文 | 食品研报 文 | 食品研报 劝别人向前冲🤩，自己却向后逃，这种行为在2025年9月之后，有了个全新定义👏叫“华与华”。 “这不是危机公关，因为根本就没有危机。😊是贾国龙怒了，要硬杠网络黑嘴。以贾国龙为镜，我都感到鲁迅先生😡说的‘榨出自己皮袍下藏着的「小」来’。勇往直前，不苟且偷生，😍就是贾国龙！” 西贝事件发生后，作为西贝十多年的“付费😘智囊”，华与华创始人华杉连续发布多条微博，为西贝创始人贾国龙😡的“勇往直前”鼓与呼。 如果你骂罗永浩是傻X、是行业冥🤗灯，他可能不生气，甚至还会跟你一起调侃自己。但是，骂他是“网🤯络黑嘴”，这必然遭遇罗永浩的反击。9月14日晚，罗永浩在直播😊间怒轰华与华，称其“怂恿对抗”“纯扯淡”，还表示“雇佣华与华🤗的公司脑子有问题”。 本来，罗永浩看到有关部门马上出台💯预制菜详细标准了，再加上周围朋友的劝和，他已经准备结束“战斗🥳”了。没想到，西贝付费请来的咨询公司华与华，看到西贝陷入公关🙌危机，表现得特别狼性、刚猛。 华与华一边给罗永浩贴上“🥳网络黑嘴”的标签，激化矛盾，一边支持西贝和罗永浩硬刚到底。 🙄 尴尬的是，当网友们以为华与华要以西贝盟友的身份“勇往直🔥前”加入战斗时，9月15日，消息传来，华与华老板已经向罗永浩🙄道歉了…… 华与华快速认怂，《食品研报》认为，主要是怕😍惹火烧身，耽误挣钱。要知道，当年罗永浩力战西门子，花了很大的😢功夫把西门子查了个底朝天。这次和西贝、华与华对线，按照罗永浩😆的说法，自己还没发力，仅仅只是吃了一顿西贝，在微博上发了几句😢牢骚。 一旦罗永浩拿出搞西门子的态度来搞华与华，那么，🤔华与华的麻烦可就大了…… 作为国内知名咨询公司，华与华😂团队只有不到200人，却因与西贝、蜜雪冰城、海底捞、六个核桃🤯、东鹏特饮、江小白等一系列品牌合作，年入3个多亿。 其😍中，仅仅是西贝，十年时间就为华与华带来6000万元的咨询费收😴入。华杉直言：“下一个十年，我们也不贪心，拿一两个亿就行了。👏” 可见，面对企业和企业家，华与华能轻松拿捏，轻松搞到🎉“一两个亿”。但是，面对企业危机，面对罗永浩这样的刺头，华与😉华却表现得像个新兵蛋子。 问题来了，西贝、蜜雪冰城、海👏底捞为什么要抢着给华与华“送钱”？它凭什么“上位”，又是怎样😆拿捏这些企业创始人的？ 01 上位第一步，拉踩“洋理论😉” 相比于欧美发达国家，中国走市场经济路线较晚，企业在👍营销方面的探索也迟于欧美，正因如此，诸多来自欧美的营销理论被😁介绍进来，成为中国企业家关注、借鉴和学习的对象。 展开😘全文 其中，艾·里斯、杰克·特劳特1972年提出“定位👍”理论，在全球引起巨大反响，影响深远。相关团队分别在中国开出😁里斯、特劳特战略定位咨询公司，帮助中国企业进行市场营销。 🤩 举个例子，“怕上火，就喝王老吉”即是定位理论的代表作，至😁今仍有较强的影响力。 华与华曾经也是定位理论的信奉者。😎2004年，华与华在上海成立，华杉持股53%，华楠持股47%😘，兄弟俩一开始是给战略咨询公司做执行。 可是，凭什么定❤️位咨询公司只输出战略就站着把钱挣了，凭什么执行公司要跪着挣钱😜？ 要成为和定位咨询公司一样挣钱的公司，就要把定位咨询😍公司踩在脚下。 值得注意的是，定位理论是一个理论系统，🎉不只是品牌定位，还包括品牌语言、视觉等。2012年，《视觉锤😴》出版，提出“语言钉+视觉锤”营销策略，就是定位理论系统打法🥳的一种体现。 但你发现没有？语言钉也好，视觉锤也罢，过💯于理论化，理解门槛太高了，不利于在中国市场推广。 如果😅把语言钉、视觉锤，换成“超级符号”（或者说是爆款），国内企业🌟家更容易接受。 2014年，华与华出版《超级符号就是超🤯级创意》一书，“超级符号”正是兄弟俩在战略营销上的主要打法。🤗 和定位理论的信任状、消费者心智、语言钉、视觉锤等说法🌟相比，超级符号通俗易懂，更加本土化，更加契合中国市场的需求。🔥 为了推广这一打法，华与华首先得形成差异化——和想成为⭐武术冠军必须打最能打的类似，他们将目光瞄准影响最大的定位理论🤯。 简单来说，就是强势拉踩。 华杉曾直指，定位没⭐有一个字是对的。在公开场合，他表示：“我认为在过去的20年里😎，有两个对中国营销界影响最大，也是破坏最大的理论，第一个是定🤯位……” 定位理论主张有情怀、有野心的企业应该抢占“某🤗某领域第一”的市场定位，华杉认为这种想法不切实际，这是“许愿🤩”，不是战略。 他还称：“《定位》大家都很熟悉，我为什🤔么说它是错的呢？首先它的立论前提就是完全错误的，这本书的立论😀前提是基于顾客导向的时代过去了，现在是竞争导向的时代；然后说😡产品同质化的时代到来了，所以我们只能争夺消费者的心智。这是它😀的两个立论前提，但都是错的。” 拉踩定位理论，贴上“破😜坏最大”“立论前提完全错误”等标签，在客观上，有利于华与华争😊夺战略咨询这块“大蛋糕”，也有利于“超级符号”理论的推广和实😀施。 华与华认为“顾客导向的时代过去了，现在是竞争导向😡的时代”，很多大企业是不认可的。比如华为、阿里等在“某某领域🥳行业第一”的优秀企业始终信奉“顾客第一”。 华与华的理🚀论体系如此“不大气”，怎么为华与华吸引客户呢？ 02 ⭐用“土方法”拿捏中小企业 相对而言，特劳特等公司更多服😜务于大公司乃至国际巨头，服务方向主要在战略层面。华与华主要针😅对中小企业，运用“大、亮、多”和不断重复等土方法，塑造超级符🎉号。 和国际巨头相比，中小型企业更加“务实”，我不要未🎉来成为某某领域的第一，我只想现在就成为爆款。中小企业需要的东😉西，华与华能给。 华与华所谓“大、亮、多”，是指log🙄o 要够大，颜色和灯光要够亮，图像、音乐、视频要尽可能多地、❤️重复地出现或播放。 持续做这些，通过简单、明了、接地气🤗的品牌符号，吸引、增强人的注意，让消费者强行记住品牌。 😅 在《超级符号就是超级创意》这本书里，华与华写道：“只要你能😁让足够多的人记住你的名字，你就能够成功。让消费者能马上起反应😡，比独特的销售主张更加重要。” 从这一理念出发，201😜3年，与西贝开启合作，华与华提炼出“I ♥莜”这一“超级符号😁”，用华与华的话来说，这个符号“改变了西贝的外观、包装、产品🤔、体验乃至改变了顾客来西贝的理由”。 值得一提的是，华😎杉最初与贾国龙碰面，对方开门见山：“我是定位理论的忠实信徒，😎如果你也是，我们就合作；如果你不是，我们就不合作。” 😢贾国龙自称是定位理论的忠实信徒，并非瞎说，而是真有实践——2🎉011年2月，特劳特为西贝定位为“西北民间菜”；同年11月，👏里斯为西贝定位“西北菜”；2012年，里斯再度为西贝定位为“😢烹羊专家”。 为什么贾国龙要弃用这两家，选择华与华？ 🙌 一是，在他眼里，华与华这套超级符号打法，和定位理论没有👍多大不同。一个力证是，当华杉说自己不是定位理论信徒时，贾国龙🤔回应称，“你嘴上说不是，其实你是”。 换言之，贾国龙有😎了定位理论这个认知基础，才有了和华与华的合作。 二是，😘和定位理论提出的“西北民间菜”“西北菜”“烹羊专家”不同，华😀与华提出的“I ♥莜”易于传播，更有辨识度，更符合贾国龙当时🥳的预期。 但回过头看，西贝品牌也从原来的西北菜定位“收❤️缩”至莜面，业务范围变得更窄了。在约十年的时间跨度上，《食品😴研报》多次在西贝聚餐，对西贝的主要印象是“这是一家面馆”顺带😊卖点别的，西北菜不再突出。 从西北菜到莜面，这样的调整😂，究竟是帮了西贝，还是坑了西贝？很难说。但按照华与华公众号文❤️章，华与华第一次提案后，贾国龙评价：“今天的第一次提案就值一💯千万！” 对华与华而言，无论西贝结局如何，他都赢麻了。😴 华与华不只是赚了西贝的钱，还因为西贝带来了15个餐饮🤯业客户，让华与华“成了餐饮业最大的咨询公司”。 助力企😘业打造超级符号的同时，华与华也努力营销自己，把自身也打造成I😴P。 比如，《超级符号就是超级创意》由华与华实控的“读👏客”公司出版，此外还有“华杉讲透孙子兵法”“讲透论语”“讲透😡王阳明《传习录》”等一系列图书。一个内燃机专业的工科生，突然😂就成了国学大师。 更加引起广泛关注的是，华与华每年还以🙌三四千万预算给自己打广告，个人照片、公司业务和联系电话出现在😡航空杂志和机场广告牌上，自己出版的书摆在机场书架上，营造出一🌟种“成功人士”都在和华与华合作的氛围感。 “土方法”塑😉造超级符号，自我营销放大超级符号的影响力，二者相辅相成，使企😡业“甘心”老老实实做超级符号，华与华得以成功拿捏中小企业。 🚀 让中小企业忽视产品力、消费者，更加关注品牌符号，长远来💯看，这种行为有点战略短视。但是，餐饮行业实在太卷了。很多餐饮😀企业看来，眼下的路比未来的路更重要。 除此外，华与华还❤️有一个绝招。 03 不一定有效，得接受巨额咨询费打水漂😘 华与华超级符号的打法到底有没有效果？ 从西贝、🤯蜜雪冰城等企业的角度看，战略咨询的参与确实有一定作用。 😂 2014年，在华与华和西贝召开的一次会议上，贾国龙提到，西😘贝的目标是坚持把每道菜品都做好吃，做到“闭着眼睛点，道道都好🙄吃”。 华杉听到这句话，“拍案而起，只道这话说得好”，😁从咨询公司的立场予以支持。这之后，“闭着眼睛点，道道都好吃”😂成为西贝特意增强的品牌卖点。 客观而言，这十年时间，正🙄是西贝品牌升级、门店扩张的十年，在此过程中，“I ♥莜”超级🙌符号的打造，“好吃战略”的实施，都发挥了一定作用。 再⭐比如，2018年，华与华为蜜雪冰城打造了“雪王”这一超级符号🚀，同时确定红白主色调。此后，从品牌形象，到产品包装、门店设计😍，再到物料周边，无不以“雪王”为中心，在营销推广的推动下，逐😂渐成为一个IP。 但我们必须认识到，华与华和西贝、蜜雪😁冰城等企业合作，正是它们处于前期起势的阶段，超级符号只是起了😡辅助作用。海底捞的案例，更能证明这一点。 华与华虽然为😆海底捞设计出“Hi”这个超级符号，将“i”设计成一颗辣椒，既🤗体现了品牌的地域特色，也寓意着火锅的辣与嗨，效果却不大明显。😂 这是因为，海底捞以服务周到闻名，一个新logo的影响😘相对有限。 这也从侧面说明，战略咨询只是企业经营的一个😂助力，并非全部，甚至不是最关键的因素。对企业来说，最关键的，😅是产品品质、服务和供应链建设等能力。 另外，不同品牌处😂于不同的发展阶段，咨询服务的效果必然不同。 李子园就提🤩供了一个负面案例。2023年，华与华为李子园打造了“青春甜不👍甜？喝瓶李子园”的广告语，还推出“李子园同学”IP，因无视越😢来越多的年轻人抗拒那份“甜”、无视了年轻人谈糖色变，被网友形😁容为“自嗨”。 结果不难料到，李子园始终无力突破14亿👍元营收的“天花板”。去年，广告费激增20%，归母净利润倒下滑🌟5.5%，股东加速减持逃离，李子园转型之路越发艰难。 😡而在不同品牌层面，按华与华的实战经历看，它主要承接中低端的市😴场需求，因此产生了路径依赖，打法固化，走不好高端路线。 🥳 以曾顶着“米其林一星”光环的港式茶餐厅“鹅夫人”为例，本来🔥要吸引更多高价值用户，华与华却主张“逆行”，力推“鹅鹅鹅”广😴告语，循环播放“鹅鹅鹅，鹅夫人”，满墙“鹅鹅鹅”符号轰炸，劝😎退了大批消费者，超级符号打法失效。 饶有意味的是，华与😢华强调自己不会“包你成功”，华杉宣称：“对于客户合作，我们都❤️要求客户能接受咨询费打水漂了，我们才开始合作。没有任何的侥幸🤔心理，那我们才可以踏踏实实地做事。” 甲方花了几百上千😉万咨询费，不一定有效，要能接受钱打了水漂，这才是华与华真正的💯绝活。 华杉说过：“我们客户里百分之百都是民营企业，老😜板说了算的公司。只要中国还有民营企业，就没有什么能阻挡我发财😁。” 所以，不论网友们内心如何真诚劝导，只要企业的老板💯们还在信华与华，就会有更多的西贝硬刚罗永浩的魔幻现象出现。 👏 罗永浩，的确是一个名人，但是，从罗永浩下了飞机吃一顿西🌟贝、发一条微博吐槽一句预制菜这些行为来看。罗永浩和于东来一样🙌，只是一个想吃一顿“安心饭”的商务精英，只是中高端餐饮企业需💯要用心维护的核心用户之一。 从罗永浩没有拿出硬刚西门子🤯的态度来硬刚西贝、在朋友劝说下选择息事宁人的行为来看，罗永浩😂只是一个掏了钱、没吃满意、有点脾气、能够听得进劝的消费者。 😘 客观来说，很多人的消费态度，或许还不如罗永浩。餐饮企业😅的餐品和服务如果不能打动这样的消费者，处理危机的态度还反复“🙌刺伤”这样的消费者，餐饮企业应该反思一下，是不是自己的战略咨😀询出了问题？返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 雷达财经，作者 | 彭程，编辑 | 孟帅 文 😢| 雷达财经，作者 | 彭程，编辑 | 孟帅 还未等“👍A股好父亲”朱兴明给女儿转赠股权一事的热度完全散去，78岁的🤩“A股好岳父”刘冀鲁给女婿转让超2.8亿元股份的消息又在互联😉网刷屏。 9月22日晚间，顺丰控股发布公告称，股东及监🌟事刘冀鲁计划在11月1日至12月31日期间以大宗交易方式向女😅婿转让不超过700万股A股股份。 若按顺丰控股9月22👍日收盘时40.32元/股的股价计算，刘冀鲁此次转让给女婿的股😀份总价或超2.8亿元。 顺丰控股在公告中提到，本次转让😎出于“家庭资产规划需要”，属于公司股东及其一致行动人之间的内👏部行为，不涉及向市场减持。 尽管此次股权转让事件对公司😂和市场并无太大影响，但刘冀鲁的特殊身份和其背后的故事仍引发外🎉界关注。 据悉，顺丰控股于2017年借壳上市时，其借壳😊对象鼎泰新材的实际控制人正是刘冀鲁。身为鼎泰新材原董事长的他🥳，在借壳完成后担任顺丰控股监事。 得益于顺丰控股借壳上😴市后的亮眼表现，刘冀鲁被外界冠以“最牛监事”的称号。不过，去👏年刘冀鲁在《胡润百富榜》上的财富为50亿元，较2020年的1😁05亿元缩水一半以上。 再将视线转至顺丰控股，上半年，😴该公司实现营业收入1468.58亿元，同比增长9.26%；归🤗母净利润达57.38亿元，同比增长19.37%。 不过💯，雷达财经注意到，顺丰控股看似光鲜的业绩下，也暗藏业绩增速有😜所放缓、毛利率下滑、单票收入持续下降等隐忧。 “A股好😉岳父”刘冀鲁，转给女婿2.8亿元股份 公告显示，此次股🔥份转让的转让方为刘冀鲁，受让方为赵颖坤，而赵颖坤正是是刘冀鲁🌟的女婿。9月22日，双方已就股份转让事宜签署《股份转让暨一致😍行动人协议》。 根据《股份转让暨一致行动人协议》，本次😜股份转让的实施时间区间计划为2025年11月1日至12月31😉日，转让方式限定为大宗交易。本次转让股份数量上限为700万股🔥，占公司总股本的比例不超过0.14%。 本次转让前，刘😁冀鲁持有顺丰控股0.71%的股份，赵颖坤未持有公司股份。本次😉转让完成后，刘冀鲁于顺丰控股的持股比例降至0.57%，其女婿🤗赵颖坤的持股比例则从0升至0.14%。 同花顺iFin😴D显示，截至9月22日收盘，顺丰控股股价报40.32元/股，😴当日股价呈现下跌走势，跌幅为1.85%。若以9月22日的收盘😎价为计算基准，刘冀鲁此次计划转让给赵颖坤的700万股股份总价😅超2.8亿元。 顺丰控股在这则公告中强调，本次股份转让🥳出于转让人的家庭资产规划需要，系股东刘冀鲁与其一致行动人之间🚀的内部转让，刘冀鲁及其一致行动人合计持股数量和持股比例未发生😊变化，不涉及向市场减持。 展开全文 与此同时，此😁次股权转让事宜亦不会对顺丰控股的控股股东及实际控制人产生影响👍，公司的控股股东仍为深圳明德控股有限公司，实际控制人为王卫。😁 顺丰控股还在公告中提到，刘冀鲁及其一致行动人将根据家😅庭资产规划需要等情形决定是否实施本计划。本次内部转让计划存在🥳转让时间、数量、交易价格的不确定性，也存在是否按期实施完成的😊不确定性，公司将依据计划进展情况按规定进行信息披露。 👍78岁“最牛监事”刘冀鲁，身家较高点缩水超一半 此次给🙄女婿转让顺丰控股股份的刘冀鲁，被不少媒体称作“最牛监事”。如😂今已78岁的他，职业生涯可谓颇具传奇色彩。 公开资料显😂示，刘冀鲁于1947年出生，拥有安徽大学经济管理专业背景，职😂业生涯横跨实业与资本市场。 据顺丰控股发布的年报，19❤️94年至2016年，刘冀鲁曾历任马鞍山市鼎泰金属制品公司负责😂人、马鞍山市鼎泰科技有限责任公司董事长兼总经理、马鞍山鼎泰稀😘土新材料股份有限公司董事长兼总经理。 天眼查显示，目前👏刘冀鲁名下共关联13家企业，为存续状态的有6家。其中，刘冀鲁🤯不仅在顺丰控股股份有限公司持有股份，还在该公司担任监事。 🤯 时间回拨至2010年，刘冀鲁带领鼎泰新材在深交所上市。2😴016年，顺丰控股开始筹划借壳上市一事，而顺丰控股彼时选中的❤️“壳”正是刘冀鲁掌舵的鼎泰新材。借壳后，鼎泰新材董事会进行改⭐组，原董事长刘冀鲁不再是董事会成员，仅担任监事。 20😎17年，顺丰控股在深交所举行重组更名暨上市仪式，借此正式登陆🥳A股资本市场。而由于刘冀鲁在顺丰借壳上市过程中的亮眼表现，其🙄被外界冠以“最牛监事”的称号。 据每日经济新闻，在顺丰😉控股完成更名后的7个交易日内，公司的股价四次涨停。凭借手中所🙌持有的股份，刘冀鲁的身家也随之大幅攀升。 据央视财经此🔥前的报道，通过此次借壳交易，刘冀鲁当时持股市值净增加56亿元😍。而2010年至2015年期间，鼎泰新材的平均年归母净利润仅👍约0.36亿元。 雷达财经注意到，顺丰控股借壳上市后的💯几年时间，刘冀鲁多次跻身《胡润百富榜》。2020年，刘冀鲁、😴刘凌云父女在该榜单上的财富创下105亿元的最高纪录，成为资本👏市场中“实业转型资本运作”的又一经典案例。 不过，在去🥳年的《胡润百富榜》上，刘冀鲁、刘凌云父女的财富已缩水至50亿⭐元，身家相较巅峰时期缩水一半以上。 亚洲最大物流龙头，😍亮眼中报背后暗藏隐忧 作为家喻户晓的国民品牌，顺丰经过❤️多年发展，已成为亚洲最大、全球第四大综合物流服务提供商（根据❤️弗若斯特沙利文报告，以2024年度总收入计）。 此番股😴东筹划股权转让事宜之际，顺丰控股上半年的业绩表现呈现出稳健增😂长的态势。半年报显示，上半年，顺丰控股实现营业收入1468.😁58亿元，同比增长9.26%；归母净利润达57.38亿元，同😡比增长19.37%。 在资本结构方面，截至报告期末，顺😀丰控股的总资产规模达2182亿元，归属于上市公司股东的净资产🤗954亿元，资产负债率51.35%，较2024年末的52.1🥳4%下降0.79个百分点，资本结构整体保持稳健。 同时😂，顺丰控股上半年的经营活动现金流量净额为129亿元，保持现金🔥流充裕；自由现金流入为87.4亿元，同比增长6.1%。 😜 然而，顺丰控股这份看似亮眼的成绩单背后，还暗藏业绩增速呈放🌟缓趋势、毛利率下滑、单票收入持续下降等隐忧。 同花顺i😴FinD数据显示，2022年至2024年以及今年上半年，顺丰😊控股的归母净利润和扣非净利润增速均呈现持续下降态势。尤其是扣😅非净利润，其在前述时间段内的增速分别为190.97%、33.😢67%、28.2%、9.72%，从三位数降至个位数。 😢与此同时，上半年，顺丰控股的毛利率为13.22%，较去年同期😂也减少0.6个百分点。 从费用来看，上半年，顺丰控股的😉销售费用达到17.62亿元，同比增长19.8%，而同期公司的🚀营收增速只有9.26%。 对此，顺丰控股表示，销售费用😆的增长主要系公司加快销售团队建设步伐，助力行业化与国际化业务😢拓展。 研发方面，上半年，顺丰控股的研发投入达14.8⭐3亿元，同比减少7.42%。 作为公司的核心业务，物流🤔及货运代理板块上半年为顺丰控股贡献收入1435.31亿元，同😉比增长10.23%，占总收入的97.73%。 上半年，😎顺丰控股的总件量达成78.5亿票，同比实现25.7%的增长，🚀件量增速高于快递行业整体水平。 对此，顺丰控股解释称，👍速运物流业务的业务量同比增长25.7%，主要得益于公司持续完😅善产品矩阵及强化服务竞争力，不断渗透国内生产制造及生活消费领🤗域客户的端到端物流场景，稳步扩大业务规模，实现收入快速增长。😎 不过，由于产品结构的变化，顺丰控股上半年的票均收入为🤔14元/票，与上年同期的15.9元/票相比下降12.2%。 😘 数据显示，2018年至2022年间，顺丰控股的票均收入🙄整体从23.18元/票降至15.73元/票，五年累计跌幅超三😴成；2023年虽短暂回升至16.06元/票，但未能扭转整体下🙄行态势；2024年再度回落至15.52元/票。 根据公😎司最新披露的《8月快递物流业务经营简报》，8月，顺丰控股速运😘物流业务的单票收入为13.27元/票，环比7月的13.55元😉/票下降2.07%，同比则下降15.32%，高于上半年的整体😴下降比例。 另外，8月，顺丰控股的供应链及国际业务实现🤩收入61.3亿元，同比下降7.61%。对此，公司表示，由于国❤️际贸易波动及货运市场需求趋缓，海运价格较去年同期高位明显回落🥳，影响公司国际货运代理业务收入。 事实上，随着行业持续🤯已久的低价竞争，头部企业纷纷采取“以量取胜”策略，使得行业毛🤔利率越来越低，尤其是以加盟制为代表的中通、圆通、韵达、申通等🎉公司。 不过，据媒体报道，近日，极兔、中通、圆通等五家❤️头部快递企业同步上调上海地区收件价格，涨幅为0.2元/单至0😎.4元/单。 据悉，本轮调价范围为低价规模化电商件，对😉个人散件寄递的价格暂无影响。亦有快递网点工作人员表示，确实接😴到涨价通知。 对此，浙商证券认为，行业提价可能持续，加😉盟商和上市公司业绩均有望实现修复，随着9月旺季到来，或能看到💯价格更大范围企稳回升，快递业绩及板块情绪均预将实现阶段性修复😜。 东兴证券也指出，提价对行业盈利的增益较为明显，预计😡行业单票收入的上行还会持续一段时间。返回搜狐，查看更多