—AMD公布下一代硬件和软件路线图、扩展应对全新市场的产品组🤩合与策略，以加速数据中心增长并普及AI领导地位— 北京🌟 — 2022年6月9日 — AMD（纳斯达克股票代码：AM😜D）在财务分析师日上概述了其战略以实现下一阶段的增长，该战略🤗由公司扩大高性能和自适应计算产品组合推动，涵盖数据中心、嵌入😉式、客户端和游戏市场。 AMD董事会主席兼首席执行官苏😜姿丰博士表示：“AMD的高性能和自适应计算解决方案涵盖了从云😘计算，PC机到通信和智能终端等一系列应用场景。我们的解决方案🌟正发挥越来越大的作用，不断塑造定义未来计算的近乎每一项服务和🌟产品的能力。我们完成对赛灵思具有转型意义的收购扩展了领先的计👍算引擎产品组合，这为AMD提供了重要机会。随着我们的高性能和🤗自适应产品在3000亿美元多样化市场中占据更大份额，我们将实😴现收入持续强劲增长，并向股东提供令人信服的回报。” 技😁术和产品组合更新 AMD宣布多代CPU核心、显卡和自适🎉应计算架构路线图，其中包括以下方面的新细节： · “Z👍en 4”CPU 核心有望在今年晚些时候为全球首款高性能5n⭐m x86 CPU提供动力。“Zen 4”相比“Zen 3”😆在运行桌面应用程序时预计IPC将提高 8%-10%，每瓦性能👍提高25%以上，整体性能提高35%。 · 计划于202🥳4年推出的“Zen 5”CPU 核心将全新设计构架，在广泛的👏工作负载和功能方面提供领先的性能和效率，并包括针对人工智能和😂机器学习的优化。 · AMD RDNA 3游戏架构结合😁突破性小芯片（chiplet）设计、下一代AMD Infin😍ity Cache（高速缓存）技术、业界领先的5nm制程技术⭐，以及其他增强功能，相比前代产品每瓦性能可提高超过50%。 ❤️ · 第四代Infinity架构，通过高速互联进一步扩展🙌了AMD领先的模块化SoC设计方法，允许无缝集成AMD IP😜和第三方小芯片，以实现全新类别的高性能和自适应处理器，提供可🤗定制的异构计算平台。 · AMD CDNA 3架构在单🔥个封装中结合了5nm小芯片、3D芯片堆叠、第四代 Infin😡ity架构、下一代AMD Infinity Cache技术和🔥HBM内存，采用统一内存编程模型。首个基于AMD CDNA 😆3架构的产品计划将于2023年推出，且与AMD CDNA 2🚀架构相比预计可为AI训练工作负载提供超过5倍的每瓦性能。 😴 · AMD XDNA是来自赛灵思的基础架构IP，包括FP😍GA架构和AI引擎（ AIE ）。FPGA架构将自适应互连与❤️FPGA逻辑和本地存储器相结合，而AI引擎则提供了针对高性能🤔和高能效 AI与信号处理应用而优化的数据流架构。在未来，AM🌟D 计划将AMD XDNA IP整合到多个产品中，计划于20❤️23年推出的AMD锐龙处理器将作为开端。 扩大数据中心😜解决方案产品组合 AMD展示了针对多种工作负载优化的下⭐一代高性能CPU、加速器、数据处理单元（DPUs），和自适应🎉计算产品的扩展产品组合，其中包括： · 基于“Zen 🤩4”和“Zen 4c”核心的第四代AMD EPYC（霄龙）处😢理器。 展开全文 o 基于“Zen 4”的“Ge🎉noa（热那亚）”：作为目前性能更强大的通用型服务器处理器，🎉该处理器将于2022年第四季度推出，相较于栈顶的第三代EPY😊C处理器，其栈顶的产品可提供超过75%的更强企业级Java性🥳能。 o 基于“Zen 4c”的“Bergamo（贝尔🤗加莫）”：该处理器有望成为适用于云原生计算的更强性能服务器处⭐理器，其容器密度是第三代EPYC处理器的两倍以上，计划将于2❤️023年上半年推出。 o 基于“Zen 4”的“Gen🚀oa-X（热那亚-X）”：作为第四代EPYC处理器加强版本，😍该处理器采用AMD 3D V-Cache技术，可在关键型数据🙄库和基数计算工作负载中实现业界领先的性能。 o 基于“🔥Zen 4”的“Siena（锡耶纳）”：首个为智能边缘和通信💯部署而优化的AMD EPYC处理器，该处理器可优化平台的成本❤️和功耗，实现更高计算密度。 · AMD Instinc🌟t MI300加速器，作为世界上首个数据中心APU，与AMD👏 Instinct MI200加速器相比，预计可提供超过8倍😘的AI训练性能。MI300加速器凭借突破性3D芯片设计，并结🚀合AMD CDNA 3 GPU、“Zen 4”CPU，高速缓🙌存和HBM芯片，旨在为AI训练和HPC工作负载提供业界领先的😁显存带宽和应用延迟。 · AMD Pensando D😉PU将强大的软件堆栈、贯穿始终的“zero trust se👍curity（零信任安全）”和业界领先的数据包处理器相结合，👍以打造出世界上更智能、性能更强劲的DPU，该DPU目前已经在😘云和企业客户中大规模部署。 · Alveo™ Smar⭐tNIC 适用于超大规模客户部署，用于加速自定义工作负载，并😂将机密计算（confidential computing）扩😜展至互联接口。 加速打造无所不在的 AI 领域领导地位😂 AMD 拥有广泛的产品组合和服务各类嵌入式市场的经验😁，以此形成独到的市场定位，从而助力客户开发和部署多种 AI 😡形式的应用。 对赛灵思的变革性收购为 AMD 提供了卓⭐越的硬件与软件功能，将领先的赛灵思AI引擎（ AIE ）集成🤗到 AMD锐龙、AMD EPYC和赛灵思 Versal™ 产😊品中用于中小型 AI 模型，以补充下一代AMD Instin🎉ct加速器和自适应 SoC，为横向扩展训练和推理工作负载实现😁领先性能。 为了统一AI编程工具，AMD还宣布了多代统🤗一AI软件路线图，允许AI开发者使用相同的工具集和预先优化的😅模型，通过机器学习（ ML ）框架在AMD的CPU、GPU 😡和自适应 SoC 产品组合中进行编程。 扩大PC领先 😀 AMD 展示了其在全球 PC 市场的领导地位，详细介绍😎了其在继续深化 OEM 合作伙伴关系并推动高端、游戏和商业市😂场持续增长方面的最新动态，并预览了其未来几年的客户端产品路线🤩图，包括： · 计划于2023年推出的“Phoenix🚀 Point”移动处理器将整合AMD“Zen 4”核心架构与😂AMD RDNA 3图形架构和AIE，随后是计划于2024年🔥推出的“Strix Point”处理器。“Phoenix P😆oint”的创新包括AIE推理加速器、图像信号处理器、面向高😊刷新和响应速度的高级显示技术、AMD小芯片架构和极致电源管理😀。 · 与锐龙 6000 处理器相比，基于“Zen 4👏”架构的锐龙7000系列台式机处理器将提供更快的时钟速度和更😘强的单线程和多线程性能，随后将是基于“Zen 5”架构的“G😂ranite Ridge”处理器。 推动图形解决方案发🤯展势头 AMD宣布旨在持续为全球客户带来世界级图形解决💯方案的最新进展，其中包括： · 基于下一代AMD RD🥳NA 3游戏架构，“Navi 3x”产品预计将在今年晚些时候😍推出。 · 超过50个全新游戏PC平台预计将在2022👏年推出，这些平台通过结合AMD Radeon RX系列显卡和😡AMD锐龙处理器，可将游戏的性能以及视觉保真度提升至更高水平😴。 · AMD进一步扩大了其在游戏主机领域的领导地位，🙌最新推出的Valve Steam Deck游戏掌机采用了基于🤗AMD “Zen 2”架构的处理器和基于AMD RDNA 2🤩架构的显卡。 · 2022年及未来的新增长机遇，其中包😍括提供一系列图形技术以推动下一代元宇宙应用程序，从游戏和电影😢之外的3D内容创作到元宇宙环境中的云游戏和交互。 全新⭐财务报表构成 从2022年第二季度的业绩开始，AMD正😎在更新其财务报表构成，以便与其终端市场战略保持一致： 😉· 数据中心：包括服务器CPU、数据中心GPU以及赛灵思收入🤩中与数据中心业务相关的部分 · 嵌入式：包括赛灵思嵌入🤩式业务和AMD嵌入式业务 · 客户端：包括传统的台式机🔥和笔记本电脑业务 · 游戏：包括独立显卡游戏业务和半定😉制游戏机业务。 同超越，共成就 _ 为臻进战略终😁端市场和领先产品组合的演变，AMD还展示了其品牌的全新进化。😜新品牌平台 “同超越，共成就 _”(“together we🥳 advance_”)展示了AMD如何与其合作伙伴、客户和员🤗工一起推进创新，并创建解决方案以应对各类极为严苛的挑战。这次💯新品牌战略是AMD历史上规模最大的一次，AMD箭头标识将在所🙄有资讯传播中也将更加突出，彰显AMD技术如何通过为大型、多样❤️化和不断增长的市场提供动力而全面普及。 资源支持 😴 · 观看活动回放 · 访问活动演示 · 详细了😅解AMD品牌更新 关于AMD 在超过五十年的历史😀中，AMD（超威半导体）引领了高性能运算、图形，以及可视化技😢术方面的创新。全球数以亿计的人们、领先的500强公司，以及尖❤️端科学研究所都依靠AMD技术来改善他们的生活、工作以及娱乐。😴AMD员工致力于打造领先的高性能和自适应产品，努力拓宽技术的👏极限。成就今日，启迪未来。更多信息，敬请访问AMD公司（NA😀SDAQ：AMD）官网www.amd.com.cn，关注AM😢D 官方微信： AMDChina，关注AMD官方微博@AMD😍中国。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 穆胜 文 | 穆胜 “人效”的全称是“人💯力资源效能”，对应的英文是“HR Efficiency”，而😂“Efficiency”，是投产比、效率的意思。这就产生了一👍个非常明显但鲜有人提及的问题——为什么不直译为“人力资源效率😆”，而要翻译为“人力资源效能”？ 我算是国内几个最早研🌟究“人力资源效能”的人，这里，我给出一个解释。 01 🤗主打防守的模式 人效是个投产比，分母是“人力资源投入”🌟，分子是“财务或业务产出”。从数学逻辑上看，要提升人效，显然😜有两种模式： 第一种模式主打防守，主张减少分母，即“降😘低人力资源投入”。 具体做法是，精简机构、压缩编制、裁🤗撤人员。考虑一般的企业里多多少少都有组织冗余，这样的做法显然😉是立竿见影。但问题是，一方面，这种做法不可持续，组织规模不可😅能无限缩小；另一方面，如果没有理解组织的运作机制，盲目压缩组😂织，很有可能导致业务流程和组织氛围被破坏，进而影响产出（分子😜），最终得不偿失。 事实上，大多企业就是在这条错误的道🔥路上“砥砺前行”。2015年左右，我为国内一家年营收千亿的企😍业担任人力资源顾问，当时我就为他们引入了最先进的人效管理理念😴。也就是说，很多现在才流行起来的概念，我在十年前就给他们讲过🌟了。当时现场的反馈很有意思，相当一部分HR认为：“穆老师，您💯这理念很好，但现实中，HR能够控制的只有分母，要提升人效，我❤️们只能动刀砍人、砍组织。” 道理我都讲透了，但他们看到🔥的只是分母，所以，人效管理的理念并没有在这家企业落地生根。不😜能不说，这是一种遗憾，规模如此庞大的企业，但凡找一两个试点，🤯尝试探索人效管理，形成成本端的竞争力和经营者的效能意识，他们🙌现在的江湖地位，就不会如此憋屈了。 02 主打进攻的模😜式 第二种模式是主打进攻，主张增加分子，即“增加财务或🤯业务产出”。 有一部分企业，的确能够只管业绩增长，不管🌟人力投入。甚至他们在人力资源投入上豪掷千金，还会被认为是“有😂格局”“有眼界”“战略性储备”。 说白了，如果业绩保持🤩高速增长，人力资源这点投入，还不是九牛一毛？老板们进而就可以😴上价值——“人才是最宝贵的资源，好的人才决定了企业的未来，找😢人才，不应该看价格。” 眼看着这些企业在人力资源投入上😎的“大手笔”，其他企业的HR就开始泛酸——“看看人家的老板，😢看看人家的企业，看看人家的HR！我们就没打过这么富裕的仗！”😆 其实，这种“全力进攻（分子），不管防守（分母）”逻辑⭐，还是因为企业有业绩增长的势能。老板们大可以把这种势能归结于😉自己在人才上的全力投入，甚至可以举出个别人才改变竞争格局的个🤩例，但说到底，这种势能还是来自于宏观经济和行业的红利，显然是🤯倒果为因嘛。但舆论就是慕强的，当你业绩好了，你说什么别人都会👍认为全是对的。 展开全文 我从来不相信那种豪掷投😍入，然后赌不确定性产出的投资模式，这种模式赌性太大，不靠谱。😡这就好比有的头部投资机构，宣传自己的理念是“投赛道”，也就是😘哪个赛道上出现机会的时候，就投这个赛道上几乎所有的头部项目。😉他们形容为，一把飞镖扔出去，总有一个落在靶盘上。但现实却在打🎉脸，经济红利期过去了，进入寒冬了，他们的这种投资模式就不灵了😍。所以，不要把“蒙对了”说得这么清丽脱俗嘛。 03 防😘守反击的模式 不考虑经济周期，人力资源的投资，也不能是⭐只管防守（分母）的“龟缩”；如果考虑现在是经济寒冬期，人力资🌟源的投资，就不能是只管进攻（分子）的“豪赌”。 进一步😎看，即使现在经济再回归上行期，依赖“豪赌”模式的HR们价值就👍会被认可，就有前途吗？显然也不是呀。他们所谓的专业成功，在老👏板和业务部门眼中，不过是蝇附马尾，企业要不要干掉HR，全凭老🌟板心情。 两种模式本质的问题，都是割裂了进攻（分子）与😡防守（分母）之间的关系。奉行两种模式的企业，都不清楚人力资源😆投入是如何产生业绩的，他们只能“抓一头”。 我主张的人⭐效管理，是防守反击的模式，是把有限的人力资源筹码进行合理配置🌟，最大程度确保企业的确定性增长。直观来说，即使一个企业人力资🤗源总投入不变，我认为，通过优化配置方式，也能明显提升人效。因😀为大多企业的人力资源配置方式，实在有点像是“蒙眼放筹码”“菜👍市场议价定编制”，造成的局部冗员那可不是一点点。把冗员挤出来🎉，放到一些真正需要人力投入的领域里，再辅以若干的人效赋能手段😊（选用育留等），业绩增长自然就来了。 如果考虑我的这种🔥理念，人力资源效能，应该就有两层意思：一是“效”，即效率；二😢是“能”，即产出。这个概念本身就有导向性，它表面是防守反击，❤️其实是一种精实增长的进攻理念，它坚信人力资源投入和业绩产出之⭐间的强联系，认为通过人力资源职能的各种工具能够推动经营。有没😆有发现？这个概念本身就是人力资源专业的革命，野心还挺大的！ 🙌 这样看来，中文博大精深，“人力资源效能”的翻译，实在是😜妙！返回搜狐，查看更多