人生建议:千万不要有嘴甜羞耻症
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不知道多少人跟我一样,曾经患有严重的“嘴甜羞耻症”。 过去很长一段时间里,我偏执地认为嘴甜不过是油嘴滑舌、阿谀奉承、曲意逢迎。 于是,我变成了一个羞于表达感情的人。 明明心中满是欣赏,嘴上却偏要故作冷静;明明想要真诚夸赞,出口却成了含蓄内敛的表达。 直到后来,我才慢慢醒悟:这种莫名其妙的羞耻感,其实会偷走许多好运和机会。 当今社会,嘴甜不是谄媚讨好,而是一种情绪价值,也是一种最低成本的社交方式。 所以我建议大家,千万不要有嘴甜羞耻症,大大方方表达对他人的赞赏。 01 电视剧《娘道》中,隆家有个仆人叫小喜子。 小喜子原本是个孤儿,从小在隆家为奴,没什么本事。但因为嘴甜,深受隆家老太太喜爱。 老太太为家族子孙发愁的时候,他马上凑上前柔声宽慰: “老祖宗,您的子孙个个争气,个个都有属于自己的精彩,老祖宗切莫因为思虑过度伤了身体,不值当啊。” 无论老太太遇到什么烦心事,他总能恰到好处地用舒心的话语,让老太太愁眉舒展。 老太太不仅给他赐姓“隆”,还让他当上了当铺的掌柜。 有句话说得好:措辞一柔,关系不愁。 言谈温和、嘴甜的人,在生活中往往更受人喜爱,也因此能赢得更好的人际关系。 我以前在报社工作的时候,单位新招了一个小姑娘,起初业务能力一般,但小姑娘嘴特别甜。 见到女同事,她大大方方地夸:“你今天这身衣服真好看,特别显气质。” 遇到男同事,她也总能自然地说:“你这篇稿子写得真透彻,我得好好学。” 她每次夸人不扭捏、不刻意,就是真诚又自然地表达欣赏。 试想,谁能拒绝一个既聪明好学、又会说话的人呢? 她遇到问题时,大家都愿意倾囊相授。没过多久,她就快速成长起来,逐渐能够独当一面。 蔡康永在《说话之道》里写道: “你越会说话,别人就越快乐,别人越快乐,就会越喜欢你;别人越喜欢你,你得到的帮助就越多。” 展开全文 命好的人,往往嘴甜心善。 对家人不吝赞美,家庭和睦;对朋友真诚夸奖,人缘极佳;对同事多说感谢,职场顺遂。 嘴甜不是虚伪,而是智慧。 好话如春风,吹到哪里,哪里就开花。 02 看过这样一段话: “在社会上混,有一条铁律,就是你说点好话,就能搞定50%的人;你给点东西就能搞定70%的人;你说点好话再给点东西,就能搞定90%的人。” 一个人的嘴巴就是最好的风水,想要福气满满,就要嘴甜心好。 你嘴欠,生活就扇你耳光;你嘴甜,命运就给你糖吃。 民国时期的上海滩,有位裁缝名叫周文彬,手艺精湛,针脚细密,无人能及。可他的门店偏偏生意冷清。 问题就出在他那张嘴,比手里的剪刀还要锋利。 客人上门,他瞥一眼衣料便冷冷地说道:“这料子,廉价货吧?” 打量一下颜色,又嗤笑:“这色土得能种菜了。” 客人气得掀桌而去,只剩他独自坐在店里数苍蝇。 直到某日,一位衣着讲究的贵妇拿来一件旗袍要改。 妻子及时拦在他前面,开口说道:太太眼光真的太好了!这料子厚实耐穿,改出来能当传家宝。 贵妇听得眉开眼笑,不但爽快付了双倍工钱,还量身定做了一套新衣。 没过几日,她还介绍了不少亲朋好友,成了裁缝家的客户。 看着日渐红火起来的生意,周文彬渐渐顿悟:原来在沟通中,嘴甜比针线活更能缝出钱。 于是,他开始转变自己的表达方式。 客人进门,他迎上前笑称:“您这身段,穿啥都好看!” 三年后,他的裁缝铺挤满了名媛贵妇,连张爱玲都慕名而来。 我特别赞成一个观点:嘴甜,是一种高级生产力。 观察一下身边人不难发现,只会埋头苦干的人,大概率干不过嘴甜会说话、机灵会办事的人。 人心都是肉做的,人的耳根子都是软的,适时地赞美别人,自然就能收获到意想不到的结果。 嘴甜的人,每次交谈都往别人心里种花。时间久了,自己也收获了花园,拥有超高人气。 03 我有一位做销售的朋友,几乎年年都是销冠。 我曾经问过她成功的秘诀,她说:没什么特别的,就是把客户当朋友,多夸夸他们。 有一次,一位客户因为产品小问题来找她投诉,语气很冲。 她没有辩解,而是先道歉:真不好意思,给你带来这么不好的体验,是我们没做好。 接着,她耐心听完客户的抱怨,然后说:其实我特别佩服你,遇到问题这么冷静,还能把细节说得这么清楚,要是换了别人,可能早就发脾气了。 客户听了,气消了大半,后来不仅接受了解决方案,还成了她的长期客户。 朋友的经历,印证了一个道理:嘴甜的人,更容易获得别人的信任和好感,而这些信任和好感,往往会转化成意想不到的机会。 所以,不妨试着做一个嘴甜的人吧。 不用刻意讨好,不用虚情假意,只是多一份真诚,多一份体谅,多一份温暖。 在别人付出时,多说一句感谢;在别人失意时,多说一句鼓励;在别人进步时,多说一句赞美。 在这里,我给大家分享几个夸人的小技巧。 1. 夸细节,不夸整体。 与其说“你真好看”,不如说“你今天涂的口红色号和衣服颜色很配”。 细节的赞美意味着你认真观察了,比泛泛而夸真诚百倍。 2. 夸行为,不夸天赋。 天赋是“天生的”,而努力是“对方主动付出的”。 夸后者会让对方觉得你看到了他的用心付出,而不是只看其表面。 与其说“你真聪明”,不如说“你这个方案思路清晰,连细节都考虑到了,一定花了很大功夫吧”。 3. 背后夸,效果加倍。 在别人面前夸奖第三方,这种话一旦传到对方耳朵里,可信度会极高。 4. 夸人要“真”,不强行“造优点”。 同事换个新发型,你真心觉得好看,不吝夸奖是嘴甜;明明差强人意,你硬夸那就是虚伪。 5. 赞美那些不为人注意的闪光点。 夸人不要总是聚焦显而易见的优点,因为对方都被夸腻了。 好看的人你可以夸他有内涵,有钱人你可以夸他有文化…… 6. 夸赞对方在意的人和事。 如果对方爱孩子,就夸他的孩子;如果对方热爱烘焙,就夸他的烘焙手艺。这证明你关心他的生活,赞美直接送到心坎上。 7. 最终秘诀:真心实意。 所有技巧的根基是真诚。 如果你的赞美不是为了索取,而是真心想表达欣赏和善意,对方一定能感受到。 ▽ 很喜欢一句话:语言是带温度的,你说出去的话,最终会回到你身上。 从今天起,不妨试着真诚地夸一句、谢一句、暖一句。 到时你会发现,很多事都变得好办了,很多人都变得亲近了。 你越肯定别人,别人越愿意跟你靠近,也更愿意帮你。 人生这条路,你自然会越走越宽。返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)
唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)
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张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)
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文 | 公司研究室,作者 | 宋志平 竞争是市场经济的🔥灵魂。不少人误认为,要竞争就不可能合作,市场竞争就是“你死我🤗活”的丛林法则。 其实,竞争有好坏之分,良性、有序的竞🙄争是好竞争,而恶性、无序的竞争是坏竞争。良性竞争创造价值,恶🤔性竞争毁灭价值。 2024年7月30日,中共中央政治局🤩会议指出,要强化行业自律,防止“内卷式”恶性竞争;2024年🥳12月,中央经济工作会议进一步提出,综合整治“内卷式”竞争,🔥规范地方政府和企业行为;2025年《政府工作报告》也强调了综🤗合整治“内卷式”竞争。 “内卷式”竞争通常表现为片面追😊求低价格的过度同质化竞争,不仅会导致产品价格和企业利润下降,🌟还将影响上市公司的市值,进而影响资本市场以及上证指数等,所以🤔必须综合施治,化解重点产业结构性矛盾,促进产业健康发展和升级🤯。 传统“量本利”的失效与教训 价格是企业的生命❤️线,必须认真对待。不少人认为产品价格是由市场决定的,是客观的🙄,企业只能适应。 但事实是,市场价格往往是由卖方进行恶🥳性竞争而形成的不合理的低价。在产能过剩的情况下,企业之间常大😆打价格战,结果价格大幅下降,全行业亏损,没有一个胜利者。 😘 在买方市场中,产品供大于求,市场已从供给制约转为需求制约💯。在这种形势下,企业再去增加产量,不仅不能摊薄固定成本,反而🙌会增加变动成本,致使流动资金紧张。更为严重的是,产能过剩引发❤️企业之间愈演愈烈的低价倾销和恶性竞争,极大地压缩了企业的利润👏空间,甚至导致亏损。 举个例子,卖20万辆汽车比卖10🥳万辆汽车的单位成本更低,表面上看也能获得更多的盈利。但在过剩😆经济背景下,生产10万辆汽车能卖得出去;生产20万辆汽车,就😍有10万辆卖不出去,不但没有真正降低每辆汽车的单位成本,还会🤩占用大量的流动资金。 不少企业在经济危机和过剩时期采取😀了降价放量的竞争策略。这样的策略往往使企业的经营状况雪上加霜😜,因为市场这时本来就在萎缩,企业放量销售完全是逆市场操作。理🙄智的做法是竞争各方尽量合理地减产,在降价上慎之又慎,用减产保😘价的方式渡过难关。 水泥行业的启示:限电保价 2😘011年下半年,由于电力供应紧张,再加上节能环保的需要,浙江😁、江苏等地方政府对工业企业采取了分期分批控制用电的措施,这些😡企业中也包括水泥企业。一开始,不少水泥企业跑到电力局,希望不😆要拉闸,后来大家发现拉闸限电后,水泥价格竟“因祸得福”,每吨🤔涨了100多元。虽然水泥产量少了一些,但是利润提高了许多。2🎉011年,整个水泥行业的利润竟破天荒地超过了1000亿元,这😁种增长确实得益于限电。 这件事提醒我们:过去把竞争焦点🔥放在量上,价格不停地往下降,企业赚不到钱;现在减量了,企业反😢倒赚了很多钱。可见,行业的主要矛盾是价格,不是量,而且在供大🤗于求的情况下,想放量也放不了,因为这时的水泥产品价格弹性更是😉微乎其微。 通过这一年,大家认识到,影响企业效益的是价😂格,影响价格的是供需关系,这就把逻辑讲通了。量多不赚钱,量少🙄才赚钱,要想取得可观的利润,就不能盲目地靠放量降价,而是要进⭐行产销平衡,以销定产,稳产保价。可以说,限电事件对水泥行业来🌟说既是一场市场教育,也是一场价格教育。 构建“价本利”⭐新模式 面对“量本利”的失效,我们创造性地提出一种全新🚀的盈利模式:价本利。“价本利”模式不再将企业的盈利核心立足于🥳产量的增加,而是实行“稳价、保量、降本”的六字方针。 🤩它的基本要义有两点:一是通过稳价保价手段,使价格处在合理的水😂平区间,使它不严重偏离产品的价值;二是控制一切应该控制的成本🤩。 “价本利”是从传统的“量本利”发展而来的,并不是对🎉“量本利”的否定,而是针对行业关键矛盾的转化提出的新模式。 🙄 在供大于求的背景下,“价本利”重构合理的价格体系,不是🤯围绕“增量”压价销售,而是围绕“稳价”以销定产、降本增效,维😘护区域市场供需平衡。 “价本利”追求的是稳定价格,不滥⭐用市场支配地位,让市场有序化,不漫天要价也不恶意杀价,在市场😡、客户、竞争者都能接受的情况下追求价格理性化。 (来源😂:《硬道理》,作者系中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展🚀研究会首席专家。)返回搜狐,查看更多
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