国庆不出游的年轻人们
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文 | 山上,作者|何简,编辑|王彬 文 | 山上,作者|何简,编辑|王彬 合并中秋假期之后,今年国庆拥有了少见的长达 8 天假期。双节叠加之下,国内无论是出游人次还是总花费都创下历史新高。 交通运输部数据显示,10 月 1 日至 8 日期间,累计全社会跨区域人员流量量预计 24.32 亿人次,创历史同期新高;日均 3.04 亿人次,较去年国庆假期增长 6.2%。 文化和旅游部发布信息显示,假期国内出游 8.88 人次,较去年国庆 7 天假期增加 1.23 亿人次,国庆出游总花费 8090.06 亿元,较去年同期增加 1081.89 亿元。 但若从人均花费计算,今年国庆中秋假期人均花费只有 113.88 元,比去年国庆假期的 130.87 元少了 16.99 元,也不及 2019 年同期的 118.69 元。一些景区数据也显示,虽然接待游客人次同比回升,但部分景区增速较五一假期放缓。 十一期间的出入境游人次增速高于国内旅游。国家移民局发布数据显示,今年国庆中秋假期全国边检机关共保障 1634.3 万人次中外人员出入境,日均 204.3 万人次,较去年同期增长 11.5%,单日出入境通关最高峰出现在 10 月 4 日,达 235.3 万人次。 但在长达 8 天的假期之下,也有不少年轻人选择拒绝出游。社交媒体上有不少用户发出帖子,“放弃国庆旅游后,我终于自由了”。国庆集中出游带来的景点爆炸式的人流量、机票与酒店飙涨的价格都让不少年轻人望而却步,繁杂工作带来的压力也需要一个集中释放的窗口。 有人说,“国庆旅游是花钱买罪受”,也有的人说,“我也想给自己放个假”,总之在这个国庆假期,人们度过假期的方式变得更加多样化和个性化,出游不再是年轻人唯一的选择。 《山上》访问了几位国庆不出游的年轻人,有的是因为工作原因不得不在国庆期间加班,假期对他们而言是不存在的,加班是常态,生活与工作的界限十分模糊。也有的人是干脆地选择宅家度过假期,窝在沙发里打上一周的游戏,在屏幕中的游戏世界里寻找一种逃离原本生活的宁静。更有甚者不得不赶着长假跑去医院做手术,因为只有长假才有空闲的时间休养。但即便如此,她也依然要在病床上处理工作,想着要尽快返岗。 对于当前的职场环境来说,长假可能是许多年轻人少有的终于可以自我掌控的时间。无论是出去游玩,还是在家放松,他们想要的或许都只是一个短暂的、自由的窗口,可以暂时忘却那些外界的纷纷扰扰与琐碎事务。只是这样的窗口,并不是很多。 以下是三位年轻人的自述,在不改变原意的基础上略作删改: 国庆假期,我终于有时间做手术了 趁着国庆节放假,我终于有时间去医院做了脚踝手术。医生之前嘱咐我要术后全休 2 个月,但我实在不敢请这么久的病假,绝对不可能的,只能趁着国庆假期休养。 上半年我意外崴了脚,一开始我以为没有太严重,只是简单敷了点药。结果过了几个月一直没好,不管是蹲下还是运动,脚踝都隐隐不对劲。后来去医院看,医生说我这是软骨损伤,基本上自愈不了,建议我立马手术。 展开全文 但那会儿还没有假期,我年假也请不了那么久,就想着约到 9 月底做手术,刚好连着国庆假期可以休息。这次加上调休、年假,我一共请了大概一周多的假,连着国庆差不多可以休息半个月,在我看来这已经是极限操作了。 虽然我领导很好,让我安心休息,但我自己会很焦虑,现在的工作环境很复杂,长时间不在工位怕是要长草了。医生也没说不能完全走路,只是说要少走,所以我觉得有条件还是要尽快返岗。 在我住院做手术的那几天,我也把电脑带上了,该干的活一样没少。其实在入院前我已经把工作收尾得差不多了,但还是会有人来找你,有时候你还得处理下,回复下消息什么的。 我记得我做完手术的那天下午,刚被推回病房,一打开手机就有好多条消息蹦出来,都是工作上的事情。我那会儿全麻刚醒过来,想回复消息,但我发现自己是完全没有精力的,意识已经清醒了,但身体还是不行。我就躺在床上,让家属把消息念给我听,我再口述怎么回复,要怎么做。 我平时需要和很多不同条线的人对接,除了几个要好的同事外,其他人都不知道我去做手术了。我也没有在工作软件中特别说明说自己正在手术或者正在休假怎么样的,我觉得这种做法有点不太合适,或者说太高调了。所以住院那几天还是会有很多人来找你,你还是要处理这些工作。等到手术麻醉的劲儿过去之后,就躺在病床上继续干活。 那几天我的心情蛮 emo 的,广州正好在刮台风,天气很不好,生日也是在病床上度过,然后也没有朋友来看望你,整个丧到不行,甚至有点矫情地想着,桦加沙吹走了我身边的一切。 国庆节这几天我基本上都是在家里呆着,这可能是我第一个宅在家里的国庆节。我是那种平常一旦有空闲时间就一定要找点什么事情做的人,哪怕是周末我也不能在家里呆着,一定要出去走走,干点什么来充实自己。在家呆着会让我有一种愧疚感,如果我某一天下午午觉一下子睡了过头,醒来后发现天已经黑了,就会觉得自己一天什么也没有干,太浪费了。 现在我的心情已经稍微好一些了,比刚做完手术出院时好多了。一方面是国庆节期间,有三波朋友不约而同地都来家里看望我,家里很热闹,心情也亮堂起来。另一方面是国庆马上就结束了,我也快拆线了,很快就能恢复到正常生活状态了。这么久没出门,感觉呼吸的空气都不新鲜了,整个人昏昏沉沉的。 我得赶紧好起来,趁年轻,能蹦跶就绝不躺着! 宅在家里打一假期的游戏 整个国庆假期我几乎都是在家里度过的,和男朋友两个人宅在家里玩了整整一周的游戏。每天早上 9 点多起床,打会儿游戏,吃个外卖,接着继续打游戏直到睡觉。太爽了,非常充实。我甚至还幻想着这个假期能够再延长几天,还想继续就这么在家里躺着。 尤其是当你躺在家里,在小红书上刷到许多人拥挤在旅游景点的痛苦视频,那种在家里的满足感就更强烈了,完全没有集中式旅游的窒息感,在家里简直太放松了。 一开始我们也是计划着去外地游玩的,但最后因为票太难抢、酒店价格飙涨放弃了。后来我们也一度想去北京周边比如北京野生动物园玩一天,但真到那一天,我和男朋友都不约而同地放弃了,继续宅在家里打游戏。 有的时候你知道吗,当你在放弃一件本来就有所动摇的事情时,你心里会有一种窃喜的感觉。太好了,幸亏今天没出去,又能玩一天游戏了。然后接着在小红书上刷一些泰山今天又下雨了,天坛大家挤得都走不动道了之类的视频,来加深自己的快乐。 可能有人觉得长假在家里呆着是一种浪费,但我不会这么觉得。好像现在大家都有一种长假出游的责任感,好容易有了一个长假,一定要去做一些自己之前没有时间去做的事情。别人都出去旅游了,是不是我也一定要出去。 去年国庆节我就是这样,随大流跑沈阳玩了几天,但你很难说那次的旅游体验有多美好。沈阳还是挺好玩的,但是国庆期间的客流量实在是太大了。我们当时去了张学良故居,足足排了有一个半小时的队才进去,进去也是把你挤的脚不沾地,什么都没有看见就出来了,完全是一种很没有意义的旅行方式。 旅游在我看来本质上是一种消费主义,你去旅游还是为了满足自己的心情,但国庆旅游就是属于一种你花钱还讨不了好的消费,更大的人流量、更贵的价格以及更差的服务。今年国庆我体会到在家的快乐之后,可能明年也不会出去玩了。 我之前在一本杂志上看到一段话,大意是说旅行中的探索欲和冒险欲非常重要。但在现在社交媒体这么发达的当下,我们对于目的地的想象几乎已经不存在了。 比如你当你想去一个地方旅游,可以非常方便地在社交媒体上找到各种无比详细的攻略,游玩路线、拍照角度甚至是感受都明明白白清清楚楚地写在那儿,只需要照着它的路线完成任务就可以了。 但我觉得我们在旅行中真的不需要去做那么多的攻略,不要去看那些已经拍好的照片,你完全可以满怀期待地等待那一天,自己亲眼去看看那个地方能给你多大的惊喜。 9 月中旬我趁着休年假,去了一趟大连。我们几乎没有做什么攻略,很多时间在别人看来可能都是“浪费”的。比如我们去当地的一个海鲜市场吃海鲜,吹着海风单是等着上菜就等了两个小时,真的是非常没有意义的两个小时。但同时那两个小时又是非常快乐的,因为你知道有一盘好吃的菜马上要端上桌了,你会永远记得自己满怀期待的那两个小时。 我很喜欢这样的时刻,无论是在家里还是在外面。虽然这次国庆我都是在家里待着打游戏,但也感到非常幸福和满足,也有许多值得回味的时刻。 我记得有一天晚上,我和男朋友一起打猛兽派对。这是一个多人联机对战的游戏,我们连赢了两把,非常圆满。关机睡觉那一刻,我就觉得,这个国庆节值了。 即便加班,长假仍然幸福 对于我来说没有什么国庆假期的概念。我是一名律师,日常工作被各种各样的案子围绕着,基本上是 7x24 小时待命,案子来了你就要处理,不管是不是在休息。这个假期我也在工作,刚刚才和客户汇报完进展,客户也要赶在假期结束前处理完。 我妻子差不多也是这样。她是医生,节假日往往要值班,也很难有一个完整的长假。她现在怀孕了,还有一个多月就到预产期。虽然不用值班,但也要出门诊,这个假期也有三天在医院里,出了两个门诊,办了一个出院。 我们都已经习惯这种工作状态了,两个人的长假经常都是不完整的,要么她要值班,要么我要加班,出去游玩只能短途游,趁着她中间值班调休的三四天稍微玩一玩。 我今年国庆的这个案子是个急活,国庆节前一天领导派过来,客户要在 10 月 8 号前就要给出法律意见书。这个案子涉及到的证据材料有两千来页,任务量大,只能加班加点在假期期间完成。 周末也是没有的,我们经常需要在周末加班。因为工作日往往要参加法院开庭,所以周末要么在处理案头文书,要么是赶在出差的路上。 我做的民商事的诉讼律师,主要接触的都是公司层面的纠纷,这些案子往往费时较长,从前期筹备、证据搜集到诉讼立案、开庭审理,涉及环节众多,一个案子的平均周期至少要 6 个月,有的还会拉长到几年时间。我经常手头同时推进三五十个案子,都处在不同的阶段。 更重要的是,案子不会等人。不管是开庭、上诉都有明确的时间节点,你必须要在对应的时间节点内完成手头的工作。所以我会有一个密密麻麻的日历表,各种节点都标注在上面,日常工作都是被案子推着走的,不管是假期还是工作日也都被分割在了不同的案子里。 但即便是假期加班,也还是要比工作日幸福一些。比如工作日我一天至少要接十几个电话,和不同的客户沟通,假期基本上就很少有电话进来。假期加班也不用再穿正装去单位,可以懒散一点穿上休闲的服装。 当然,也不是说我们没有假期。我和妻子的工作都比较自由,她只要不值班,我只要手头没有积压的案子,也总能抽出一点时间出去游玩。 去年国庆期间,我们就抽着两个人都合适的时间出去游玩了 4 天。但老实说体验也不是特别好。我妻子的值班安排是放假前一周才出来的,我们才能开始订票、选择去哪里玩,所以导致很多景点最后都没有预约上。 人也超级多,到处都要排队,景点要排队,机场要排队,地铁也要排队,动辄都是一两个小时。我们那次去的南京,夫子庙里人挤人,想去秦淮河上坐船,绕了好大圈才进去,进去后想坐船又要排两个小时的队,无奈只能放弃。 所以这个假期即便加班,我感觉还是要比出去游玩要更幸福一些。我参加了两场朋友的婚礼,去采购一些妻子待产需要用的东西,虽然有些忙碌,但也从容了许多。返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
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唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)
秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
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文 | 财能圈 文 | 财能圈 10月10日晚,娃哈哈集团确认了宗馥莉辞去法人代表、董事及董事长职务的消息,距其2024年8月正式接任董事长职务仅过去14个月。这并不是这位“饮料公主”第一次辞职,这已是宗馥莉一年内第二次提出辞职。 据界面新闻报道显示,宗馥莉的辞职申请已于9月12日提交,并通过了集团股东会和董事会的相关程序。 与2024年7月那次“以退为进”的辞职不同,此次她退得彻底,办公室的灯真的灭了,没有反击宣言,更没有股东挽留。 告别娃哈哈:一场早已注定的离别 宗馥莉首次辞职发生在2024年7月,距离宗庆后2月25日逝世不足150天。当时,宗馥莉在《致娃哈哈集团全体员工的函》中直言,杭州市上城区政府及部分股东对其经营管理的质疑,致其无法继续履职。 这场辞职风波在当年8月迎来反转,宗馥莉非但没有离开,反而接替宗庆后出任娃哈哈法定代表人、董事长兼总经理,完成名义上的权力交接。 相较首次“被迫离场”的离任,此次辞职则更为彻底。从“暂时离任”到“彻底退出”,一年间的两次辞职,折射出娃哈哈复杂股权格局下宗馥莉已无力掌控大局。 宗馥莉的辞职实为多重矛盾长期积累的必然结果,其内部困局主要源于三方面。 最直接的导火索是遗产诉讼困局。2025年7月,宗庆后三名非婚生子女以存在家族信托承诺为由,在香港与杭州同步提起诉讼,要求分割价值21亿美元的信托资产及娃哈哈29.4%股权。 尽管娃哈哈官方声称此为家族内部事务,但香港高院于9月26日驳回宗馥莉上诉请求,维持资产冻结禁令。18亿美元资金流动性受限直接冲击企业战略布局。 更棘手的是,这场纠纷暴露了宗庆后生前未厘清的股权传承漏洞,其预留的股权安排既未公证也未完成法律确权,为继任者埋下致命隐患。 股权结构的先天缺陷使宗馥莉陷入“有名无实”的困境。国资持股比例远超宗馥莉个人,而职工持股会背后则是追随宗庆后数十年的老臣群体。这种“混合控股+国资参与”的股权架构,令宗馥莉的每项改革都遭遇双重掣肘。 2025年初,她拟将估值911亿元的387件核心商标转至自有控股公司,因国资方质疑“涉嫌国有资产流失”被迫终止。推进生产线自动化升级时,又因职工持股会担忧影响就业而受阻。控制权与决策权的根本错位,注定其改革举步维艰。 内部改革引发的利益版图重构加速了离职进程。接任后,宗馥莉的系列举措直指娃哈哈沉疴,关停数十家弱关联分公司及低效生产线,清退年销售额过低的中小经销商。 这些本意为优化结构的举措,却撼动了盘根错节的利益网络,被关停企业多与家族关联方有染,清退经销商瓦解了宗庆后时代的“人情利益体”,管理层换血更令元老寝食难安。 展开全文 另立门户:宗馥莉的“战略性退却” 娃哈哈的股权结构自校企改制以来便十分复杂。公司的股权由三方持有:杭州上城区持股46%,宗庆后生前持股29.4%,公司基层工会持股24.6%。 这种“三国鼎立”的格局,使得任何重大决策都需多方博弈。国资代表往往更关注政策合规与稳定,职工持股会则倾向于维护既得利益与就业保障,宗馥莉所代表的创新与变革诉求在缺乏绝对话语权的情况下,极易陷入僵局。 宗馥莉的彻底退出,与其说是失败,不如解读为在既定框架内无法破局后的主动切割。 事实上,宗馥莉辞职前已修好“后路”,早已开始布局自己的“体外版图”,其控股的宏胜集团,在2025年年初就注册了“娃小宗”等46枚全品类商标,宗馥莉的“后娃哈哈”布局早已悄然展开。该公司旗下已陆续整合了她在饮料、包装、营销等领域的多个关联项目。 值得注意的是,宏胜优品旗下的饮料品牌“KellyOne”在高端水及定制化饮品市场表现亮眼,与娃哈哈的传统产品线形成了差异化竞争。 宗馥莉的宏胜系公司9月披露的文件显示,其已启动品牌切换预案,2026年起将全面启用“娃小宗”品牌替代原有商标。这种“体外孵化新品牌”的操作,既是对商标使用权受限的被动应对,也暗含着脱离旧体系束缚的战略考量。 宗馥莉的“战略性退却”或许不是败局,而是另一种开始。她手中握有的宏胜饮料集团已成为宗馥莉的新阵地,这里没有国资股东的掣肘,没有商标使用权的争议,也没有老臣的牵制。宏胜集团这一“体外帝国”,年营收超100亿的体量足以支撑“娃小宗”的培育。 此次辞职后,宗馥莉将全身心投入新平台的运营,其目标显然是打造一个完全由自己掌控、符合其商业理念的“新王国”。 未来走向:娃哈哈与宗馥莉的双重变局 宗馥莉的困境是中国家族企业传承困境的缩影。第一代企业家多靠“强人治理”和模糊的人情关系维系企业运转,这种模式在草莽创业期成效显著,但却给第二代留下了“接力”难题。即股权架构缺乏法律保障、职业经理人体系未建立、新旧战略难以衔接。 对比方太茅氏父子的“三三制”传承,通过“带三年、帮三年、看三年”的渐进式放权实现平稳过渡,美的何享健引入职业经理人方洪波的“控股不控权”模式,娃哈哈的传承显然缺乏提前规划。 宗庆后生前坚持的“三不原则”(不上市、不融资、不贷款)虽造就了企业早期的稳健,但也使其错失了建立现代企业制度的最佳时机。 对于娃哈哈而言,宗馥莉的离去留下了三大亟待解决的悬念。 其一,接班人选择直接决定企业走向,是从内部老臣中提拔,延续传统经营模式,还是引入外部职业经理人,推动市场化改革,亦或是等待家族矛盾平息后宗馥莉回归,都将影响这家民族企业的命运。 其二,品牌战略面临抉择。继续依赖“娃哈哈”这一国民IP,需平衡各方股东利益以解决商标使用权问题,若重新选择其他品牌,则要突破消费者情感壁垒和农夫山泉等巨头的围剿。 其三,经销商与员工信心的重建迫在眉睫,2025年销量已降至去年同期的80%,如何修复渠道关系、化解老员工不满,是维持企业基本盘的关键。 宗馥莉的辞职,标志着娃哈哈正式步入“后宗时代”,这也将同时重塑娃哈哈的发展轨迹与行业格局。对宗馥莉而言,这或许是卸下重担的开始,离开娃哈哈的围城,或许才能找到真正的自己。返回搜狐,查看更多
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