌🥳=企业，这种理解是把品牌这个词泛化和放大了，认为只要企业做得❤️好就等于品牌做得好。在这种理解视角下，品牌部门、品牌专业，甚🌟至品牌工作本身的存在，价值不大，甚至会觉得品牌部门“可有可无🥳”，品牌专业“没啥大用”，品牌工作就是“敲锣打鼓”。 💯我亲耳听过一家上市公司最大的事业部总经理说：做什么品牌，我们⭐业务部门做好了就有品牌，要什么品牌部门？！ 二、“做品😴牌” = 做具体的“营销动作”。 品牌=营销动作，这种💯理解是把品牌这个词功能化了，认为品牌就是一种非常具体的动作，🙌比如做PR（公共关系）、做产品推广、做文案和设计等。这种理解🌟就像是你说“做人力资源”，别人理解成“招人”；你说“做行政”😅，别人理解成“前台接待”。 一旦这样理解“做品牌”，最😴大的后果就是：CEO立刻觉得这事太小了。你们品牌部门自己做做😍就行了，这点事不需要太耽误我的时间。 先明确一下，我今😅天说的"做品牌"不是说做企业，也不是做某个具体的营销动作。这🚀里的“做品牌”= 做企业关键信息的梳理和表达。 这种理🤔解下，品牌要先萃取总结，再营销表达，是一个信息梳理、内容生产😴、营销传递的过程。 如果一个企业，不能意识到做品牌究竟🤩意味着什么，它就无法真正进入到做品牌的过程中，也就无法拿到做🤩品牌带来的成果。要么陷入到“品牌无所谓”的轻视，要么进入到对😎一个具体的“活儿”的考核，漏掉了全局梳理管理的关键工作。 😜 咱们既不要蓄意放大它，也不要刻意缩小它。正常理解它，才能🤩做对做好它。 02 “做品牌”的四大核心议题 如🤩果你认可“做品牌”是值得投入的事，也认可上面所说，“做品牌”😆就是做信息的表达和内容的体验。好，我帮你说清楚“做品牌”都有🌟哪几大板块的工作。 实际上所有“做品牌”的工作，不外乎🚀这四大核心议题。你可以一边思考一边做个归类： 第一大品😢牌工作议题：【我是谁】 展开全文 众所周知的那些😀关于品牌定位、品牌战略、品牌特色、品牌名称、品类和产品、商业😀模式、定价策略、品牌渠道、品牌故事、品牌口号、品牌哲学、品牌😎VI、品牌理念、品牌安全、品牌管理规范、品牌CIS……这些满😎坑满谷的概念、工具，只要是关于说明品牌方自己信息的，都可以归😀到这一类【我是谁】的议题下。 很多时候你可能会被这些概🤔念搞得头昏脑涨，我想说：其实你不必理会这些故弄玄虚的概念，喜😎欢卖弄这些概念也不是什么有益的事情。 你可以把每一个概😴念都当做一个向你发起提问的记者，借助于它的提问，从不同角度，🎉帮你想清楚说清楚【我是谁】。 当然，如果觉得需要专业的🔥外部咨询顾问辅助你来想清楚、表达出来，也是很好的办法。 😘 但不管用什么办法，想清楚说清楚【我是谁】，都是第一重要的品🤔牌工作。这一点如果糊弄过去了，后面三件事绝不可能做好。 😢 我们遇到一些品牌，请我们帮忙直接做“品牌物料”，说已经把品🙌牌是谁的事都想清楚了，就差输出内容了。结果品牌中心轴十要素逐💯一细问下去，能回答上来的，不到三分之一。 【我是谁】要😀经得起方方面面角角落落的追问，才叫真正“说清楚”了。 😡看起来简单，但真正要做到“说清楚”并不容易，要花很多时间很大❤️力气，而只有那些真正有恒心塑造品牌的企业，才会在这件事上不惜🚀投入（主要是时间投入）。 后面我会持续分享这些年遇到的🌟那些在【我是谁】上真花过心思、获得市场奖励的好品牌。 👏第二大品牌工作议题【你是谁】 如果说【我是谁】是品牌对🌟自身的认清和表达，那么，【你是谁】，就是品牌对顾客的洞察和探🙄索。 这个大议题下包含的工作量也很大。既有时髦的所谓市🎉场调研、顾客画像、用户研究、痛点挖掘、顾客旅程、品牌触点等工🔥作，也有基于这些工作产生的内容形式、内容渠道、内容手法、内容😉调性等内容体验的整体策略。 说白了，【你是谁】是研究透😆顾客/受众，并基于这些研究去匹配内容策略的过程。 这个🚀议题处理得好，品牌营销的效率才能真的提上去，也许你会发现，看🔥清楚了【你是谁】之后，好多品牌动作压根就没必要做。 【👏你是谁】决定了一个品牌输出内容的策略，满世界越来越多的内容形👍式（图文、视频、音频、虚拟……）、内容渠道（媒体、门店、经销🤔、私域……），我们到底以什么内容渠道为主，以什么内容形式为主😀呢？ 你看，如果人群、旅程和内容策略足够精准，是不是就😴能省掉很多事儿？ 第三大品牌工作议题【我们的成果】 😁 光知道【我是谁】【你是谁】只是品牌展示的工作，最好的“做🤔品牌”一定要讲究“品效合一”，因此第三大品牌工作议题就是双方😡碰撞之后产生的【成果】。 没有【成果】的品牌工作，就是😜唱高调，耍流氓。 可能你要问：【成果】是不是就是说购买😡产生销量啊？ 不全是。 品牌工作毕竟不只是销售工😊作。品牌工作不单单以“购买”作为评估成果的一个标志，除了购买⭐，还有其他三件事，也可以表示品牌的工作有了“成果”。 😂这三件事分别是：复购、连接、分享，再加上“购买”，一共四大成🤔果。 如果企业高质量完成了【我是谁】、【你是谁】，那么😎围绕着四大成果去反向设计品牌内容和运营动作，好的品牌工作，将🙄会不断提高这四方面的成果表现。 要么能让人直接拿钱投票😡（直接下单），要么能让人产生复购或转介绍（买了又买，劝别人买⭐），要么能让人产生和你主动连接的动作（点赞、投票、留言、UG😉C、参加活动、扣1、说话、到店……），要么能让人分享你的产品🙄和内容（转发、传播、拍照、举例、转告……）。 你看，如🥳果【我是谁】说得够清楚，【你是谁】做的够清楚，四大【成果】运🎉营得够极致，说得绝对一点，一个品牌的所有顾客/潜在顾客都至少👏可以满足购买、复购、连接、分享四大效果中的一项。 这，🎉才是最精准的品效合一。 第四大品牌工作议题【内容的效率🤗】 做到了成果，不意味着“做品牌”的工作就结束了。 😘 好的“做品牌”不仅要看“成果”，还要看“效率”。我们究竟🤩用了多长时间、多少投入、多大精力做到了这样的一个“成果”，这😉个过程是否可以不断优化？不断提高上述所有内容的生产效率？ 🔥 这个过程中包括但不限于：在梳理品牌过程中对管理的效率、在😴企业内部跨部门品牌沟通的协作效率、内容团队生产内容的效率、内😂容团队的管理效率、内容团队的协作效率、AI辅助内容生成等新趋😴势的试用效率…… 你看，这些问题几乎都聚焦在做品牌这件😎事的“内部摩擦力”上。 事实上，这些看起来很抽象的问题😂，都是有方法、工具、流程可以解决掉的。 毕竟，德鲁克老🤯先生说过：凡是不能被测量的事，都无法被管理。既然我们想要“管😉理品牌”工作，那么就需要想到办法“测量”这些事，不断用工具、😆数据加速，让做品牌的正向飞轮转动起来。 这是很容易被企🚀业忽略掉的一块“做品牌”的工作板块，不管是大企业小企业，在品💯牌内容工作过程中，都会产生大量的沟通和管理成本，而这部分成本🎉，是完全可以压缩提效的。 结语 以上，我试图用最🤔简朴的语言把“做品牌”这件事说清楚，希望能在你的脑海里建立起🌟清晰的一张地图，让做品牌这件复杂的事从此明了起来。返回搜狐，😍查看更多