文 | 冷眼观天 文 | 冷眼观天 二零二五年九🤔月二十八日，一条消息在财经圈传开了。 企查查的信息显示👍，大连万达集团股份有限公司和它的法定代表人王健林，被法院限制💯高消费了。 同一件事里，万达集团和万达地产还因为欠债，🤯被法院强制执行了一点八六亿元。 那个曾经站在中国商业最💯顶端，张口就说“一个亿是小目标”的人，如今被写进了执行名单。😢 一个时代的句号，就这么落在了裁定书上。 —— 😆 回头看看，王健林和万达走过的路，像一条抛物线。 🤗二零一六年，是那条线的最高点。 那一年，万达集团收入两😆千五百四十九点八亿元，总资产快到八千亿元，员工十三万人，全国🤔二百八十座万达广场像金字塔一样扎在各个城市。 那真是个😀黄金年代，王健林的名字和“首富”绑在一起，他讲话，台下坐的都😡是认真记笔记的人。 万达广场开到哪儿，哪儿就成了新中心🤗。 那时候，他说话的底气特别足，好像整个经济的节奏，都😅由他来掌控。 那时候，我们大概都和王健林同样的心情。 🤯 扛着百万甚至千万的房贷，眉头都没皱一下。心里笃定得很。👏房子只会涨，不会跌；工作嘛，跳个槽，薪水翻倍是常事。日子看着😉紧，可未来敞亮，仿佛只要踩准节奏，财富就是一条笔直向上的线。😍 —— 可转折来得太快，就像一场龙卷风。 🙌二零一七年七月，一场万达清仓大甩卖开始了。 十三个文旅🔥项目、七十七家酒店，分别卖给了融创和富力。 外面一片哗🤗然，有人说这是断臂求生，也有说这是转型轻资产。 但谁都❤️明白，这是没办法的事。 高杠杆撑得太久，钱链子绷到了极🙄限。 展开全文 卖出去的不只是项目，还有万达曾经😅的气势。 那一年，万达的“元气”确实伤了。 虽然😎二零一八年财报说利润回到了卖之前的水平，可那更像是短暂回稳。🤗 真正的麻烦，藏在账本深处，藏在商业地产越来越难变现的😢现实里。 —— 到了二零二四年，万达商管交出一份🔥看着还行的半年报：收入二百四十四亿元，比去年涨了百分之七；归😁母净利润六十七亿元；总资产五千九百二十一亿元。 数字还😴在，但已经没了当年的气势。 更让人唏嘘的是二零二五年公😉布的万达信息(6.890, -0.16, -2.27%)股份😢有限公司业绩：二零二四年收入二十一点一亿元，比去年少了百分之🤩十八点一九，亏了六点八六亿元。 一家上市公司，从赚钱到❤️亏钱，就几年时间。 不只是数字下滑，是整个体系在松动。😆 曾经的“万达系”光环，正在一点点褪去。 —— 😜 王健林当然不至于因为这次限消，就彻底趴下，所谓瘦死的骆😅驼比马大。 但是，曾经的高峰，应该是再也回不去了。 🔥 前一阵子老王的照片和视频传出来，他头发花白稀疏，身形保守❤️，眼神里没了当年那种锐利的光，取而代之的是一种沉沉的疲惫。 😂 说话时语速慢了，动作也缓了，再不见当年挥斥方遒的气势。🎉不是简单的老去，是一个人被现实反复捶打后的松弛与沉默。 🚀 老王这一辈子，像一部浓缩的中国民营企业家沉浮录。 从😊部队转业，从零开始，在房地产最火的年头抓住机会，把一个小公司😍做成全国巨头。 老王敢想敢干，敢砸钱，敢说话。 🤔他说“先定个小目标，比如挣它一个亿”，这话成了网络热词，也成🥳了他的标签。 那时的老王，站在山顶，往下看。 可😢谁能想到，几年后，他会因为一点八六亿元的债务被法院执行，被限😆制坐飞机、住星级酒店。 “小目标”，现在回头看，竟有点❤️命运开的玩笑。 —— 人这一生，爬到高处之后，往🚀往就开始往下走。 王健林不是个例，他是很多人的影子。 🎉 我们每个人，都可能在某个阶段达到自己的顶峰——工作顺利😡，家庭安稳，信心满满。 可顶峰之后呢？身体不如从前，机😊会变少，竞争更激烈，外面环境说变就变。 王健林曾以为万🥳达能一直扩张，能靠一个模式吃一辈子。 可经济规律不讲情🤗面，市场不认名气。 再大的企业，也扛不住周期的碾压。 😍 —— 这背后，是实实在在的经济规律。 经济🤩学里有个词叫“均值回归”。 意思是，任何特别高的增长，😉最后都会往平均水平靠。 均值回归不是惩罚，是修正。 😴 它告诉所有人，没有永远的高速增长，没有不破的泡沫。 😜 王健林的“小目标”思维，其实是线性外推——以为过去能闭着眼😡挣一个亿，以后就能一直挣。 可现实是，经济是波动的，行🤩业是有周期的，企业是会老的。 —— 再往大了说，😡这不也是社会发展的写照？ 一个国家，一个时代，也有它的😂高峰和低谷。 改革开放四十多年，中国经济创造了奇迹。 😀 很多人像王健林一样，在浪潮里起来。 可现在，人口😘红利没了，投资越来越难见效，增长模式必须换。 过去靠土🌟地、靠基建、靠借钱扩张的路，走不通了。 整个社会都在经👏历一次“均值回归”。 从高速度到高质量，扩张到收缩，乐🙌观到冷静。 王健林的今天，某种程度上，就是这个转型期的🤩缩影。 他代表的那一代人，曾是增长的引擎，现在却成了调😁整的一部分。 —— 更深层看，这其实是“反脆弱”😴理论的现实版。 纳西姆·塔勒布说，真正的强大，不是顺风😢顺水时多风光，而是在逆风时能不能活下来。 当一个企业太😴依赖一种模式，太相信自己能控制一切，反而变得脆弱。 一😂旦环境变了，整个系统就晃得厉害。 而真正的“反脆弱”，❤️是能在打击中站起来，像竹子一样，弯了还能弹回去。 王健😀林被限消，当然不是终点，但至少说明，他和万达还没完成这种转变😜。 —— 普通人看到王健林被限消，第一反应可能是🤗感慨，或者当个笑话看。 可仔细想想，他的命运和我们差多😎少？ 我们谁没在工作上拼过命，谁没为一个项目熬过夜？ 😅 我们谁没想过财务自由，没想过人生巅峰？ 可生活总😘会出其不意。 一场病，一次裁员，一次投资失败，就能让所🥳有计划打乱。 王健林的“小目标”塌了，和普通人房贷断供😊、创业失败，在本质上是一回事。 都是理想撞上现实，都是😍高估了自己，低估了风险。 我们，或许都在为曾经的过度乐🚀观乃至亢奋，还债。 —— 所以，王健林的故事，不⭐该只被当成富豪落魄的谈资。 它是一面镜子，照见每个人的🙌可能结局。 它提醒我们，不管站得多高，都要对周期有敬畏🙄，对风险有准备。 风光时，别忘了留条后路。 低谷😍时，也别彻底放弃。 被限消的王健林，也许正坐在办公室里😅，盘算着下一个“小目标”。 这一回，他大概不会再那么轻😉松地说出口了。返回搜狐，查看更多

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晨报讯（通讯员 沈科达 南京晨报/爱南京记者 黄燕）9月29😎日，溧水石湫街道组织2025年度“军事日”活动，街道领导班子🥳、相关科室负责人及各村（社区）书记共35人参与，通过“专题讲😘座+现场教学”沉浸式接受国防教育，切实提升党政干部国防观念与😢履职担当。 当日14时，“国防教育专题讲座”在大金山道❤️德讲堂开讲，由街道党工委委员、人武部部长毕文文主持。活动特别😂邀请陆军工程大学蒋斌教授（军事学博士、政治学博士后），以“地🙄缘战略对国家安全的影响”为主题授课。蒋教授结合全球地缘格局演🥳变、我国周边安全态势，剖析典型案例并解读国防政策法规，让在场😡人员深刻理解“国无防不立、民无兵不安”，为后续学习夯实理论基😢础。 现场教学环节，全体人员先走进党史馆，通过文献、影😆像与实物，重温党领导人民军队的光辉历程，感悟革命先辈的爱国情😡怀与斗争精神；随后参观雷锋馆，“螺丝钉精神”与“全心全意为人🥳民服务”的事迹引发共鸣，干部们表示将把雷锋精神融入基层服务与🤗民生保障。此外，大家还参与轻武器射击，严守纪律规范，在实践中🥳强化国防认知。 此次“军事日”活动以“理论+实践”落实🤔国防教育要求。下一步，石湫街道将持续深化国防教育，推动党管武😍装与基层治理深度融合，为辖区高质量发展筑牢安全屏障。 返回搜🎉狐，查看更多