南京银行获主要股东多轮增持 股权结构更稳定

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南京银行日前发布公告称,大股东法国巴黎银行(QFII)于9月⭐22日至9月26日期间,以自有资金通过上交所交易系统,以集中😘竞价交易方式增持该行股份1.08亿股,占该行总股本的0.87🔥%。南京银行年内多次获得股东“信任票”。7月以来,南京高科、😘紫金信托相继对南京银行进行了增持。分析人士称,该行主要股东持👍续增持的行为背后,既反映出外资股东看好与南京银行的战略合作,🎉也体现出地方国资对区域银行价值的认可,其股权亦更加稳定。 😍 上证报中国证券网讯(记者 黄坤)南京银行日前发布公告称,⭐大股东法国巴黎银行(QFII)于9月22日至9月26日期间,🚀以自有资金通过上交所交易系统,以集中竞价交易方式增持该行股份🌟1.08亿股,占该行总股本的0.87%。 南京银行年内🔥多次获得股东“信任票”。7月以来,南京高科、紫金信托相继对南💯京银行进行了增持。分析人士称,该行主要股东持续增持的行为背后😆,既反映出外资股东看好与南京银行的战略合作,也体现出地方国资👏对区域银行价值的认可,其股权亦更加稳定。 外资股东再“🙌加仓” 增持上亿股 南京银行大股东法国巴黎银行,增持自😘家银行上亿股。这次增持完成后,法国巴黎银行及法国巴黎银行(Q🔥FII)合计持股比例由16.14%增加至17.02%,在“南💯银转债”转股导致持股稀释后,其持股比例再次回到“17%”上方🥳。 此前7月,规模达200亿元的“南银转债”实现强赎转😢股,已从上交所摘牌。 法国巴黎银行是全球领先的金融集团💯,2005年成为南京银行股东和战略合作伙伴,今年是双方合作的🤯第二十个年头。此次增持,恰逢法国巴黎银行首席执行官柏诺飞一行😉来宁(指南京市简称),参加双方战略合作二十周年系列活动。 👍 在宁期间,包括柏诺飞在内的高管多次表示,法国巴黎银行始终😉坚定看好双方战略合作,高度肯定过去20年的战略合作。借此契机😊,双方还签署了新一阶段的战略合作备忘录,从“联资、联信、联业❤️、联客、联技、联智”六大维度,全面深化战略合作。 南京👏银行相关人士认为,从此次增持来看,这一战略共识得到了迅速落地😀,可以说法国巴黎银行给予了未来全方位战略合作极大的信心,双方🌟将持续打造好“中外金融合作的样板和典范”。 记者了解到🙄,2005年至今,南京银行与法国巴黎银行开展了包括资本市场、😁金融同业、贸易金融、国际企业、零售和个人银行、保险、资管等全🔥方位业务合作。此番增持,距离法国巴黎银行上次增持时间不到一年😀,法国巴黎银行及法国巴黎银行(QFII)在2024年3月14😆日至11月7日期间,曾在二级市场增持该行股份,合计持股比例从👍17.04%增加至18.04%。 国资股东轮番增持 真🔥金白银“投票” 近期,除了外资战略股东加码,南京银行多👍位国资股东也在轮番增持,用真金白银“投票”。 自7月以💯来,南京银行大股东南京高科、紫金信托相继开展增持。南京高科增😀持该行股份13072.59万股,持股比例达到9.99%。紫金🤩集团控股子公司紫金信托增持5677.98万股,二者合计持股比😉例增加至13.02%。 今年以来,南京银行主要股东增持🤗十分踊跃,江苏交控、南京高科、东部机场集团投资公司、紫金信托😴纷纷大笔增持。上半年,该行持股1%以上股东主动增持近60亿元🚀,增持金额位居A股上市公司前列。 主要股东增持的不断加🙌码,体现了其持续看好南京银行未来的成长空间,比如,紫金集团表🚀示,增持南京银行股份,是基于对该行未来发展信心和价值成长的认🤗可。 除了增持行动外,也有主要股东在内部集中股权。9月😆,江苏交控对南京银行持股比例进一步提升,由9.99%升至14💯.01%。据悉,江苏交控于9月11日完成对全资子公司江苏云杉😡资本所持4.02%股份的无偿划转,云杉资本不再持有该行股份。🎉 随着主要股东持续增持或集中股权,南京银行股权结构更加👍集中和稳定。作为南京银行持股5%以上的主要股东,法国巴黎银行😊、紫金集团、江苏交控,以及南京高科的股份均有所提升,主要股东👏地位进一步稳固。 支撑股东信心的,是南京银行稳健的业绩🤩表现。2025年上半年,南京银行营收、净利润同比分别增长8.😜64%和8.84%,超“双8”增长的同时,还实现了环比逐季提💯升。 资产质量方面,截至2025年6月末,南京银行不良🎉贷款率0.84%,较上年末上升0.01个百分点;拨备覆盖率3🎉11.65%,较上年末下降23.62个百分点;拨贷比2.6%😆,较上年末下降0.17个百分点。返回搜狐,查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 公司研究室,作者 | 宋志平 竞争是市场经济的🔥灵魂。不少人误认为,要竞争就不可能合作,市场竞争就是“你死我🤗活”的丛林法则。 其实,竞争有好坏之分,良性、有序的竞🙄争是好竞争,而恶性、无序的竞争是坏竞争。良性竞争创造价值,恶🤔性竞争毁灭价值。 2024年7月30日,中共中央政治局🤩会议指出,要强化行业自律,防止“内卷式”恶性竞争;2024年🥳12月,中央经济工作会议进一步提出,综合整治“内卷式”竞争,🔥规范地方政府和企业行为;2025年《政府工作报告》也强调了综🤗合整治“内卷式”竞争。 “内卷式”竞争通常表现为片面追😊求低价格的过度同质化竞争,不仅会导致产品价格和企业利润下降,🌟还将影响上市公司的市值,进而影响资本市场以及上证指数等,所以🤔必须综合施治,化解重点产业结构性矛盾,促进产业健康发展和升级🤯。 传统“量本利”的失效与教训 价格是企业的生命❤️线,必须认真对待。不少人认为产品价格是由市场决定的,是客观的🙄,企业只能适应。 但事实是,市场价格往往是由卖方进行恶🥳性竞争而形成的不合理的低价。在产能过剩的情况下,企业之间常大😆打价格战,结果价格大幅下降,全行业亏损,没有一个胜利者。 😘 在买方市场中,产品供大于求,市场已从供给制约转为需求制约💯。在这种形势下,企业再去增加产量,不仅不能摊薄固定成本,反而🙌会增加变动成本,致使流动资金紧张。更为严重的是,产能过剩引发❤️企业之间愈演愈烈的低价倾销和恶性竞争,极大地压缩了企业的利润👏空间,甚至导致亏损。 举个例子,卖20万辆汽车比卖10🥳万辆汽车的单位成本更低,表面上看也能获得更多的盈利。但在过剩😆经济背景下,生产10万辆汽车能卖得出去;生产20万辆汽车,就😍有10万辆卖不出去,不但没有真正降低每辆汽车的单位成本,还会🤩占用大量的流动资金。 不少企业在经济危机和过剩时期采取😀了降价放量的竞争策略。这样的策略往往使企业的经营状况雪上加霜😜,因为市场这时本来就在萎缩,企业放量销售完全是逆市场操作。理🙄智的做法是竞争各方尽量合理地减产,在降价上慎之又慎,用减产保😘价的方式渡过难关。 水泥行业的启示:限电保价 2😘011年下半年,由于电力供应紧张,再加上节能环保的需要,浙江😁、江苏等地方政府对工业企业采取了分期分批控制用电的措施,这些😡企业中也包括水泥企业。一开始,不少水泥企业跑到电力局,希望不😆要拉闸,后来大家发现拉闸限电后,水泥价格竟“因祸得福”,每吨🤔涨了100多元。虽然水泥产量少了一些,但是利润提高了许多。2🎉011年,整个水泥行业的利润竟破天荒地超过了1000亿元,这😁种增长确实得益于限电。 这件事提醒我们:过去把竞争焦点🔥放在量上,价格不停地往下降,企业赚不到钱;现在减量了,企业反😢倒赚了很多钱。可见,行业的主要矛盾是价格,不是量,而且在供大🤗于求的情况下,想放量也放不了,因为这时的水泥产品价格弹性更是😉微乎其微。 通过这一年,大家认识到,影响企业效益的是价😂格,影响价格的是供需关系,这就把逻辑讲通了。量多不赚钱,量少🙄才赚钱,要想取得可观的利润,就不能盲目地靠放量降价,而是要进⭐行产销平衡,以销定产,稳产保价。可以说,限电事件对水泥行业来🌟说既是一场市场教育,也是一场价格教育。 构建“价本利”⭐新模式 面对“量本利”的失效,我们创造性地提出一种全新🚀的盈利模式:价本利。“价本利”模式不再将企业的盈利核心立足于🥳产量的增加,而是实行“稳价、保量、降本”的六字方针。 🤩它的基本要义有两点:一是通过稳价保价手段,使价格处在合理的水😂平区间,使它不严重偏离产品的价值;二是控制一切应该控制的成本🤩。 “价本利”是从传统的“量本利”发展而来的,并不是对🎉“量本利”的否定,而是针对行业关键矛盾的转化提出的新模式。 🙄 在供大于求的背景下,“价本利”重构合理的价格体系,不是🤯围绕“增量”压价销售,而是围绕“稳价”以销定产、降本增效,维😘护区域市场供需平衡。 “价本利”追求的是稳定价格,不滥⭐用市场支配地位,让市场有序化,不漫天要价也不恶意杀价,在市场😡、客户、竞争者都能接受的情况下追求价格理性化。 (来源😂:《硬道理》,作者系中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展🚀研究会首席专家。)返回搜狐,查看更多

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