英伟达千亿投资Open AI:一场科技巨头的世纪豪赌
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文 | 新质动能,作者|沐风,编辑|时楠 文 | 新质😉动能,作者|沐风,编辑|时楠 AI圈又地震了。 😢就在北京时间9月23号凌晨,英伟达和OpenAI,突然扔出了🤯一颗“王炸”:两家公司宣布结成战略合作伙伴,英伟达准备向Op😆enAI,投资高达1000亿美元。 这是黄仁勋有史以来🌟最大手笔。算下来,要用掉400万到500万块GPU,几乎等于🔥英伟达今年一整年的出货量。钱投到哪儿?——10GW AI数据🔥中心。 这不是一笔普通的融资,这是一场押上整个行业未来💯的豪赌。黄仁勋准备用相当于英伟达今年全部、去年两倍的GPU产🤩量,去武装OpenAI一家公司。 这场疯狂的交易背后,❤️藏着怎样的盘算?是黄仁勋和奥特曼的“兄弟情深”,还是两个顶级🤩玩家在联手颠覆AI圈?这场千亿豪赌,是不是意味着,AI的下半😢场已经开打了? 一场疯狂的千亿“豪赌” 我们先来😢看看,这笔交易到底有多疯狂。 OpenAI的计划,是未🌟来几年要建一个总功率高达10吉瓦(GW)的AI数据中心集群。😎10吉瓦是什么概念?黄仁勋自己算了笔账:这差不多等于400万⭐到500万块GPU。 这数字,直接把整个行业都给干沉默🙄了。一家OpenAI,就要吃掉英伟达全球一年的GPU产能。 ❤️ 但你以为,这是黄仁勋在“为爱发电”吗?并不是。 ❤️这笔钱,最有意思的地方在于它的流向。根据黄仁勋自己在财报电话❤️会上透露的数据,建一个1吉瓦的数据中心,成本大概是500到6🔥00亿美元,其中,有350亿,是用来买英伟达的芯片和系统的。🙌 看懂了吗?这根本就是一场左手倒右手的资本魔术。 🥳 英伟达名义上投资了1000亿美元给OpenAI,但这些钱,😎最终会通过OpenAI采购GPU的方式,大部分又流回了英伟达⭐的口袋。 有分析师直接就说了,这对黄仁勋来说,是一个“🙌非常良性的循环”。 说白了,这是两个大佬在“互刷业绩”😁:OpenAI,拿到了梦寐以求的资金和产能保证;而英伟达,则🙌用这笔投资,死死锁定了全球最大、也最重要的AI客户。 😡消息一出来,资本市场立马就心领神会了。英伟达的股价,当天一度😆大涨近4%,市值冲到了4.46万亿美元。 奥特曼与黄仁🙄勋的焦虑 这场交易,可以说是两个“焦虑的男人”,一拍即🚀合的结果。 展开全文 先说OpenAI的奥特曼。👍说白了,他快被“算力焦虑”给逼疯了。 ChatGPT每😜周有7亿人要用,这背后,是天文数字般的算力消耗。为了不被算力👍“卡脖子”,奥特曼这两年,一直在疯狂“买买买”: 先是😅跟甲骨文,签了3000亿美元的五年合同; 然后从云服务😊商那里,租了1000亿美元的备用服务器; 现在,又拉来😂了英伟达这1000亿美元的直接投资。 短短几年,承诺的👏算力支出,就超过了5000亿美元。这烧钱的速度,比很多国家的🤯财政支出还猛。 为什么要这么烧? 算力就是蒸汽机🤩时代的煤炭,电气化时代的电网。没有它,超级智能只是一个空壳子😡。 奥特曼的逻辑非常简单粗暴:研究顶尖 AI,做出用户😍真正想用的产品。同时,解决前所未有的基础设施挑战。 换😁句话说,模型不是瓶颈,GPU 、能耗才是瓶颈。 这也是⭐为什么,OpenAI 敢把一半的收入都砸到算力上。OpenA😢I 在 2030 年的研发投入(主要是算力成本)接近总收入的😜 50%。 对比一下同行:亚马逊、微软、谷歌的研发占收🤯入 10%-20%;Meta也就25%。 有人说,这不🤔理性。可在奥特曼看来,不这样烧就永远追不上超级智能。他认为,😜谁先拥有了最强大的算力基础设施,谁就能第一个训练出超级智能,😁谁就能定义下一个科技时代。 而英伟达的黄仁勋,则用这1😴000亿,为自己的帝国,挖了一条深不见底的“护城河”。 😡 他焦虑的是什么?是AMD这些竞争对手的追赶,是微软、谷歌这⭐些云厂商,都在搞自研芯片,想摆脱对英伟达的依赖。 现在⭐,通过和OpenAI的深度绑定,他相当于告诉全世界:别折腾了😜,通往AGI的这条路,已经被我承包了。未来几年,最顶级的AI❤️模型,还将在英伟达的芯片上运行。 这1000亿买来的,🔥是未来几年,英伟达在AI芯片领域,不可动摇的霸主地位。 😘 巨头上桌,其他人还有得玩吗? 就在英伟达和OpenA👏I上演这场“世纪豪赌”的时候,一个冷酷的现实,也摆在了所有A😍I创业者的面前: 大模型“炫技”的时代,可能已经过去了😡。 金沙江创投的朱啸虎,最近就直言:“说实话大家都很失🚀望。”在他看来,GPT-5的表现,并没有带来质的飞跃,Tra😜nsformer架构的潜力,似乎快被挖干了。 但这不意⭐味着AI没机会了。恰恰相反,当上游的模型技术放缓,真正的机会😊,才开始向下游的应用层渗透。 朱啸虎举了个例子:AI语😆音电话,现在已经能做到以假乱真了。AI生成视频,一旦延迟能压😅缩到一秒以内,对整个内容行业的冲击,将是颠覆性的。 A🌟I下半场的战争,已经悄然开启。英伟达和OpenAI的这笔交易😎,就是一声号角。它告诉所有人,AI已经从一个比拼算法的游戏,😆变成了一个比拼资本、能源和产业链的“军备竞赛”。 这对🤯中腰部的创业者来说,意味着什么? 意味着,你再也不可能👏去正面硬刚基础设施了。生存空间,只剩下那些巨头们看不上、或者😢懒得干的脏活累活。比如,扎进某个垂直行业,用AI去优化那些复🤗杂的流程;或者在语音、视频这些具体的应用场景里,做出体验极致🥳的产品。 未来的AI行业,会越来越像一个分工明确的“工🤯地”:巨头们负责修路、盖楼、建发电厂;而其他的创业者,则负责⭐在这栋楼里,做装修、开小卖部、送外卖。 结语 英😘伟达和OpenAI的这场千亿豪赌,就是一个“分水岭”。 👏 当芯片大战的硝烟散去,真正改变世界的,可能不是那些没有应用🤩场景的“超级智能”,而是那些有刚需的应用。 在AI的下😴半场,巨头们负责修高速公路,而其他人,则要在这条路上,找到自😁己的那辆车,和能到达的目的地。返回搜狐,查看更多
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天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
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贝森特直指美联储存在“使命蔓延”与“机构臃肿”的问题,将其比作“逃出实验室的致命病毒”,要求展开无党派审查并剥离其银行监管权。 美国财政部长贝森特上周五呼吁对美联储进行全面改革,称这家央行正受“使命蔓延”(mission creep)与“机构臃肿”(institutional bloat)问题困扰。 在《华尔街日报》(The Wall Street Journal)发表的一篇措辞尖锐的评论文章中,贝森特将美联储比作“逃出实验室的致命病毒”,认为必须将其“重新关进牢笼”。 这篇文章发布之际,特朗普政府正试图通过“宣称总统有权解雇美联储理事”来掌控美联储理事会。此前,特朗普曾持续数月施压美联储主席鲍威尔要求降息,随后又以“涉嫌抵押贷款欺诈”为由解雇美联储理事库克。目前,库克已提起诉讼,阻止特朗普的解雇。 若库克被迫离职,且特朗普的经济顾问斯蒂芬·米兰(Stephen Miran)获得参议院批准,那么特朗普提名的人选将在美联储理事会7个席位中占据4席多数——这意味着他们可推动利率政策与银行监管领域的全面变革,也将让“美联储是否独立于白宫”的问题陷入争议。 分析师表示,贝森特的文章旨在为“掌控美联储”提供合理性依据。 一本关于美联储独立性的书的合著者马克·斯宾德尔(Mark Spindel)表示,“这一切都是为了掌控政府中最具权力的机构。” 美国国会在设立美联储时,特意设计了限制白宫影响力的机制:美联储理事任期为14年,且任期交错,需经参议院批准;仅在有“正当理由”(for cause)的情况下,才能解雇美联储官员。 贝森特在文章中称,美联储已失去美国民众的信任,“必须重新树立作为独立机构的公信力,专注于实现通胀稳定、失业率低、利率温和的核心目标”。 他呼吁对美联储展开“独立、无党派的全面审查”,并提议剥离美联储对美国银行业的监管权。 2008年金融危机后,国会曾短暂考虑过一项由民主党提出的“剥离美联储银行监管权”提案,但最终反而大幅扩大了美联储的监管权限。 2008年金融危机中,美国银行业“大而不倒”的问题暴露,国会因此赋予美联储更严格的监管权力,包括对大型银行实施压力测试、设定资本金要求等。 “在所有银行监管机构中,美联储权力最大、权限最广,”研究公司资本阿尔法伙伴(Capital Alpha Partners)董事总经理伊恩·卡茨(Ian Katz)表示。 根据贝森特的改革计划,美联储应仅专注于“宏观经济监测、最后贷款人流动性支持与货币政策制定”三大领域。 贝森特提议的改革需通过立法实现,但卡茨认为,国会“极不可能”据此采取行动。 在利率政策方面,贝森特表示,美联储在经济衰退时“通过资产负债表政策降息”的做法,“仅应在真正的紧急情况下使用”。 展开全文 他指出,资产负债表政策已直接影响“经济中哪些部门能获得资金”,“干预了本应属于市场与民选官员的领域”。 贝森特称:“权力扩张催生了华盛顿的一种风气——在财政决策失误后,政府依赖美联储来‘兜底’。” 以下为《华尔街日报》刊登的贝森特所著文章的精简版。 正如我们在新冠疫情期间所见,实验室培育的实验产物一旦逃出牢笼,便可能造成巨大破坏,且难以收回。2008年金融危机后,美联储推出的“非常规”货币政策工具,也以类似方式改变了其政策体系,带来了难以预测的后果。 美联储的新运作模式,本质上是一场“功能增益”(gain-of-function)货币政策实验。非常规政策的过度使用、使命蔓延与机构臃肿,正威胁着央行的独立性。美联储必须改变方向:其标准政策工具已变得过于复杂,难以管理,且理论基础存在不确定性。而目标明确、简单可衡量的工具,才是长期实现更好政策效果、维护央行独立性的最清晰路径。 人们或许会认为,2008年后推出的新工具与金融市场集中化,能让美联储更精准地判断经济走向;至少,这些新增职能应能让美联储更有效地引导经济。但事实并非如此:2009年,美联储预测2011年美国实际国内生产总值(GDP)增速将达到4%,但实际增速仅为1.6%。那段时期,美联储两年期GDP预测累计高估规模超过1万亿美元。反复的预测失误表明,美联储对自身能力与扩张性财政政策的刺激效果过于自信。当特朗普政府转向减税与放松监管政策时,美联储的预测又过于悲观——这暴露了其对有缺陷模型的依赖,以及对供给侧效应的忽视。 2008年金融危机期间及之后的多次干预,实际上为资产持有者提供了“隐性兜底”。这种有害循环导致国家财富向“已拥有资产的群体”集中:企业领域中,大公司通过锁定低息债务蓬勃发展,而依赖浮动利率贷款的小公司则在利率上升时陷入困境;房主因固定利率抵押贷款,房产价值大幅上涨且基本不受利率影响;与此同时,被排除在资产市场之外、受通胀冲击最严重的年轻家庭与低收入家庭,却错失了资产增值的机会。 美联储未能实现通胀目标,导致阶层与代际差距扩大。其试图通过“财富效应”刺激增长的做法,最终适得其反。金融分析师凯伦·佩特鲁(Karen Petrou)在2021年出版的《不平等的引擎》(Engine of Inequality)一书中写道:“极端的不平等清晰表明,财富效应对富人极为有效,却给其他人带来了更严重的经济困境。” 美联储影响力的扩大,对其独立性产生了深远影响。通过将职权延伸至传统上属于财政部门的领域,美联储模糊了货币政策与财政政策的界限。央行的资产负债表政策直接决定“哪些部门能获得资金”,干预了本应属于市场与民选官员的领域。而与财政部债务管理的纠缠,让人怀疑货币政策正被用于“满足财政需求”。 美联储的权力扩张催生了华盛顿的一种风气:在财政决策失误后,政府依赖美联储来“兜底”。当总统与国会的政策失灵时,他们期待的是美联储干预,而非承担责任。这种“别无选择”的局面,滋生了不负责任的扭曲激励。 监管越界进一步加剧了问题。《多德-弗兰克法案》(Dodd-Frank Act)大幅扩大了美联储的监管范围,使其成为美国金融业的主导监管者。15年后的今天,结果令人失望:2023年硅谷银行倒闭事件,暴露了“货币政策与银行监管职能合并”的风险。如今,美联储既监管银行、向银行放贷,又决定银行的盈利逻辑——这种不可避免的利益冲突模糊了责任边界,也危及了自身独立性。 更合理的框架应重建专业化分工:赋予联邦存款保险公司(FDIC)与货币监理署(OCC)主导银行监管的权力,而让美联储专注于宏观经济监测、最后贷款人流动性支持与货币政策制定。 美联储独立性的核心是公信力与政治合法性——这两者都因其“超越使命范围”而受损。过度干预导致了严重的分配失衡,削弱了公信力,也威胁了独立性。展望未来,美联储必须减少其对经济造成的扭曲:量化宽松(QE)等非常规政策仅应在真正的紧急情况下,与联邦政府其他部门协调使用。此外,还需对美联储整个机构展开“坦诚、独立、无党派的全面审查”,涵盖货币政策、监管、沟通、人员配置与研究等所有领域。 美国当前面临短期与中期经济挑战,同时还要应对“央行将自身独立性置于危险境地”的长期后果。美联储的独立性源于公众信任,因此必须重新致力于维护美国民众的信心。为保障自身未来与美国经济稳定,美联储必须重新树立“独立机构”的公信力,专注于法定使命:实现充分就业、稳定物价与温和的长期利率。返回搜狐,查看更多
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