对于毕业生来说 这是一个好的时代吗 你要上来说这🔥是好时代 大家可能眼睛都瞪起来了 我现在正在烦恼😎 你说是好时代 但是你要想什么叫好时代 是😁吧 像前些年 我们 一旦进入改革开放时期 😅 确实普遍的感觉就是 我们终于进入了一个好时代 👏 但是改革开放 走到一定程度以后 黄金发展期特😜征在消退 矛盾凸显期特征在上升 这个时候 ❤️挑战这个因素会更多一些 从现在的咱们毕业生 就业🤗来说 挑战的这个色彩 显然 压过了过去所说⭐的乘势而上 给你机会的这种色彩 时代现在更多的是😀挑战 展开全文 但它这个机遇和挑战是并存的 🤯 经济学的历史告诉我们 每次剧烈的结构调整期 都🎉必然伴随着旧模式的痛苦出清 和新机遇的野蛮生长 🤔今天我们所面临的 是一个大重构的时代 人工智能、⭐生物制造、新能源、银发经济 他们就是 正在重塑我🤔们经济骨架的 巨大力量 这些新的领域 对人😊才的需求是极度饥渴的 所以这个时代的好 不再是普🎉惠式的躺赢式的好 它对那些能够看清趋势 主动学习😍勇于变革的人来说 还是一个好时代 因为巨大的结构🚀性缺口 就意味着 巨大的个人发展空间 毕业💯生更多的应该积极考虑 变压力为动力 化挑战为机遇🤩 您刚刚就说的这个机遇 其实我也和朋友聊到过说 😴 比如说 我有的朋友在美国工作 然后 😂他就会观察到一个现象 就是每一次 比如说遇到这种😊大的 经济的挑战的时候 其实会有一种所谓的 💯 创造性的破坏 也就是说 有一些技术的公司 😊 比如说科技巨头 在这个行业内 会淘汰一批公司 🚀 你认为这种创造性破坏 是不是您所说的这种机遇 😢 从历史发展的经验来说 确实如此 咱们就说比较😍早的时候 工业革命以后 后来在美国 它在这😘个进入汽车时代 这方面有非常鲜明的 领导潮流的表😡现 但是后来 美国有硅谷 信息时代 😍又领导潮流了 那么那个机动车 我们称为的汽车 🤗 替代原来普遍 已经在社会上 形成有效供给的马🌟车的时候 它那时候的变化 是非常剧烈的 你😎想一个马车的整个供给体系 它是很长的一个供给链 🤗形成了很多的配套的 这种服务 人才队伍的形成 🙄 结果汽车一来了 这些人面临着迅速的 几年之内😆失去岗位这个局面 那你想何其痛苦 那时候的 🔥 已经有了这种 原来历史经验里的 严峻挑战的局面🔥 但是后来 汽车行业发展 一直发展到大规模😢的生产线 多家竞争以后 就形成了少数几家的巨头 🥳 福特、克莱斯勒 后来的这个 现在的 🔥到了新能源里边的特斯拉 为数不多 但是它能吸收大🚀量的就业 那么原来的 多少年前的那种 马车🔥整个供应链里面 它这个就业岗位的丧失 被时间消化😘掉了 现在已经没人把它再称作 特别痛苦的 🤯这样的一个压力了 我们现在 如果说到了信息时代 👏 这个AI的发展日新月异 确实不好估计 这种😡冲击波 它带来的那个压力 可能比当年汽车替代马车😀 实际上造成的 方方面面的影响 程度更高 🔥 所以要更加精心的周密的 尽可能的去吸收着 ❤️这样的这个冲击力 以后减少社会上 社会成员的 🙌 他们的焦虑和不安 减少他们在这过程中间的 那👍个痛苦程度 这是大实话 除了个体自己要努力的适应😂 调动积极性之外 政府管理部门方方面面 要❤️形成一个综合配套 一个系统工程 来解决这个问题 🌟 今年国家确实颁布了很多促就业 稳就业的相关政策 😡 我们下期节目 将继续邀请贾老师 共同探讨 🤗 国家政策下的就业新机遇返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub😴u爆火时，它甚至被市场炒成了 “收藏品”，一位经济领域的大佬😀和我聊起这事时直言：把 Labubu 当收藏品炒作，本质是个😊伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消🌟费品，它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来，既没有收藏品👍该有的 “系统性稀缺性”，也缺乏足够的IP深度。 聊到🤗这个 “伪命题”，我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 🌟它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😆平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家，但依我和很多行业同😅仁的观察判断，真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多；更关键的是😍，即便按这个规模算，整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个，市面😁上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式，其中真正符合商业逻辑、具备👍可持续性的品牌，或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500🚀 家，其他绝大多数一线闪电仓品牌，比如小柴购、乐购达、优购哆🌟、快客达等品牌仓店数在几百家左右；至于更多小品牌，仓店数甚至😢不足 20 家。 所以，刘老实认为有必要和大家一起讨论👏：当下的闪电仓加盟，到底是不是又一个 “伪命题”？ 传🥳统加盟的四大门槛，闪电仓能跨过几个？ 传统的品牌加盟模😀型通常建立在四个基础之上，这也是品牌放加盟需满足的核心条件：😴 成熟的商业模型：即有品牌直营店验证这一商业模式的可行😊性和盈利性； 一定的品牌性：即便品牌目前仍不具备品牌力😊，后续也要加强对品牌的打造； 较强的运营能力：总部需具🚀备全流程支持系统和数字化运营工具； 一定的供应链能力：😂很多品牌本质上主要依靠供应链盈利（如瑞幸、蜜雪冰城等）。 💯 但放眼当下的闪电仓市场，绝大多数品牌似乎难以达标： 🎉 首先，缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多，但有些仓店❤️甚至都没有自己的直营店，加盟后往往是能 “摸黑过河”； 😡 其次，品牌建设几乎为零。目前，消费者认的是平台标识（美团闪😉购、淘宝闪购、京东秒送），而非仓品牌本身；且目前即时零售平台😂用户主要依靠搜索商品关键词购物，特定到某闪电仓品牌购物的占比🤯相对较少； 再次，运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😍供运营服务，并赚取加盟商的销售抽点，但很多品牌在选品、定价、😡动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理； 最致命的是第四点🚀：供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链，更无自😴建中心仓，加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台，导致🚀商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品😆牌不想做自己的供应链，而是先天条件不足。 展开全文 🥳 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异：闪电仓做😆的是线上半径生意（多为 3-5 公里），其密度天花板非常低。🎉即便在北京、上海这样的超大型城市，同一品牌目前也很难支撑超过😆100 个仓店同时健康运营，这也切断了绝大多数品牌方打造自身🤩供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情🤯况下进行全国招商加盟，导致区域内卷加剧、单仓盈利困难；这种 😍“一套货盘打全国”的模式，显然难以适应不同区域的消费差异。 😘 可以说，除了极少数品牌自建仓配体系外，绝大多数闪电仓在😡供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😂源之一。 面对这些问题，我们需要思考：这是商业模式本身😀的问题，还是行业发展的阶段性问题？对此，市场存在两种不同观点🙌： 有观点认为，闪电仓仍处于早期发展阶段，目前的问题并❤️非模式缺陷，而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样，混乱与😎整合是必经之路，随着市场出清和资本筛选，最终能留下的品牌或将😢建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看😉法：如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”，那么闪电仓加盟很可能只是一个 “🙄看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者，而😍是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑⭐一样，情绪和资本驱动之下，缺乏可持续的根基。 所以，我😂们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论，但必须提出更尖锐的😢核心疑问： 1、在没有供应链控制力的情况下，闪电仓品牌🙌究竟靠什么为加盟商提供长期价值？ 2、是走区域为王的精🥳细化运营之路，还是继续走全国招商加盟的扩张之路？ 3、🚀平台政策一旦变动（如抽成比例或流量分配调整），对平台依赖度极💯高的闪电仓该如何生存？ 4、如果消费者只认平台、不认仓😍品牌，那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里？ 5、😘闪电仓要想提升单量，除了卷价格，增加sku外，是否能找到真正😅的解锁钥匙？ 6、闪电仓是否适合搞私域，又如何打造自己😘的私域？ ...... 这些问题并不容易回答，但😀却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施，😆抑或只是资本助推下的又一波泡沫？答案可能要在未来两三年内才能🙌真正浮现。而在那之前，保持清醒的批判性思考，或许比盲目入场更👏加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此，你有什么高见🔥，也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐，查看更多