2025-09-23 15:18:25 作者：狼叫兽 😡数字营销正经历“从流量驱动向技术驱动”的深度转型，在新范式下😘如何借助AI技术实现高效转化与效能提升、进而带来可持续的生意😀增长，成为商家们共同关注的问题。 9月19日，由腾讯广😆告联合京东主办的“拾光共赴 智创新阶--京腾10年增长战略大😢会”在上海顺利举行。品牌商家、京东、腾讯广告、MCN、达人代🙌表等多方伙伴共同出席了此次会议。大会发布了以AI驱动全面焕新😂的“京腾计划4.0”，共同描绘智能营销新蓝图，开启数字营销新🎉纪元。 以AI驱动，共创智能营销新纪元，赋能商家新增长🙌 在过去的十年间，京腾计划致力于为商家提供品效合一的营😁销解决方案，累积服务数千家品牌、带来数百亿的GMV增长。进入⭐新的十年，京腾生态以AI驱动数据与场域升级，赋能营销提效，助🌟力品牌跃升。 腾讯广告行业销售运营副总经理疏璇表示：腾😆讯广告秉持着开放的初衷，与京东共同打造京腾生态——通过触点互🤯联，拥抱用户；以链路互通，拥抱商家；以能力互融，共创生态。乘😡着数字经济和网络零售迅速发展的大势，打造了品效协同合一、产品🤔能力敏捷迭代、全域融合持续精进的数字营销新范式，为京腾计划的👏升级筑牢了地基。他认为，“过去十年，腾讯广告和京东合力为京腾🎉生态打造骨骼和肌肉，并不断强健体魄。站在下一个十年的起点，A👏I将让我们过去很多不可为之事变得可为，让所有可为之事都值得重😂新再做一遍。” 京东集团副总裁、京东零售广告产研部负责🤗人表示，面对当下商家营销需求升级与广告技术迭代，腾讯广告与京🙌东通过进一步的场景融合、技术融合、链路融合和数据共建推动京腾😆生态全面进化。他特别指出：“通过AI技术，京腾生态为用户打造🔥极致的个性化服务——实现从广告触达到转化沉淀全链路的无缝连接😡，让每位用户在任何时刻都能享受更丝滑的体验。” “数据😡+AI+场景”一体化智能营销引擎，实现营销全链闭环 更🌟深刻的用户洞察与更高效的投放效率，始终是商家迫切关注的核心痛🤔点。京东零售站外广告负责人在分享中指出，通过打造“数据+AI💯+场景”一体化智能营销引擎，在京腾魔方、AIGC、智能托管、😅场域联动的驱动之下，京腾为商家营销持续提效。 升级后的😁京腾魔方人群识别覆盖率大幅提升，帮助商家更好理解潜在消费人群😆。在高效生产创意层面，以AIGC智能方式做到分钟级量产，打造🤯更懂用户的爆款素材，助力解决起量难题。在投放环节，以智能托管😁与智能客服打造高效的投放引擎，重构投放效率。在链路环节，与微😆信场域联动，京购小程序凭体验与玩法优势，助力交易额飞速攀升。😴 向“全域智能增长伙伴”全面进化，破解增长焦虑 🙌腾讯广告战略客户运营组负责人李明达观察到：近年来商家的诉求正❤️在迭代升级——考核周期缩短、考核指标多元、归因范围变窄、售卖🤯场景拓宽……针对新的营销诉求，腾讯广告携手京东针对性地提出了❤️京腾全链路跨越式升级下的“三位一体”新运营地图，结合腾讯版位😢场景优势与电商商品特性、用户决策习惯实现最佳匹配，向“全域智😴能增长伙伴”全面进化。 “种收搜一体”京腾优选新链路，😁让种草实现有效回收 腾讯广告行业销售运营总监臧辉在会上🎉指出，以京腾魔方底层能力为基，京腾生态全面助力人群匹配与内容😡提效，真正实现了触达场、沟通场、经营场的全链路营销闭环。同时🤯，针对商家关注的视频号链路，推出“京腾优选”全新种草解决方案😎：匹配腾讯生态的内容创作力与京东平台的商业转化力，让“种草实🚀现有效回收”。 视频号互选生态日益繁荣：以优质内容的正🚀循环，助力商业化高速增长 会上，来自青穗传媒的CEO周😂俊、视频号“杰明科技官、杰明说科技”创始人杰明以第一视角表达😀了对视频号种草的心得体会，以及在京腾生态的助力之下，更加贴近😊交易、商业价值得以更充分释放。 京腾4.0全面焕新 😆 大会最后，在与会嘉宾的共同见证下，京腾4.0全面焕新：以🥳AI智能引擎驱动，重构品牌增长新可能。 新京腾魔方通过😍数据能力全面升级，实现更立体的用户洞察和更精准的广告定向；新🤗智能投放系统通过智能出价、智能选位、智能创编等功能大幅降低商🤯家投放流程，有效提升产能；新种草链路——京腾优选实现最贴近生😊意的全链路闭环“种收搜一体”方案，确保种草有效回收；新内容营😘销通过驱动品效立体洞察并长期经营用户，以用户价值驱动生意增长🙄，赋能电商节点实现品效转化。 面对即将到来的京东11.😴11，京东与腾讯广告在会上联合发布11.11大促爆单解决方案🤩，通过双方数据能力，共建“高带货指数达人库”实现高效种草，通😊过站外合约广泛触达-站内搜索再触达-站内活动承接转化的高效引😍流链路助力品牌商家大促实现高效增长。 站在十年的新起点😘，腾讯广告携手京东向商家“全域智能增长伙伴”进化，共拓数字营🤗销新蓝海，以技术驱动增长，以开放共赢未来。返回搜狐，查看更多😊

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 公司研究室，作者 | 宋志平 竞争是市场经济的🔥灵魂。不少人误认为，要竞争就不可能合作，市场竞争就是“你死我🤗活”的丛林法则。 其实，竞争有好坏之分，良性、有序的竞🙄争是好竞争，而恶性、无序的竞争是坏竞争。良性竞争创造价值，恶🤔性竞争毁灭价值。 2024年7月30日，中共中央政治局🤩会议指出，要强化行业自律，防止“内卷式”恶性竞争；2024年🥳12月，中央经济工作会议进一步提出，综合整治“内卷式”竞争，🔥规范地方政府和企业行为；2025年《政府工作报告》也强调了综🤗合整治“内卷式”竞争。 “内卷式”竞争通常表现为片面追😊求低价格的过度同质化竞争，不仅会导致产品价格和企业利润下降，🌟还将影响上市公司的市值，进而影响资本市场以及上证指数等，所以🤔必须综合施治，化解重点产业结构性矛盾，促进产业健康发展和升级🤯。 传统“量本利”的失效与教训 价格是企业的生命❤️线，必须认真对待。不少人认为产品价格是由市场决定的，是客观的🙄，企业只能适应。 但事实是，市场价格往往是由卖方进行恶🥳性竞争而形成的不合理的低价。在产能过剩的情况下，企业之间常大😆打价格战，结果价格大幅下降，全行业亏损，没有一个胜利者。 😘 在买方市场中，产品供大于求，市场已从供给制约转为需求制约💯。在这种形势下，企业再去增加产量，不仅不能摊薄固定成本，反而🙌会增加变动成本，致使流动资金紧张。更为严重的是，产能过剩引发❤️企业之间愈演愈烈的低价倾销和恶性竞争，极大地压缩了企业的利润👏空间，甚至导致亏损。 举个例子，卖20万辆汽车比卖10🥳万辆汽车的单位成本更低，表面上看也能获得更多的盈利。但在过剩😆经济背景下，生产10万辆汽车能卖得出去；生产20万辆汽车，就😍有10万辆卖不出去，不但没有真正降低每辆汽车的单位成本，还会🤩占用大量的流动资金。 不少企业在经济危机和过剩时期采取😀了降价放量的竞争策略。这样的策略往往使企业的经营状况雪上加霜😜，因为市场这时本来就在萎缩，企业放量销售完全是逆市场操作。理🙄智的做法是竞争各方尽量合理地减产，在降价上慎之又慎，用减产保😘价的方式渡过难关。 水泥行业的启示：限电保价 2😘011年下半年，由于电力供应紧张，再加上节能环保的需要，浙江😁、江苏等地方政府对工业企业采取了分期分批控制用电的措施，这些😡企业中也包括水泥企业。一开始，不少水泥企业跑到电力局，希望不😆要拉闸，后来大家发现拉闸限电后，水泥价格竟“因祸得福”，每吨🤔涨了100多元。虽然水泥产量少了一些，但是利润提高了许多。2🎉011年，整个水泥行业的利润竟破天荒地超过了1000亿元，这😁种增长确实得益于限电。 这件事提醒我们：过去把竞争焦点🔥放在量上，价格不停地往下降，企业赚不到钱；现在减量了，企业反😢倒赚了很多钱。可见，行业的主要矛盾是价格，不是量，而且在供大🤗于求的情况下，想放量也放不了，因为这时的水泥产品价格弹性更是😉微乎其微。 通过这一年，大家认识到，影响企业效益的是价😂格，影响价格的是供需关系，这就把逻辑讲通了。量多不赚钱，量少🙄才赚钱，要想取得可观的利润，就不能盲目地靠放量降价，而是要进⭐行产销平衡，以销定产，稳产保价。可以说，限电事件对水泥行业来🌟说既是一场市场教育，也是一场价格教育。 构建“价本利”⭐新模式 面对“量本利”的失效，我们创造性地提出一种全新🚀的盈利模式：价本利。“价本利”模式不再将企业的盈利核心立足于🥳产量的增加，而是实行“稳价、保量、降本”的六字方针。 🤩它的基本要义有两点：一是通过稳价保价手段，使价格处在合理的水😂平区间，使它不严重偏离产品的价值；二是控制一切应该控制的成本🤩。 “价本利”是从传统的“量本利”发展而来的，并不是对🎉“量本利”的否定，而是针对行业关键矛盾的转化提出的新模式。 🙄 在供大于求的背景下，“价本利”重构合理的价格体系，不是🤯围绕“增量”压价销售，而是围绕“稳价”以销定产、降本增效，维😘护区域市场供需平衡。 “价本利”追求的是稳定价格，不滥⭐用市场支配地位，让市场有序化，不漫天要价也不恶意杀价，在市场😡、客户、竞争者都能接受的情况下追求价格理性化。 （来源😂：《硬道理》，作者系中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展🚀研究会首席专家。）返回搜狐，查看更多