中国新闻社消息，据中央气象台消息，今年第21号台风“麦德姆”🤩的中心已于今天14时50分前后在广东省湛江市徐闻县东部沿海登💯陆，登陆时中心附近最大风力有14级（42米/秒，强台风级），😍中心最低气压965百帕，成为今年来登陆广东的最强台风。预计，⭐“麦德姆”登陆后强度逐渐减弱，有可能在广西沿海二次登陆。受其👏影响，海南、广东、广西、云南等地部分地区雨大风强，局地有特大🙄暴雨，广东西南部等地阵风强度同期少见，需做好台风防范措施。 😢 5日上午，广东省委书记黄坤明主持召开视频调度会，根据台🚀风演进新态势，进一步会商研判，优化完善防御部署，强调要认真学😴习贯彻习近平总书记关于防汛防台风工作的重要指示精神，迅速进入😅战时状态，以高度负责的态度和严谨细致的作风，把各项防御措施抓😡紧抓实抓到位，严阵以待、严防死守，全力以赴打赢这场台风防御硬❤️仗。省委副书记、省政府党组书记，深圳市委书记孟凡利出席会议。😢 会上，省委常委、常务副省长张虎通报了前期全省台风防御😍工作进展，现场先后连线了湛江、茂名、阳江、江门等市，听取当地😊防御准备情况的汇报。 黄坤明在讲话中代表省委、省政府向💯假期仍坚守战斗在防汛防台风一线的同志们表示慰问和感谢。他指出🥳，这次台风“麦德姆”呈逐步加强态势，来袭时正值国庆中秋假期，🚀人流车流密集，叠加广东省近期已遭受多次台风袭击，部分地区特别🙄是粤西土壤含水量比较饱和，承灾能力明显减弱，给我们做好防范工🚀作带来了更大挑战。 全省各地各部门要深刻认识当前防汛防😅台风面临的复杂严峻形势，坚持人民至上、生命至上，坚持底线思维🤩、极限思维，坚持守土有责、守土尽责，坚决克服麻痹思想、松劲心⭐态，发扬连续作战精神，以“时时放心不下”的责任感推动各项防御😅措施落地见效，尽最大努力把灾害损失降到最低，以坚固防线维护好😡人民群众生命财产安全和社会大局平安稳定。 要始终把人员🎉安全放在第一位，坚决果断周密做好人员转移安置工作，根据台风变👏化持续高效推进危险区域群众转移，对前期已转移地区进行再排查，❤️做到应转尽转；同时尽心尽责做好安置点服务管理，确保转移群众基🌟本生活需求。 要突出关键重点，对各项防御措施进行再检查😁再落实，把防风作为重中之重，加强对塔吊、龙门架、户外广告牌等😆高空构筑物和悬挂物的安全管理，对海上各类船只严格落实“船回港😀、人上岸”措施；突出做好暴雨洪涝灾害防御工作，紧盯粤西山区降😆雨集雨情况，强化对水库、山塘、中小河流的巡查值守和科学调度，😉有效化解成涝风险；高度关注防内涝工作，对低洼易涝点保持实时监😀测，第一时间做好应急排涝抢险；严密防范地质灾害，加强对削坡建🎉房、山区公路、铁路沿线以及地质灾害隐患点的巡查监测，一旦发现🤔异常立即报告、果断处置；坚决落实旅游业防御措施，推动相关景区😎景点及时采取关停管控措施，面向旅客广泛发布预警信息和防范要求😁，妥善做好滞留旅客安置安抚工作。 要坚持精准高效，争分😀夺秒开展抢险救援，统筹各类救援力量和救灾物资装备，以最高优先😊级推进被困人员、失联人员搜救工作，全力做好台风过后通信、交通😅、供电、供水、供气等关键设施的防护抢修，有力保障社会基本运转🤔。 要强化宣传引导，滚动发布灾情进展、救援动态、避险提🙄示，主动回应社会关切。 要统筹抓好灾后重建，突出做好卫🤩生消杀和防疫工作，及时开展灾毁设施和房屋修缮，安全有序推进复🔥工复产，尽快恢复正常生产生活秩序。 全省各级党委政府特😢别是湛江、茂名、阳江、江门等市要坚决扛起主体责任，党政负责同🚀志要靠前指挥，各级防汛责任人要全部上岗，做到责任到位、工作到😂位；省三防总指挥部要加强统一指挥、统筹协调；气象、自然资源、👏水利等部门要加强会商研判，及时滚动发布预警信息；各部门要强化⭐信息共享、措施联动、资源统筹，确保指挥体系高效顺畅、指令执行😎坚决有力。 展开全文 国家救灾应急响应启动 🤗 10月5日，国家防灾减灾救灾委员会针对今年第21号台风“麦🤔德姆”对广东和海南造成的严重影响，启动国家四级救灾应急响应，⭐派出工作组紧急赶赴灾区。应急管理部会同国家和粮食储备局在应对😅台风“桦加沙”调拨6万件中央救灾物资的基础上，向广东和海南紧👍急增调2万件（其中，广东1万件、海南1万件），以及可能受影响🚀的广西1万件，包括折叠床、毛巾被、防潮垫、家庭照明灯、家庭应🌟急包等，同时通过应急物资政社协同保障机制保障灾区特殊群体需求😀，指导支持地方做好受灾群众基本生活保障等灾害救助工作。 🤩 海南转移近20万人防御“麦德姆” 记者5日午间从海南🙄省应急管理厅获悉，截至5日12时，海南全省应转移危险地区人员😊199484人，已转移197856人，待转移1628人。 🚀 全省渔船30769艘，原在港渔船28160艘，需避风渔船🤯2609艘，均已完成机动或回港避风。 海南省应急管理厅🤗介绍，截至5日12时，海南全省7个市县停课、9个市县停工、5🤔个市县停业、8个市县停运、7个市县停航、14个市县关停旅游景👏区。 海南省气象局5日10时20分继续发布台风一级预警🚀。受台风“麦德姆”影响，5日南海北部的大部分海域风力11～1😡3级、阵风14～15级，其中“麦德姆”中心经过的附近海面旋转🔥风可达13～15级、阵风15～17级；海南岛北半部地区有强风😂雨天气，海口、文昌、定安、澄迈等市县降水量200～300毫米🔥、局地400毫米。文昌、海口等市县陆地阵风12～14级，琼海🎉、万宁、东方等市县陆地阵风9～11级。 广东累计转移超💯15万人 10月4日晚，记者从广东省三防办获悉，截至4😆日20时，广东各抢险救援力量上万余人已前置珠三角以西沿海地区🚀。 截至4日20时，广东全省累计转移151352人，其💯中海上转移9916人，陆上转移141436人。湛江、茂名、阳😆江、江门、珠海、惠州、中山7个地市和36个区县启动防风应急响😘应。 原标题： 黄坤明：迅速进入战时状态返回搜狐，查看🔥更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 穆胜 文 | 穆胜 “人效”的全称是“人💯力资源效能”，对应的英文是“HR Efficiency”，而😂“Efficiency”，是投产比、效率的意思。这就产生了一👍个非常明显但鲜有人提及的问题——为什么不直译为“人力资源效率😆”，而要翻译为“人力资源效能”？ 我算是国内几个最早研🌟究“人力资源效能”的人，这里，我给出一个解释。 01 🤗主打防守的模式 人效是个投产比，分母是“人力资源投入”🌟，分子是“财务或业务产出”。从数学逻辑上看，要提升人效，显然😜有两种模式： 第一种模式主打防守，主张减少分母，即“降😘低人力资源投入”。 具体做法是，精简机构、压缩编制、裁🤗撤人员。考虑一般的企业里多多少少都有组织冗余，这样的做法显然😉是立竿见影。但问题是，一方面，这种做法不可持续，组织规模不可😅能无限缩小；另一方面，如果没有理解组织的运作机制，盲目压缩组😂织，很有可能导致业务流程和组织氛围被破坏，进而影响产出（分子😜），最终得不偿失。 事实上，大多企业就是在这条错误的道🔥路上“砥砺前行”。2015年左右，我为国内一家年营收千亿的企😍业担任人力资源顾问，当时我就为他们引入了最先进的人效管理理念😴。也就是说，很多现在才流行起来的概念，我在十年前就给他们讲过🌟了。当时现场的反馈很有意思，相当一部分HR认为：“穆老师，您💯这理念很好，但现实中，HR能够控制的只有分母，要提升人效，我❤️们只能动刀砍人、砍组织。” 道理我都讲透了，但他们看到🔥的只是分母，所以，人效管理的理念并没有在这家企业落地生根。不😜能不说，这是一种遗憾，规模如此庞大的企业，但凡找一两个试点，🤯尝试探索人效管理，形成成本端的竞争力和经营者的效能意识，他们🙌现在的江湖地位，就不会如此憋屈了。 02 主打进攻的模😜式 第二种模式是主打进攻，主张增加分子，即“增加财务或🤯业务产出”。 有一部分企业，的确能够只管业绩增长，不管🌟人力投入。甚至他们在人力资源投入上豪掷千金，还会被认为是“有😂格局”“有眼界”“战略性储备”。 说白了，如果业绩保持🤩高速增长，人力资源这点投入，还不是九牛一毛？老板们进而就可以😴上价值——“人才是最宝贵的资源，好的人才决定了企业的未来，找😢人才，不应该看价格。” 眼看着这些企业在人力资源投入上😎的“大手笔”，其他企业的HR就开始泛酸——“看看人家的老板，😢看看人家的企业，看看人家的HR！我们就没打过这么富裕的仗！”😆 其实，这种“全力进攻（分子），不管防守（分母）”逻辑⭐，还是因为企业有业绩增长的势能。老板们大可以把这种势能归结于😉自己在人才上的全力投入，甚至可以举出个别人才改变竞争格局的个🤩例，但说到底，这种势能还是来自于宏观经济和行业的红利，显然是🤯倒果为因嘛。但舆论就是慕强的，当你业绩好了，你说什么别人都会👍认为全是对的。 展开全文 我从来不相信那种豪掷投😍入，然后赌不确定性产出的投资模式，这种模式赌性太大，不靠谱。😡这就好比有的头部投资机构，宣传自己的理念是“投赛道”，也就是😘哪个赛道上出现机会的时候，就投这个赛道上几乎所有的头部项目。😉他们形容为，一把飞镖扔出去，总有一个落在靶盘上。但现实却在打🎉脸，经济红利期过去了，进入寒冬了，他们的这种投资模式就不灵了😍。所以，不要把“蒙对了”说得这么清丽脱俗嘛。 03 防😘守反击的模式 不考虑经济周期，人力资源的投资，也不能是⭐只管防守（分母）的“龟缩”；如果考虑现在是经济寒冬期，人力资🌟源的投资，就不能是只管进攻（分子）的“豪赌”。 进一步😎看，即使现在经济再回归上行期，依赖“豪赌”模式的HR们价值就👍会被认可，就有前途吗？显然也不是呀。他们所谓的专业成功，在老👏板和业务部门眼中，不过是蝇附马尾，企业要不要干掉HR，全凭老🌟板心情。 两种模式本质的问题，都是割裂了进攻（分子）与😡防守（分母）之间的关系。奉行两种模式的企业，都不清楚人力资源😆投入是如何产生业绩的，他们只能“抓一头”。 我主张的人⭐效管理，是防守反击的模式，是把有限的人力资源筹码进行合理配置🌟，最大程度确保企业的确定性增长。直观来说，即使一个企业人力资🤗源总投入不变，我认为，通过优化配置方式，也能明显提升人效。因😀为大多企业的人力资源配置方式，实在有点像是“蒙眼放筹码”“菜👍市场议价定编制”，造成的局部冗员那可不是一点点。把冗员挤出来🎉，放到一些真正需要人力投入的领域里，再辅以若干的人效赋能手段😊（选用育留等），业绩增长自然就来了。 如果考虑我的这种🔥理念，人力资源效能，应该就有两层意思：一是“效”，即效率；二😢是“能”，即产出。这个概念本身就有导向性，它表面是防守反击，❤️其实是一种精实增长的进攻理念，它坚信人力资源投入和业绩产出之⭐间的强联系，认为通过人力资源职能的各种工具能够推动经营。有没😆有发现？这个概念本身就是人力资源专业的革命，野心还挺大的！ 🙌 这样看来，中文博大精深，“人力资源效能”的翻译，实在是😜妙！返回搜狐，查看更多