一大波00后投资人正向我们走来
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和新认识的founder们挥手告别,匆匆离开上一个路演的现场😜,Arris三步并作两步地来到最近的咖啡厅,利落地打开笔记本🌟,飞速开始处理积攒了一个下午的邮件信息。 2002年出😍生的他,举手投足间却中显现出与年纪极不相符的稳定和职业。接受🙄完采访,他还要赶去隔壁大街的AGI酒吧,约见两个刚刚在社群里😆认识的00后开发者...... 而他就是我真正见到的第🚀一位00后投资人。 “投资不适合作为人生的第一份职业”🚀的论调音犹在耳畔,也总有人质疑00后的他们在刚刚25岁的年纪🤔,真的有能力做出正确的投资决策嘛?但他们似乎忘记了,在移动互😁联网的黄金时代里,那些年轻而闪耀的名字,他们的职业生涯也都始😍于25左右的年纪:砺思资本的曹曦入行于2011年(25岁),😀源码资本的黄云刚入行于2010年(24岁),经纬中国的王华东💯入行于2010年(25岁),贝塔斯曼的汪天凡入行于2012年🤔(23岁),前金沙江合伙人张予彤入行于2011年(25岁).⭐..... 行业每年都有新人加入,而00后投资人们与其😀他年份的新人最大的不同就在于:他们从入行开始就被贴上了更理解😉00后创业者的特殊标签。他们是与00后创业者相伴相生的另一个😀群体,就像一个时代的两面,他们正共同拉开AI创投时代的大幕。🚀真实情况就是,在行业经历了近乎停滞校招的两年后,各家投资机构😊们都开始重视储备自己的00后力量了。 00后投资人是如🤔何看待风险投资这个行业的?他们又会如何评价这个时代?如何评价🌟同为00后的创业者们?他们又怀抱着怎样的野心?抱着这些疑问,😂我们和来自一线投资机构的8位00后投资人代表展开了一轮深度沟😴通。 现在,让我们把闪光灯调暗,掀开他们的帽衫,看看这😴群Z世代的VCer到底在用什么姿势参与未来。 为了保护❤️各家精心挑选和培养的00后火苗,我们决定统一隐藏所有受访者的👍真名和机构名称,仅保留其真实履历信息。以下为本次受访的所有0👍0后投资人: Arris 北京 男 02年 国内985🥳 商科 某国内TOP10早期人民币机构 待转正 尚未出手 😉 Brad 北京 男 02年 海外留学 理工科 某科技巨头😆CVC 转正8个月 出手6次 Nick 北京 男 01👍年 海外留学 商科 某国内TOP10早期人民币机构 转正1个👏月 尚未出手 Key 北京 女 02年 海外留学 商科😎 某国内头部科技孵化器 待转正 尚未出手 Hughes🎉 北京 男 02年 海外留学 文科 某国内头部投行基金 转正😴2个月 尚未出手 Hollis 上海 女 01年 海外🎉留学 商科 某国内TOP10双币机构 待转正 尚未出手 🌟 Ford 北京 男 00年 海外留学 商科 某国内新晋双币😴基金 转正12个月 出手4次 展开全文 Xeno😘n 深圳 男 00年 国内985 理工科 某国内头部人民币基😜金 转正6个月 出手2次 智客ZhiKer:为什么选择🌟风险投资行业? 智客ZhiKer:为什么选择风险投资行🚀业? Brad:一直以来我最大的发心,就是想做一些大的🌟事情。即使不能主导,也想要参与到这个过程里面去。VC就是一个😅很好的视角,也是一个很好的参与方式,可以深度参与到那些创业者🤔们改变世界的过程当中。 Arris:我从小就看着科幻世😍界长大的,对科技科幻非常感兴趣。这个时代让我有种科幻照进现实🤩的感觉,而VC就是一个最好的观测位。 Nick:本质上😉是想偷师,或者也不叫偷师,而是再经历一次创业者们的整个创业过🎉程,看看创业到底会遇到什么样的问题。 Key:VC是少😜有的能够一直给你新鲜感的工作。 Ford:这个时代给了🙌VC最大的杠杆,可以再次通过下注参与到大变革之中,AI的浪潮🔥是可以再造出新的投资神话的,未来也希望能够成为助力创业者改变😀世界的顶级投资人。 智客ZhiKer:这份工作之前有无🤗接触过VC和一级市场? 智客ZhiKer:这份工作之前😁有无接触过VC和一级市场? Brad:大一的时候第一份😉实习加入过一家FA机构。 Arris:大学期间有过三段🤩实习经历,分别在三家投资机构和一家国内头部FA。 Ni👏ck:在国内头部创投孵化器实习超过一年。 Hughes😢:在一家国内头部创投孵化器实习。 Hollis:曾在一🔥家创投媒体实习。 智客ZhiKer:现在主要的工作内容👏是什么? 智客ZhiKer:现在主要的工作内容是什么?👏 Brad:和绝大多数投资人的工作内容一样,要不断的迭😢代认知去找一些新的赛道,然后找这些赛道里面的创始人们,找他们😜聊,做上会的材料,然后做DD,现在也要谈条款,做交割,做投后👏。 Arris:我们机构给予了我很大的自由度。我会自己😉去做research,找方向,做mapping,约found😉er。剩下30%的时间,我都在手摸各种各样的AI产品,这个东🤩西还是要亲手多体验才能保持手感。 Nick:我主要负责🙄两方面,一方面是投资上的辅助工作,另一方面就是负责我们机构的🚀一些AI社群活动。 Ford:主要工作内容就是做行研,🤩做mapping,辅助老板做paper,以及负责跟进一些比较⭐年轻但具有潜力的开发者群体,了解他们的动向,和他们打成一片。😀 智客ZhiKer:你现在对于投资已经形成一些方法论嘛😆? 智客ZhiKer:你现在对于投资已经形成一些方法论🚀嘛? Arris:我觉得对于投资,有三个sense很重😆要。第一个是对人的sense,无论什么项目,对人的感知都是最😀重要的一个判断要素;第二个是对商业模式的sense,有时候不🤗是人不行,也不是赛道不行,而商业模式本身的执行难度太大或者天🌟花板太低,这个时候就需要对商业模式有判断;第三个是对技术的s😢ense,这一点不是说院士、博士或者专家就能拥有,因为关键不😁是懂得这个技术的原理,而是能够预判未来半年或者一年内这项技术🤔的发展,其实这种能力是很稀缺的。 Ford:我觉得这一😁波AI创业浪潮里,除了一些基础的能力维度之外,创业者最重要的🌟一个特质就是能不能快速换方向的能力。我观察了国内外的头部创业🥳者们,几乎都是在快速转变产品方向的过程中才找到那个真正能有用🙄户,真正有ARR的产品方向。所以说,持续的迭代能力是比较重要🥳的。 Nick:现在的创业跟之前互联网的时代还会有一些😎区别,互联网时代还存在一些偏大机会,而未来可能更多的是一些小❤️而美的企业,或者是在一个细分上做到极致的产品,可能需要从一些🔥新的消费范式上理解他们。所以,我可能会看创业者是否比较懂年轻🤩人,或者是他的目标客群,是否有足够强的需求发掘和满足的能力。😡 Hughes:那种比较单一、比较极致的投资逻辑,我是😎不buyin的。我也不是所谓的极客那一挂。我觉得AI技术归技🥳术,市场需求归需求,不能说拆开来讲。所以我觉得跟同龄人比起来🔥,我的投资策略相对来说是偏保守的。我最害怕夹在中间,那种好像🚀有点技术背景,也有那么一点商业理解,但是两头都不牢固,这种是🌟最难的。 Xenon:你们或许期望听到我们这一代00后🔥投资人会有什么特别激进的投资策略,其实不会有的。我们毕竟只是🤗刚入行的新人,我们大部分的投资策略都是师傅们的投影,我们也没😜有决策能力和权力,没办法像台前的大佬一样摇旗呐喊地鼓励个性化😢的创业者们。我们能往上推的项目,都是共识项目。 智客Z😉hiKer:你如何评价00后创业者? 智客ZhiKer👍:你如何评价00后创业者? Brad:我觉得00后投资😁人不应该是一个标签,因为我们只是按部就班的毕业了来上班而已。😉但是00后创业者一定是一个标签,他们其实是早于市场预期时间出😎现的一批创业者,是更有魄力,更有勇气的一批人。 Key🙄:00后创业者是非常耀眼的存在,甚至是非常稀缺的资源。这个时😎代的创业门槛远比移动互联网时代高,无论是认知还是执行力,00🤗后创业者都是非常优秀的同龄人,是我们应该仰望的存在。 😊Hollis:我觉得目前风投环境对于00后创业者的重视程度还😊远远不够。在行业经历了创业的低谷期后,还有勇气踏上这条道路,🥳本身就是极为珍贵的品质,更何况他们还是一批刚刚走出校门的同龄😀人。相比较那些大厂高P、科学家和连续创业者们,这些00后创业🙌者们一定是赔率最高的选项。 Arris:我觉得每个时代🚀都有年轻的大学生创业者,但是并不是每年的大学生都能赶上AI的😡浪潮。00后创业者们对于产品天马行空的想法,被飞速成熟的AI🤩生态无限地放大了。他们本身就是极为优秀的群体,又被时代的红利😜加持,我觉得他们之中一定会诞生改变世界的人。 Hugh⭐es:其实我们并不会认为某个行业的格局或者某些商业规律已经成🙌为定局,我们认为一切都正处在巨大的变革之中。所以在这个意义之😂上,老的逻辑不一定是成立的。00后创业者们的优势就是没有形成😉过老的逻辑,他们会基于直觉和感知对一切都进行重新的判断,而这🥳个结果可能会更优。 智客ZhiKer:你觉得00后投资😡人最大的优势是什么? 智客ZhiKer:你觉得00后投😴资人最大的优势是什么? Brad:我觉得我们最大的优势🙌就在于我们是AI Native的一代,像我在大学本科就已经在😘深度使用GPT了,所以我们对这个东西是有更 Native的理🤔解,这是很多上一代投资人很难具备的东西。 Arris:😢可能优势在于:对世界的偏见会少一点。当你经历了很多次周期,你🙌一定会寻求这一次的周期跟之前的周期相似的地方。因为人本质上是🤗厌恶风险的动物,都会寻找相似性来满足自己,但在投资这件事上,🔥有的时候这些都是偏见。没有偏见确实会少了一些经验,但也同样会😍少一些限制。 Nick:我们足够年轻,相对更有活力,能🤯够更卷。同时,身为同龄人,我们可能更懂现在的00后甚至05后😜10后的一些新消费范式和生活习惯。 Hollis:很多👍00后投资人跟年轻的创业者更容易产生共鸣,这个意义上,如果真😡的遇到了一些可以长期陪伴的伙伴,00后投资人和年轻的创业者可🌟能更容易成为真正的朋友,而非单纯的股东与founder的关系😡。 智客ZhiKer:如果有机会,你会选择跳去更大的V🤯C平台吗? 智客ZhiKer:如果有机会,你会选择跳去😘更大的VC平台吗? Brad:这个我倒不一定。我个人比💯较重视怎么实现你自己的价值,去了更好的平台,也不一定能帮助实💯现你的价值。你的出手可能会有更多限制,你的范围可能会被缩小,🌟就只能看某一类的项目,我觉得这样不是我想要的方式。 F❤️ord:头部的投资机构确实无论从项目的质地,到团队合作,到薪😘资水平都会有个更好的提升,但它对于能力素质的要求也确实会有一😢个更高的要求。我现在可能还是需要一个积累的过程,所以还不急于😢去加入这种平台。 Xenon:我没那么迷信大平台,我觉🙌得大平台的小伙伴也不容易,大平台有大平台的累,做一个牛马的话🌟,我反而会喜欢小团队一些,实话实说。 Arris:不会😍。首先我觉得更大的平台的品牌和资源一定会更好,但是一方面,分🤯工会更细,权限管理会更严格,新人进去之后跟大厂一样会有比较长😎时间的螺丝钉的过程。相反,小平台里会给予更大的自由度和更全链😍条的工作内容,更有利于年轻人成长。另外,大平台里要处理的关系🤔会更多,投资动作相对会没有小平台那么纯粹,而我个人又是不太擅🤯长处理复杂的工作关系,我也更偏好纯粹的事情。 智客Zh😊iKer:对于超级case,你是希望老板能够带你快速跟进一个🥳?还是希望陪伴一个案子慢慢成长? 智客ZhiKer:对😂于超级case,你是希望老板能够带你快速跟进一个?还是希望陪😂伴一个案子慢慢成长? Brad:功利性的角度肯定是选择😊一,但是从个人角度,我肯定更偏好二。因为我觉得第一个选项并不😎是我的结果,也并不是我的作品,就跟写论文一样,我挂个4作或者😡说5作,没有任何意义。 Hughes:超级Case很有🌟意思,但是不同的节点投进去,完全两个回事。我觉得以一个PE的💯逻辑投进去,超级Case不算什么,但是以一个早期的角度投进去😢的话,那才是作为一个投资人职业生涯的成绩。所以我会选择陪伴案🤯子慢慢成长。 Nick:我是觉得超级Case不该是一个😅年轻投资人去过度追求的东西,我觉年轻投资人应该看重的是基金整😢体的收益,把整体的账算好,而不是去追求一个单一的超级Case😅。同时要关注的是如何抓住赛道和趋势,然后伴随着这些赛道本身往😅前走,能不能抓住一两个超级Case是件水到渠成的事。 🙄Arris:我觉得那些真正在职业生涯的头两枪就投中一些超级C🙄ase的人,他们对的自己的底层逻辑到底有多笃定?我会打一个问😆号。所以我觉得,对于超级Case,能有当然是幸运,对我的职业🤗生涯也是莫大的帮助,但不会是我去做投资上会去特别追求的事。 👏 Xenon:如果结果是一定能投中超级Case,那我一定🤩选后者,因为两者含金量不一样。但是我完全不排斥老板在我职业生😎涯的早期就先带我体验一把超级Case的全过程,哪怕没有任何利😘益。这跟我再去陪伴一个案子从小到大也不矛盾。 智客Zh🔥iKer:目前作为一个投资人,你觉得你最需要补足的东西是什么💯? 智客ZhiKer:目前作为一个投资人,你觉得你最需😘要补足的东西是什么? Key:那一定是对人判断。技术和💯商业都有迹可循,师傅也能教你。只有对人的判断,应该没有人敢说👍已经形成了成熟的方法论。更何况我们这种刚刚毕业的年纪。 😀 Brad:最需要补的是对人的感知,然后再差一档的是对商业模👍式的感知,因为对人和商业模式的感知都需要花更多的时间来沉淀和🙄走弯路,这些反而是必经之路。而相反,我觉得对于技术的感知,作👏为投资人,比较容易获得。 Arris:合伙人做决策只需😀要对自己的LP负责,但投资经理的工作其实要牵扯到很多人际关系🙌,这东西就让这个事没有那么纯粹了,我个人比较不擅长不纯粹的事😅。这也是我觉得作为一个投资人,我需要补足的地方。 Hu🤩ghes:和许多理工专业出身的同龄人相比,我可能在观察、沟通😜和共情上更有优势。相对弱势的,可能就是在一些技术层面,如何去🤯弥补这种技术短板,可能就是我现在最需要去解决的命题。 😴智客ZhiKer:未来你会更倾向于成为一个founder?还😡是一个VC? 智客ZhiKer:未来你会更倾向于成为一❤️个founder?还是一个VC? Brad:一个长期的🙌角度来看,比如说5年后或者是更长的一段时间后,我对创业还是有😎一些梦想在的。但是我希望我是真的能给创业公司带去核心价值的角🙌色,而不是因为我是投资人,能够帮他们融资,我觉得这很重要。 👍 Arris:3-5年之内可能更多的是在VC这个角色,然😘后3-5年之后,积累了足够多的观察、理解和资源之后,可能会去🌟加入一些创业团队,跟他们一起在某个方向上深耕。 Hug🤯hes:我会偏向于VC,我觉得我并不适合企业里一二号位的存在🙌。我的爱好和我擅长的事就是冷静下来去跟你沟通,形成我自己的评😁价,然后帮助创业者对接一些资源,输出一些我的观点。所以VC这🥳个职业更符合我的人生预期。 Xenon:我希望10年内🔥,我能够往VC里更有决策权的层面去靠拢,拿到一个不错的结果,😀形成一套方法论,去大平台出任一个重要的位置,或者自己做一个基😎金。 智客ZhiKer:给你加入行业的这个时代打个分,❤️满分10分你打几分? 智客ZhiKer:给你加入行业的🔥这个时代打个分,满分10分你打几分? Brad:我们这😁一代的运气真的比较好,24年底、25年初市场就慢慢就地变得活🔥跃起来了,我们基本上完全避开了这个行业的最低谷,我愿意给这个🌟时代打8分。 Arris:我觉得这两年对于VC来说,是🌟一个比较好的时机。大家有能出手的机会,虽然算不上最好的时代,😉跟移动互联网的黄金十年比起来确实差远了,但一定也不算最坏的时🔥代了,我给这个时代打6分。 Nick:我们感觉这个时代❤️是很有希望的,它在经历一个新的范式转变,AI会慢慢替代之前的💯互联网+,把我们过去的事情重新做一遍,所以它肯定是一个好时代🚀,但并不是最好的时代,我打7分。 Hughes:我觉得⭐一级市场现在的分数不会太高,撑死6-7分的样子。但从产业的角❤️度来讲,我觉得是一个萌芽期,很多东西还没有成熟,大的趋势上,💯未来至少10年左右的预期还是不错的,无论是中国还是美国,我愿😂意给他7-8分。 写在最后 在万物复苏的行业剧变😊期里,00后投资人正以独特的姿态跃入风险投资的主舞台:他们用😀AI Native重构认知边界,用Z世代的社交货币改写资源版🙄图,用0偏见的无限对冲行业不确定性。 这个群体确实不如🔥00后创业者们那样个性张扬、鲜衣怒马,但投资本就是一个需要隐😢介藏形的角色。如果说00后的创业者们为阳,00后的投资人们就😅一定是阴,一阴一阳互为根本,才凑齐了这个新时代创投的拼图。 💯 或许正如Xenon在采访时所说:"我觉得我们不是在下注😁未来,我们本身也是活生生的未来啊。(作者|陶天宇、郭虹妘,编😂辑|陶天宇) 更多对全球市场、跨国公司和中国经济的深度😘分析与独家洞察,欢迎访问返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)
唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)
秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)
邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)
保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)
张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)
承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)
沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)
文 | 长三角MOMO 文 | 长三角MOMO 刚刚一个朋友,发了我一张不知道谁偷拍的我的“工作照”。 前景是几个朋友在打台球,远景是我抱着电脑,埋头打字。 我回忆了一下,虽然这个假期我时常掏出来电脑处理个事情,但这张台球厅的场景,应该是10月3号拍的。因为除了公众号,公司还有公关服务的业务,那天恰逢周五,需要给客户交周报了。 “感觉这个假期,全世界都在加班。”她说。她是某4A公司的,因为服务的一家手机厂商10号和13号分别在深圳和上海有两场活动,所以虽然在旅游途中,也得随身带着电脑,时不时就要更新下某位老师的行程变更。 在我的记忆里,干我们这行的,几乎没有过完整的假期,总有这样那样的事情。其实不仅自媒体和公关行业,互联网、金融、城市服务、销售等诸多行业,都是一样的情况。 所以前两天有个新闻,有人中秋国庆用微信处理工作,法院判定这属于加班,裁定单位要给他补偿加班费,还引发了不小的争论。 网友表示:微信回个工作消息这也能算加班?这不是发财了。 我看了下各方报道,这还真算。加班还真不再局限于传统的坐在办公室,通过微信等线上工具,在休息时间处理工作,绝对属于加班。 如此说来,在刚刚过去的国庆假期,又有几个人没有过“加班”? 那问题来了:同样都是牛马,对比国外,中国的打工人为什么就没有福气享受完完整整的假期呢? 我第一个想到的是,除了“奋斗精神”和“传统服从式职场文化”这些比较虚的原因外,首先从技术层面,最大的因素就是微信。 就工作工具而言,国内用的最多的就是微信,而微信作为全能型工具,集成了社交、支付、生活、工作全部功能。 这就导致了,工作与生活的场景在同一个App里“侵染式”的融合了:你打开微信是想看看家人的动态,却不得不先处理工作群里的@。 而国外习惯的工作工具,主流的比如Slack、Teams、Email等,就是工作没有生活,同时也是“分而治之”的,专用工具用于专业的工作场景。 此外,微信包括钉钉,是“强制提醒”的:消息会推送、会响铃、能拨打语音电话,制造了一种“立刻回复”的紧迫感。虽然在假期不想打开它,但App上的红点,会不断给你制造焦虑。 而Slack、Teams、Email这些,是“可管理”的,通过“勿扰模式”,使用者可以在休假时,直接关闭所有非紧急通知。 展开全文 而上面这些工具差异的背后,其实暴露了我们假期被打扰更深层的原因:国内公司的管理,绝大多数都要求“同步沟通”,即要求对方立刻响应。 而欧美职场,更习惯于“异步沟通”。即:“我提出问题或任务,并不期待你立刻回复。我希望你在自己方便的时候,经过思考后给我一个高质量的回复。” 正是这种不同的公司管理和沟通方式,导致了不同打工人使用工具的不同表现。 国内的牛马:在假期面对领导或者客户微信中发来的“在吗?”,基本不可能保持无动于衷。 国外的牛马:假期根本不打开工作相关的软件,在假期结束时,再回复邮件或者Slack频道里的留言,在项目管理工具中更新任务状态和注释。 除了沟通的时效性,沟通的习惯也不一样,我们中的很多人,已经习惯了碎片化的沟通方式。 就拿自媒体约稿来说,一些国际大厂,会让你发邮件,然后在文档中详细的批注每一处改动,批注里不仅告诉你修改意见,甚至将这段需要参考的链接都给附上。 而国内大部分企业的约稿,都是微信上传来传去,有的企业对接人,每一次修改就说一个意见,我曾经见过一位同行改过十七八个版本的稿件。 就说这次假期,有个朋友手头有个企业约稿要写,每次改完,还得抱着手机等待下一次意见。“感觉休了一个假十一,午休也不敢,出门也要时不时看眼手机,休的七零八落的。” 碎片化的工作沟通,割裂出了碎片化的假期。 比管理和沟通文化的异同,更深层次的原因,还有社会和法律环境。 在欧洲很多国家,都有“断联权”法律,规定企业必须尊重员工在下班后的“断联”权利,不得在非工作时间发送工作邮件。美国很多科技大厂,有完整的带薪休假(PTO)制度,而且鼓励甚至强制员工休完。不休假反而会被经理约谈。 比法条更重要的是,工作和生活严格分开,已经成为欧美社会的普遍认知。而国内,虽然法律上有上述的判例,但“加班文化”,还是主流环境。 那么,如果作为一个管理者,如何才能让公司员工,真正能拥有一段“非商品化”的时间、一种可以对工作说“不”的休憩自由呢? 这应该是一个重塑公司管理的系统结果。 第一,技术层面,可以尝试使用为分离而设计的工具,比如邮件,尽量降低微信的比重。 第二,流程层面,建立并习惯于异步沟通的工作流程,减少不必要的实时干扰。 第三,管理层面,不再把“工作时长”与“工作态度”等同于“工作效率”,信奉授权、信任和结果导向的管理哲学,并做好员工休假期间的工作规划。 一些小公司,可以考虑在一些项目管理和重大事项决策方面,部分沟通流程从微信上挪到邮件。有条件的,还可以考虑试行一下AB岗,这样哪怕是对接客户的岗位,也有一半的小伙伴可以休个无人打扰的年假。 既然工作的目的是为了更好地生活,而不是让生活成为工作的附属品,那么我们每个人,都需要有一个真正的假期,一个不受侵犯的心境时间,一个可以坦然放下工作手机、不被莫名的焦虑所绑架、全心全意投入到自己生活中的神圣空间。 往大了说,这是我们每一个个体,是“人”而非“人力资源”的尊严。返回搜狐,查看更多
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